История развития головного предприятия и начало истоков образования ООО "РН-Юганскнефтегаз"

Тип работы:
Отчет
Предмет:
Менеджмент


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Содержание

Введение

ГЛАВА I. История развития головного предприятия и начало истоков образования ООО «РН-Юганскнефтегаз»

ГЛАВА II

1. Общая характеристика предприятия

2. Сведения о дочерних и зависимых обществах ООО «РН-Юганскнефтегаз»

3. Инструменты и методы регулирования деятельности предприятия

4. Характеристика системы управления предприятием

ГЛАВА III. Практическая часть

Заключение

Список литературы

ВВЕДЕНИЕ

Я, студентка 4-г курса Юридического института Югорского государственного университета, направление «Юриспруденция», с16. 09. 2013 по 03. 11. 2013 г., в соответствии с учебным планом проходила преддипломную практику в отделе по работе с контролирующими и надзорными органамиООО «РН-Юганскнефтегаз» и на этот период была принята в штат общества на должность помощника заместителя генерального директора по работе с контролирующими и надзорными органами.

Совместно с руководителем практики была поставлена цель и составлен план прохождения практики, который я успешно выполнила.

Объект изучения преддипломной практики — ООО «РН- Юганскнефтегаз».

Целью прохождения практики являлось закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в процессе аудиторных занятий, расширение профессионального кругозора и изучение опыта работы в сфере деятельности юридической специальности на предприятии.

На период прохождения преддипломной практики был составлен план:

· изучениеи исследование особенностей системы управления ООО «РН- Юганскнефтегаз»;

· практическая работа с электронными правовыми системами «Консультант Плюс», «Гарант»;

· получение практических знаний в качестве слушателя при рассмотрении арбитражных дел в Арбитражном суде ХМАО-Югры;

· анализ статистики административных и гражданских дел нефтяных компаний;

· составление проектов юридических документов;

· анализ предоставленной информации и составление наглядного материала;

· умение работы с сайтом Арбитражного суда ХМАО-Югры, сайтом Районного суда ХМАО-Югры.

В процессе прохождения преддипломной практики были решены следующие задачи:

ь ознакомление с учредительными документами общества;

ь ознакомление со структурой организацией;

ь ознакомление со должностной инструкцией;

ь ознакомление с организацией и содержанием работы общества и персонала;

ь ознакомление с содержанием управленческой, плановой, организационной и экономической работы общества;

ь ознакомление с видами гражданско-правовых договоров, заключаемых от имени общества и их спецификой;

ь ознакомление с особенностями работы с контролирующими и надзорными органами;

ь составление проектов основных юридических документов;

ь приобретение необходимых навыков ведения деловой корреспонденции (составления сопроводительных писем, уведомлений, и др.);

ь проверка документов на их соответствие требованиям гражданского законодательства, а также выявляла и обобщала недостатки их формы и содержания;

ь эффективное использование электронной правовой системы «Консультант плюс», быстрое нахождение необходимых мне нормативно-правовых актов, судебной практики и комментарии к ним;

ь доставка документов общества в организации и государственные органы;

ь участие в переговорах сторон по согласованию содержания некоторых вопросов Общества;

ь участие в качестве понятой совместно соследователем по особо вжным делам отдела по расследованию особо важных дел следственного управления Следственного комитета РФ по ХМАО-Югре;

ь составление проекта протокола осмотра места происшествия;

ь присутствие в качестве слушателя при рассмотрении арбитражных дел в Арбитражном суде ХМАО-Югры;

ь осуществление иной, связанной с юриспруденцией деятельность.

В целом, период прохождения преддипломной практики считаю необходимой частью закрепления полученных теоретических знаний в Югорском государственном университете. Цель практики считаю достигнутой.

ГЛАВА I. ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ГОЛОВНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И НАЧАЛО ИСТОКОВ ОБРАЗОВАНИЯ ООО «РН-ЮГАНСКНЕФТЕГАЗ»

Первые упоминания о компаниях, ныне входящих в состав, «Роснефти» датируются концом 19-го века. В 1889 году началась разведка русскими предпринимателями нефтяных месторождений на Сахалине.

Государственное предприятие по добыче и переработке нефти «Роснефть» было создано в апреле 1993 года. Новому госпредприятию в доверительное управление были переданы свыше 250 предприятий и объединений отрасли, нефтяных и газовых месторождений, образованных в советский период. Предприятия топливно-энергетического комплекса и связанные с ними предприятия государственного сектора экономики были объединены в вертикально интегрированные компании по образцу крупнейших мировых корпораций. В открытое акционерное общество предприятие «Роснефть» было преобразовано постановлением Правительства Р Ф № 971 от 29 сентября 1995 года.

