Барьеры карьерного роста

Тип работы:
Реферат
Предмет:
Менеджмент


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Тамбовский государственный университет имени Г. Р. Державина»

Институт Управления персоналом

Кафедра Управления персоналом

Реферат на тему:

«БАРЬЕРЫ КАРЬЕРНОГО РАЗВИТИЯ»

Выполнила студентка 4 курса заочного отделения

Направление подготовки «Управление персоналом»

Башкатова Наталья Александровна

Тамбов, 2014 г.

Профессиональное развитие это неравномерный процесс, в ходе которого личность переживает различные барьеры. Барьеры профессионального развития являются необходимым фактором развития личности профессионала. Профессионально обусловленные барьеры стимулируют личность, актуализируют ее потенциал и позволяют перейти на следующую стадию развития.

На пути профессионального роста могут возникать различные барьеры: внешние, внутренние, психологические и имеющие другую этимологию:

· боязнь новых ситуаций (новых сотрудников, новых руководителей и законов, ревизоров и т. д.), неизвестного, нежелание рисковать. Люди часто предпочитают безопасность и удобства риску и новизне;

· боязнь уязвимости. Люди стараются избегать ситуаций, которые могут причинить им боль или испугать;

· неуверенность в себе. Отсутствие стремления к инновациям часто вызвано страхом ошибки, неверие в свои способности делать что-то новое.

· незнание самого себя, недостаточное представление о себе;

· недостаточные умения и навыки, слабый потенциал, недостаток поддержки, отсутствие нужных навыков. Иногда людям не хватает новых идей или навыков, необходимых для изменения себя. Особенно это касается тех людей, которые долгое время работают в одних и тех же условиях;

· отсутствие поддержки со стороны руководителей.

· Отсутствие жизненных планов в целом, планов карьеры в частности (жизнь на авось, жизненное кредо — «куда кривая выведет»);

· переоценка собственных сил, завышенные ожидания: претензии и амбиции не меньше, чем на уровень заместителя директора, но реальные способности и опыт, безусловно, неадекватны желаемой должности;

· погоня за «быстрыми» деньгами и высокой должностью;

барьер карьерный рост профессиональный

· принцип «юношеского максимализма» — все или ничего: желание получить все и сразу (необходимо свое продвижение рассчитывать на определенный срок, можно намеренно идти на несколько ступеней ниже своего потенциала, но в хорошую компанию);

· низкая профессиональная и карьерная мобильность. Нежелание оторваться от привычного места жительства, уклада (в норме сейчас перераспределение трудовых ресурсов в целом по земному шару и по нашей стране в частности);

· неверие в свои силы (у молодых нет достаточного опыта, но есть энергия, энтузиазм, глаза горят, а это тоже ценно);

· общая вялость, аморфность, отсутствие или слабая мотивация.

Перечисленные барьеры относятся психологическим. Психологический ключ к успеху, конечно, не единственный, а один из ряда других, к которым относятся профессионализм, конкретные знания, экономическая ситуация, везение, воспитание и т. д. Но именно психологический настрой и подготовка обеспечивают значительную долю вероятности успеха. Психологически успех предполагает стремление к положительному результату, удачному завершению задуманного. Для этого приходится развивать сильные стороны и работать над слабыми для создания благоприятных возможностей для своего профессионального роста.

И мужчины, и женщины, заинтересованные в карьерном росте, идут к намеченной цели или пересматривают приоритеты, принимая во внимание множество субъективных факторов. Давление семьи и знакомых, ожидания окружения, внутренняя неуверенность, а также стереотипы, заложенные воспитанием, значительно корректируют карьерные устремления.

В современном обществе выделяют и другие барьеры, стоящие на пути карьерного роста. К ним относят:

· отсутствие нужных связей и протекций;

· наличие гендерных стереотипов (негативные стереотипы в отношении женщины-руководителя, мужчин-лидеров часто считают более надежными партнерами и прирожденными управленцами, а женщин — непредсказуемыми и подверженными смене настроений.);

· отказ в продвижении со стороны руководства;

· давление семьи и друзей;

· неумение правильно подать себя при продвижении наверх.

Для женщин выделяют дополнительные барьеры:

· убежденность самих женщин, что их удел — это семья, тогда как работа вторична;

· возможности для реализации себя не только в работе, но и в семье;

· совершение «отхода назад» в карьере (декретный отпуск);

· недооценка женщинами своего лидерского потенциала.

Добиться карьерного роста возможно только путём преодоления существующих барьеров, переосмысления и создания нового видения целей, функционала и границ ответственности. Преодоление барьеров окажет исключительно положительное влияние на развития профессионала и личности в целом.

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой