Повышение конкурентоспособности отраслевых предприятий оптовой торговли на основе эффективного управления каналами распределения

Тип работы:
Диссертация
Предмет:
Экономические науки
Страниц:
179


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Актуальность темы исследования. Оптовая торговля является главным организатором товарного обращения на рынке и основой общественного распределения товаров. Аккумулируя распыленные товарные ресурсы отдельных производителей, оптовое предприятие имеет возможность формировать товарный ассортимент и снабжать розничное торговое предприятие в соответствии с требованиями и спецификой локального рынка. Оптовая торговля в ры-Ф ночных условиях наиболее активно решает роль организатора рынка, поскольку она непосредственно связана и с производителем, и с потребителем. Именно она имеет реальную информацию о спросе и предложении, тенденциях в их развитии, а значит, возможность реально оценивать конъюнктуру рынка, формировать товарное предложение на потребительском рынке в соответствии с объемом и структурой спроса.

Основные задачи оптовой торговли в теоретическом аспекте сводятся к посредничеству, передвижению товаров от производителей к потребителям, однако в условиях рыночных отношений их содержание подвергается принципиальным изменениям. Главная роль оптового звена торговли состоит в вовлечении имеющихся товарных ресурсов в оборот на основе конкуренции, как товаропроизводителей, так и покупателей.

Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что эффективность системы оптовой торговли является непременным условием нормального функционирования рыночной экономики.

В тоже время переход российской экономики на преимущественно рыночные механизмы регулирования обусловливает становление конкурентных отношений, оказывающих существенное влияние на экономическое развитие субъектов хозяйствования. Практика рыночных реформ показывает, что большинство хозяйствующих субъектов отечественной экономики и в т. ч. оп-& bull- тово-посреднические предприятия оказались не готовыми к цивилизованным формам и методам конкурентной борьбы. Положение усугубляется тем обстоятельством, что зарубежные экономические партнеры, с которыми соперничают российские предприниматели, уже имеют накопленный богатый опыт конкурентной деятельности.

Таким образом, для сохранения позиций отечественной оптовой системы необходимо решение проблемы диагностики, формирования и развития конкурентоспособности ее участников.

В тоже время в трудах экономистов вопросам управления оптовым предприятием уделяется незаслуженно мало внимания. Данное положение усугубляется тем, что оптовая торговля как специфическая бизнес-среда имеет ряд существенных особенностей, затрудняющих прямое использование имеющихся теоретических наработок в области управления конкурентоспособностью.

Таким образом, недостаточная теоретическая разработанность и практическая значимость изучения принципов управления конкурентоспособностью предприятий оптовой торговли обусловили выбор темы исследования.

Актуальность диссертации предопределена ее направленностью на решение важных теоретико-методологических проблем — исследование особенностей и сущности конкурентоспособности оптовых торговцев и выработка на основе полученных выводов и результатов анализа практических предложений и рекомендаций по повышению конкурентоспособности оптовиков.

Степень изученности проблемы. Как было отмечено выше, вопросам управления оптовым предприятием уделено чрезвычайно мало внимания. Это относится как к западной, так и к отечественной экономической литературе. Среди работ, затрагивающих вопросы функционирования предприятий оптовой торговли можно выделить лишь & quot-Экономику торгового предприятия& quot- под ред. Гребнева, труд В. В. Малых, а так же работы Ж. Ж. Ламбена, Ф. Котлера и некоторых других западных экономистов. Следует также отметить, что в разнообразной литературе по маркетингу при рассмотрении и описании делового рынка, к которому относится и оптовая торговля всегда исследуется только рынок товаров промышленного назначения. Об особенностях же работы на рынке перепродавцов, которые приобретают товар для того, чтобы в дальнейшем продать, говорится в лучшем случае вкратце. Это не совсем понятно особенно в свете того, что к оптовому потребителю целесообразнее относиться, на наш взгляд, не как к конкуренту или клиенту, а как партнеру-посреднику, продвигающему товар компании дальше к конечному потребителю.

Вопросы управления конкурентоспособностью исследованы значительно лучше как западными, так и российскими учеными. Прежде всего, здесь следует отметить труды М. Портера, Ж. Ж. Ламбена, Ф. Котлера, Г. Л. Азоева, В. Андрианова, И. Ансоффа, М. И. Гельвановского, Е. А. Горбашко, М.Г. Долин-ской, П. С. Завьялова, Н. К. Моисеева, И. В. Максимовой и ряда других.

Ф. Котлер и другие западные экономисты исследовали конкурентоспособность фирм в области маркетинга, акцентируя внимание на производстве товаров и услуг с целью удовлетворения запросов потребителей.

К. Экпунд, Н. Г. Долинская, И. А. Соловьев, Е. А. Горбашко, анализируя содержание и сущность конкурентоспособности, исследуют качественные и стоимостные характеристики товаров и услуг.

Большое количество ученых анализировали проблемы конкурентоспособности национальных экономик.

Однако на специфике и вопросах конкурентоспособности предприятий оптовой торговли не остановился никто.

Актуальность, высокая значимость и степень разработанности проблемы управления конкурентоспособностью предприятия оптовой торговли в рыночных условиях определили выбор темы, цель и задачи настоящего исследования.

Цель и задачи исследования. Цель данного исследования состоит в повышении конкурентоспособности отраслевых предприятий оптовой торговли на основе методологического обеспечения их деятельности по эффективному управлению каналами распределения в рамках единой логистической системы.

В соответствии с целью исследования в диссертационной работе предполагается решить следующие взаимосвязанные задачи:

1. Выявить факторы конкурентоспособности предприятий оптовой торговли с учетом специфики данной сферы бизнеса.

2. Разработать метод оценки конкурентоспособности предприятий оптовой торговли.

3. Разработать методический подход к управлению конкурентоспособностью предприятий оптовой торговли.

4. Разработать метод управления каналами распределения товаров оптовой организации как части общей логистичекой цепи

5. Разработать метод установления эффективного взаимодействия с оптовыми потребителями

Предмет исследования. Предметом исследования являются процессы, связанные с управлением конкурентоспособностью предприятий оптовой торговли.

Объект исследования. Объектом исследования являются отраслевые оптовые торговые организации, специализирующиеся на торговле широким ассортиментом товаров массового спроса.

Методологическая и теоретическая основа исследования. Основу исследования составляют теории и концепции, представленные и обоснованные в произведениях классиков экономической теории и работах современных российских и зарубежных авторов. Методологические аспекты диссертационной работы реализуются посредством использования системного, комплексного подхода, исторического и логического методов исследования, сравнительного и ситуационного анализа.

Информационная база исследования. Информационной базой исследования стали аналитические и статистические материалы ГКС РФ, информация периодической печати и глобальной сети Интернет, а также накопленные статистические данные компании ООО «Стройинструмент-Комплект»

Научная новизна исследования. Данная диссертация является самостоятельной научно-исследовательской работой соискателя по выдвинутой проблеме исследования. Научная новизна диссертационной работы заключается в следующем:

• выявлены особенности сферы оптовой торговли как специфической бизнес-среды, к которым относятся особенности оптовых потребителей, особенности рынка перепродавцов, двойственный характер спроса, промежуточное положение в канале сбыта и др., а также определено влияние этих особенностей на конкуренцию в сфере оптовой торговли и конкурентоспособность оптовых организаций-

• определен перечень составляющих конкурентоспособности предприятий оптовой торговли, в том числе специфических к которым следует отнести эффективную структуру каналов распределения, тесные взаимоотношения и эффективное взаимодействие с оптовыми потребителями-

• по отношению к предприятиям оптовой торговли представлена авторская трактовка сущности понятия & quot-конкурентоспособность11 как возможности организации одерживать победу в конкурентной борьбе за бюджет целевых потребителей путем более эффективного, по сравнению с конкурентами удовлетворения их потребностей-

• установлена взаимосвязь основных понятий конкуренции в сфере оптовой торговли, которая заключается в том, что: конкурентная стратегия — это инструмент достижения целевых конкурентных преимуществ- конкурентные преимущества — это основа конкурентоспособности- конкурентоспособность — это экономическая категория, определяющая конкурентную позицию организации-

• разработан метод количественной оценки конкурентоспособности предприятий оптовой торговли, основанный на балльной оценке ее составляющих в сравнении с аналогичными составляющими гипотетического эталонного конкурента-

• предложен методический подход к управлению конкурентоспособностью предприятия оптовой торговли, смысл которого заключается в выявлении конкурентных недостатков оптовой компании, определении направления повышения конкурентоспособности, выборе, анализе и достижении целевых конкурентных преимуществ по этим направлениям-

• сформирован метод управления каналами распределения в оптовой торговле, суть которого заключается в формировании системы каналов распределения на основе учета особенностей бизнеса организации, и последующей реструктуризации созданной системы на основе выявления упущенных ключевых звеньев единой логистической сети и последующем привлечении клиентов, представляющих эти звенья-

• разработан метод организации эффективного взаимодействия с оптовыми потребителями, основанный на комплексном учете потребностей оптовых клиентов, определении и реализации мероприятий, позволяющих оптовым потребителям более эффективно продвигать товар компании дальше по логистической цепочке распределения.

Практическая значимость выводов и предложений. Результаты исследования и предложенные методики могут быть использованы

1. в управлении хозяйственной деятельностью предприятий оптовой торговли с целью повышения их конкурентоспособности

2. в учебном процессе в преподавании специализированных курсов по проблемам конкурентоспособности, в том числе в сфере стратегического менеджмента и маркетинга.

Апробация результатов исследования. Основные теоретические положения и практические рекомендации диссертационного исследования доложены, обсуждены и апробированы на международной научно-практической конференции & quot-Актуальные проблемы управления& quot- в г. Москва (1999 г., 2000 г., 2001 г., 2002 г.).

Ряд положений и рекомендаций, содержащихся в диссертации, внедрены в практику управления конкурентоспособностью компании ООО «Стройинст-румент-Комплект»

По теме исследования опубликовано 6 статей в экономических журналах и тезисов на научно-практических конференциях общим объемом 3,2 а.п.л.

Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и приложения. Общий объем работы составляет 179 страниц текста. Библиографический список включает в себя 118 наименований. Работа содержит 19 рисунков, 17 таблиц и 4 приложения.

Ф Основные выводы, предложения и результаты исследования, представленные в диссертации, заключаются в следующем:

1. Раскрыта самостоятельная роль оптовой торговли в повышении уровня удовлетворения спроса и насыщения рынков потребительскими товарами проявляющаяся в воздействии на соответствующие области производства и сегменты рынка. При этом предприятия оптовой торговли выступают в качестве производителя услуг в области обеспечения равновесия спроса и предло

• жения и эффективного продвижения товаров от производителя к потребителям, являясь основой лигистической системы физического распределения товаров до потребителя

2. Установлено, что поведение оптового потребителя выражается в использовании услуг оптового продавца по предоставлению основного товара, сопутствующих товаров и услуг, сервиса, консультаций по его продаже и ис

Ф пользованию и т. д., то есть в конечном итоге оптовый потребитель получает не столько товар, сколько бизнес, возможность извлечения прибыли.

3. Выявлена специфика сферы оптовой торговли, связанная с особенностями оптовых потребителей, особенностями рынка, двойственным характером спроса учитываемого предприятиями оптовой торговли, ролью передаточного звена и регулятора рыночных отношений, которые играют оптовые организации. Данная специфика влияет на конкуренцию в сфере оптовой торФ говли и должна учитываться при управлении конкурентоспособностью.

4. Установлено, что выделенная специфика имеет разную степень влияния на конкурентоспособность предприятий оптовой торговли и, как правило, зависит от особенностей рынка, однако, среди всех направлений деятельности влияющих на конкурентную позицию оптовых торговцев можно выделить несколько основных. Они имеют наибольшее влияние на конкурентоспособность именно оптовых организаций и в тоже время отражают специфику оптовой торговли. К таким направлениям следует, прежде всего, отнести:

— построение эффективной системы каналов распределения,

— организацию эффективного взаимодействия с потребителями,

— установление тесных взаимоотношений с потребителями,

— постоянство наличия товаров на складе.

5. Обосновано, что конкурентоспособность предприятий оптовой торговли должна быть определена как возможность организации одерживать победу в конкурентной борьбе за бюджет целевых потребителей, путем более эффективного, чем у конкурентов удовлетворения их потребностей.

6. Установлена взаимосвязь между ключевыми понятиями конкуренции. При этом обосновано, что: конкурентная стратегия — это инструмент достижения целевых конкурентных преимуществ- конкурентные преимущества -это определяющий элемент структуры конкурентоспособности- конкурентоспособность — это экономическая категория, определяющая конкурентную позицию организации- конкурентная позиция является основой для разработки конкурентной стратегии.

7. Показано, что составляющими конкурентоспособности предприятий оптовой торговли будет являться совокупность внешних и внутренних характеристик организации, однако прямое воздействие на ее конкурентоспособность будут оказывать только факторы видимые потребителю, т. е. внешние характеристики организации.

8. Обосновано использование при оценке конкурентоспособности в качестве базы сравнения гипотетического эталонного конкурента обладающего конкурентными преимуществами по всему спектру показателей выделенных в качестве важнейших составляющих конкурентоспособности.

9. Разработан метод количественной оценки конкурентоспособности предприятия оптовой торговли, основанный на бальной оценке ее составляющих по сравнению с эталонным конкурентом, при помощи специальных формул. При этом предложенный метод обладает рядом преимуществ, основными из которых являются: простота применения метода, единство измерений в баллах, высокая объективность получаемых результатов, одновременный учет потребностей клиентов и предложений конкурентов, исключение двойного счета внутренних показателей деятельности организации- возможность избежать неоправданно завышенных требований со стороны клиентов, учет специфики оптовой торговли, количественное выражение оценки конкурентоспособности.

10. Сформирован методический подход к управлению конкурентоспособностью предприятия оптовой торговли, смысл которого заключается в выявлении конкурентных недостатков оптовой компании, определении направления повышения конкурентоспособности, установлении и достижении целевых конкурентных преимуществ по этим направлениям

11. Предложен метод управления каналами распределения, включающий в себя анализ определяющих особенностей и ограничений (характеристики товаров, потребителей, фирмы и конкурентов), определение структуры товаропроводящей сети (выбор длинны, ширины и количества каналов), построение системы каналов распределения, анализ созданной структуры товаропроводящей сети, оптимизацию системы каналов распределения.

12. Разработан методический подход к реструктуризации каналов распределения в оптовой торговле, суть которой заключается в выявлении упущенных ключевых звеньев товаропроводящей сети и последующем привлечении клиентов, представляющих эти звенья-

13. Разработан метод организации эффективного взаимодействия с оптовыми потребителями, основанный на комплексном учете потребностей оптовых клиентов, определении и реализации мероприятий, позволяющих оптовым потребителям более эффективно продвигать товар компании дальше по цепочке распределения-

14. Предложен практический инструментарий по реализации разработанных методик, состоящий из формирования и практического использования маркетинговых баз данных предприятия оптовой торговли.

Завершая диссертационное исследование необходимо отметить следующие моменты:

1. На основе проведенных исследований и полученных результатов и выводов можно отметить, что цель и задачи, поставленные в работе, на наш взгляд, решены в полном объеме-

2. Определены новые направления для дальнейших исследований:

— разработка методики управления ассортиментным предложением оптовых организаций,

— разработка принципов формирования ценовой политики предприятий оптовой торговли, разработка методики управления товарными запасами с целью поддержания постоянства и полноты наличия товаров на складе при эффективном использовании денежных средств.

Заключение

ПоказатьСвернуть

Содержание

Глава 1. Влияние специфики оптовой торговли на конкурентоспособность оптовых предприятий

1.1 Оптовая торговля, ее сущность и роль в общественном производстве и распределении

1.1.1 Место оптовой торговли в системе экономических отношений

1.1.2 Формы организации оптовых торговцев и их особенности

1.1.3 Возрастающая экономическая роль предприятий оптовой торговли

1.2 Особенности, отличающие оптовую торговлю от остальных сфер бизнеса

1.2.1 Сфера оптовой торговли как специфическая бизнес среда

1.2.2 Отличия предприятий оптовой торговли от производителей и розничных торговцев

1.3 Специфика ведения конкурентной борьбы в оптовой торговле

1.3.1 Классификация конкуренции в оптовой торговле и ее взаимосвязь с конкурентоспособностью

1.3.2 Влияние специфики оптовой торговли на конкуренцию

1.4 Составляющие конкурентоспособности предприятий оптовой торговли

1.4.1 Понятие конкурентоспособности предприятий оптовой торговли и ее составляющие

1.4.2 Исследование методов оценки конкурентоспособности организаций

Глава 2. Основные теоретические и методологические положения повышения конкурентоспособности предприятий оптовой торговли.

2.1. Метод оценки конкурентоспособности предприятий оптовой торговли

2.2. Управление конкурентоспособностью предприятий оптовой торговли

2.3. Управление каналами распределения в оптовой торговле

2.4. Установление эффективного взаимодействия с оптовыми потребителями

Глава 3. Практическая реализация и опыт внедрения предлагаемых положении

3.1. Система маркетинговой информации предприятий оптовой торговли

3.2. Апробация и практическое использование предложенных методов в компании ООО «Стройинструмент-Комплект».

Список литературы

1. Аддриянов B.C. Конкурентоспособность России в мировой экономике//Экономист. 1997. № 10. С. 34.

2. Азоев Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. 208 е.: ил.

3. Азоев Г. Л., Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы. -М. :ОАО Типография & quot-Новости"-, 2000. 256 с.

4. Андреев В. Е. Конкурентоспособность региона и методика ее оценки. &bull- http: //otechestvo. var. ru/~mellkh/article2. html.

5. Андрианов В. Д. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Мировая экономика и международные отношения. 2000. — № 3. -с. 47−57.

6. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. -М.: & laquo-Мысль»-. 1998.

7. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. /Науч. ред.

8. Ф и авт. предисл. Л. И. Евенко. М.: Экономика, 1989 — 519 с.

9. Аренков И. А., Багиев Е. П. Бейчмаркинг и маркетинговое решение. СПб: Изд-во СПбГУЭФ., 1997. 144с.

10. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия. М.: ИНФРА-М. 1999

11. Афанасьева. Л. К. Выбор и обоснование обобщающего показателя конкурентоспособности предприятия: На прим. строит, фирмы: Дис. канд. экон. наук: 08. 00. 05. СПб., 1998. — 160 с.

12. Ахмадов М. М. Конкурентоспособность фирмы: содержание категории. Материалы научно-технической конференции МГТУ http: //www. mstu. edu. ru/publish/conivsection8/section8 32. html.

13. Баранчеев В. П. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятиям/Маркетинг. 1996. № 5. С. 42−50.

14. Баранчеев В. П. & quot-Стратегический менеджмент& quot-. Учебник. 3-я ред. 1999 г.

15. Барышев В. А. Решение проблем конкурентоспособности на уровне хозяйствующих субъектов. // Вопросы экономики и конверсии. 1996. № 3. С. 78−87.

16. Беренс В., Ховранек П. М. Руководство по оценке эффективности инвестиций: Пер. с англ. М.: АОЗТ & quot-Интерэксперт"-: ИНФРА-М, 1995. 528 с.

17. Булатов А. С. Экономика. М.: Изд-во БЕК, 1994. — 605 с.

18. Бурцева Т. А. Управление конкурентоспособностью продукции в условиях рынка. Диссертация канд. экон. наук.: 08. 00. 05. Киров, 1999. -231с.

19. Виханский О. С. Стратегическое управление: Учеб. для вузов. //М.: Изд-во МГУ., 1995. 292с.

20. Вютрих Ганс А, Винтер Вольфганг Б. Конкурентоспособность глобальных предприятий // Проблемы теории и практики управления. 1995. — № З. -с. 96−102.

21. Гельвановский М. И., Жуковская В., Трофимова И. Конкурентоспособность в микро-, мезо- и макроуровневом измерениях // Российский Экономический журнал. -1998. -№ 3. -с. 67−77.

22. Гельвановский М. И., Жуковская В. Конкурентоспособность в глобальной системе координат // Мировая экономика и международные отношения. 1998. -№ 7. — с. 146−152.

23. Герчикова И. Н. Маркетинг и международное дело. М.: Внеш-торгиздат, 1990. — 264 с.

24. Глудкин О. П. Всеобщее управление качеством. М.: Радио и связь, 1999. С. 341

25. Голубков Е. П. Процесс маркетинговых исследований // Маркетинг в России и за рубежом. 1997. № 11−12. С. 21−25.

26. Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология. М.: Финпресс, 1998 414с.

27. Горбашко Е. А. Конкурентоспособность промышленной продукции. -СПб.: СПУЭиФ, 1991 65с.

28. Горбашко Е. А. Менеджмент качества и конкурентоспособности: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. — 207с.

29. Гурков П., Титова Н. Тенденции изменения конкурентоспособности отечественной продукции // Маркетинг. 1997. ЖЗ. С. 20−27.

30. Дафт P. JL Менеджмент: Пер. с англ. СПб.: Питер. 1999.

31. Дихпель Е. Практический маркетинг: Учебное пособие/ Пер. с нем. A.M. Макарова- науч. ред. Минко И. С. М.: Высшая школа: Инфра-М, 1996. 254с.

32. Диксон П. Р. Управление маркетингом. М. Изд. БИНОМ, 1998, 556 с.

33. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика: Пер. с англ. СПб.: Питер. 1999.

34. Долинская М. Г., Соловьев И. А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. М.: Издательство стандартов, 1991. -128с.

35. Друкер П. Эффективное управление. // М.: Торговый Дом Гранд Фа-ир-Пресс, 1998. 282с.

36. Забелин П. В., Моисеев Н. К. Основы стратегического управления: Учеб. Пособие.- М.: Инф. внедр. центр Маркетинг, 1998. 126с.

37. Завьялов П. С. Промышленная политика государства, как средство воздействия на конкурентоспосбность// Маркетинг. 1996. № 4. С. 18.

38. Завьялов П. С. Конкурентоспособность в экономической политике зарубежных стран. Проблемы международной конкурентоспособности товаропроизводителей //Маркетинг. 1996. — № 2. — с. 20−32.

39. Завьялов П. С. Конкурентоспособность и маркетинг // Российский экономический журнал. 1995. — № 12. -с. 50−55.

40. Завьялов П. С., Азоев Г. Л., Швандар К. В. Международная конкурентоспособность (на уровне национальной экономики, отрасли, предприятия, товара). М.: ВНИИВС, 1997. 96 с.

41. Захарченко В. И. Сбыт станков в СНГ и оценка их конкурентоспособности // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. — № 1. -с. 78−81.

42. Иовчук С. М. Конкурентоспособность продукции на мировом рынке // Проблемы прогнозирования. 1999. № 1. С. 120−125.

43. Карлоф Б. Деловая стратегия / Пер. с англ. М.: Экономика, 1991. -235с.

44. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы: Пер. сошвед.М. Экономика, 1997.

45. Кныш М. И. Конкурентные стратегии: Учебное пособие. СПб. 2000 -284 с.

46. Кормнов Ю. Ориентация экономики на конкурентоспособность // Экономист. 1997. № 1. С. 38−48.

47. Котлер Ф. и др. Основы маркетинга. 2-е европейское издание. Пер. с англ. М.: Изд. дом & laquo-Вильяме»-. 1998.

48. Котлер. Ф. Маркетинг менеджмент. СПб.: Питер, 1998. 887с.

49. Ламбен Ж. Ж. Стратегический маркетинг. СПб: & quot-Наука"- 1996 г., 595с.

50. Либерников В. Укрепление конкурентоспособности малых и средних предприятий// Проблемы теории и практики управления. 1997. № 5. С. 86−89.

51. Липсиц И., Нещадин А., Эйкельпаш А. Конкурентная стратегия фирмы // Вопросы экономики. 1998. — № 9. — с. 87−104.

52. Липсиц Конкурентоспособность российской промышленности// ЭКО. 1997. № 5. С. 34.

53. Литл Джон Ф. Основы маркетинга/ Пер. М. П. Смирновой. Ростов н/Д: Феникс, 1997. 385с.

54. Лунев В. Л. Управление зарубежной промышленной фирмой. Новосибирск. Экономика. 1995. с. 95.

55. Маджаро С. Международный маркетинг. -М.: Международные отношения, 1979.- 106с.

56. Максимова И. В. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия // Маркетинг. 1996. № 3. С. 33−39.

57. Малых В. В. Управление маркетингом торговой фирмы. М.: Экзамен, 2000, 191 с.

58. Маркетинг: Учеб. Для студентов вузов по спец. & laquo-Маркетинг»- и & laquo-Менеджмент»-/ Романов А. Н., Корлюгов Ю. Ю., Красильников С. А., и др.- Под ред. Романова А. Н. М.: Банки и биржи: Издат. объединение & laquo-Юнити»-., 1995. 559с.

59. Мельниченко JT.H. Российский производитель продуктов питания: проблема построения современных каналов сбыта// Маркетинг в России и за рубежом. 1997. № 11−12. С. 47−53.

60. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. М.: Дело, 1992. — 702 с.

61. Михайлов О. В. Основы мировой конкурентоспособности. М.: Издательство & laquo-Познавательная книга плюс& raquo-. 1999. 592с.

62. Мишин Ю. Слагаемые конкурентоспособности// РИСК. 1998. № 5−6. С. 82−86.

63. Моисеева Н. К., Анискин Ю. П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Внешторгиздат, 1993. -т. 1. -222с,-т2. -304с.

64. Моисеева Н., Конышева М. Маркетинговая активность как фактор конкурентоспособности фирмы. // Маркетинг. 1999. № 3. С. 22−24.

65. Пайдиев JI.E. Социальная защита это конкурентоспособность отечественной экономики//Экономист. — 1994. — № 5. -с. 3−13.

66. Паращук С. А. Недобросовестная конкуренция: содержание и правовые средства ее пресечения. Автореф. канд. дисс. М., 1996. 23 с.

67. Петров В. Конкурентоспособность//РИСК. 1999. № 4. С. 5−7.

68. Печенкин А. Н. Об оценке конкурентоспособности товаров и товаропроизводителей. //Маркетинг. 2000. № 2. С. 23.

69. Питере Т., Утермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний): Пер. с англ.М.: Прогресс. 1996.

70. Попов В., Куренков Ю. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Вопросы экономики. 2001. — № 6. — с. 36−49.

71. Попов С. А. Стратегическое управление: Модуль 4. -М. :ИНФРА -М. 2000. 304с.

72. Попов Е. В. Продвижение товара и услуг: Учеб. Пособие. М.: Финансы и статистика. 1999.

73. Попов С. А. От анализа глобального рынка к стратегии конкретного предприятия//Консультант директора. 1998. № 6. С. 24−30.

74. Портер М. Конкуренция: Пер. с англ. М.: Изд. дом & laquo-Вильяме»-., 2000. 495с.

75. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993. — 896с.

76. Радионова JI.H., Кантор О. Г., Хакимова Ю. Р. Оценка конкурентоспособности продукции // Маркетинг в России и за рубежом. -2000. -№ 1. -с. 63−77.

77. Розанова Н. М., Шаститко А. Е. Основы экономического выбора. -М.: Экономический факультет МГУ, ТЭИС, 1996. 139 с.

78. Рыбаков И. Н. Качество и конкурентоспособность продукции при рыночных отношениях // Стандарты и качество. 1995. № 12. С. 43−47.

79. Савин В. Конкурентоспособность 180 стран мира. // Управление персоналом. 1999. № 10. С. 24−26.

80. Савкина Р. Конкурентоспособность малых предприятий торговли. //Малое предприятие. 1998. № 9. С. 13−15.

81. Савченко В. Ф. Программа обеспечения конкурентоспособности продукции на предприятии. // Стандарты и качество. 1997. № 1. С. 15−17.

82. Селезнев А. Инфраструктуры рынка и конкурентоспособность продукции // Экономист. 1996. — № 2. -с. 9−24.

83. Селезнев А. З. Конкурентная позиция и инфраструктура рынка России. М. Юристъ. 1999.

84. Симионова Н. Е. Методы анализа рынка: Учеб. Пособие. М.: Экспертное бюро. 2000.

85. Синько В. Конкуренция и конкурентоспособность: основные понятия // Стандарты и качество. 2000. № 4. С. 54−59.

86. Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов. -Петрозаводск: Петроком, 1993. 319 с.

87. Спиридонов С. А. Международная конкуренция и Россия,-М,-Инфра-м, 1997., 102 с.

88. Спиридонова И. А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России. Учеб. пособие. -М. :ИНФРА-М, 1997. 171 с.

89. Справочник по маркетингу /Под ред. Уткина Э. А. М. & laquo-Тандем»- ЭК-МОС. 1998. 464С.

90. Стародубровская И. В. От монополизма к конкуренции. М: Политиздат, 1990. 174 с.

91. Стивенсон В. Д. Управление производством: Пер. с англ. М.: ЗАО & laquo-Издательство БИНОМ& raquo-. 1999.

92. Таран В. А. Конкурентоспособность предприятий: проблемы современной политики и стратегии в области качества. // Машиностроитель. М. :Изд-ва «Вираж-Центр», 1998. № 2. с. 8.

93. Тарасова В. П., Крутикова Ф. А. Толковый словарь рыночной экономики. М.: Рекламно-издательская фирма & laquo-Глория»-, 1993. — 302 с

94. Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Пер. с анг. М.: ЮНИТИ. 1998.

95. Фасхиев А. Оценка конкурентоспособности новой техники. // Маркетинг. 1998. № 6. С. 25.

96. Фатхутдинов Р. А. Менеджмент как инструмент достижения конкурентоспособности // Вопросы экономики. 1997. — № 5. — с. 118−127.

97. Фатхутдинов Р. А. Менеджмент конкурентоспособности товара -М. :Интел-Синтез, 1995. 64 с.

98. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг: Учеб. для вузов по техн. и экон. специальностям, специальностям & quot-Маркетинг"- и & quot-Менеджмент"- -М.: Бизнес-шк. «Интел-синтез», 2000. 637с.

99. Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. — М.: Инфра-М, 2000. — 312 с.

100. Филатов O.K. Проблемы повышения уровня конкурентоспособности продукции предприятий. // Пищевая промышленность. 1999. № 3. С. 30−31.

101. Хайек Ф. А. Конкуренция как процедура открытия // Мировая экономика и международные отношения. 1989. — № 12.

102. Хайман Д. Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. -М.: Финансы и статистика, 1992. 1 т -384с., — 2 т. — 362с.

103. Хасанова А. Ш. Теоретические основы оценки конкурентоспособности: Учебно-методическое пособие по спецкурсу. Казань: Изд-во Казан, гос. техн. ун-та, 2000. 28с.

104. ЮЗ. Хейне П. Экономический образ мышления. Пер. с англ. М.: Изд-во & laquo-Каталаксия»-, 1997. — 704с., ил.

105. Ховард К. Короткое Э. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства: Учебное пособ. М.: Инфра-М, 1996. 224с.

106. Чемберлин Э. Х. Теория монополистической конкуренции. Реориен-тация теории стоимости. Москва, 1959.

107. Шварц Г. & quot-Мягкие"- составляющие конкурентоспособности // Проблемы теории и практики упр. 1995. — № 4. — С. 96 — 99.

108. Шеремет М. В., Соколенке В. Н. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия. http: //librarv. ospu. odessa. ua.

109. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия/Пер. с нем. В. А. Антонова и др.- Под ред. А. Г. Поршнева М: Финансы и статистика, 1996. 510с.

110. Шумпетер И. А. Капитализм, социализм и демократия: Пер. с англ. / Предисл. И общ. Ред. B.C. Автономова. М.: Экономика, 1995. — 540с.

111. Шумпетер И. Теория экономического развития, М.: & quot-Прогресс"-, 1982. -455с.

112. Экономика: Учебник / Под ред. доц. А. С. Булатова, 2-е изд., М.: Издательство БЕК, 1997. -816с.

113. Экономика торгового предприятия: под ред. Гребнева А. И. / Москва, 1996

114. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. Градова А. П. СПб.: Спец. лит., 1995. — с. 82 — 87.

115. Юданов А. Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебно-практическое пособие. М.: АКА-ЛИС, 1996. — 272с.

116. Юданов А. Ю. Теория конкуренции: прикладные аспекты // Мировая экономика и международные отношения. -1997. № 6. — с. 41−53.

117. Яковлев А. Промышленные предприятия на рынке// Вопросы экономики. 1998. № 11 С. 141.

118. Яновский A.M. Конкурентоспособность товара и производителя продукции в системе рыночных отношений // Стандарты и качество. 1997. № 2. С. 43−44.

119. Яшин Н. С. Конкурентоспособность промышленного предприятия: методика, оценка, регулирование. Саратов. Издательский центр СГЭА. 1997.

Заполнить форму текущей работой