Совершенствование организации и оплаты труда в овцеводстве (по материалам Тургайской области Казахской ССР)

Тип работы:
Диссертация
Предмет:
Экономические науки
Страниц:
175


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

На этапе развитого социализма одно из ведущих мест занимает более полное использование интенсивных факторов повышения эффективности общественного производства. Одной из особенностей процесса интенсификации сельского хозяйства является то, что все из/ менения^?происходящие в объеме производства, его структуре, качественных сдвигах, могут быть проведены при соответствующем совершенствовании организации труда и его материального стимулирования. Поэтому при реализации основных направлений Продовольственной программы, разработанной в соответствии с решениями ХХУ1 съезда КПСС и одобренной майским (1982 г.), декабрьским (1983 г.) Пленумами Щ КПСС, наряду с интенсивными методами ведения сельского хозяйства важное значение придается широкому применению наиболее прогрессивных форм материального и морального стимулирования работников с целью достижения высоких конечных результатов труда и внедрения наиболее совершенных форм его организации. В этих условиях возрастает роль системы распределительных отношений, в которой расцределение по количеству и качеству труда, осуществляемое на основе денежной заработной платы, занимает ведущее место. Поэтому научная разработка данной проблемы приобретает особую значимость в плане дальнейшего совершенствования хозяйственного механизма развитого социалистического общества, выбора оптимальных способов и методов хозяйствования в целях обеспечения дальнейшего роста благосостояния трудящихся.

Заработная плата, будучи одним из важнейших структурных звеньев хозяйственного механизма социалистического общественного производства, развивается под воздействием многообразия взаимосвязанных факторов технико-технологического, организационного, экономического и социального характера.

С одной стороны, процесс техники и технологии обуславливает необходимость дальнейшего разделения труда, что оказывает определенное влияние на распределительные отношения и выбор систем оплаты труда. С другой стороны, необходимость развития у работников инициативного отношения к цроцессу производства продукции требует совершенствования хозрасчетных форм материального стимулирования, ограничения разделения труда, его кооперации.

Сказанное можно проиллюстрировать на примере процесса производства продукции овцеводства.

Развитие материально-технической базы и совершенствование/ технологии приводит к углублению разделения труда между работниками и трудовыми коллективами по функциональному и технологическому направлениям. С развитием данного процесса в овцеводстве произошло выделение технологических стадий выращивания и откорма. В свою очередь выделение этих стадий привело к функциональному обособлению трудовых коллективов, занимающихся обслуживанием данной группы овец. Внутри коллектива, обязанности выполняемые ранее одним работником, теперь распределяются между многими. В этих условиях количество и качество продукции зависит уже от труда всех членов коллектива, занятых на разных участках единого процесса производства, от слаженности их труда. Конечный продукт цроизвод-ства все больше становится результатом труда различных групп работников. Коллективный характер труда обусловливает необходимость применения коллективных форм его оплаты.

В современных условиях возрастает роль небольших обособленных коллективов, занимающихся процессом выращивания и откорма на условиях коллективной оплаты труда за продукцию. Специализация работников в выполнении работ, связанных только с процессом выращивания и откорма, способствует повышению их заинтересованности в лучшем использовании всех наличных ресурсов, росте продукции, развитию отношений контроля и взаимопомощи, более полному выполнению воспитательной функции коллективов. На этой основе в них формируется сознательная технологическая и трудовая дисциплина, творческое и ответственное отношение работников к выполнению процесса производства продукции овцеводства.

Из вышеизложенного следует, что многообразие факторов, влияющих на процесс производства, предопределило распространение и развитие коллективных форм оплаты труда, направленных на достижение высоких конечных результатов. В настоящее время в овцеводстве такая роль возложена на аккордно-премиальную систему оплаты труда, которая применяется в чабанских бригадах со сдельной формой авансирования до окончательного расчета за продукцию. Эта система оплаты труда содержит определенные стимулы к росту производства продукции овцеводства. Однако она не в полной мере учитывает условия, сложившиеся в последние годы в связи с происходящим процессом углубления и разделения труда, специализацией и усилением концентрации производства. Воздействие этой системы в новых условиях недостаточно, что в свою очередь оказывает негативное влияние на развитие такой важной отрасли в условиях Тургайской области, которая выступает как крупный производитель баранины и шерсти. Здесь концентрируется около 20% овцепоголовья, производится 23% баранины, 16% шерсти Северного региона Казахстана. Среднегодовое производство продукции овцеводства за последнее десятилетие увеличилось на 12,5%. Однако эффективность производства продукции овцеводства в области снижается, в результате чего овцеводство остается убыточной в большинстве хозяйствах. Так, за исследуемый период средний прирост живой массы, выход ягнят на 100 маток уменьшился и составил за 1976−1982 гг. соответственно 18,4 кг и

80 голов вместо 20,2 кг и 87 голов за 1971−1975 гг. Одновременно за этот период на 1% увеличился отход животных. При этом себестоимость I ц баранины за эти годы увеличилась с 100 до 181 руб., шерсти с 502 до 825 руб.

Как показывает анализ, одной из важнейших причин снижения эффективности овцеводства в хозяйствах области является низкий уровень производительности труда. Немаловажную роль в снижении производительности труда и эффективности всего производства продукции овцеводства сыграла и слабая связь применяемой системы оплаты труда с конечными результатами деятельности трудовых коллективов. Это проявляется в том, что темпы роста заработной платы превышают темпы роста производительности труда. Между авансом и оплатой за продукцию нет общей связи, стимулирующей направление на увеличение роста производства продукции. Применяемая сдельная форма авансирования способствует развитию заинтересованности чабана в увеличении обслуживаемого поголовья. В этом случае увеличивается нагрузка поголоеья на работника, при которой он не в состоянии своевременно выполнить важные технологические операции по уходу за животными, что отрицательно отражается на их продуктивности и на результатах производства в целом. Одновременно происходит нарушение оптимальной структуры оплаты, где бы оплата за конечную продукцию по итогам года была весомой в его годовом заработке и ориентировала бы работника на достижение высоких конечных результатов. Так в настоящее время при данной форме авансирования доля выплат по конечным результатам незначительна, а поэтому оказывается лишь простой прибавкой к тарифному заработку и не выполняет своей функциональной роли в системе материального стимулирования труда. На отдельных участках, как откорм овец на площадке, применяемая система оплаты не учитывает коллективный характер труда. Вместо сплочения коллектива создает материальную разобщенность интересов внутри бригады, вызванных узкой специализацией ее работников на отдельных операциях технологического процесса и строго индивидуальной сдельной оплатой труда. В связи с изменением условий производства продукции овцеводства под воздействием роста технической оснащенности возникает необходимость расширения применения коллективных форм организации труда и материального стимулирования с целью усиления воздействия оплаты труда на конечные результаты.

В настоящей работе диссертант ставит цель разработать конкретные предложения по совершенствованию организации и оплаты труда в первичных овцеводческих подразделениях Тургайской области. Для достижения поставленной цели предполагалось решить следующие задачи: изучить существующие формы организации труда в первичных производственных подразделениях — чабанских бригадах, а также на существующих откормочных площадках- выявить наиболее эффективные формы организации труда, которые в наибольшей степени отвечают условиям производства и обеспечивают его рост- изучить условия оплаты труда и премирования работников на от-кормплощадках и в чабанских бригадах, зависимость между уровнем оплаты труда и продуктивностью животных- провести анализ действующей системы оплаты труда, разработать предложения, обеспечивающие более тесную связь оплаты труда с количеством и качеством произведенной продукции.

В качестве объекта исследования выбраны совхозы Тургайской области Казахской ССР, где развито овцеводство. Существующие формы организации труда и применяемые системы его оплаты рассмотрены на примере 39 совхозов, в которых развито овцеводство. Более глубоко изучалась деятельность 24 специализированных овцеводческих хозяйств, где валовая продукция овцеводства составляет 60−70% в общей структуре производимой сельскохозяйственной продукции.

Теоретической и методологической основой проведения исследований по теме диссертации являются труды классиков марксизма-ленинизма, материалы съездов КПСС, Пленумов Щ КПСС, постановления Щ КПСС и Совета Министров СССР. по вопросам совершенствования экономического механизма в сельском хозяйстве.

Основными методами исследования являются: монографический, статистико-экономический, абстрактно-логический, расчетно-кон-структивный.

Диссертантом изучены данные первичного бухгалтерского учета, годовые и сводные отчеты собхозое, материалы статистических и плановых органов, литературные источники.

Новизна работы заключается в разработке более совершенных методов: организации труда в укрупненных механизированных чабанских бригадах- обоснования параметров первичных трудовых коллективов с учетом технико-технологических, организационно-экономических и социально-психологических факторов- построения системы оплаты труда при различных формах его организации, элементы которой позволяют учесть изменение условий производства под воздействием роста технической оснащенности отрасли- определения оплаты за продукцию в зависимости от уровня продуктивности животных, обоснования норм производства и установления дифференцированных расценок- распределения заработной платы между членами бригады с учетом их трудового вклада в конечный результат, а также квалификационно-профессионального уровня, сложности выполняемых работ, отношения к труду.

Практическая ценность работы состоит в том, что реализация предложений, разработанных в диссертации, позволит значительно повысить роль первичных трудовых подразделений в овцеводстве, в управлении и планировании производства, решении вопроса обеспечения кадрами, улучшении условий труда и быта, в росте материальной заинтересованности работников в конечных результатах труда.

Основные положения работы доложены и получили одобрение на двух Всесоюзных научно-теоретических конференциях молодых ученых-экономистов (г. Москва, 1982, 1984 гг.) и научной конференции (г. Москва, 1983 г.).

Разработанные автором предложения по организации труда и быта в чабанских бригадах, совершенствование применяемых систем оплаты труда в первичных подразделениях на перспективу используются в практической работе отдела овцеводства управления сельского хозяйства Тургайской области, а также в хозяйствах Джангельдинского района этой же области.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

1. Развитие овцеводства происходит в условиях научно-технического прогресса, усиления процесса интенсификации и роста технической оснащенности производства. Однако данный процесс развивается неравномерно в силу как объективных, так и субъективных факторов. Одним из них является сильная рассредоточенность чабанских бригад по точкам (зимовкам). Так, в Турганской области насчитывается до 600 точек (зимовок) со средней нагрузкой 12 001 500 голов, в среднем на одно хозяйство приходится 32 точки (зимовки), что обусловливает преобладание мелкоотарной формы организации труда, которое тормозит внедрение прогрессивной технологии.

2. Научно-технический прогресс способствует росту производительности труда при соответствующих формах его организации и материального стимулирования. В условиях Турганской области прогрессивными формами организации труда, которые в наибольшей степени соответствуют возросшему уровню технической оснащенности производства и индустриальной технологии, являются укрупненные комсомольско-молодежные овцеводческие и механизированные бригады, обслуживающие откормочные площадки. Организация таких бригад позволяет повысить производительность труда в 1,5−2,0 раза, снизить его затраты на 20−30% по сравнению с семейными коллективами. Несмотря на социально-экономическую эффективность данных форм организации труда, они, в особенности комсомольско-молодежные бригады, не получили широкого распространения, что объясняется трудностями в улучшении социально-бытовых условий труда и быта для молодежи, занятой в овцеводстве. Это приводит, в конечном счете, к снижению значимости и роли этих форм организации труда в повышении эффективности производства овцеводческой продукции.

3. Дальнейшее развития и повышение эффективности овцеводства в Тургайской области предполагает рациональное и эффективное использование трудовых ресурсов как за счет изменения их профессионально-квалификационной структуры, так и за счет прогрессивных форм и методов организации труда, а также создание необходимых социально-экономических условий труда и быта. Этому в значительной степени способствует применение коллективного подряда, вахтового метода, формирование комсомольско-молодежных овцеводческих бригад на основе дальнейшей интенсификации отрасли. В этой связи предлагаются следующие параметры производственных подразделений:

— укрупненные чабанские бригады в составе 8−10 человек, обслуживающие 5000 овец-

— механизированные бригады в составе 7−8 человек, обслуживающие 4500−5000 овец-

— семейные чабанские бригады в составе 3−5 человек, обслуживающие поголовье ОЕец согласно существующим нормам нагрузок.

4. Переход на интенсивные методы ведения предполагает широкое применение наиболее прогрессивных форм материального стимулирования с целью достижения еысоких конечных результатов и эффективное использование имеющихся факторов производства, Однако полученные с помощью корреляционно-регрессионного анализа данные свидетельствуют об отсутствии тесной сеязи уровня оплаты труда с такими факторами производства, как фоцдооснащенность, фондовооруженность, уровень кормообеспеченности. Вызвано это тем, что применяемые на практике методы начисления доплат и премий за продукцию, а также сложившаяся структура оплаты труда не в полной мере способствуют эффективному использованию имеющихся ресурсов, не заинтересовывают работников в повышении продуктивноети жиеотных. Применяемые на практике методы начисления доплат и премии за продукцию не заинтересовывают первичные подразделения либо отдельных работников в достижении высоких конечных результатов, не учитывают достигнутый уровень производства продукции овцеводства отдельными производственными подразделениями.

5. По мере развития материально-технической базы овцеводства происходит углубление разделения и кооперации труда. В результате конечный продукт становится результатом труда не отдельных исполнителей, а нескольких, объединенных в коллектив. В связи с этим возникает необходимость совершенствования метода построения коллективных форм оплаты труда. В частности, совершенствование структуры оплаты труда, ориентация ее составных частей на конечные результаты.

6. Усиление действенности бригадного подряда в овцеводстве предполагает устранение серьезных недостатков в системе и в организации коллективной оплаты труда за продукцию.

Во-первых, требуется существенное повышение удельного веса доплат и премий за продукцию в структуре годового заработка работников. Размер доплат и премий должен быть весомым и заинтересовать работников в достижении высоких конечных результатов.

Во-вторых, важно расширить Прага коллективов чабанских бригад в осуществлении экономического контроля за работой привлеченных работников из других подразделений через начисление им заработка из фонда оплаты труда, устанавливаемого осноеным бригадам с учетом оценок основного коллектива.

В-третьих, необходимо более широкое распространение гибких методов распределения коллективных заработков между членами бригад, обеспечивающих сочетание коллективного и индивидуального стимулирования по коэффициентам трудового участия, по сложности выполняемых работ, в зависимости от профессионального маетерства, трудовой дисциплины.

В-четвертых, следует перераспределять годовой тарифный фонд оплаты е соответствии с напряженностью выполняемых работ по периодам. Каждому периоду устанавливаются следующие коэффициенты: стойловый — 1,1- скотный — 1,6- пастбищный — 1,0- искусственного осеменения — 1,6. п

7. С целью совершенствования материального стимулирования работников целесообразно проведение следующих дополнительных мероприятий: определение дифференцированных норм поощрения в зависимости от нормативного уровня продуктивности овец при разработке шкалы прогрессивно-возрастающих расценок для постоянных бригад- установление аккордно-возрастающих расценок за продукцию и дифференцированныхнорм премирования за достигнутый уровень и его превышение для механизированных бригад на откорме овец- расчет максимальной продуктивности животных на основе соотношения между уровнем продуктивности, достигнутым за предшествующие 5 лет и предусмотренным бонитировкой ОЕец, а также с учетом достигнутого уровня передовиками зоны (области, района).

8. Усиление стимулирующего воздействия коллективной оплаты за продукцию предполагает взаимосвязь всех ее элементов, их направленность на конечный результат. В связи с этим предлагается два варианта применения повременного авансирования по методу подвижных ставок. По первому варианту размер месячного аванса бригады определяется исходя из тарифного разряда, присвоенного работнику, или разряда выполняемых работ. По второму -годового тарифного фонда, дифференцированного по периодам в зависимости от напряженности, трудоемкости выполняемых работ. При этом устанавливаются сумма годового планового тарифного фонда бригады и коэффициенты напряженности труда по периодам.

9. Для коллективов, состав которых разнороден по профессионально-квалификационному уровню, отношению к труду и другим характеристикам, целесообразно проводить дифференциацию коллективного заработка в соответствии с коэффициентом трудового участия (КТУ), установленным методом самооценок с помощью безымянной анкеты.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Глава I. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА

1.1. Совершенствование организации оплаты труда — необходимое уоловие эффективности сельскохозяйственного производства

1.2. Особенности организации оплаты труда в условиях индустриализации

Глава П. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФОШ ОРГАНИЗАЦИИ ПЕРВИЧНЫХ ТРУДОВЫХ КОЛЛЕКТИВОВ В ОВЦЕВОДСТВЕ

2.1. Состояние организации производства в овцеводстве

2.2. Формы организации труда в овцеводстве

2.3. Организация труда на откормочных площадках

Глава Ш. ОПЛАТА ТРУДА В ОВЦЕВОДСТВЕ И ПУТИ ЕЕ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

3.1. Действующие условия оплаты труда

3.2. Применяемая сиотема оплаты труда на откормочных площадках III

3.3. Пути совершенствования системы оплаты труда в бригадах

Список литературы

1. Произведения основоположников марксизмаленинизма

2. Маркс К., Энгельс Ф. Немецкая идеология Маркс К., Энгельс Ф. Соч., 2-е изд., т. З, с. 31.

3. Маркс К. Нищета философии. Маркс К., Энгельс Ф. Соч., 2-е изд., т. 4, с. 80.

4. Маркс К. Общее отношение производства к распределению, обмену, потреблению. Маркс К., Энгельс Ф. Соч., 2-е изд'., т. 12, с. 721.

5. Маркс К. Замечание к Программе Германской рабочей партии -Маркс К., Энгельс Ф. Соч., 2-е изд., т. 19, с. 18.

6. Маркс К. Капитал, т.1. Маркс К., Энгельс Ф. Соч., 2-е изд., т. 23, с. 49, 188, 194.

7. Маркс К., Энгельс Ф. Примечание Маркс К., Энгельс Ф. Соч., 2-е изд., т. 28, с. 635.

8. Энгельс Ф. Анти Дюринг Маркс К., Энгельс Ф. Соч., 2-е изд., Т. 20, с. 294.

9. Ленин В. И. Развитие капитализма в России. Полн. собр. соч., 5-е изд., т. З, с. 137, 431.

10. Ленин В. И. Статистика и социология. Полн. собр. соч., 5-е изд., т. 30, с. 350.

11. Ленин В. И. Государство и революция. Полн. собр. соч., 5-е изд., т. 33, с. 97.

12. Ленин В. И. Речь на I Всероссийском съезде Советов народного хозяйства 26 мая 1918 г. Полн. собр. соч., 5-е изд., т. 36, с. 381.

13. Ленин В. И. У Ш Всероссийский съезд Советов. Полн. собр. соч., 5-е изд., т. 42, с. 187.

14. Ленин В. И. Наказ от сто местным советским учреждениям. -Полн. собр. соч., 5-е изд., т. 43, с. 235, 359.

15. Ленин В. И. Речь на Ш Всероссийском продовольственном совещании. Полн. собр. соч., 5-е изд., т. 43, с. 359.

16. Социально-документальные материалы

17. Аграрная политика КПСС. Итоги и перспективы. М.: Мысль, 1979 — 189 с.

18. Андропов Ю. В. Учение Карла Маркса и некоторые вопросы социалистического строительства в СССР. Коммунист, 1983, $ 3, с. 3−17.

19. Ленин В. И. КПСС о научной организации труда. М.: Политиздат, 1980. — 272 с.

20. Материалы Ш съезда КПСС. М.: Политиздат, 1981. — 223 с.

21. О дальнейшем развитии сельского хозяйства СССР: Постановление Пленума Ц К КПСС от 4 июля 1978 г. М.: Колос, 1978. -64 с.

22. О мерах по развитию овцеводства Казахской ССР. Известие, 1979, II июля, с. 2.

23. Об условиях оплаты труда работников совхозов и других государственных сельскохозяйственных предприятий. М.: Госкомтруд, 1981. — 96 с.

24. Об улучшении планирования и экономического стимулирования производства и заготовок сельскохозяйственных продуктов: Постановление Ц К КПСС и Совета Министров СССР от 14 ноября 1980 № 1032. Сельская жизнь, 1980 г., 17 декабря.

25. Продовольственная программа СССР на период до 1990 года и меры по ее реализации: Материалы майского Пленума Ц К КПСС 1982 года. М.: Политиздат, 1982. — 62 с.

26. Тихонов Н. А. Первейшая задача организации труда. Избр. речи и статьи. — М.: 1980, с. 428−436.3. К н и г и

27. Абалкин Л. И. Диалектика социалистической экономики. М.: Мысль, 1981. — 351 с.

28. Абдуллин В. А. Организация труда и быта на овцеводческих комплексах. Алма-Ата, Кайнар, 1980. — 124 с.

29. АлыбаеЕ А. А. Промышленный откорм овец /Научн. основы и практика организации/ Алма-Ата: Кайнар, 1977. — 180 с.

30. АрутюнянФ.Г. и др. Организация материального стимулирования в совхозах. М.: Моск. рабочий, 1975. — 88 с.

31. Астафьев В. Е., Поволоцкий Л. Я., Хайкин В. П. Экономический механизм ускорения научно-технического прогресса /опыт и проблемы/. М.: Экономика, 1977, с. 180−186.

32. Беляев Ю. Н. Национальные экономические интересы в условиях социалистической интеграции. М.: Международные отношения, 1979. — 200 с.

33. Буздалов И., Хатамов К. Эффективность и качество производства сельскохозяйственной продукции. Ташкент: Узбекистан, 1979. — 252 с.

34. Богдан-Блакитный P.M. Материальное стимулирование работников ферм. М.: Экономика, 1981. — 64 с.

35. Болотов И. М. Опыт организации и оплаты труда в овцеводстве. М.: Россельхозиздат, 1977. — 72 с.

36. БуробкинИ.Н. Трудовые коллективы в животноводстве. М.: Россельхозиздат, 1980. — 197 с.

37. Гаврилович А. К., Муталимов М. Г. Научная организация и дисциплина труда. Мн.: Ураджай, 1980. — 80 с.

38. Гарипов К. Н. Анализ затрат на материальное стимулирование труда в колхозах и совхозах. М.: Финансы и статистика, 1981. — 144 с.

39. Гребенникова Л. А. и др. Материальное стимулирование и эффективность производства. /Л.А. Гребенникова, Т. И. Леонова, Л. Е. Заглумов М.: Россельхозиздат, 1978. — 214 с.

40. Ермаков М. А., Голоднов A.B. Курдючные овцы Казахстана. -Алма-Ата: Кайнар, 1976. 112 с.

41. Иеэнов М. Ф. Поля. собр. соч., т.4 /Ред. коллегия: акад. Л. К. Гребень (пред.) и др./ М.: Колос, 1964, с.

42. Интенсификация овцеводства /Н.Б. Теребиленко, А. Н. Теньшов, В. А. Филоненко, К. Г. Шугай. М.: Россельхозиздат, 1983. -160 с.

43. Инякин П. М. и др. Промышленное производство баранины /П.М. Инякин, П. Н. Шуляковский, П. О. Марков. Челябинск: Юж. Урал, кн. изд-во, 19®. — 84 с.

44. Карасева Т. Д. Оплата труда работников животноводческих комплексов. М.: Россельхозиздат, 1980. — 78 с.

45. Карасева Т. Л. Оплата труда в овцеводстве. М.: Россельхозиздат, 1982. — 93 с.

46. Кдырниязов Г. Н. Повышение продуктивности овец. Алма-Ата: Кайнар, 1975. — 176 с. 3. 2 Г. Кунельский Л. Э. Заработная плата и стимулирование труда. М.: Экономика, 1981. — 248 с.

47. Курбатов И .Д., Шуриков В. Н. Прогрессивные формы организации и оплаты труда на сельскохозяйственных предприятиях. -М.: Колос, 1983. 271 с.

48. Конечные результаты сельскохозяйственного труда и его оплата. М.: Экономика, 1978. — 136 с.

49. Коллективные формы организации и оплаты труда ЛЬА. Норин, В. В. Дрокин, В. Ф. Алабьев и др. Свердловск: Сред. -Урал, кн. изд-во, 1983. — 160 с.

50. Лапуста М. Г., Никитин Д. Н. Стимулирование повышения качества продукции. М.: Профиздат, 1980. — 224 с.

51. Леганцева Н. И. Экономическая эффективность укрупненных чабанских бригад. Алма-Ата: Кайнар, 1970. — 112 с.

52. Либерман В. Г. Экономические методы повышения эффективности общественного производства. М.: Экономика, 1970. -175 с.

53. Лущихин М. Н. Племенная работа с киргизской тонкорунной породой овец. Фрунзе: Илим, 1975. — 157 с.

54. Мазитова Р. К. Заработная плата и проблемы ее взаимосвязи с экономическими интересами. Казань: Казанский университет, 1983. — 144 с.

55. Маллабаев Т. С., Нунц В. З. Экономика и организация некаракульского овцеводства в Узбекистане. Ташкент: Фан. -112 с.

56. Мальцев H.A. Проблемы распределения в развитом социалистическом обществе. М.: Экономика, 1976. — 198 с.

57. Марков В. И. Оплата труда в системе управления экономикой развитого социализма. М.: Экономика, 1980. — 224 с.

58. Машенков В. Ф. и др. Планирование использования труда в сельскохозяйственных предприятиях. М.: Колос, 1977. -320 с.

59. Мухамедгалиев Ф. М. Развитие овцеводства в Казахстане. -Алма-Ата: Наука, 1979. 57 с.

60. Материальное стимулирование конечных результатов производства /под ред.Ю.П. Кокина/ М.: Экономика, 1983. — 152 с.

61. Милюков А. И. Механизм стимулирования роста эффективности труда М.: Экономика, 1977. — 151 с.

62. Москаленко А. Н., Москаленко Л. П. Производство высококачественной баранины. (Опыт хоз-в Кустан. и Тургайск. обл.). -Алма-Ата: Кайнар, 1973. 44 с.

63. Назаров М. Г., Партешко Н. С., Румянцев В. Н. Статистика труда. М.: Финансы и статистика, 1981. — 286 с.

64. Никитин М. А. Организация оплаты труда в сельском хозяйстве. М.: Россельхозиздат, 1973. — 147 с.

65. Никитин М. А. Оплата труда в условиях индустриализации сельского хозяйства. М.: Россельхозиздат, 1977. — 164 с.

66. Овцеводство Казахстана /под редакцией А. В. Черекаева и К. У. Медеубекова. М.: Колос, 1977. — 240 с.

67. Овцеводство: проблемы, поиск, опыт: /под ред. Медеубекова К. У. Алма-Ата: Кайнар, 1981. — 224 с.

68. Осмонов Б. Материальное стимулирование эффективности совхозного производства. Фрунзе: Кыргызстан, 1982. — 96с.

69. Оценка земли и использование ее результатов. Алма-Ата: Кайнар, 1979. — 124 с.

70. Пермяков В. Т., Кондратьева Л. В. Вахтово-экспедиционный методы организации работ при обустройстве промыслов. М.: ВНШОЭНГ, 1982. — 26 с.

71. Первичный трудовой коллектив в сельском хозяйстве /социально-экономические проблемы формирования /под ред.В.А. Тихонова/ М.: Экономика, 1979. — 280 с.

72. Повышение продуктивности овец и лошадей в условиях промышленной технологии в Тургайской области /сборник статей под общей редакцией Медеубекова К. У., Нечаева Л. А. -Алма-Ата: Кайнар, 1980. Г40 с.

73. Попович И. В. Методика экономических исследований в сельском хозяйстве. М.: Экономика, 1982. — 216 с.

74. Похабов В. Ф. Новые формы организации овцеводства. Красноярск: Кн. изд-во, 1981. — 104 с.

75. Проблемы отношений распределения /этап развитого социализма/ М.: Наука, 1983. — 176 с.

76. Развитие овцеводства и коневодства в полупустынной зоне Центрального Казахстана /научн. труды, т.2 Алма-Ата: Кайнар, 1973. — 160 с.

77. Ратгауз М. Г. Стимулирование производства и труда в сельском хозяйстве. М.: Экономика, 1982. -128 с.

78. Решетнев Э. К., Кудинов В. И., Макурин Н. Д. Стимулирование оптимальных планов. М.: Россельхозиздат, 1979. — 158 с.

79. Рекомендации по организации хозрасчетных бригад в растениеводстве, работающих на условиях коллективного подряда с применением шкал дифференцированных расценок в совхозахи колхозах Московской области. М.: ВНИИЭТУСХ, 1983. -48 с.

80. Рекомендации по организации коллективного подряда в животноводческих подразделениях колхозов и совхозов. М.: Колос, 1984. — 30 с.

81. Рекомендации по организации материального стимулирования рабочих животноводства по шкалам дифференцированных норм поощрения за продукцию при оплате по индивидуальным и коллективным результатам труда /коллективном подряде/. -М.: ВНИЭТУСХ, 1983. 27 с.

82. Рекомендации МСХ Каз. ССР: Крупнозагонное использование полынных пастбищ пустыни в овцеводстве. Алма-Ата"Кайнар, 1982. — 23 с.

83. Сэеин Ю. П. Оплата труда за конечный результат. М.: Колос, 1983. — 78 с.

84. Сайфиддинов С. Экономические проблемы развития овцеводства. -Душанбе: Ирфон, 1981. 160 с.

85. Совершенствование организации и оплаты труда в сельском хозяйстве Казахстана. /Темат. сб. научн. тр. (КазНИИ экономики и орг. сел. хоз-ва- гл. ред.Р.Ю. КуЕетов) Алма-Ата, 1980. — 155 с.

86. Струмилин С. Г. Проблемы экономики труда. М.: Наука, 1982. — 471 с.

87. Справочник по овцеводству /В.С. ЗарытОЕСКий, В. И. Крисюк, А. А. Вениаминов. М.: Колос, 1982. — 239 с.

88. Тарасов Н. Г. Коллективные формы оплаты труда в земледелии. М.: Московский рабочий, 1982. — 103 с.

89. Тихонов В. А., Гребенникова JI.A., Каторгин А. И. Коллективные формы материального стимулирования труда в колхозахи совхозах. М.: Россельхозиздат, 1974. — 160 с.

90. Технологические карты комплексной электромеханизации ОЕце-Еодческих ферм /Бюро технической информации и рекламы. -M.: 1963. 36 с.

91. Технологические карты по механизации производственных процессов в овцеводстве. Алма-Ата, Кайнар, 1965, — 32 с.

92. Технологические карты комплексной механизации работ в овцеводстве. /НШ электрификации сел. хоз-Еа. М.: Россельхозиздат, 1979. — 30 с.

93. Тюрина А. П. Сбциально-экономическое развитие Советской деревни. 1965−1980. М.: Мысль, 19®. — 207 с.

94. Шаманов A.M. Молодежные бригады новая форма организации труда в овцеводстве. — Алма-Ата, Кайнар, 1981. — 19 с.

95. Шапиро Б. М. Организация труда в условиях индустриализации сельскохозяйственного производства. Мн.: Ураджай, 1982. — 192 с. 371. 'MU, Ко lu’Jj. ¡-1Н, rUUs fl. ?ka^iliefbt Beu, tiel& mg t^lScfia-ckn&b Va^LUttey-u civi S^z^ncM

96. Повишавне на производством на мляко и мясо от овце те: Материали от научна сесия, проведена 27 и 28. XI. I98I г. в чв Варна-София, 1982. 92 с.

97. Jtaah,-Man/ud Яке, ЯоЫиШо^ гЪп

98. П. dub ТдЮ/Z ¦tlj'tip/ i^iJZ, ?/2 ell/Z. ?tfy-SSz^-C7?аШ-Ьеиейп l/iieU/Strie., Ma& A? JeeUif> /4> c

99. PM /?oidiiuuesi& bAz cSelaMjuieLf to ?^/v&W liL емшг* itucfa tl^eJuit

100. Бузилов 10.Т. Бригадный подряд на производстве сельскохозяйственной продукции. В кн.: Коллективный подряд на селе. /Ред. -сост.: Н. Е. Кручина, С. Г. Андреев. — М.: Колос, 1983, с. 44−51.

101. Вайнштейн Б. С., Хайтун А. Д. В интересах ускоренного развития нефтегазового комплекса Сибири. ЭКО, 1979, J8 10, с. 133−146.

102. Волков А. Как мы повышаем эффективность бригадного подряда в овцеводстве. Экономика, сельского хозяйства, 1983, № 6, с. 24−26.

103. Давьзденко И. П. Формы организации труда в овцеводстве В кн.: Научные труды Ставропольского с. -х. ин-та. — Ставрополь, 1974, вып. 37, т. 7, с. 76−79.

104. Карпухин Д. Н., Ананьева Ю. Д. Рост заработной платы основной источник повышения личных доходов. — В кн.: Оплата труда при социализме: вопросы теории и практики. М.: Экономика, 1976. — 207 с.

105. Манаков В. Ресурсы пастбищных кормов Каракумов. Экономика сельского хозяйства, № 9, 1977, с. 75−79.

106. Мелих А. Социальная функция заработной платы В кн.: Оплата труда при социализме: вопросы теории и практики. М.: Экономика, 1976, с. 75−83.

107. Москаленко А., Шайманов Ж. Продуктивность помесного курдючного молодняка в условиях Тургайской области. Вестн.с. -х. науки Казахстана, 1973, № 9, с. 50−52.

108. Пермяков В. Т. Вахтово-экспедиционный метод в Западной Сибири. ЭКО, 1981, № 4, с. 142−145.

109. Поладян Э. А. Рациональная организация труда непременное условие его высокой производительности. — Овцеводство, 1981, № 2, с. 26−27.

110. Попов A.M., Якунин В. Г., Щетинина Р. С. Организация труда чабанов при пастьбе укрупненных групп овец. В кн.: Промышленная технология овцеводства: Труды ВНИИОК, выпуск 39, т. 2, Ставрополь, 1977, с. 3−5.

111. СлепенкоЕ И. М. Коллективный подряд важный фактор повышения эффективности сельскохозяйственного производства. -Вестник Московского университета, 1983, В 4, с. 35−41.

112. Соловьев П. П. Плюсы и минусы промышленной технологии овцеводства ОЕцеводство, 1983, № 3, с. 11−13.

113. Тукмагамбетов Г. И., Шишингарин К. К. Материальное стимулирование труда в укрупненных КМОБ Вестник сельскохозяйственной науки, 1980, № II, с. 17−19.

114. Ханов К., Рудометкин Ю. Различные формы организации чабанских бригад и производительность труда в овцеводстве. -Овцеводство, 1976, гё I, с. 18−19.

115. Ханов К., Куницын В., Коваленко Н. Хозрасчет и формы материального стимулирования в чабанских бригадах /в хозяйствах Ставропольского края/. — Труды ВНИИ овцеводства и козоводства, 1978, вып. 40, т. 2, с. 147−157.

116. Ханов К., Юхнов Н., Закора Н. Совершенствование организации труда чабанов в пастбищный период. В кн.: Труды ВНИИОиК, Ставрополь, 1974, еып. 34, т. 2, с. 147−154.

117. Чуксин Л. Н. Совершенствование оплаты труда в сельском хозяйстве. Вопросы экономики, 1979, Л 5, с. 76−83.

118. Ч. упеев В. Основные направления усиления материальной заинтересованности работников сельского хозяйства в увеличении производства продукции и повышении ее качества. Социалистический труд, 1983, J8 2, с. 86−92.

119. Югай A.M. Лучше использовать бригадный подряд. Социалистический труд, 1983, JS 7, с. 50−37.

120. Югай A.M. Организация коллективного подряда в сельском хозяйстве. Экономика сельского хозяйства, 1982, ^ 7, с. 71−75.

121. Югай A.M. Организационно-экономические условия внедрения коллективного подряда. В кн.: Коллективный подряд на селе /Ред. -сост.: В. Кручина, С. Г. Андреев. — М.: Колос, 1983. -272 с.

122. Югай A.M. Соотношение производительности и оплаты трудав совхозах Каз. ССР. Сообщ. и доклады Каз. НИИ экономики и организации сел. хоз-ва, 1976, вып. 8, с. 63−69.

123. Л& '^сАсШь^ /?. /Учй? XaAiviWi^itiii ^шшгь^оп^иеА. rrud& cL ??^ р- Pwuyl, Jiodmifl, //^ г, ^ /КЗ, з cf-i7.

124. Николов Г. Бригадната организация на труда в овцевъдството.- Животноводство,& quot- 1982, ч. Зб, бр. 9, с. 57−59, 62. 429. ?f., flLtidcZ У. fie^d в. ?t zt/ig ?znc-5 J/cl^ji /pw^hc& ilolz t1. A/3p

125. I * Ц976- ! Л976- I ! Ц976- ! ! «1976• ! 1980гг. 1 ! • !1980гг. 1 1 ! 1980гг. I ! !1980гг.

126. Валовая продукци животноводства, тыс. руб. 36 176,6 31 970,6 88,4 4442, 5 4182,6 94,1 6317, 5 5760,5 91, 2 17 486,0 14 073,5 80,5 7430,6 7954,0 107,0

127. Валовая продукция овцеводства, тыс. руб. 26 606,0 25 976,0 97,6 2586,8 1892, 9 73,2 3646,6 2880,0 78, 9 13 182,4 13 385, 2 101,5 7190,2 7818,0 108,7- в % от валовой продукции животноводства 73,5 81,3 58,6 45,2 53,4 49,9 75,4 98,7 96,8 98,3

128. Товарная продукция овце водства, тыс. руб. 23 960,6 23 112, 5 96,5 2464, 0 1736,5 70,5 3010,0 2780,0 92, 3 13 095,0 12 369,0 94,5 5391,6 6227, 0 115,5- в % от товарной продукции животноводства 59,0 55,5 48,0 39,0 47,9 44,3 71,6 72,0 95,1 68,5 77,0

129. Поголовье овец, тыс. гол. 925,6 874,0 94,5 90,2 79,3 87,9 122,7 112,1 91, 4 466,0 443,1 95,1 237,7 239,5 100,8

130. Приходится основных фон дов на I гол. «тыс. руо. 48,6 86,5 177,9 82,6 112,3 135,9 67,9 96,3 141, 8 47,2 85,2 180,9 39,2 52, 4 133,7

131. Средняя живая масса I головы, кг 41,0 39,0 95,0 39,0 33,0 84,6 39,0 37,0 94, 9 42, 0 42, 0 100,0 44, 2 44,0 99,5

132. Настриг шерсти с I гол., кг 3,2 3,2 100 3,0 2,8 93,3 3,0 3,2 106, 7 3,4 3,4 100,0 3,4 3,4 100

133. Численность работников, чел. 4393 4410 100,3 451 427 94,7 589 573 97, 2 2239 2150 96,0 1114 1260 113,1

134. Произведено продукции овцеводства на одного работника, тыс. руб. 6,06 5,89 97,2 5,74 4,43 0,78 6,19 5,03 81, 2 5,9 6,20 105,1 6,5 6,2 95, 4

135. Мощ- !Часо- !Число !ность!вая & iexcl-часов !дви- !произ-!рабо-!гате-!водит. ,!ты в! ля, !т/ч !год !л.с. ! !

136. Наименование и уоловия технологической операции

137. Ед. !Годо-!Число изм. !вой !дней ! объем! работы jpaoOTjB годуi i

138. Наименование и марки машин1. ЗЭТра& mdash- ! плата, ! шшыеты! руб. !расходы, труда,! ! руб. чел. -ч! !

139. Погрузка грубых кормов т 345

140. Подвоз грубых кормов «345

141. Раздача грубых кормов «3451. Погрузка силоса «1951. Подвозка силоса «1951. Раздача силоса «195

142. Подвоз концентриров. корм. «781. Раздача концентратов «781. Поение овец м3 29 201. Пастьба овец гол. 1000

143. Частичная чистка кошар т 1000

144. Очистка кошар от навоза «4001. Погрузка навоза «400

145. Отвоз навоза к месту хранен, т 400

146. Подвоз"разгрузка подстилки т 771. Растил подстилки гол. 77

147. Случка овцематок гол. 10 001. Окот гол. 1000

148. Участие в зооветмероприят. «10 001. Охрана овец гол. 1000

149. Наименование и условия технологической операции

150. Гоцо-!Число вой! дней объем! работы работ! в гову

151. Участие в зооветмероприят. Охрана овец

152. МТЗ-80,погр. ПСК-5,0 75 -«- прицеп КГУ-10 75 Кормораздатчик КО0−50−8 75 Погрузчик ПСК-5,0 751. Прицеп КГУ-Ю 75

153. Эксплуатационные расходы, руб. 1529 439 973 12 42 30 141 344 1125 10 262 120 771 56 209 22 308 635 136 126 1500 19 905 36 877 6200 221 865 200сп

154. Наименование и марки машин

155. Мощ- ! ность ! дви- ! гателяД л. с. ! i i

156. Часовая произ' водитель-ность, т/ч

157. Отвоз навоза к месту хранения

158. Подвоз"разгрузка подстилки Расстил подстилки Случка овцематок Окот

159. Участие в зооветмероприят. Охрана овец1. Итого:

160. Наименование и условия технологической операции1. Наименование и марш машин

161. Мощность ! двига-!телй, !л.с. •!Эксплу-!атаци-!онные !расхо-цы, руб. i

162. Подвоз, разгрузка подстилки Расстил подстилки Случка овцематок Окот

163. Участие в зооветмероприят. Охрана овец1. Итого:

164. Наименование и условия технологической операции1. Ед. изм.

165. Гоцо-!Число вой! дней? объем! рабо-работ!ты вгову #1. Мощность двигателя, л.с.

166. Подвоз, разгрузка, подстилк Расстил подстилки Случка овцематок Окот

167. Участие в зооветмероприят. Охрана овец1. Итого

168. Случка, окот и отбивка ягнят

169. Различные работы по обслуживанию поголовья1. Итого1. Стоимость кормов

170. Перевозка чабанов на летовки

171. Стоимость казахской юрты загонов

172. Затраты на содержание жилого дома чабана и кошары1. Всего1. Затраты труда! в чел. -ч !249 15 7665 1 094 592 239 107 361. Затраты средств, руб. 144 288 4445 11 112 401 144 73 726 515 122 6 935 250 19 952

173. Технологическая карта производственных процессов по откорму молодняка на 1500 голов1. Содержание

174. Подовой! Наименование машины иработ& quot- ! оборудования '! т !1.

175. Погрузка измельченной массы 85,5 Погрузчик ПСН-1М, МГЗ-80 75 6,5 13 10 1059

176. Транспортировка и раздача 85,5 Кормораздатчик ПТУ-ЮК 75 3 28 18 331

177. Пригот овление корм о-смеси 180 Дробилка универсальная 20 1,2 450 261 550

178. Погрузка • 180 Погрузчик ПСН-1, МТЗ-80 75 6,5 28 21 376

179. Транспортировка и разд. 180 Кормораздатчик ПТУ-ЮК 75 3 60 40 352

180. Пастьба 1500 8 часов в сутки — 960 470 470

181. Поение 12 м³ Групповая автопоилка А0−3,0 — 8,3 м³ 1,2 2 907

182. Чистка кормушек и водопойных корыт 1500гол,, 4,4 мин. на 100 гол. в сутки — - 132 65 65

183. Участие в зоовет-мероприятиях 1500гол,. 0,5 мин. на 100 гол. в сутки — - 14 7 71. Охрана овец в ночное 1500гол, время. 10 часов в сутки — - 120 59 591. Итого 1918 1018 4602о& gt- чо

184. Технологическая карта производственных процессов на откормочной площадке на 3000 гол.

185. Транспортировка и раздача «3607. Пастьба гол. 30 008. Поение м3. 24

186. Чистка кормушек и в одо- гол. 3000 пойных корыт

187. Участие в зооветмеро- «3000 приятиях1. Охрана овец в ночное время «3000 Итого

188. Соломосилосорезка 20 РСС-61. Погрузчик ПСН-Ш, МТЗ-80 751. Кормораздатчик ПТУ-ЮК 751. Дробилка универсальная

189. Технологическая карта производственных процессов по откорму молодняка на 4500 голов

190. Содержание Един, изм. Годовой объем работ Наименование машины! и оборудования Мощность л. с. !Часо-, !вая !произ-!води-!тельн. !т/час !Годовые !затраты, !чел. -ч Заработная плата, руб. Эксплуатационные! расходы, ! руб. 12 3 4 5 ! 6 ! 7 8 ! 9

191. Измельчение сена и соломы т 256,5 Соломосилосорезка РСС-6 20 1,5 336 194 556

192. Погрузка II 256,5 Погрузчик ПСН-1М, МТЗ-80 75 6,5 38 28 1075

193. Транспортировка и раз дача и 256,5 Кормораздатчик ПТУ-ЮК 75 3,0 84 55 367

194. Приготовление кормосмеси «540 Дробилка универсальная 1,2 1350 783 1072

195. Погрузка Т 540 Погрузчик ПСН-1М, МТЗ-80 75 6,5 83 61 412

196. Транспортировка и раздача 540 Кормораздатчик ПТУ-ЮК 75 3,0 180 133 430

197. Пастьба гол. 4500 8 часов в сутки — - 960 470 470

198. Поение «3 м 36 АО-3,0 8,3 4 4 909

199. Чистка кормушек и водопойных корыт гол. 4500 4,4 мин. на 100 гол. в сутки — - 396 195 195

200. Участие в зооветмеро- «приятиях 4500 0,5 мин. на 100 гол. в сутки — - 43 21 211. Охрана овец «4500 10 часов в сутки — - 120 59 59

201. Итого: 3594 2003 5566ы < 2

202. Технологическая карта производственных’процессов по откорму молодняка на 6000 гол.1. Содержание

203. Ед. !Годовой! изм. !объем ! !работ !

204. Наименование машины и оборудования

205. Мощ- !Часовая!Годовые!Зараб от-!Эксплуа-!ность,!произв. ,!затраты. ная пла-!тационные !л.с. !т/час !чел. -ч ! та, руб. !расходы, ! ! ! ! ! руб.1 ! 2 ! 3 ! 4 ! 5 ! 6 ! 7 ! 8 ! 9

206. Измельчение сена и соломы т 342 Соломосилосорезка РСС-6 20 1,5 456 264 690

207. Погрузка и 342 Погрузчик ПСН-1М, МТЗ-80 75 6,5 209 155 1561

208. Транспортировка и раздача и 342 Кормораздатчик ПТУ-ЮК 75 3,0 456 296 1615

209. Приготовление кормо-смеси II 720обилка универсальная 7 1,2 7200 4176 4754

210. Погрузка и 720 Погрузчик ПСН-1М, МТЗ-80 75 6,5 441 326 1003 1

211. Транспортировка и раздача к 720 Кормораздатчик ПТУ-ЮК 75 3,0 960 624 1250 и-1 -а го

212. Пастьба гол. 6000 8 часов в сутки — - 1440 705 705 «

213. Поение м3 48 А0−3,0. 3,3 5,4 5 909

214. Чистка кормушек и водопойных корыт гол. 6000 4,4 мин. на 100 гол. в сутки — - 792 388 388

215. Участие в зоовет-мероприятиях и 6000 0,5 мин. на 100 гол. в сутки — - 90 44 441. Охрана овец и 6000 10 часов в сутки — - 180 59 88

216. Итого: 12 229 7041 13 007

217. Расчет коэффициентов дифференциации тарифного фонда оплаты для определения месяч-ного'аванса бригаде с учетом напряженностираб от

218. Годовой плановый тарифный фонд, руб. 20,228

219. Среднемесячный фонд повременного авансабригады, руб. (стр. 1: 12), 1685

220. Коэффициент превышения затрат труда в стойловый периодзатраты труда в стойловый период, чел. -ч ^ J J затраты труда в пастбищный период, чел. -ч

221. Коэффициент превышения затрат труда в период случкидневные затраты труда в период случки. чел. -ч) -?-? среднедневные затраты труда, чел. -ч

222. Коэффициент превышения затрат в период окотадневные затраты труда в период окота. чел. -ч^ |? среднедневные затраты труда, чел. -ч

223. АНКЕТА (для определения отношения к трупу) на члена бригады

224. Ф.И.О. работника, на которого составляется анкета)

225. Основные качества работника1. Оценки12 3 4

226. Размер понижения КГУ при! отсутствии !указанных ка! честв

227. Добросовестное отношение к ТРУЧУ& gt- полное соблюдение трудовой и технологической дисциплины, безотказное выполнение распоряжений бригадира, специалистов0,1−0,5

228. Готовность прийти на помощь к товарищам, а не ограничиваться только & quot-своей работой, умение сотрудничать, желание добиваться достижения коллективных целей

229. Внедрение и освоение новых более совершенных приемов в работе, рационализация и новаторство

230. Высокий уровень теоретических знаний, как по обслуживанию животных, так и по устройству машин и оборудования, применение их на практике, выполнение работ разной сложности, совмещение профессий и расширение зон обслуживания0,1−0,30,1−0,20,1−0,4

231. Примечание: при оценке качества работника ставится знак «+» по соответствующей графе, при необходимости понижения КГУ указанные размеры подчеркиваются.

Заполнить форму текущей работой