Кризис 1998 года принес НК «Роснефть» серьезные финансовые и операционные испытания: падение добычи вследствие высокой истощенности ресурсной базы, крайне низкий уровень загрузки перерабатывающих мощностей, сокращение объемов розничной реализации. Развитию «Роснефти» также препятствовали сильно изношенное оборудование и устаревшая технологическая база.

Однако уже в 2000 году (впервые с момента экономического кризиса 1998 г.) «Роснефти» удалось добиться роста добычи. Несмотря на снижение мировых и внутренних цен на нефть и нефтепродукты в 2001 году, Компания существенно улучшила свою операционную эффективность. Годовой прирост объемов добычи нефти превысил 10%. Советом директоров Компании принята Стратегия развития НК «Роснефть», предусматривающая наращивание объемов геологоразведочных работ и добычи углеводородного сырья, развитие нефтеперерабатывающих мощностей и выход на новые рынки. Обнаружены коммерческие запасы углеводородов в рамках проекта Сахалин-1. «Роснефть» первой (после финансового кризиса 1998 г.) среди российских компаний провела размещение еврооблигаций. Но дальнейшие перспективы развития компании выглядели неоднозначно, так как увеличивать добычу и переработку за счет имеющихся месторождений и НПЗ было невозможно.

В 2002—2004 годах Компания наращивала активы и расширяла географию деятельности. В 2002 году приобретена лицензия на освоение Кайганско-Васюканского участка (проект «Сахалин-5»). В 2003 году получена лицензия на Венинский участок (проект «Сахалин-3»). Приобретена нефтяная компания ОАО «Северная нефть», что значительно укрепило позиции «Роснефти» в Тимано-Печоре. Приобретена Англо-Сибирская нефтяная компания, владеющая лицензией на разработку Ванкорского месторождения в Восточной Сибири.

В 2004 году Совет директоров Компании возглавил Игорь Сечин, что стало поворотной точкой в истории «Роснефти». Благодаря поддержке Председателя Совета директоров и слаженного взаимодействия с основным акционером — государством Компания за короткий период существенно повысила эффективность корпоративного управления, провела серьезную работу по консолидации нефтедобывающих и перерабатывающих активов, повысила финансовую дисциплину. Все это позволило «Роснефти» уже в 2005 году занять лидирующие позиции среди нефтяных компаний России по объемам добычи нефти и газа и, как следствие — в июле 2006 года провести первичное размещение акций на Лондонской фондовой бирже (IPO). Общая сумма размещения составила 10,7 млрд долл. — это пятое крупнейшее IPO в мире и крупнейшее за всю историю нефтегазовой отрасли, а также — среди российских компаний. Доверие Компании оказали такие глобальные энергетические игроки, как BP, SINOPEC, купив крупные пакеты акций, акционерами ОАО НК «Роснефть» стали около 150 тыс. российских физических лиц.

«Роснефть» заняла первое место среди российских компаний в исследовании информационной прозрачности агентства Standard & Poor’s и продемонстрировала высокую устойчивость в условиях мирового финансового кризиса и, сохраняя объем финансирования стратегических проектов, продолжила генерировать свободный денежный поток и сокращать чистый долг.

В 2013 г. Компания продолжит активную работу по увеличению акционерной стоимости Компании, ключевыми задачами являются: эффективная интеграция активов ТНК-ВР, вовлечение в добычу нетрадиционных запасов углеводородов, развитие газового бизнеса и наращивание выпуска высококачественных светлых нефтепродуктов.

ГЛАВА II

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

ООО «РН- Юганскнефтегаз» — одно из ведущих нефтегазодобывающих предприятий России, самое крупное дочернее добывающее предприятие государственного российского холдинга ОАО «НК «Роснефть».

ООО «РН- Юганскнефтегаз» ведет разработку 26 лицензионных участков Ханты-Мансийского автономного округа: Усть-Балыкское, Солкинское, Южно-Сургутское, Омбинское, Фаинское, Мамонтовское, Ефремовское, Тепловское, Кудринское, Петелинское, Мало-Балыкское, Киняминское, Майское, Угутское, Южно-Балыкское, Средне-Балыкское, Правдинское. Приразломное, Северно-Салымское, Салымское (ЮО), Салымское (Лемпинская площадь), Восточно-Правдинское, Приобское, Средне-Угутское и Западно-Угутское месторождения.

Сокращенное наименование: ООО «РН-Юганскнефтегаз».

Юридический адрес: 628 331, Российская Федерация, Ханты-Мансийский автономный округ-Югра, Нефтеюганский район, пгт. Пойковский, мкр. 1, дом 115.

Почтовый адрес: 628 300, Российская Федерация, Ханты-Мансийский автономный округ-Югра, г. Нефтеюганск, ул. Ленина дом 26.

ИНН 8 604 035 473

Основной государственный регистрационный номер — 1 058 602 819 538 от 26 мая 2005 г.

Сведения об Участниках Общества: Единственным участником ООО «РН-Юганскнефтегаз» является ОАО «Нефтяная компания «Роснефть». Уставный капитал Общества составляет 14 166 170 100 рублей.

Генеральный директор: Жерж Игорь Александрович.

Главный бухгалтер: Палиева Лариса Алексеевна.

ООО «РН-Юганскнефтегаз» является одним из крупнейших предприятий нефтяной отрасли, осуществляющее свою деятельность на территории Ханты-Мансийского автономного округа-Югры.

Основным видом производственной деятельности Общества является оказание операторских услуг по добыче нефти и попутного нефтяного газа.

За 7 месяц 2013 г. добыча нефти составила 38 883,6 тыс. тонн, при плане 38 152,9 тыс. тонн (+ 730,8 тыс. тонн к плану, в том числе + 838,9 тыс. тн по базовой добыче).

Введено в эксплуатацию 529 новых скважин с суммарным запускным приростом 38 186,5 тн/сут. при плане 526 скважины с приростом 37 914,2 тн/сут (+3 скв., +272,2 тн/сут)

Эффективная закачка составила 251 035,2 тыс. м3, при плане 249 765,401 тыс. м3 (+ 1269,799 тыс. м3 к плану);

Использование газа составило 1697,353 млн. м3, при плане 1519,868 млн. м3 (+ 177,485 млн. м3 к плану).

Остаточные извлекаемые запасы углеводородов по категориям ABC1 и C2 по состоянию на начало 2011 года по месторождениям, находящимся на балансе Общества, представлены в таблице:

Остаточные извлекаемые запасы углеводородов

НЕФТЬ,

тыс. т

ГАЗ,

млн. куб. м

Остаточные запасы категории ABC1

1 824 330

109 655

Остаточные запасы категории C2

697 850

40 725

Эксплуатационный фонд в целом по ООО «РН-Юганскнефтегаз» составил 10 385 скважин, увеличился на 224 скважины к уровню на 01. 05. 2013 года. Фонд скважин, дающих продукцию, по Обществу увеличился на 186 скважин и составил 8 471 скважин (8 285 скважин на 01. 05. 2013 года) за счет ввода новых скважин и проведенных геолого-технических мероприятий на бездействующем фонде. В ООО «РН-Юганскнефтегаз» за 2011 год в эксплуатационный нефтяной фонд вошло 1 258 скважин, в том числе 105 скважин из контрольного и пьезометрического фонда, 273 скважины из консервации, 36 из нагнетательного фонда, 21 скважина из фонда ожидания ликвидации, 821 из бурения, 2 из прочего фонда. Из эксплуатационного фонда выбыло 1 034 скважины, в том числе 261 переведены в ППД, 616 скважин в консервацию, 4 скважины переведены в пьезометрический фонд, 144 скважины в ожидании ликвидации, 3 скважины переведены под водозабор и 6 скважин в поглощение.

Фактически по месторождениям, разрабатываемым ООО «РН-Юганскнефтегаз», добыто в 2012 году 66 731,152 тыс. т. нефти, что составляет +1 630,1 тыс.т. от планового уровня (план по добыче нефти выполнен на 102,5%), пробурено 2684,3 тыс. м. горных пород. Закачано воды 409 300,7 тыс. м3 (+18 131,9 тыс. м3 к плану).

Вид услуг

2013 г. ,

тыс. руб. без НДС

2012 г. ,

тыс. руб. без НДС

Услуги оператора по добыче нефти

105 854 689,38

88 091 547,74

Услуги оператора по добыче газа

2 299 412,41

1 454 225,65

Операторские услуги по добыче нефти и газа, оказываемые ОАО «НК «Роснефть», в 2013 году составляют 76,2% от общего объёма реализации продукции и услуг ООО «РН-Юганскнефтегаз».

Информация о реализации плана инвестиций в 2011 г.

№ п/п

Наименование

2011 год

1.

В рамках договора с ОАО «НК «Роснефть» на оказание операторских услуг по добыче нефти и попутного нефтяного газа:

Добыча нефти (тыс. тонн)

66 731,152

Добыча газа (тыс.м. куб.)

4 433,515

Гидроразрыв пласта (кол-во операций)

479

2.

Объём капитальных вложений ООО «РН-Юганскнефтегаз» (тыс. руб.)

Освоение

10 526 386,5

Финансирование

10 397 104,5

ввод ОФ

10 527 012,0

3.

Объем капитальных вложений в рамках агентского договора с ЗАО «РН-Мамонтово» (тыс. руб.)

Освоение

2 890 900,9

Финансирование

2 974 586,5

Ввод ОФ

2 633 388,0

4.

Объём капитальных вложений

в рамках агентского договора с ОАО «НК «Роснефть» (тыс. руб.):

освоение

96 135 160,4

финансирование

98 175 867,6

ввод ОФ

85 263 931,4

4. 1

Бурение

объем проходки (тыс.м.)

2711,76

ГРП на новых скважинах (скв. /операций)

1024

ввод новых скважин из бурения (скважин)

821

4. 2

Строительство (тыс. руб.)

51 384 707,7

4.2. 1

Подготовительные работы

7 867 838,0

4.2. 2

Обустройство скважин и кустов

4 127 782,2

4.2. 3

Трубопроводы

11 984 369,6

4.2. 4

Площадочные объекты

10 789 400,7

4.2. 5

Объекты энергетики

10 147 474,9

4.2. 6

Объекты сбора и транспорта

-

4.2. 7

Внеплощадочные объекты

4 187 830,2

4.2. 8

Автоматизация, телемеханика, связь

38 796,3

4.2. 9

Прочие капитальные вложения производственного назначения

2 241 215,8

Основными конкурентами ООО «РН-Юганскнефтегаз» являются крупные российские нефтяные компании (их дочерние общества), осуществляющие добычу нефти и газа в Западной Сибири: ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «ЛУКОЙЛ» (дочернее нефтегазодобывающее общество — ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»), ОАО «Газпромнефть» (дочерние нефтегазодобывающие общества — ООО «Газпромнефть-Хантос» и ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз»), ОАО «ТНК-ВР Холдинг» (дочерние нефтегазодобывающие общества — ОАО «ТНК-Нижневартовск», ОАО «Самотлорнефтегаз»).

Информация об оценке доли на рынке Общества и его конкурентов

п/п

Наименование

организации

Объем производства (реализации)

в 2013 г. ,

млн. тонн

Доля на рынке, %

2006 г.

2007 г.

2008 г.

2009 г.

2010 г.

1

ООО «РН-Юганскнефтегаз»

66,7

11,7

12,3

13,4

13,4

13,0

2

ОАО «НК Роснефть»

122,5

17,0

20,7

23,3

23,5

24,0

3

ОАО «Лукойл»

97,5

18,8

18,6

18,5

18,6

19,0

4

ОАО «ТНК-ВР Холдинг»

73,6

15,1

14,1

14,1

14,2

14,3

5

ОАО «Сургутнефтегаз»

60,7

13,6

13,1

12,6

12,1

12,7

6

ОАО «Газпромнефть»

57,2

6,8

6,6

6,3

6,0

11,1

По итогам 2012 года ООО «РН-Юганскнефтегаз» входит в пятерку российских лидеров по объему добычи нефти. Добыча нефти за отчетный год составила 66,73 млн. тонн (около 13% всей добытой нефти в России).

Рис. 1.1 Распределение запасов нефти по классификации SPЕ (всего 2,69млрд.т.)

Чтобы выполнить задачи компании по ее выходу к 2014−2015 году на лидирующие позиции в России и в мире по уровню добычи (а это более 150 млн. т.), РН-«Юганскнефтегаз» предстоит добывать более 80 млн. тонн в год.

При этом важными остаются вопросы эксплуатационных затрат, капиталовложений, а главное — прироста запасов. Которые должны компенсировать годовую добычу. В ближайшие три года рост добычи предусмотрен ежегодно на 5−5.5 млн. тонн. Новые объемы — это новые рабочие места, дополнительные поступления налогов в бюджет, рост капитализации компании, повышение ее стоимости и конкурентоспособности на международном рынке.

2. СВЕДЕНИЯ О ДОЧЕРНИХ И ЗАВИСИМЫХ ОБЩЕСТВАХ ООО «РН-ЮГАНСКЕФТЕГАЗ».

1. Сокращенное фирменное наименование: ООО «ЮНГ-Сервис»

Место нахождения: 628 300, РФ, Ханты-Мансийский автономный округ-Югра, г. Нефтеюганск, Пионерная зона, проезд 5-П, строение 15/1

ООО «РН-Юганскнефтегаз» имеет возможность определять решения, принимаемые ООО «ЮНГ-Сервис», в силу преобладающего участия в его уставном капитале

Размер доли участия ООО «РН-Юганскнефтегаз» в уставном капитале дочернего общества: 99% уставного капитала ООО «ЮНГ-Сервис».

Основной вид деятельности: поставка материально-технических ресурсов

ООО «ЮНГ-Сервис» является корпоративным оператором поставок материально-технических ресурсов

2. Сокращенное фирменное наименование: ООО «ЮНГ-Энергонефть»

Место нахождения: 628 305, РФ, Ханты-Мансийский автономный округ-Югра, г. Нефтеюганск, Промышленная зона Пионерная, ул. Жилая, здание № 20

ООО «РН-Юганскнефтегаз» имеет возможность определять решения, принимаемые ООО «ЮНГ-Энергонефть», в силу преобладающего участия в его уставном капитале

Размер доли участия ООО «РН-Юганскнефтегаз» в уставном капитале дочернего общества: 99% уставного капитала ООО «ЮНГ-Энергонефть»

Основной вид деятельности: обеспечение работоспособности электрических сетей, передача и распределение электроэнергии

ООО «ЮНГ-Энергонефть» является корпоративным подрядчиком обеспечивающим работоспособность электрических сетей и электроэнергетического оборудования на объектах нефтедобычи

3. Сокращенное фирменное наименование: ООО «ЮНГ-Теплонефть»

Место нахождения: 628 301, РФ, Ханты-Мансийский автономный округ-Югра, г. Нефтеюганск, Промышленная зона Пионерная, ул. Нефтяников, здание № 1

ООО «РН-Юганскнефтегаз» имеет возможность определять решения, принимаемые ООО «ЮНГ-Теплонефть», в силу преобладающего участия в его уставном капитале

Размер доли участия ООО «РН-Юганскнефтегаз» в уставном капитале дочернего общества: 99% уставного капитала ООО «ЮНГ-Теплонефть»

Размер доли участия дочернего общества в уставном капитале ООО «РН-Юганскнефтегаз»: 0%

Основной вид деятельности: производство и реализация тепловой энергии, эксплуатация тепловых сетей

ООО «ЮНГ-Теплонефть» является корпоративным подрядчиком обеспечивающим снабжение объектов нефтедобычи тепловой энергией.

3. ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Генеральный директор назначается Общим собранием Общества. Общее собрание вправе в любое время принять решение о досрочном прекращении полномочий Генерального директора Общества.

Общие положения.

1. Общество является юридическим лицом со статусом коммерческой организации согласно праву РФ.

2. Общество осуществляет свою деятельность на основании действующих федеральных законов и иных правовых актов, а также в соответствии с настоящим уставом, решениями органов управления, принятых в пределах их компетенции и в порядке, предусмотренном законом и настоящим Уставом. В случае, если какие — либо вопросы не урегулированы Уставом и другими документами Общества, применяются нормы Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» и других действующих правовых актов.

3. Общество характеризуется организационным единством и обладает обособленным имуществом.

4. Общество имеет круглую печать, может иметь товарные знаки, знаки обслуживания, промышленные образцы, бланки, штампы, печати с указанием своего наименования в русской и латинской транскрипции и изображением товарного знака.

5. Общество характеризуется организационным единством и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе.

Общество может создавать резервные фонд или иные фонды в порядке и размерах, определяемых решение Общего собрания участников.

6. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, в соответствии с целью и предметом деятельности, указанными в настоящем Уставе. В гражданском обороте Общество выступает от своего собственного имени.

7. Общество может выступать истцом, ответчиком и третьим лицом в судах общей юрисдикции, арбитражных, третейских судах и иных юрисдикционных органах.

8. Общество вправе осуществлять любые виды лицензируемой деятельности после получения соответствующей лицензии.

Права и обязанности Участников Общества

Общая численность предприятия 5864 человек. В том числе: Рабочие — 3603; РСС-2261.

Участники Общества вправе:

— Участвовать в управлении делами Общества в порядке, установленном Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и учредительными документами общества;

— Получать информацию о деятельности Общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в установленном настоящим Уставом порядке;

— Принимать участие в распределение прибыли;

— Продать или иным способом уступить свою долю в уставном капитале Общества, либо его часть одному или нескольким Участникам Общества, третьим лицам или самому Обществу в порядке, предусмотренном Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и Уставом Общества;

— В любое время выйти из состава Участников независимо от согласия других его участников;

— Получить в случае ликвидации Общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами или его стоимость;

— Участники Общества, доли которых в совокупности составляют не менее чем 10% уставного капитала Общества, вправе требовать в судебном порядке исключения из Общества Участника, который грубо нарушает свои обязанности, либо своими действиями (бездействием) делает невозможным деятельность Общества или существенно его затрудняет. Участники Общества имеют так же иные права, предусмотренные Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и Уставом Общества.

Участники Общества обязаны:

Вносить вклады в порядке, размерах, в составе и сроки, предусмотренные как Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», так и Уставом Общества.

Деструктивное воздействие на ООО «РН-Юганскнефтегаз» оказывают криогенные факторы. Их влияние отражается в случаях аварий на нефте- и газопроводах. Более половины ежегодно фиксируемых аварий на нефте- и газопроводах (21% от общего количества) вызваны механическими воздействиями, связанными с деформацией и потерей устойчивости фундаментов и опор.

4. ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТЕМ

добыча нефть конкурент регулирование

Генеральный директор несет персональную ответственность за организацию работ и создание условий по защите государственной тайны в Обществе, за несоблюдение установленных законодательством ограничений по ознакомлению со сведениями, составляющими государственную тайну.

Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества Общим собранием избирается Ревизионная комиссия Общества. Ревизионная комиссия состоит из 3 (трех) человек. Члены Ревизионной комиссии избираются Общим собранием акционеров на каждом годовом Общем собрании акционеров Общества. Общее собрание вправе прекратить досрочно полномочия членов Ревизионной комиссии и избрать новый состав Ревизионной комиссии Общества. Порядок деятельности Ревизионной комиссии Общества определяется внутренним документом общества, утверждаемым Общим собранием.

Структура и штаты отдела утверждаются Управляющим ООО «РН-Юганскнефтегаз», исходя из объема и особенностей производства. В своей деятельности отдел руководствуется действующим законодательством, настоящим Положением, планом производства, приказами, распоряжениями и указаниями руководства ООО «РН-Юганскнефтегаз» и вышестоящих органов, инструкциями и правилами внутреннего распорядка.

Функции аппарата управления:

1. Организация и общее руководство занимается разработкой проектов перспективных и текущих планов предприятий в соответствии с прямыми заказами потребителей;

2. Контроль за наличием и движением денежных имущества, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами;

3. Организация расчетов по заработной плате с работниками предприятия;

4. Составление планов распределения балансовой прибыли;

5. Разработка планов и балансов материально-технического обеспечения подразделений предприятием;

6. Разработка и внедрение наиболее целесообразных методов нормативно-производственного планирования и текущего учета производства в цехах;

7. Разработка оперативных заданий цехам на изготовление и сдачу на склад дополнительных частей, товаров народного потребления и продукции, контроль за их выполнением. Осуществление контроля за межцеховыми передачами заготовок, деталей, узлов.

Численность среднего звена управления составляет 109 человек, их функции:

1. Руководитель среднего звена управления является связующим звеном между руководителем высшего звена и руководителем среднего звена;

2. Составление планов и автоматизации и механизации производства всоответствующих разделов бизнес-плана и технического развития производства;

3. Разработка графиков выполнения плановых работ по автоматизации и механизации производства, контроль за их исполнением;

4. Изучение и обобщение передового опыта в области конструирования и внедрения средств автоматизации и механизации производства;

5. Контроль за изготовлением средств автоматизации и механизации, участие в отладке и передаче в эксплуатацию;

6. Составление актов сдачи средств автоматизации и механизации в эксплуатацию.

Органы управления.

Органами управления Общества является Общее собрание участников;

Контрольный орган общества.

1. Текущий контроль за финансовой деятельностью Общества осуществляется ревизионной комиссией — внутренним постоянно действующим органом контроля Общества, осуществляющим свою деятельность на основании настоящего Устава и Положения о ревизионной комиссии.

Ревизионная комиссия избирается Общим собранием участников в количестве 3 человек сроком на 2 года. Однако если на Общее собрание участников, проводимое не ранее чем за 3 месяца до истечения указанного срока, выносился вопрос об избрании нового состава ревизионной комиссии, но решение по вопросу принято не было, полномочия прежнего состава ревизионной комиссии считаются продленными на новый срок, равный двум годам.

2. Ревизионная комиссия должна вести подробные протоколы всех ревизий.

3. Ревизионная комиссия имеет право привлекать к своей работе экспертов.

4. Ревизионная комиссия вправе в любое время проводить проверки финансово — хозяйственной деятельности Общества.

5. Ревизионная комиссия Общества в обязательном порядке проводит проверку годовых отчетов и бухгалтерских балансов Общества до их утверждения Общим собранием участников.

На предприятии ООО «РН-Юганскнефтегаз» организацией развития информационных технологий занимается специальный Отдел информационных технологий.

Техническое оснащение ООО «РН-Юганскнефтегаз» находится на высоком уровне. Все подразделения предприятия обеспечены необходимой для работы современной компьютерной техникой, которая периодически обновляется. Эффективно работает в ООО «РН-Юганскнефтегаз» система управления поверхностным обустройством, предполагая полую обеспеченность всех производственных и технологических процессов необходимым транспортом, водой для технологических нужд плановых уровней добычи.

ГЛАВА III. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

— В процессе прохождения преддипломной практике по указанию руководителя мною было составлено исковое заявление об изменении места жительства ребенка. В данном исковом заявлении мною была изложена ситуация о взаимоотношениях истца со своей дочерью, ее воспитании, привязанности к отцу. В силу обращения истца в исковом заявлении был приведен перечень аргументов, касающихся изменения места жительства дочери истца на совместное проживание и воспитание с ним. Ввиду того, что у истца двое несовершеннолетних детей, было высказано прошение к Судуо снижении размера алиментных выплат.

В целом, составление искового заявления не простое и всегда очень значимое. От того, насколько грамотно оно будет выполнено, зависит успех всего дела в целом.

В соответствии с процессуальным законодательством исковое заявление должно соответствовать установленной форме. Несоблюдение этого правила влечет за собой возврат иска заявителю.

Для того чтобы иск был удовлетворен, необходимо представить не только серьезные аргументы в пользу своей позиции, но также и весомые доказательства.

Ведение дел в судах общей юрисдикции, арбитражных судах является одним из направлений деятельности общества.

Успех в судебном споре — это качественный анализ документов клиента, составление правильного искового заявления или претензии, разработка правовой идеи и её реализация.

Процесс составления искового заявления состоит из нескольких этапов:

1. Изучение представленных клиентом документов.

2. Сбор и оформление необходимых доказательств в пользу правильности позиции истца.

3. Поиск нормативной базы, подтверждающей позицию клиента.

4. Оформление искового заявления.

При составлении искового заявления очень важно учитывать правоприменительную практику, сложившуюся в том или ином регионе.

Важную роль при обеспечении нормативно-правовой базы играют электронные правовые базы, такие как «Консультант плюс» и «Гарант», которые еженедельно обновляются, что дает возможность оперативно найти необходимые нормативно-правовые акты, образцы документов, статьи в профильных журналах и иную информацию.

— Вотдел по работе с контролирующими и надзорными органамиООО «РН-Юганскнефтегаз» поступило информационное письмо Департамента занятости населения ХМАО-Югры, в котором сообщалось, что согласно Закона ХМАО-Югры № 89-ОЗ от 23. 12. 2004 г «О квотировании рабочих мест инвалидам в Ханты- Мансийском автономном округе-Югре» предусмотрено создание рабочих мест для инвалидов во всех организациях с численностью сотрудников более 100 человек. В соответствии с данными требованиями Департаментом занятости населения ХМАО-Югры будет проведена проверка ООО «РН-Юганскнефтегаз» с целью осуществления надзора и контроля за приемом на работу инвалидов в пределах установленной квоты. Во избежании предписания ООО «РН-Юганскнефтегаз» о невыполнении Закона ХМАО -Югры № 8989-ОЗ от 23. 12. 2004 г мною был проведен анализ действующего закона и ФЗ № 181-ФЗ от 24. 11. 1995 г «О социальной защите инвалидов в РФ». Проанализировав данное законодательство, руководителю практики мною был предложен план решения данной ситуации на предприятии.

— В ходе прохождения практики в отделе по работе с контролирующими и надзорными органами и ввиду специфики заменяемой должности в качестве помощника необходимо было по представленным документам отделов Общества проанализировать и составить презентационные слайды по основным видам административных правонарушений в области экологии за 9 месяцев 2013 года, а также наглядный материал по размерам оплаченных штрафных санкций за данный период. Данный презентационный материал был представлен на совещании и являлся основой стратегии в уменьшении административных правонарушений в области экологии.

— В виду осуществления основной деятельности предприятия, имеются правонарушения в области экологии и привлечения ООО «РН-Юганскнефтегаз» к административной ответственности. Проанализировав ситуацию по оспариванию постановления о привлечении к административной ответственности, мною было составлено и написано заявление в административный орган. В данном заявлении был изложен отказ в пользу государства об оспаривании постановления о привлечении к админ. ответственности.

— В управлении Следственного комитета РФ по ХМАО-Югре присутствовала на ознакомлении постановлении о признании потерпевшим ООО «РН-Юганскнефтегаз» по уголовному делу, возбужденному по признакам преступления, а именно по факту нарушения правил безопасности на взрывном объекте.

— По поручению руководителя был составлен анализ статистических таблиц нефтяных конкурирующих компаний ООО «РН-Юганскнефтегаз» и контролирующих органов, согласно статистики сайта Арбитражного суда ХМАО-Югры за 2012 г и 2013 г. Для выполнения задания мною была проанализирована судебная практика, а также поиск необходимой информации в электронной правой системе «Консультант Плюс» и «Гарант».

— В ходе прохождения преддипломной практики по предложению руководителя в целях расширения познаний в области юриспруденции и назначении специальности, мне было предложено пройти практику в управлении Следственного комитета Российской Федерации по Ханты- Мансийскому автономному округу — Югре. В этот период я ознакомилась с материалами уголовного дела, по которому ООО «РН-Юганскнефтегаз» признано потерпевшим. Под руководством старшего следователя по особо важным делам присутствовала на осмотре места происшествия, составляла проект протокола осмотра места происшествия. В данном осмотре было привлечено двое понятых, которым при начале следственного действия были разъяснены права в соответствии со ст. 60 УПК РФ.

Хотелось бы отметить, что при нахождении в управлении Следственного комитета Российской Федерации по Ханты- Мансийскому автономному округу — Югре мною также был веден документооборот, техническая работа по сбору и формированию документов. После составляла на информационном носителе описи документов.

Заключение

Преддипломная практика является важным элементом учебного процесса по подготовке специалиста в области юриспруденции. Практика дает возможность реализовать все те знания и умения, которые студент получил за время учебы.

Цель практики состоит в получении студентом практического опыта работы в качестве юриста, повышении и закреплении полученных теоретических знаний, улучшению качества профессиональной подготовки, в умении использования законодательства в конкретных случаях, воспитания студента в духе уважения к закону, закрепление полученных знаний. Умение ориентироваться в действующем законодательстве является залогом профессиональной деятельности будущего юриста.

Практика помогла научиться самостоятельно решать задачи, возникающие в ходе работы на предприятии, а также и ориентироваться в ходе следственных действий. Я научилась составлять юридические и процессуальные документы, анализировать их содержание и форму.

Мною было понято, что в ходе работы по специальности юриспруденция будут востребованы все знания, полученные в ходе обучения студента.

Я освоила азы применения норм Российского права на практике, поняла, как работают некоторые законы, подзаконные акты, осознала их значимость в практической деятельности.

В связи с быстрыми изменениями законодательной базы, я осознала значение электронных информационных систем, таких как правовая система «КонсультантПлюс» или правовая система «Гарант», мировая сеть Интернет, в которой можно в настоящее время найти множество полезной информации в области права и деловой переписки.

Преддипломная практика в ООО «РН-Юганскнефтегаз» дала мне возможность понять практические навыки в ведении документоведения на предприятии, работы в коллективе, освоить сущность работы по специальности на предприятии, оценить свои возможности.

Данная практика позволила закрепит полученные знания в Югорском государственном университете, приобрести практические навыки их применения.

Считаю, что программу практики выполнила в полном объеме, поэтому цель практики считаю достигнутой.

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации, принятая 12. 12. 1993 г на всенародном голосовании. -Москва 2013.

2. ФЗ № 174-ФЗ от 18. 12. 2001 г «Уголовно-процессуальный кодекс Российской Федерации».

3. ФЗ N 223-ФЗ от 29. 12. 1995г"Семейный кодекс Российской Федерации".

4. ФЗ № 181-ФЗ от 24. 11. 1995 г «О социальной защите инвалидов в Российской Федерации».

5. Постановление Правительства Р Ф от 29. 09. 1995 г № 971 «О преобразовании государственного предприятия «РОСНЕФТЬ» в открытое акционерное общество «Нефтяная компания «Роснефть».

6. Закон ХМАО-Югры № 89-ОЗ от 23. 12. 2004 г «О квотировании рабочих мест инвалидам в Ханты- Мансийском автономном округе-Югре».

7. Устав ООО «РН-Юганскнефтегаз».

8. Интернет ресурс: http: //www. rosneft. ru/

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой