Управление развитием предприятия: Методические основы изменения организационных форм

Тип работы:
Диссертация
Предмет:
Экономические науки
Страниц:
166


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Особенность ситуации в России заключается в том, что страна переживает глобальную внутреннюю трансформацию в идеологической, правовой, культурной, информационной, социальной, экономической компонентах общественно-энономической системы. При этом, эта трансформирующаяся система находится так же в состоянии глобальных изменений в сфере ее положения в мировом хозяйстве, которое находится в состоянии интенсивных изменений в сфере композиции его элементов.

Социально-экономическая система (СЭС) России сегодня — это информационно-социально-экономическая система в начальной стадии становления новой организационной формы ее управления.

Становление организационной формы управления, вызванное новыми целевыми ориентирами, призвано удовлетворить потребности общества в новых условиях его существования и развития, что вызывает серьезные изменения в структурах управления и значительно расширяет содержание его функции, как на уровне больших экономических систем, так и на уровне предприятий.

В таких условиях актуальной проблемой является разработка методики анализа и изменения организационных форм управления на основе расширения представлений о сущности и природе управления, его содержании и функциях, о закономерностях становления и развития организационных форм управления.

Имеющиеся теоретические разработки в этой области основаны, в основном, на эмпирическом, системном и культурно-историческом методах исследования. Поэтому они не дают достаточных рекомендаций по эффективному управлению вновь возникающих, ранее не известных эмпирическому опыту, новых организационных форм управления СЭС. Применение же существующих методик часто оказывается неэффективным и деструктивным.

Актуальность применения методологии общей теории систем для ис-. следования социально-экономических систем в состоянии переходного периода и становления новых социально-экономических формаций и соответствующих им отношений с целью определения путей и методов наиболее безболезненной и эффективной трансформации всей системы и каждого ее уровня и субъекта трудно переоценить. Прежде всего, по причине того, что социально-экономическая система и каждый ее субъект в таких условиях оказывается в ситуации непредсказуемости и, как следствие, неуправляемости в силу отсутствия опыта пребывания в подобной ситуации, теоретически и методологически обоснованных, готовых научных описаний, прогнозов и & quot-рецептов"- поведения в новых условиях.

Применение же методологии общей теории систем (ОТС) позволяет, определив уже известные принципиальные особенности системы, в т. ч. закономерности ее развития, логически вывести и обосновать новые знания о законах и закономерностях существования и развития системы, о возможных ее состояниях и трансформациях, эмпирическому опыту не известных.

Современной экономической наукой накоплена достаточная научно-теоретическая база, основанная на эмпирическом опыте для выявления принципиальных особенностей социально-экономических систем и управления ими для рассмотрения их в свете теории и методологии ОТС. Системный метод в отечественной науке является наиболее популярным и разработанным. А сам термин & quot-система"- является общеупотребимым словом и часто применяется правильно, хотя и без достаточного научного обоснования применимости этого понятия к описанию того или иного состояния или процесса некой материальной или идеальной общности элементов.

Практически выделились и сформировались как самостоятельные научные дисциплины и области исследований стратегическое управление, управление социальными системами, психология управления, теория мотиваций и т. д. В работах отечественных и зарубежных ученых в области теории управления, теории организации, стратегического управления, управления социальными системами, психологии управления (Альберт М., Виханский О. С., Г. Б. Клейнер, Козлов В. В., Маслоу А., М. Мескон, Мильнер Б. З., Попов С. В., Тренев Н. Н., Хедоури Ф., Холл Р. Х., и др.) довольно глубоко разработаны вопросы управления с позиций соответствующих дисциплин. В трудах отечественных и зарубежных системологов (Артюхов В.В., Малиновский А. А., Николис Г., Парсонс Т., Пригожин И., Шиян А. А., и др.) изложены основные принципы и подходы применения общей теории систем для исследования СЭС, выявлен ряд закономерностей, присущих СЭС, предложены на их основе новые эффективные методы исследований, формирования и управления СЭС. Однако, следует отметить, что до настоящего времени остаются недостаточно изученными такие вопросы формирования СЭС и систем их управления, как механизмы и закономерности по которым материальные, социальные, интеллектуальные, культурные, психологические и иные важнейшие аспекты формирования СЭС и их систем управления оказываются взаимоувязанными, взаимообусловленными в определенных организационных формах управления. В каком направлении движется процесс самоорганизации СЭС, и какие наиболее адекватные этому направлению организационные формы управления мы должны подготовить и осуществить.

В связи с поставленными вопросами автор определяет целью данного диссертационного исследования разработку методики анализа и планирования изменений организационных форм управления предприятием, основанную на расширении представления о природе, сущности, содержании управления, закономерностях формирования и развития социально-экономических систем, их элементов и организационных форм управления.

В связи с этим автор ставит перед собой следующие задачи: 1). Уточнить определение управления на основе расширения представлений об его сущности, природе, содержании.

2). Изучить социально-экономическую систему, ее элементы и системы управления в свете теории и методологии общей теории систем.

3). Выявить основные системные закономерности и изоморфизмы.

4). Определить системные закономерности формирования и развития организационных форм управления.

5). Разработать на основе полученных данных методические подходы к формированию систем управления высокого иерархического уровня.

6). Разработать методику анализа и планирования изменений организационных форм управления предприятием.

Объектом исследования является управление развитием предприятия как социально-экономической системой.

Предметом исследования являются системные закономерности формирования и развития организационных форм управления социально-экономическими системами.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования стали Общая теория систем Урманцева Ю. А., труды отечественных и зарубежных системологов (Артюхов В.В., Малиновский А. А., Нико-лис Г., Парсонс Т., Пригожин И., Шиян А. А., и др.), работы отечественных и зарубежных ученых в области теории управления, стратегического управления, теории организации, управления социальными системами, организационной культуры, психологии управления (Альберт М., Бузырев В. В., Вихан-ский О.С., Камерон К., Клейнер Г. Б., Козлов В. В., Куинн Р., Маслоу А., Мес-кон М., Мильнер Б. З., Попов С. В., Разу M. JL, Серов В. М. Светник Т.В., Тренев Н. Н., Хедоури Ф., Холл Р. Х., Хомкалов Г. В., Шелдрейк Д. и др.), публикации периодической печати.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций, сформулированных в диссертационной работе, обеспечивается:

-использованием в качестве исходной теоретической основы фундаментальных работ отечественных и зарубежных ученых в области теории и методологии управления СЭС-

-применением теории и методологии общей теории систем- -применением научно обоснованных результатов исследований отечественных и зарубежных системологов, исторически достоверных фактов, данных статистики.

В процессе диссертационного исследования были получены следующие результаты, содержащие элементы научной новизны:

— уточнены понятия экономической категории управления, субъекта, объекта управления и их отношений, сущности и природы управления и управляющего воздействия, которые, рассматривают их и как экономические категории, и как процесс социального взаимодействия, и как процесс мыслительной деятельности человека в совокупности, что позволяет глубже понять и проанализировать управление, как целерациональное координирование и регулирование-

-определена в соответствии с требованиями методологии общей теории систем социально-экономическая формация и социально-экономическая система, как система множества социально-экономических формаций, выделенная по основанию & laquo-участие в социально-экономических отношениях& raquo-, что позволяет рассматривать одновременное наличие в СЭС самых разнообразных формаций и соответствующих им социально-экономических отношений, как естественное явление, обусловленное уже самим существованием СЭС-

-установлена закономерная последовательность процессов и состояний, которые неизбежно проходит личность и группа в процессе своего формирования и развития, разработана авторская модель системы самоидентификации личности и группы. Установлено системное сходство этой последовательности состояний и процессов с последовательностью состояний и процессов, происходящих в СЭС в процессе формирования и развития, установлены периодичность и цикличность этих процессов, на основании чего разработаны & laquo-Периодическая последовательность формирования СЭС& raquo- и & laquo-Целевая пирамида управления& raquo--

-установлено, что закономерная последовательность форм управления СЭС соответствует закономерной последовательности происходящих в ней процессов, связанных с концентрацией ресурсов среды, развитием способности системы присваивать и накапливать ресурсы среды (материальные, социальные, интеллектуальные и т. д.), что выражается в соответствии степени централизации управления степени централизации ресурсов среды в СЭС-

— разработанные методические подходы для построения эффективных систем управления СЭС, основанные на выявленных в диссертационной работе закономерностях формирования СЭС и вытекающих из этих закономерностей критериев эффективности управления, уточнен состав необходимых компонент информации, обоснована необходимость социализации информации в соответствии с управляемым уровнем-

— на основе полученных в диссертационном исследовании выводов разработана методика анализа и изменения организационной формы управления предприятием, в которой организационные формы управления и критерии их эффективности рассматриваются в эволюционно-содержательном аспекте, что позволяет осуществлять оценку организационного обеспечение исполнения функций управления и планировать прогрессивные изменения организационной формы управления исследуемых предприятий.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.

Заключение

В результате диссертационного исследования:

— уточнены понятия экономической категории управления, субъекта, объекта управления и их отношений, сущности и природы управления и управляющего воздействия, которые, рассматривают их и как экономические категории, и как процесс социального взаимодействия, и как процесс мыслительной деятельности человека в совокупности, что позволяет глубже понять и проанализировать управление, как целерациональное координирование и регулирование-

-определена в соответствии с требованиями методологии общей теории систем социально-экономическая формация и социально-экономическая система, как система множества социально-экономических формаций, выделенная по основанию & laquo-участие в социально-экономических отношениях& raquo-, что позволяет рассматривать одновременное наличие в СЭС самых разнообразных формаций и соответствующих им социально-экономических отношений, как естественное явление, обусловленное уже самим существованием СЭС-

-установлена закономерная последовательность процессов и состояний, которые неизбежно проходит личность и группа в процессе своего формирования и развития, разработана авторская модель системы самоидентификации личности и группы. Установлено системное сходство этой последовательности состояний и процессов с последовательностью состояний и процессов, происходящих в СЭС в процессе формирования и развития, установлены периодичность и цикличность этих процессов, на основании чего разработаны & laquo-Периодическая последовательность формирования СЭС& raquo-, а так же & laquo-Целевая пирамида управления СЭС& raquo--

-установлено, что закономерная последовательность форм управления СЭС соответствует закономерной последовательности происходящих в ней процессов, связанных с концентрацией ресурсов среды, развитием способности системы присваивать и накапливать ресурсы среды (материальные, социальные, интеллектуальные и т. д.), что выражается в соответствии степени централизации управления степени централизации ресурсов среды в СЭС-

— разработанные методические подходы для построения эффективных систем управления, основанные на выявленных в диссертационной работе закономерностях формирования СЭС и вытекающих из этих закономерностей критериев эффективности управления, уточнен состав необходимых компонент информации, обоснована необходимость социализации информации в соответствии с управляемым уровнем-

— на основе полученных в диссертационном исследовании выводов разработана методика анализа и изменения организационной формы управления предприятием, в которой, организационные формы управления и критерии их эффективности рассматриваются в эволюционно-содержательном аспекте, что позволяет осуществлять оценку организационного обеспечение исполнения функций управления и планировать прогрессивные изменения организационной формы управления исследуемых предприятий.

Дальнейшее исследование в этой области может быть направлено на более глубокое изучение состояний и процессов на каждом отдельном уровне и периоде формирования и развития социально-экономических систем и организационных форм их управления. В частности, недостаточно изучены и раскрыты управленческие процессы, их содержание, природа и сущность ци-вилизационного, концептуального, идейного и творческого периодов развития СЭС.

Так же автор считает целесообразным более детальное изучение & laquo-критических точек& raquo- развития систем, связанных со сменой среды. Здесь будет весьма актуально применение синергетического подхода.

Методы анализа и изменений организационных форм управления могут быть значительно расширены и детализированы за счет углубления представлений по вышеназванной проблематике.

ПоказатьСвернуть

Содержание

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ

1.1. УПРАВЛЕНИЕ КАК ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КАТЕГОРИЯ

1.2. УПРАВЛЕНИЕ КАК ЦЕЛЕРАЦИОНАЛЬНОЕ КООРДИНИРОВАНИЕ И РЕГУЛИРОВАНИЕ

1.2.1. ЦЕЛЕРАЦИОНАЛЬНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ

1.2.2. КОРДИНИРОВАНИЕ И РЕГУЛИРОВАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ

1.3. ОСОБАЯ РОЛЬ И ЗНАЧИМОСТЬ КООРДИНАТОРОВ ВЫСШЕГО УРОВНЯ УПРАВЛЕНИЯ

ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ, КАК СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМОЙ С ПОЗИЦИЙ ТЕОРИИ И МЕТОДОЛОГИИ ОБЩЕЙ ТЕОРИИ СИСТЕМ

2.1. ОБОСНОВАНИЕ АКТУАЛЬНОСТИ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДОЛОГИИ ОБЩЕЙ ТЕОРИИ СИСТЕМ ДЛЯ ИССЛЕДОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ И ИХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ УПРАВЛЕНИЯ

2.2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ

2.3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СИСТЕМНЫХ ЗАКОНОМЕРНОСТЕЙ РАЗВИТИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ И ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ ИХ УПРАВЛЕНИЯ

2.3.1. ИЕРАРХИЧЕСКАЯ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ФОРМИРОВАНИЯ ЛИЧНОСТИ И ГРУППЫ КАК ЭЛЕМЕНТОВ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ

2.3.2. ИЕРАРХИЧЕСКАЯ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ

ГЛАВА 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ. МЕТОДИКА АНАЛИЗА И

ПЛАНИРОВАНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ФОРМЫ

УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

3.1. КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ

3.2. ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ И ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ВЫСОКОГО ИЕРАРХИЧЕСКОГО УРОВНЯ

3.3. МЕТОДИКА АНАЛИЗА И ПЛАНИРОВАНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

3.3.1. ДИАГНОСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ

3.3.2. РАСЧЕТ РЕЗУЛЬТАТОВ ОЦЕНКИ И ПОСТРОЕНИЕ ПРОФИЛЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ

3.3.3. АНАЛИЗ И ИНТЕРПРЕТАЦИЯ ПОЛУЧЕННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ

3.3.4. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИСПОЛНЕНИЯ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ

3.3.5. ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИНВЕСТИЦИЙ В РАЗВИТИЕ ОСНОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА

3.3.6. ПЛАНИРОВАНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ ФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ

3.4. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ МЕТОДИКИ 135 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 157 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Список литературы

1. Абрамешин А. Е. Инновационный менеджмент. М.: Вита-Пресс, 2001. 272 с.

2. Абрамов С. И. Организация инвестиционно-строительной деятельности. М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. 240 с.

3. Аверин Ю. П. Люди управляют людьми: модель социологического анализа. М.: Изд-во Московск. ун-та, 1996. с. 45−48.

4. Амбросов Н. В. Равновесные состояния в управлении экономической системой. -Ирк.: Изд. ИГЭА, 1998. 111 с.

5. Анинин Б. А. Высший менеджмент для руководителя: Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 2000. 133 с.

6. Анисимов О. С. Методологическая версия категориального аппарата психологии: Учебник. Новгород: изд. Центр, 1990. с. 45−70.

7. Андреева Г. М. Социальная психология. М.: АСПЕКТ ПРЕСС, 1996. 375с.

8. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами -М.: ИНФРА-М, 2002. 328 с.

9. Афанасьев В. Г. Мир живого: системность, эволюция и управление. -М.: Политиздат, 1986. 25 с.

10. Ю. Афонин Ю.А.| Дананин Н. С., Доронин А. О., Иванов В. Н., Патрушев

11. В. И. Социальный менеджмент. М.: Высш. Школа, 2001. 208 с. П. Базаров Т. Ю. Управление персоналом развивающейся организации.

12. М. :ИПК ГС, 1996. 219 с. 12. Балабанов И. Т. Инновационный менеджмент. СПб.: ПИТЕР, 2001. 304с.

13. З. Берг Л. С., Труды по теории эволюции. Л.: Наука, 1987. с 45−80. 14. Беркович Т. А. Персональный менеджмент: Уч. Пособие. — Ирк.: Изд. ИГЭА, 2000. 165 с.

14. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: (управление предприятием на уровне высших стандартов- теория и практика эффективного управления). — М.: Экономика, 1997. 368 с.

15. Бузырев В. В., Васильев В. Д. К вопросу формирования системы постулатов при выборе эффективных инвестиционных проектов. \ Известия ИГЭА. № 2(35) Ирк.: Изд. БГУЭП, 2003. с. 30−38.

16. Веснин В. Р. Менеджмент персонала.- М.: Элит, 2001, 358 с.

17. Винокуров М. А., Токарский Б. Л., Пугачева Е. Г. Проуессы самоорганизации рынка труда специалистов в условиях социально-экономических трансформаций. Ирк.: Изд. ИГЭА, 2001. 165 с.

18. Виханский О. С. Стратегическое управление. — М.: Гардарики, 2000. 296 с.

19. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник для экономических спец. вузов. -М.: Высшая школа, 1994. 224 с.

20. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: МГУ, 1995. с. 55 — 82.

21. Володин А. А., Жуплев А. В., Шеин В. И. Корпоративный менеджмент России и США. М.: Новости, 2000 г. 278 с.

22. Галенская Л. Н., Михеева Н. А. Менеджмент в социально-культурной сфере (социально-экономические механизмы и методы управления). -СПб.: Изд. Михайлова В. А., 2000. 169 с.

23. Гвишиани Д. М. Организация и управление. М.: Наука, 1972. с. 17.

24. Граждан В. Д. Философские начала общей теории управления. //Методологические проблемы социального управления. М.: Рос. акад. гос. службы при Президенте Р Ф, 1995. с. 27.

25. Делокаров К. Х., Кузнецов М. А. Организация как концептуальная система. //Методологические проблемы социального управления. М.: Рос. акад. гос. службы при Президенте Р Ф, 1995. с. 42.

26. Диксон Д. Проектирование систем: изобретательство, анализ и принятие решений. М.: Мир, 1969. 440с

27. Джонс Дж. К. Методы проектирования. М.: Мир, 1986. с. 6−29.

28. Доре Б. Ценность и смысл труда: вклад психоанализа в понимание производственной деятельности //Вопросы философии. М.: 1993, N 12.

29. Друкер Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. /Пер. с англ. Уч. Пособие. М.: Вильяме, 2002. 272 с.

30. Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента, — М.: Изд. ВС РСФСР, 2001. с. 7−31.

31. Ерохина Е. А. Теория экономического развития- системно-синергический подход, -http: //eklit. agava. ru/eroh/3−2. html

32. Жданов С. А. Основы теории экономического управления предприятием: Учебник / Жданов С. А. М.: Финпрес, 2000. 381 с.

33. Жуков В. А. Совершенствование систем управления в строительстве — М.: Стройиздат, 1989. 192 с. 35. 3уб А.Т., Смирнов С. Г. Лидерство в менеджменте.- Якутск: кн. издательство, 1999. 320 с.

34. Игнатьева А. В., Максимцов М. М. Исследование систем управления. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 157 с.

35. Инвестиционный рейтинг регионов России. \ Эксперт. № 41. 2000.

36. Инновационный менеджментЛПод ред. Ололева Л. Н. М.: ИНФРА-М, 2001. 238 с.

37. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры СПб: Питер, 2001. 320 с.

38. Карлоф Б., Седерберг С. Вызов лидеров. М.: ДЕЛО, 1996. 154 с.

39. Красовский Ю. Д. Управление поведением в фирме: эффекты и парадоксы. М.: ИНФРА-М, 1997. 350 с.

40. Касьянов В. В., Нечипуренко В. Н., Самыгин С. И. Социология. РнД.: Март, 2000. 512 с.

41. Кейнс Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег. М.: Прогресс, 1978. 308 с.

42. Керимова Т. В. Методологические предпосылки исследования социального управления. //Вопросы философии, 1972, N 1, с. 45−55.

43. Клейнер Г. Б., Томбовцев B. J1., Качалов P.M. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. — М.: Экономика, 1997. 289 с.

44. Козлов В. В. Психологии изменненых состояний сознания. Личностный рост. Методы и техники. М.: Изд-во Института Психотерапии, 2001. 384с.

45. Колесников Ю. С. Прикладная социология.- РнД.: Феникс, 2001. 320 с.

46. Короткое Э. М. Исследование систем управления. М.: ДеКА, 2000. 165 с.

47. Кравченко А. И. Классики социологии менеджмента: Ф. Тейлор, А. Гастев. М.: Пилигрим, 1999. 467 с.

48. Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент. К.: КрайГИЗа, 1999. 290 с.

49. Куликов М. М. Основы социологии и политологии. М.: Финансы, 2001. 336 с.

50. Курс экономики: Учебник. под ред. Райзберга Б. А. М.: ИНФРА-М, 1997. 720 с.

51. Лафта Д. К. Эффективность менеджмента организации.- Л.: Типо-Литогр. Ландау А. Ё., 1999. с 24 85.

52. Левитский А. Менеджмент абсурда. Парадоксы лидерства. М.: ИНФРА-М, 2001. 328с.

53. Ленин В. И. Полн. собр. соч., т. 36.

54. Леонтьев А. Н. Избранные психологические произведения. / Деятельность. Сознание. Личность /, т. 2, М.: Педагогика, 1983. 540 с.

55. Маслоу А. Самоактуализация. /Психология личности. Тексты. — М.: Мир, 1982. с. 44−165.

56. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций. М.: ИН-ФРА- М, 2001. 288 с.

57. Месарович М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. М.: Мир, 1973. 320 с. '

58. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- М.: Дело, 1997. 702 с.

59. Мильнер Б. З. Менеджмент в России на рубеже веков: опыт лучших и стратегия успеха./ Мильнер Б. З., Абалкин Л. И., Дынкин А. А., Иванов Е. А., Засыпкин B.C. и др.- М.: Каравелла, 2000. 109 с.

60. Некрасов В. Н. Экономическая теория: Учебник для вузов. Некрасов В. Н., Овчинников В. Н., Секретарюк В. В. -М.: ПРИОР, 2000. 416 с.

61. Некрасов Н. А. Типы руководителей стили управления. — Н.: НГА-ЭП, 1992. с. 56 -98.

62. Николис Дж. Динамика иерархических систем. Эволюционное представление. М.: Мир, 1989. с. 4−21.

63. Николис Г., Пригожин И. Познание сложного. Введение. М.: Мир, 1990. с. 12−48.

64. Николис Г., Пригожин И. Самоорганизация в неравновесных системах. М.: Мир, 1979. с. 20−65. 67. 0жерельев О. И. Совершенствование производственных отношений. — М.: Экономика, 1986. 235 с.

65. Парсонс Т. Система координат действия и общая теория систем действия: культура, личность и место социальных систем. //Американская социологическая мысль.- М.: Прогресс, 1996.С. 462−478.

66. Попов Г. Х. Проблемы теории управления. М.: Экономика, 1974. с. 5676.

67. Попов С. В. Организация хозяйства в России. Омск: Курьер, 1999. 288 с.

68. Попов С. В., Щедровицкий П. Г. Конкурс руководителей. М.: ФСГКР, 1989. с. 52−54.

69. Пригожин И., Стенгерс И. Порядок из хаоса: Новый диалог человека с природой. М.: Прогресс, 1986. с. 172 — 270.

70. Психология управления. Курс лекций./ Под ред. Удальцова М. В. — М/. ИНФРА-М, 2001. 150 с.

71. Разу M. J1. Менеджмент (Современный российский менеджмент): Учебник. / Под ред. Разу М. Л., Русинова Ф. М. М.: ФБК-ПРЕСС, 1998. 504с.

72. Ременников В. Б. Разработка управленческого решения: Учеб. Пособие. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 152 с.

73. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт./ Под ред. Тренева В. Н. М.: Приор, 1998. 320 с.

74. Санталайнен Т., Воутилайнен Э., Поренне П., Ниссинен Й. Х. Управление по результатам. М.: прогресс, 1988. 320 с.

75. Сапрыкин И. Г. Теория стратегического менеджмента, — М.: Инф. изд. центр, 2001. 336 с.

76. Секреты успеха в менеджментеЛ Пер. с англ. Кондратенко С. О. — Калининград: Янтар. сказ., 2000. 104 с.

77. Серов В. М. Инвестиционный менеджмент.- М.: Каравелла, 2000. 238 с.

78. Синтез знания и проблема управления. /Ин-т философии АН СССР. -М.: Наука, 1978. с. 173.

79. Светник Т. В. Введение в системный менеджмент. /Уч. Пособие. — Ирк.: ИГЭА, 1995,65 с.

80. Светник Т. В. Формирование системы эффективной деятельности в регионе: подходы и решения в строительном и инвестиционном комплексах. Диссертация. 1997. с. 40−219.

81. Суворов Л. Н., Аверин А. Н. Социальное управление. Опыт философского анализа. М.: Мысль, 1984. с. 6−47.

82. Теория системного менеджмента: Учебник. /Под общ. ред. Журавлева П. В., Седегова Р. С., Янчевского В. Г., М.: Издательство & laquo-Экзамен»-, 2002. 512 с.

83. Теория управления социалистическим производством./ Под ред. Козловой О. В. -М.: Экономика, 1979. 368 с.

84. Тимофеев-Ресовский Н. ВВоронцов Н.Н., Яблоков А. В., Краткий очерк теории эволюции. М.: Наука, 1977. с. 8−46.

85. Тойнби А. Дж. Постижение истории. М.: Арис-пресс, 2002. 640 с.

86. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. М.: ДЕЛО, 1995. 336 с.

87. Тренев Н. Н. Стратегическое управление: Уч. Пособие. М.: Тар-тут. ун-т, 1999. 360 с.

88. Тренев Н. Н. Стратегическое управление предприятием на основе самоорганизации./ Аудит и финансовый анализ. 1998, № 1, с 209−252.

89. Уткин Э. А. Мотивационный менеджмент.- Ирк.: Обл. гос. изд-во, 1999. 250 с.

90. Уткин Э. А. Основы мотивационного менеджмента. Ирк.: Обл. гос. изд-во, 2000. с 320.

91. Удальцова М. В. Социология управления: Уч. пособие. М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 2001. 144 с.

92. Управление организацией: Учебник./ Под ред. Поршнева А. Г., Румянцевой З. П., Саломатина Н. А. М.: ИНФРА-М, 1999. 669 с.

93. Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Базарова Т. Ю., Еремина Б. Л. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 312 с.

94. Урманцев Ю. А., Тюхтин B.C. Система. Симметрия. Гармония.- М.: изд. Мысль, 1974 г. 320 с.

95. Форбс Д.Ф. К. Секреты успеха в менеджменте. М.: ИНФРА-М, 2000. 328с.

96. Хакен Г. Информация и самоорганизация. Макроскопический подход к сложным системам.- М.: Мир, 1991. 240 с.

97. Холл Р. Х. Организации: структуры, процессы, результаты. -СПб: Питер, 2001. 512 с.

98. Холт Р. Н., Барнес С. Б. Планирование инвестиций. М.: Дело, 1994. 118 с.

99. Хомкалов Г. В. Оценка привлекательности объектов инвестирования: теория и практика.- Ирк.: ИГЭА, 2001. 184 с.

100. Хомкалов Г. В., Ковалевская Н. Ю. Проблемы реализации интересов в инвестиционном комплексе. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1997. 120 с.

101. Цигичко В. Н. Руководство о принятии решений. -М.: ИНФРА-М, 1996. с. 56−98.

102. Чайлд Дж. Управленческая стратегия, новая техника и процесс труда. Новая технология и организационные структуры. М.: Экономика, 1990. 402 с.

103. Шейн Э. Х. Организационная культура и лидерство. 2002.

104. Шелдрейк Д. Теория менеджмента от тейлоризма до япониза-ции.- М.: Новости, 2001. 708 с.

105. Шиян А. А. Формализм двухкомпонентных абстрактных информационных автоматов (2-АИА) — //http: //www/chat/ru/~vip/index. html

106. Шиян А. А. Социальные технологии для XXI века: природа Человека и законы самоорганизации иерархических социальных структур. -http: //socio. dp. ua/socio/artiole/chiyan/manager/index. htm/

107. Экономическая теория.- М. :ИНФРА, 1997.

108. Яковлев A.M. Социальная структура общества. 2003.

109. Global managtment, edited and produced by Johnson and Associates, SA, Brussel, 1996.

110. Arrow K.J., Hurwicz L. Decentralization and computation in resource allocation //Pfouts R.W. (ed.) Essays in Economics and Econometrics. -Chapel Hill, North Car.: Univ. Of North Carolina Press, 1963.

111. Wiener N. The human use of human being. Cybernetics and Society. -Cambridge: Riverside Press, 1950. Цит. по русск. изданию: Винер H. Кибернетика и общество. М.: Иностр. Литература, 1958.

Заполнить форму текущей работой