Германия в мировой экономике

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Международные отношения и мировая экономика


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Содержание

Введение

Глава 1. Основные черты хозяйственного механизма

1.1 Структура валового внутреннего продукта и концентрация капитала

1.2 Социально-экономическая модель

1.3 Система управления компаниями

1.4 Рынок труда

1.5 Инновационная система

Глава 2. Экономическое развитие в 1990—2000-е гг.

2.1 Темпы и факторы роста

2.2 Основные задачи экономической политики

Глава 3. Германская экономика в мирохозяйственных связях

3.1 Внешняя торговля

3.2 Движение капитала

3.3 ФРГ и ЕС

3.4 Внешнеэкономические связи с Россией

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Германия — один из ведущих игроков в мировой экономике и крупнейшая в экономическом отношении страна Европы. Трудно переоценить и роль, которую играет Германия в мировой торговле, будучи вторым после Китая экспортёром и вторым после США импортёром. Промышленное производство в стране достигло очень высокого уровня развития, ФРГ причисляют к мировым технологическим лидерам.

Социально-экономическая модель Германии прочно ассоциируется с социальным рыночным хозяйством. Суть этой системы — соединение свободного конкурентного рынка с социальной справедливостью. При этом на первом месте стоит именно свободный рынок, а социальная справедливость не сводится к перераспределению национального дохода, а есть результат эффективно функционирующих рыночных механизмов в условиях индивидуальной ответственности граждан.

Однако экономика Германии на современном этапе своего развития столкнулась с рядом серьёзнейших вызовов, среди которых низкие по сравнению с ведущими индустриальными странами темпы роста ВВП, ряд демографических проблем и связанные с этим проблемы сохранения социального обеспечения населения на прежнем уровне, отток капитала из страны, недостаточный по сравнению с ближайшими конкурентами инновационный потенциал хозяйства.

Цель работы — дать характеристику современной экономике Германии, выявить предпосылки её дальнейшего роста. Актуальность выбранной темы объясняется тем, что на сегодняшний день Германия занимает весьма влиятельные позиции не только в европейской, но и в мировой экономике, а также наличием перспектив сотрудничества ФРГ и России в рамках внешней торговли, инвестиций немецкого капитала в российскую экономику. Объект исследования работы — современное хозяйство Германии и его роль в мировой экономике. Предмет исследования — совокупность факторов, обуславливающих экономическое развитие страны.

По данной теме было написано множество научных работ. Среди авторов В. П. Гутник, Л. Г. Ходов, Б. Е. Зарицкий, А. В. Кузнецов и другие.

1. Основные черты хозяйственного механизма

1.1 Структура валового внутреннего продукта и концентрация капитала

ВВП ФРГ за 2009 г. составил 2 407 200 млн евро. ВВП на душу населения составил 29 410 евро. Показатели в долларах — 2 857 трлн долл. по ППС (5-е место в мире) и 34 700 долл. (32-е место в мире).

С точки зрения расходования средств структура ВВП ФРГ в течение последних лет остаётся достаточно стабильной и по состоянию на 2009 г. выглядела следующим образом: на частные потребительские расходы приходилось 58,8%, на потребительские расходы государства — 19,7% и на валовые капиталовложения — 17%.

Общее количество экономических субъектов в ФРГ составляет 3,6 млн единиц, из которых более 90% приходится на малые и средние компании, составляющие основу немецкого хозяйства (около 60% ВВП). Они обеспечивают занятость большей части экономически активного населения страны.

Основной вклад в создание ВВП вносит сфера услуг. На неё приходится около 70% создаваемой стоимости. При этом немецкий сектор услуг по международным стандартам не отличается высокой конкурентоспособностью. В международной торговле услугами Германия на протяжении многих лет имеет отрицательное сальдо. Наиболее значительными в сфере услуг являются торговля, туризм, транспорт и банковско-финансовая деятельность. По прогнозам составителей Deutschland report 2030 в ближайшие два десятилетия наиболее динамично в Германии будут развиваться именно те отрасли сферы услуг, которые непосредственно связаны с обслуживанием потребностей немецкой промышленности — управленческий консалтинг, аудит, налоговое администрирование, внедрение новых информационных технологий и систем обработки данных, сопутствующий товарной торговле сервис и т. д. По своей структуре сфера услуг в ФРГ не будет являться самодостаточной. Она будет тесно привязана к потребностям и нуждам промышленности и будет ориентирована главным образом на внутренний рынок.

На сферу промышленности и строительства приходится около 25−30% ВВП. Основу промышленности составляют обрабатывающие отрасли, а именно машиностроение, автомобилестроение, электротехника и химия.

Машиностроение. Производство машин и оборудования является одной из важнейших отраслей германской промышленности. В структуре экспорта страны в 2009 г. она занимает 2-е место (15,1%) и находится на этой же позиции по обороту. Основу немецкой машиностроительной отрасли составляют около 6 тыс. узкоспециализированных предприятий средней величины с количеством занятых 120−140 человек и оборотом порядка 20 млн евро. По оценкам экспертов, около 20% из них являются мировыми лидерами в соответствующем сегменте рынка, а половина входит в первую пятёрку. Из наиболее крупных концернов известны MAN, Tyssen-Krupp, Linde, MTU.

На мировом рынке немецкое машиностроение сохраняет очень высокий уровень конкурентоспособности. Экспортная квота отрасли достигла 73%, что в стоимостном выражении составляет столько же, сколько США и Япония вместе взятые. Наиболее сильны позиции ФРГ в станкостроении, производстве оборудования для полиграфической промышленности и строительства, производстве подъёмно-транспортного оборудования, оборудования для энергетической и пищевой промышленности. Традиционно на высоком уровне находится производство медицинской техники и промышленных автоматов.

К проблемам, с которыми всё чаще сталкивается машиностроительная отрасль ФРГ, можно отнести растущую её зависимость от экспорта при снижении в объёмах производства удельного веса внутренних заказов, а также наметившуюся тенденцию к переносу производственных мощностей в новые страны-члены ЕС.

Автомобилестроение. Автомобили и автокомпоненты традиционно являются одной из главных статьёй германского экспорта: их доля в общей структуре экспорта ФРГ составляет 14,9%. Особое положение автомобильной отрасли обусловлено не в последнюю очередь тем фактом, что она является абсолютным лидером по объёму расходов на НИОКР. Как следствие этой исследовательской активности автомобильный сектор Германии стоит во главе мировой патентной статистики.

Тем не менее, высокая стоимость труда и неблагоприятный налоговый климат стали причиной того, что в последние годы производство немецких автомобилей за рубежом, прежде всего в странах ЦВЕ и Китае растёт значительно быстрее, чем в самой Германии. Наиболее крупные мощности немецкие автомобильные компании имеют в Бразилии, Мексике, США, Испании, Бельгии, Китае, Чехии и Польше.

Электротехника занимает второе после автомобилестроения место по обороту и удельному весу в структуре экспорта. Её доля в мировом производстве составляет около 8%. Самый крупный сегмент в производстве электротехнической и электронной продукции — автоматизированные системы управления. Другими крупными направлениями являются электромоторы, инсталляционная техника, коммуникационная и информационная техника, электротовары бытового назначения.

Центральный союз электротехнической и электронной промышленности Германии (ZVEI) объединяет в своих рядах более 1400 предприятий, однако почти половина оборота отрасли приходится на концерн Siemens.

Химическая промышленность. Химическая промышленность Германии по своему потенциалу уступает только США и Японии. Концерн BASF наряду с американской компанией DowChemical и британской Shell является крупнейшей компанией в данной отрасли. По количеству занятых она уступает машиностроению, автомобилестроению и электротехнической отрасли, в структуре экспорта составляет 15,9%. Уровень расходов на НИОКР, отстаёт только от автомобилестроения и колеблется примерно на уровне 20% от всего объёма средств, выделяемых на эти цели в обрабатывающей промышленности Германии.

Основные продукты, которые немецкая промышленность производит и поставляет на мировой рынок (экспортная квота отрасли составляет почти 60%) включают в себя базовые и спецхимикаты (красители и пигменты, лакокрасочные материалы, типографская краска, фотохимикаты), полимеры (искусственные материалы, синтетический каучук, химические волокна), фармацевтическую продукцию.

Химическая отрасль ФРГ в последние 10 лет развивалась весьма неровно. Причиной тому явились стагнация в строительном секторе, рост цен на нефть и другие виды сырья, сильная зависимость от экспорта в условиях колебания мировой хозяйственной конъюнктуры. Сыграла свою роль и усилившаяся конкуренция со стороны, например, арабских производителей нефтехимикатов, имеющих собственные источники дешёвого сырья, а также новых поставщиков спецхимикатов из арабских стран, имеющих более низкие трудовые издержки.

Сельское хозяйство (1% ВВП) по интенсивности и продуктивности превышает средний уровень ЕС, но уступает таким странам, как Нидерланды, Бельгия, Франция, Дания. Уровень доходности же значительно ниже, чем в целом ряде стран ЕС. При этом Германия занимает одно из ведущих мест по степени насыщенности парком основных сельскохозяйственных машин и использованию химикатов. Слабой стороной отрасли является её социально-экономическая структура, а именно низкая концентрация земельного фонда и парцельная форма аренды. Количество занятых в сельском хозяйстве, равно как и его доля в ВВП, имеют тенденцию к сокращению.

Таким образом, хозяйство ФРГ имеет своеобразную для страны, принадлежащей к категории развитых, структуру. Несмотря на осуществляемый переход к научно-информационному типу с вытекающими из него ростом сферы услуг и сокращением доли промышленного сектора, именно последний является ядром экспортного потенциала Германии и двигателем её экономического развития. Несопоставимо более низкая доля услуг в экспорте по сравнению с их удельным весом в ВВП показывает, что в Германии в большей степени по сравнению с другими развитыми странами сохраняются черты индустриальной экономики.

германия капитал инновация

1.2 Социально-экономическая модель

Теоретические основы немецкой социально-экономической модели (социально-рыночного хозяйства) были разработаны ещё в 30-е гг. прошлого века и воплощены в практику Людвигом Эрхардом и его сторонниками в 50−60-е гг.

Основой рыночного хозяйства Германии, согласно этой модели, является конкурентный порядок, обеспечивающий дееспособность системы цен, а значит исключающий ошибочную аллокацию ресурсов. Он базируется на следующих принципах экономической политики государства:

— открытых рынков (обеспечении свободного входа на рынок и свободного выхода с него);

— частной собственности;

— свободе договоров;

— принципе имущественной ответственности рыночных субъектов;

— постоянстве и последовательности экономической политики.

Что касается «социальной» части концепции хозяйства Германии, здесь можно выделить несколько основных черт:

1) широкий охват сетью социальных услуг всех слоёв общества;

2) сбалансированное распределение прав, обязанностей (ответственности) и функций в области формирования, обеспечения дееспособности, развития и регулирования системы социальной защиты между всеми участниками трёхстороннего социального партнёрства — государством, трудом (профсоюзами) и капиталом (союзами предпринимателей);

3) ключевая роль обязательного страхования в системе социальной защиты в сочетании с добровольным страхованием и разнообразными услугами нестрахового характера, предоставляемых в рамках социального обеспечения, для осуществления принципа социальной справедливости, обеспечения благоприятных и гармоничных условий для свободного развития личности, проведения разумной демографической политики и реализации других общественно значимых целей;

4) установка на самообеспечение обязательного социального страхования, но при возможности покрытия его дефицитов — вплоть до проведения соответствующих реформ — государственными дотациями (по принципу субсидиарности, т. е. производного и дополнительного характера последних);

5) реализация принципа «социального выравнивания» в области конечного распределения доходов.

К основным преимуществам германской модели социального рыночного хозяйства относятся либерализированные рынки товаров и услуг, практически полностью открытые для отечественных и иностранных инвесторов; высокоразвитая транспортная и коммуникационная инфраструктура; высокий уровень технологического развития и квалификации персонала. Марка «Сделано в Германии» до сих пор является синонимом отличного качества продукции. К этому надо добавить достаточно устойчивый социальный мир; относительно стабильные с середины 90-х гг. прошлого века (хотя и весьма высокие) удельные издержки на оплату наёмной рабочей силы; низкие темпы инфляции.

К отрицательным сторонам немецкой модели (особенно с точки зрения экономических субъектов) можно причислить высокую степень бюрократизации рынка труда; жёсткую регламентацию отдельных видов предпринимательской деятельности; высокие социальные отчисления и налоги; относительная неразвитость финансовых рынков; негибкость принципов тарифного регулирования и автономии.

Эффективность хозяйственной модели во многом зависит от государства, которое в Германии играет традиционно важную роль в регулировании экономических процессов. Причём содержание государственной политики во многом находится под влиянием процессов в мировой экономике. Не случайно ряд сфер германской экономики закрыт и/или защищён от внешней конкуренции, например в области социального обеспечения граждан. В ФРГ государство защищает как сами рабочие места, так и систему оплаты рабочей силы. Это во многом связано со сложившейся в послевоенный период системой социального партнёрства, которая предполагает регулярное достижение договорённостей между союзами работодателей и профсоюзами, в том числе относительно тарифных ставок заработной платы. В ряде сфер немецкая система даёт дополнительную защиту своим гражданам от воздействия рынка (например, система соучастия в принятии решений). Государство в течение нескольких десятилетий жёстко регулировало сферу среднего и высшего образования, что делало его относительно неконкурентоспособным по отношению к США и основным европейским странам и стало одной из причин нехватки высококвалифицированных специалистов к началу нынешнего века в ведущих отраслях немецкой экономики.

Таким образом, модель социального рыночного хозяйства, претерпев ряд изменений с момента претворения в жизнь Людвигом Эрхардом, в настоящий момент несколько уступает англо-саксонской с точки зрения стимулирующего влияния на экономический рост, и скандинавской с точки зрения обеспечения благосостояния широких слоёв населения. Однако социально-экономическая модель ФРГ ни в коем случае не является «компромиссным вариантом» — она базируется на собственных принципах, имеет чётко сформулированную теоретическую основу. Показав свою высокую эффективность в прошлом, при правильной адаптации к меняющимся внешним и внутренним условиям она и в дальнейшем будет способствовать экономическому развитию страны.

1.3 Система управления компаниями

Противоречия между собственниками и наёмными работниками всегда были крайне острыми, и германское государство после Второй мировой постаралось вмешаться в эту сферу в качестве третейского судьи. Компромиссным решением стали Закон об уставе предприятия (1972г.), который ввёл институт советов предприятий, и Закон о соучастии в управлении (1974г.). С этого момента доминирующей чертой германских компаний стал «внутренний» характер их управления, при котором все участники — акционеры, управляющие, наёмные работники, арендаторы — могут оказывать влияние на принятие решений через такие органы, как наблюдательный и производственный советы. Во взаимосвязи с механизмом тарифной автономии и сильной социальной политикой немецкого государства система соучастия в решениях способствовала ослаблению накала классовой борьбы и установлению относительного социального мира.

Тем не менее, существуют негативные стороны и риски, порождаемые такой системой управления: предприятия имеют худшую приспособляемость к изменениям рыночных условий, а вмешательство «посторонних» вызывает неудовлетворённость акционеров, что затрудняет привлечение инвесторов, особенно зарубежных.

Однако в целом система соучастия работников в управлении показала себя вполне дееспособной и продуктивной. В её рамках наиболее важные интересы наёмных работников учитываются без разрушения основополагающих принципов частного хозяйствования. Условия труда могут формироваться самими работниками, что особенно благоприятно сказывается на общем производственном климате на предприятии и в конечном счёте не только гарантирует бесконфликтность отношений, но и способствует более высокой производительности труда.

Что касается акционерных обществ, система управления и контроля здесь обеспечивает сбалансированный учёт интересов собственников, менеджеров и наёмных работников следующим образом. Во-первых, чётко разграничены полномочия общего собрания, наблюдательного совета и правления. Каждый орган имеет весомые права и возможности для принятия решений, причём компетенции наблюдательного совета и правления определены законодательством и не пересекаются. Кроме того, предусмотрено широкое участие представителей наёмных работников, не являющихся акционерами, в наблюдательном совете, причём в крупных обществах это участие осуществляется на паритетных началах с собственниками. Такая модель корпоративного управления характеризуется определённой жёсткостью, негибкостью и в какой-то степени бюрократизмом. Но одновременно она устанавливает чёткие правила в корпорации, сбалансированно учитывающие интересы разных групп. На уровне корпорации фактически действует система разделения властей (отличающаяся от концентрации власти в руках совета директоров и высших управляющих в американских корпорациях), предотвращается чрезмерная концентрация власти в одних руках.

Другая особенность немецких акционерных обществ — широкие права банков. Многие предприятия в Германии тесно связаны с «домашними банками», которые не только предоставляют долгосрочные кредиты с фиксированным процентом, но и часто могут располагать значительной долей голосов. Банки имеют устойчивый долговременный интерес в развитии предприятия, оно же, со своей стороны, не только имеет благоприятные условия кредитования, но и в случае финансовых затруднений или кризиса может рассчитывать на поддержку банков.

Такая «банко-центристская» система, с одной стороны, часто оказывается более эффективной и дешёвой, нежели англо-американская «рыночно-центристская» система, с другой стороны ей присущи такие слабые стороны, как препятствование диверсификации вложений и высокие расходы на управление рисками, ограниченные возможности для использования преимуществ разделения труда в отношении издержек и инноваций. К тому же, поскольку размеры заёмного капитала превосходят размеры собственного капитала, банки используют своё положение в наблюдательных советах для защиты прав в качестве не акционеров, а кредиторов.

Система управления компаниям в ФРГ — результат эволюционного развития производственных отношений. Как и многие другие аспекты социально-экономической модели ФРГ, она имеет «двойственную природу» — это и гарант социального мира, и конкурентное «антипреимущество» как объекта капиталовложений.

1.4 Рынок труда

Общее количество занятых в Германии насчитывает более 40 млн человек. Следовательно, в стране работают чуть менее половины проживающих в ней граждан. Среди экономически активного населения работают 65,1% попадающих в эту группу женщин и 79,2% мужчин, что свидетельствует о наличии существенного потенциала для предложения дополнительной рабочей силы для рынка труда. Тем не менее, данное альтернативное предложение недостаточно востребовано со стороны спроса, последовательное сокращение которого с начала 70-х гг. привело к возникновению постоянно существующей безработицы. В структуре безработных повышается число людей с низкой квалификацией — треть от их общего числа не имеет законченного профессионального образования, некоторые не закончили школу. Растёт число граждан, не имеющих работу более одного года, — так называемых долгосрочных безработных. С другой стороны, причины столь высокого уровня безработицы кроются и в жёстком государственном регулировании рынка труда. К тому же, щедрые пособия по безработице нередко лишают безработных стимулов к поиску нового рабочего места.

В целом, безработица является одной из острейших проблем современной Германии, представляет собой непосредственную угрозу для социальной стабильности. Столь высокий её уровень отражает как общемировую тенденцию, связанную со структурными изменениями в экономике, так и чрезмерным вмешательством государства в данную сферу. Попытки сохранить рабочие места одним оборачиваются отсутствием перспективы для других.

1.5 Инновационная система

В условиях постиндустриализации и информатизации мирового хозяйства особое значение приобретает степень ориентированности немецкой экономики на инновационное развитие, в первую очередь в сфере науки и образования. Совокупные затраты на НИОКР в последнее десятилетие постоянно росли и сейчас составляют около 2,5% от ВВП.

В настоящий момент результаты инновационной деятельности хозяйствующих субъектов Германии трудно охарактеризовать однозначно. С одной стороны, страна занимает четвёртое место по абсолютным расходам на НИОКР, поставляет солидную долю высокотехнологичной продукции на мировой рынок, занимает третье место по количеству зарегистрированных международных патентов. С другой стороны, темпы роста расходов на НИОКР невелики по сравнению с ближайшими конкурентами в этой области, как среди развитых, так и среди развивающихся стран; большая часть приходится на основные 4 отрасли обрабатывающей промышленности, в то время, как доля расходов на наиболее высокотехнологичные отрасли значительно ниже, чем в США, Великобритании, Франции, Японии, а также Швеции и Финляндии. Кроме того, сокращается количество занятых в НИОКР, имеется значительный дефицит высококвалифицированных кадров. Другой серьёзной проблемой является нехватка венчурного капитала для малых и средних предприятий.

В последних ежегодных докладах о тенденциях инновационной политики делается акцент на:

— улучшение условий инновационной деятельности, особенно по линии упрощения налогообложения и снижения его уровня для компаний, а также устранение препятствий для инновационной деятельности и возникновения новых предприятий;

— совершенствование системы образования и научных исследований в целях устранения дефицита в обеспечении высококвалифицированной рабочей силой;

— финансовая поддержка инновационной активности компаний в форме предоставления грантов в для проведения научных исследований в высокотехнологичных областях, дотаций на выполнение малыми компаниями научных исследований на кооперационной основе, кредитов для рискового капитала новаторским малым компаниям для реализации инновационных проектов; консультационных услуг, научно-технической и информационной инфраструктуры инновационным предприятиям.

Итоги SWOT-анализа инновационной системы Германии

Сильные стороны

Слабые стороны

o Высокая инновационная ориентация предприятий

o Высокий уровень инвестиций в предпринимательский сектор

o Высокий уровень компетенции в ходе объединения и интегрирования различных технологий

o Прочная научная база и хорошо развитые связи по линии наука-производство

o Неблагоприятные макроэкономические условия

o Низкий внутренний спрос

o Наличие препятствий для финансирования нововведений в мелких и средних предприятиях и во вновь образуемых фирмах (например, нехватка рискового капитала)

o Чрезмерное регулирование, бюрократизация, негибкость рынков труда

o Сильные позиции германских предприятий на международных рынках

o Благоприятные масштабы и структура предпринимательского сектора для развития НИОКР

o Хорошо образованная рабочая сила, занятая в промышленности

o Низкие показатели эффективности системы образования (качество подготовки и удельный вес высококвалифицированных кадров)

Возможности

Угрозы

o Лидирующие технологические и рыночные позиции в автомобилестроении

o Сильные позиции на растущих рынках (вновь присоединившиеся страны ЕС, Китай)

o Сильная зависимость от автомобильного кластера

o Развивающаяся нехватка высококвалифицированных трудовых ресурсов

o Утрачивание технологической эффективности в ряде секторов, продолжительно игравших ключевую роль в обеспечении высокой конкурентоспособности

Важно понимать, что меры, направленные на модернизацию экономики, не должны исчерпываться «вливанием средств» в образовательные и научно-исследовательские программы. Переход к постиндустриальному обществу подразумевает под собой создание хозяйственного, политического, правового и социального порядков, необходимость их взаимного формирования, ориентация на поддержание человеческого и социального капитала. Такое совершенствование не мыслится без определяющей роли в нём государства и системной государственной политики. В настоящее время, когда статус Германии как одного из технологических лидеров находится под вопросом, важнейшей задачей для государства является создание рамочных условий для успешного инновационного развития.

2. Экономическое развитие в 1990—2000-е гг

2.1 Темпы и факторы роста

Темпы роста ВВП за последние полтора десятка лет были неравномерными. С 1991 г. (первого после календарного года существования объединённой Германии) по 2009 г. валовый внутренний продукт вырос с 1,5 до 2,4 трлн евро, т. е. более, чем в полтора раза, но среднегодовые темпы в течение последнего десятилетия прошлого века были достаточно скромными и составили 1,7%. Начало нынешнего века ознаменовалось падением данного показателя до (- 0,2%).

Только с 2004 г. динамика ВВП постепенно начала набирать обороты: 1,1% в 2004 г.; 0,8% в 2005-м; 2,9% в 2006-м; 2,8% в 2007 г., что среди прочего было связано с ростом промышленного производства, улучшением инвестиционного климата и увеличением капиталовложений в машины и оборудование. Рост в 2008 г. составил 1,3%. Однако в 2009 г. в связи с последствиями мирового финансового кризиса ВВП снизился на 5% - рекордный показатель за полвека, но в 2010 Германия вступила на путь восстановления и, по прогнозам аналитиков, рост составит около 3,6%.

Динамика других важнейших экономических показателей была схожей с динамикой ВВП. Так, производительность труда особенно динамично росла в 1991—1995 гг. Среднегодовой прирост в расчёте на одного занятого в этот период составил 4,36%, а прирост ВВП в расчёте на отработанный час был равен 2,86%. В 1996—2000 гг. эти показатели снизились до 1,4 и 2,03% соответственно. В последующие годы их динамика была достаточно умеренной, причём годовой прирост первого существенно опережал темпы прироста второго. Это было связано прежде всего с увеличением средней продолжительности рабочей недели в ФРГ с начала 90-х годов. При этом в последнее десятилетие для сферы услуг были характерны более низкие темпы прироста производительности труда по сравнению со сферой промышленности, что обуславливает более низкие темпы роста в долгосрочной перспективе. Динамика производительности труда в промышленном секторе не только не компенсировала соответствующую динамику в сфере услуг, но и в определённые моменты была аналогичной или даже ниже. В абсолютных величинах валовый внутренний продукт на одного занятого в 1991—1995 гг. в среднем составлял 44 949 евро, 1996−2000 гг. — 51 612 евро, в 2006 г. — 59 409 евро. ВВП на один отработанный час за те же периоды составил 30, 86, и 38 евро. Показатель трудоёмкости производства, рассчитанный как отношение фонда заработной платы к национальному ВВП, в начале 90-х годов находился на уровне 44%. Затем началось его плавное снижение и в 2006 г. он достиг 39,8%, что было следствием отставания роста заработной платы от роста ВВП.

Величина основного капитала Германии выросла с 8,4 трлн евро в середине 90-х годов до 11,2 трлн в 2006 г. В целом динамику капиталовложений можно охарактеризовать как относительно низкую. По темпам прироста вложений в основной капитал ФРГ уступала всем странам ЕС.

Показатели капиталоёмкости (доля основного капитала в ВВП) и капиталоотдачи (доля ВВП в основном капитале) за этот период остались почти неизменными — 4,8 и 0,2%. Это является свидетельством не только того, что основной капитал и ВВП росли одинаковыми темпами, но и того, что эффективность использования вложенных средств не увеличивалась и не было никаких прорывов и кардинальных нововведений в техническом оснащении производства. В то же время происходил непрерывный рост капиталовооружённости труда — с 221,6 тыс. евро и в середине 90-х гг. годов она выросла до 286,7 тыс. евро в 2006 г. Её среднегодовые темпы в первой половине 90-х гг. были равны 2,96%, т. е. были меньше прироста производительности труда. Во второй половине 90-х гг. темпы сравнялись, причём в начале текущего десятилетия (в период циклического кризиса) показатели капиталовооружённости были более высокими, а затем снова выровнялись. Таким образом, после эффективного использования основного капитала в первой половине 90-х гг. прошлого века наступил почти десятилетний период его последовательного сокращения. Перелом в этой тенденции наступил в 2005 г., и в 2006 г. прирост производительности труда более чем в три раза превысил увеличение доли основного капитала на одного занятого.

Однако изменение условий воспроизводства за последние два десятилетия привели к снижению нормы прибыли германских компаний. По этому показателю они уступать целому ряду конкурентов. В первой половине текущего десятилетия возросли долги нефинансовых компаний: 109−115% объёма их производства (89,3% в 1991 г.).

Невысокие темпы роста валового продукта и других важнейших показателей вызваны структурной перестройкой хозяйства, сдвигами в условиях производства в национальном хозяйстве. В общем плане причина этого явления кроется в недостаточном спросе на внутренним рынке. В основном экономический спрос обеспечивался спросом на внешних рынках.

2.2 Основные задачи экономической политики

С наступлением XXI в. внутренние и внешние вызовы непрерывно проверяют на прочность немецкую экономику и её хозяйственную модель. Помимо процесса объединения западной и восточной экономики добавился процесс расширения Евросоюза, отказ от немецкой марки и переход на единую европейскую валюту — евро. В результате Германия оказалась в условиях устойчивой стагнации, которая имеет не только конъюнктурный, но и институциональный характер. Прежняя модель социального рыночного хозяйства находится в системном кризисе и не способна быстро и эффективно реагировать на внешние и внутренние вызовы, и поэтому её необходимо глубоко реформировать. Среди системных сбоев немецкой хозяйственной модели — перманентная безработица, недостаточная доля накопления капитала, невысокая инновационная активность предприятий, неэффективная система образования., снижение роли экспорта в создании рабочих мест, громоздкая система социального обеспечения, активный перенос производств в страны с более низкими издержками.

Весной 2003 г. правительство социал-демократов и зелёных во главе с Герхардом Шрёдером приняло «Повестку дня — 2010». Её основным содержанием стало снижение налогового бремени, содействия развитию инновационного потенциала немецких компаний, смягчение регламентаций найма на рынке труда и снижение степени социальной защищённости безработных. Жёсткие меры, предусмотренные новой программой действий, привели не только к противодействию в коалиционном правительстве, но и внутри СДПГ, в которой усилилось левое крыло. К этому добавились негативные настроения избирателей, вследствие которых социал-демократы потерпели ряд поражений во время земельных выборов в первой половине 2005 г., что привело к досрочным парламентским выборам осенью того же года.

Состоявшиеся в сентябре 2005 г. выборы закончились формированием правительства «большой коалиции», в которую вошли ХДС/ХСС и СДПГ и которое возглавила Ангела Меркель. Новое правительство предложило обществу триединую формулу: «Санировать, реформировать и инвестировать», которая предусматривала опору на основные преимущества Германии — квалифицированную рабочую силу, конкурентоспособные предприятия и социальный мир. Основные целевые установки согласованных действий коалиции во многом продолжил реформаторские идеи предыдущего правительства. Среди прочего речь шла о дебюрократизации, дальнейшей либерализации рынка труда, снижении вкладов работодателей в финансирование социальных взносов, продолжении структурной консолидации федерального бюджета, а также пенсионной реформы и реформы здравоохранения. Однако в целом коалиция ограничилась проведением незначительных реформ, которые не привели к существенным улучшениям рамочных условий хозяйствования.

В настоящий момент правительство, очевидно, не может предложить немецкому обществу ожидаемого им «чудодейственного» рецепта перестройки существующей системы. Большинство граждан до сих пор не готовы к коренным преобразованиям. В таких мерах, как дерегулирование рынка труда, сдержанность в политике повышения заработной платы, последовательное сокращение сборов и налогов и работодателей, отказ от субсидирования ряда неэффективных отраслей промышленности, они видят ущемление собственных интересов, не задумываясь при этом о будущей конкурентоспособности немецкого хозяйства, возможности финансирования государством социальных программ и т. д.

3. Германская экономика в мирохозяйственных связях

3.1 Внешняя торговля

ФРГ занимает второе после Китая место по объёму экспорта (808 155 млн евро в 2009 г.), за счёт него формируется более трети поступлений в федеральный бюджет. Экспортная квота Германии достигла 34% от ВВП. Сальдо внешнеторгового баланса является положительным и в 2009 г. составило 134 193 млн евро. ФРГ также является вторым после США импортёром товаров и услуг в мире — 637 963 евро в 2009 г.

С середины 90-х гг. сохраняется в целом позитивная динамика экспорта, причём выше среднемировой (6,7%). Это объясняется рядом причин, среди которых упрочнение позиций ФРГ на таких быстрорастущих рынках, как КНР и страны Центральной Европы, улучшение условий торговли для германских компаний, а также сохранением ценовой конкурентоспособности немецких товаров.

Доля сферы услуг составляет лишь около 16%, в то время как в США и Великобритании этот показатель равен примерно одной трети. Внешнеторговое сальдо в этом секторе отрицательное. В экспорте преобладают логистические, телекоммуникационные и финансовые услуги, наиболее перспективные рынки — КНР и Бразилия. В импорте важную роль играет туризм. С отрицательным сальдо сводится обмен научно-техническими достижениями.

С точки зрения товарной структуры более 80% совокупных экспортных поставок приходится на промышленность. При этом около 60% всего экспорта обеспечивают четыре системообразующие отрасли (автомобилестроение, электротехника, машиностроение и химия). Ведущую роль в немецком экспорте играют машиностроительные компании, которые в среднем вывозят за пределы страны около двух третей своей продукции и с этой точки зрения являются неоспоримыми лидерами. В первую очередь речь идёт о всемирно известных автомобилестроительных концернах, за которыми следуют производители электротехники, специализированных станков, энергетического оборудования. В целом на них приходится более 50% совокупного товарного экспорта. Существенный вклад в вывоз товаров вносят компании химической отрасли и металлургии.

Традиционными преимуществами немецких компаний являются высокий уровень качества товаров и сервисного послепродажного обслуживания и отличная логистика, которые обеспечивают сравнительно низкую ценовую эластичность экспортной продукции со стороны покупателей.

По товарной структуре импорт ФРГ достаточно похож на экспорт. Ведущие позиции в нём занимают химические изделия, автомобили и их комплектующие, нефть и природный газ, металлы и их полуфабрикаты. Германия является крупнейшим импортёром энергоресурсов в Западной Европе. Импорт преобладает по таким товарным группам, как непродовольственное сырьё, а также пищевые продукты.

Практически во всех секторах промышленности речь идёт о встречных поставках продукции, в том числе осуществляемых в рамках внутрифирменной торговли. Немецкие компании всё более активно размещают производство на своих предприятиях, расположенных в других странах с теми или иными сравнительными преимуществами (более низкая стоимость рабочей силы, наличие требуемых природных и прочих ресурсов). Поэтому в немецком экспорте растёт доля товаров, произведённых из импортных компонентов. По некоторым оценкам через несколько лет он может превысить 50%.

Несмотря на то, что по большинству товарных позиций, где речь идёт о сложной технической продукции, Германия во взаимной торговле имеет положительное сальдо, её доля в мировой высокотехнологичной продукцией (авиакосмическая промышленность, атомное судостроение и другие подотрасли атомной промышленности, фармацевтика, биотехнологии и др.) сокращается. Более того, страна является их нетто-импортёром. По этому показателю она уступает всем развитым странам, исключая Италию.

В географическом отношении основными внешнеторговыми партнёрами ФРГ являются страны Европы — в них в 2009 г. направлялось 62,6% немецкого товарного экспорта. Соответственно из Европы Германия получала 64,8% своих товаров. Ведущим внешнеторговым партнёром ФРГ является Франция — немецкий экспорт в неё в 2009 г. составил 10,1% от совокупного объёма, а импорт из неё — 8,1%. За ней следуют Великобритания, Италия, Нидерланды и Австрия. Но традиционные партнёры по ЕС постепенно уступают мест новым членам — странам Центральной и Восточной Европы. Из неевропейских государств к важнейшим партнёрам Германии в сфере внешней торговли принадлежат США, Китай и Япония. На страны Африки и Океанию приходится около 2%.

Экономика Германии тесно интегрирована в мировое хозяйство. При этом, её зависимость от внешнеэкономических связей имеет многогранный характер и проявляется как в экспортной, так и в импортной сферах. Основу специализации Германии составляет промышленная продукция, сама же она остро нуждается в импортируемом из-за рубежа сырье, в частности, энергоносителях.

Стоит отметить, что экономика Германии очень зависит от мировой конъюнктуры, то есть от внешних рынков. Чтобы выстоять в жёсткой конкурентной борьбе, немецким компаниям нередко требуется поддержка на государственном уровне. С этой точки зрения экономика ФРГ более уязвима, чем, например, экономика США.

3.2 Движение капитала

В последние десятилетия ФРГ неизменно входит в пятёрку лидеров по накопленным прямым капиталовложениям за рубежом: её доля в общем объёме мировых ПИИ составляет около 9%. Особенно быстро росли прямые зарубежные инвестиции немецких компаний во второй половине 1990-х гг.: с 1995 по 2000 г. объём накопленных ПИИ увеличился с 10 до 28% ВВП страны и составил к концу 2000 г. в абсолютных цифрах 571,9 млрд евро. На начало 2008 г. общий объём накопленных немецких ПИИ за рубежом составил 811 млрд евро.

Наряду с традиционными регионами приложения германского капитала — страны ЕС и США — особенно заметно увеличились в этот период немецкие инвестиции в государства ЦВЕ. В большинстве из них Германия вошла в тройку крупнейших инвесторов: в Венгрии с большим отрывом немецкие компании стали лидером по объёму вложенных средств, в Чехии и Словакии заняли второе место, в Польше — четвёртое.

Несмотря на впечатляющие темпы роста германских инвестиций в Китае (с 1995 по 2004 г. их объём вырос в 10 раз), ФРГ существенно отстаёт от США, Японии, Южной Кореи и Тайваня по масштабам капиталовложений в китайскую экономику. В общей сумме германских ПИИ за рубежом их удельный вес невелик — 1,2%. В Китае германских инвесторов отпугивает недостаточная правовая защищённость, ограничения в выборе места размещения и партнёров, региональный протекционизм, распространённая практика «утечки» технологий и фальсификации товарных знаков западных фирм.

В первой половине 2000-х гг. было зафиксировано снижение ПИИ. Это явилось следствием кризиса на фондовом рынке в 2000—2001 гг. Успешные для германской экономики 2006 и 2007 гг. вновь повысили интерес немецких компаний к инвестиционной деятельности за рубежом. По данным Федерального банка, нетто-приток германских прямых инвестиций за рубежом составил в 2006 г. 75,5 млрд евро, а в 2007 г. достиг рекордного уровня 122,3 млрд евро. Из них 70,6 млрд евро были инвестированы в страны ЕС и ещё 24,5 млрд евро — в другие европейские страны, 15,9 млрд евро были вложены в США и 6,7 млрд евро — в Россию.

Традиционно являясь нетто-экспортёром капитала, Германия, в свою очередь, крайне заинтересована в привлечении иностранных инвестиций в свою экономику. Будучи самой крупной экономикой в Европе, она является одновременно и самым крупным рынком сбыта товаров и услуг. Выгодное экономико-географическое положение, развитая инфраструктура, высококвалифицированная рабочая сила и высокий уровень правовой защищённости бизнеса делают Германию привлекательной в глазах иностранных инвесторов. В 2007 г. на её территории работали 22 тыс. иностранных компаний, на которых было занято 2,7 млн человек. Самыми крупными инвесторами являются американцы, французы и голландцы.

2004 год был неудачным для Германии — иностранные инвесторы больше вывели из Германии финансовых средств, чем вложили их в экономику страны (отток капитала составил 8.2 млрд евро, в 2007 г. — 37,2 млрд евро). Если сравнить объёмы прямых инвестиций германских компаний за те же годы (55,4, 75,2 и 122,3 млрд евро соответственно), нетрудно убедиться, что отток германского капитала из страны существенно превышает приток вложений иностранных инвесторов в Германию.

В целом, прямые инвестиции за рубежом — важнейший инструмент освоения новых рынков для Германии. При этом мотивом немецких компаний являются как стремление снизить затраты на транспортировку, преодолеть протекционистские барьеры, нейтрализовать валютные риски и др., так и поиск более дешёвых трудовых ресурсов, бегство от высоких налогов, жёсткого государственного регулирования сферы бизнеса и экологического законодательства. Что касается зарубежных инвестиций в Германию, то они играют в Германии сугубо вспомогательную роль. Главным источником финансирования здесь были и остаются внутренние ресурсы.

3.3 ФРГ и ЕС

На Германию приходится 20,2% совокупного ВНД Евросоюза по текущему обменному курсу и 21,7% ВНД по ППС, что заметно превышает соответствующие показатели следующих за ней Великобритании (16,5% и 16,3%) и Франции (15,4% и 16,1%). Вместе с тем по среднедушевым показателям ВНД Германии ныне находится по ЕС в конце первой десятки, тогда как до объединения страны в октябре 1990 г. бывшая ФРГ была среди лидеров. Как экспортёр товаров, ФРГ является явным лидером в ЕС.

По доле продукции (готовой) обрабатывающей промышленности в товарном секторе ФРГ занимает лидирующие позиции в ЕС, однако по удельному весу высокотехнологичной продукции, который в 2007 г. составил всего 14%, она уступает и Великобритании (20%), и Франции (19%).

Германия импортирует коммерческие услуги в значительно большем объёме, нежели другие члены ЕС, и занимает второе после Великобритании место по общему обороту услуг. При этом доля услуг в совокупном экспорте в 2007 г. составила лишь 13,4% против 38,4% у Великобритании, 18,3% - у Франции и 18,3% - у Италии.

Стоит обратить внимание на то, что после Второй мировой войны мировое производство и экспорт услуг растут значительно быстрее производства и вывоза товаров в форме материального продукта. В обозримой перспективе мировой рынок услуг обладает потенциалом более динамичного роста по сравнению с рынком товаров. Таким образом, при прочих равных условиях потенциал увеличения совокупного экспорта Германии относительно меньше, чем у сопоставимых с ней стран ЕС.

ФРГ занимает третье место после Великобритании и Франции в ЕС по объёму прямых иностранных инвестиций на своей территории. Преобладающая их часть происходит из соседних стран ЕС (Нидерландов, Франции, Великобритании, Бельгии). В прямых инвестициях немецких компаний также явно преобладают вложения в развитые страны ЕС. Их удельный вес в настоящий момент превышает 50%.

В целом обладая крупнейшей экономикой Евросоюза, Германия выступает как основной спонсор «коммунитарного» бюджета (около 21% взносов), и роль главного донора укрепляет позиции её позиции в ЕС в сфере политики. Особенно существенное содействие европейской интеграции ФРГ оказывала на начальных её этапах, что в первую очередь объяснялось стремлением улучшить своё незавидное политическое и геостратегическое положение после Второй мировой войны. На протяжении многих десятилетий ФРГ была «мотором» углубления интеграционных процессов, при этом последовательно руководствуясь своими интересами «высокого» порядка, связанными с либерализацией, а в конечном счёте и объединением в рамках ЕС рынков товаров, услуг и факторов производства. С первых шагов ЕЭС она пошла на значительные уступки партнёрам, в первую очередь Франции, в других (наряду с финансовой) областях. Принципом интеграционной политики ФРГ всегда был курс на укрепление «европейских институтов» ЕС, формирование и развитие там мощного механизма наднационального регулирования.

Следуя своей стратегической линии на укрепление ЕС, развитие интеграции вглубь, Германия стала одним из главных инициаторов внедрения евро, сознательно и с расчётом отказавшись от своей первоклассной национальной валюты — немецкой марки, зарекомендовавшей себя за свою полувековую историю как одна из наиболее стабильных и «твёрдых» денежных единиц. При этом немецкие экономисты справедливо указывали на то, что отказ от марки в пользу евро — уступка партнёрам ради укрепления позиций Евросоюза. В свою очередь евро как ответ на вызовы глобализации обернулся к Германии одной из своих негативных сторон: вступление в еврозону существенно ослабило национальный механизм государственного регулирования экономики ФРГ, не компенсировав это созданием не менее эффективной «коммунитарной», наднациональной системы регулирования. Так, Немецкий федеральный банк в связи с этим утратил возможность целенаправленно воздействовать на экономическую конъюнктуру в стране традиционным для центральных банков инструментарием: изменением учётной ставки и нормы обязательных резервов, посредством операций на открытом рынке с государственными ценными бумагами, поскольку важнейшие компетенции в области денежно-кредитной политики отошли к Европейскому центральному банку.

В последнее десятилетие Германия стала проводить гораздо более сдержанную и «экономную» интеграционную политику в ЕС. Это обусловлено тем, что основные выгоды от неё, главным образом экономические, она получила на более ранних этапах. Главная опора Германии сегодня — ёмкий внутренний рынок.

3.4 Внешнеэкономические связи с Россией

В 2007 г. объем взаимной торговли между Россией и Германией достиг 52,8 млрд долл., в т. ч. российский экспорт — 26,3 млрд долл. и российский импорт — 26,5 млрд долл. Структура взаимной торговли является неблагоприятной для российской стороны, поскольку основой российского экспорта в Германию традиционно являются сырьевые товары (нефть и газ), удельный вес которых в 2007 г. составил 80,7%, полуфабрикаты (металлопрокат и сплавы черных и цветных металлов) составляют 11,5%. Продукция нефтехимического комплекса — 3,5%.

Поставками из России покрываются импортные потребности германской экономики в природном газе на 40%, в нефти — 33%, в цветных металлах и удобрениях — 10%. На долю готовых товаров (газетная бумага, текстильные и фармацевтические товары) приходится 4%, включая высокотехнологичную продукцию (радиоактивные элементы, оборудование для разделения изотопов, электронные трубки и лампы, диоды, транзисторы, полупроводниковые приборы, интегральные схемы, летательные и космические аппараты) — 1%.

Основу российского импорта из Германии (90%) составляют готовые изделия (машины и оборудование — свыше 55%, химические товары — 10%, металлоизделия — 7%, продукция текстильной промышленности — 1%, изделия деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности — 2,5%). На полуфабрикаты приходится 2%, а доля продтоваров составляет 5%.

Прямые германские инвестиции поступают преимущественно в сферу оптовой и розничной торговли, транспорта и связи, а также в пищевую, химическую, электротехническую, электронную и автомобильную промышленность, производство строительных материалов.

Наиболее известные инвесторы в реальном секторе экономики: «Кнауф» (производство строительных материалов) — 1 млрд евро, «Метро» (оптовые торговые сети) — 500 млн евро, «Фольксваген» — 400 млн евро, «Клаас» (производство зерновых комбайнов) — 20 млн евро.

В настоящее время Россия играет далеко не последнюю роль в стратегических интересах деловых и политических кругов ФРГ. Специфические экономические интересы Германии в развитии сотрудничества с Россией определяются ее заинтересованностью в использовании емкого российского рынка для сбыта германских товаров, в стабильных поставках российского сырья и энергии, в эффективном использовании потенциала местной высококвалифицированной и относительно недорогой рабочей силы, а также в получении дополнительных преимуществ в доступе к рынкам соседних регионов и стран. В целом за последнее десятилетие получены неплохие результаты, но имеющийся потенциал сотрудничества используется далеко не полностью. Среди основных причин, препятствующих капиталовложениям в Россию, немецкие инвесторы выделяют значительный удельный вес «теневой экономики», бюрократизацию и криминализацию части российской экономики, высокий уровень коррумпированности, низкий уровень защиты инвестиций, патентов и авторских прав, неразвитость транспортной инфраструктуры в регионах и др.

Заключение

Несмотря на то, что Германия, как и прежде, занимает лидирующие позиции по многим основным макроэкономическим показателям, жёсткая конкуренция на мировых рынках в эпоху глобализации в совокупности с назревшими внутренними проблемами, связанными с ухудшающейся демографической ситуацией, а также недостаточной эффективностью хозяйственных механизмов, требуют существенных преобразований в социально-экономической сфере. В частности, должны быть изменены рамочные условия ведения бизнеса в стране, устранены административные и бюрократические барьеры, уменьшено государственное регулирование рынка труда, оптимизирована налоговая система. Важно не только поддерживать конкурентоспособность основных отраслей промышленного производства во главе с автомобилестроением, но и стремиться к развитию более перспективных высокотехнологичных отраслей и сферы услуг. Большое значение для дальнейшего развития экономики имеет не самая впечатляющая в настоящее время инновационная активность, особенно среди малых и средних предприятий. Для этого необходим рисковой капитал и, следовательно, более развитые рынки капитала. В целях устранения дефицита высококвалифицированных специалистов и снижения уровня безработицы следует провести реформы в сфере образования.

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой