Логистическая система

Тип работы:
Контрольная
Предмет:
Менеджмент


Узнать стоимость новой

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

http: //www. . ru/

Московский гуманитарно-экономический институт

Нижнекамский филиал

Факультет экономики и управления

Кафедра менеджмента

Контрольная работа

на тему: Логистическая система

Дисциплина «Логистика»

Выполнила студентка

группы Эз-762 Хасанова Д. Н.

Проверил преподаватель Давыдов А. Е.

Нижнекамск, 2011 г.

Оглавление

1. Логистическая система

2. Логистическая система предприятия ООО «Фармацевт»

3. Распределительная логистика

Список использованной литературы

1. Логистическая система

Логистика как наука разрабатывает научные принципы, методы, математические модели, позволяющие планировать, контролировать и управлять транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе:

— доведения сырья и материалов до производственного предприятия;

— внутризаводской переработки сырья, материалов и полуфабрикатов;

— доведения готовой продукции (ГП) до потребителя в соответствии с его требованиями;

— передачи, хранения и обработки соответствующей информации.

Понятие Логистическая система (ЛС) является одним из базовых понятий логистики.

Система — множество элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом, образующих определенную целостность, единство. Элемент системы — часть системы, условно не расчленяемая на составные части. Одна из возможных классификаций систем приведена в табл. 1.1.

Таблица 1.1 Классификация систем

Признак классификации

Вид систем

Сложность

Простая, сложная, большая

Изменение во времени

Статическая, динамическая

Взаимосвязь с окружающей средой

Закрытая, открытая

Предвидение развития

Детерминированная, стохастическая

Реакция на изменение окружающей среды

Адаптивная, неадаптивная

Следует различать сложные и большие системы. Сложная система — система с разветвленной структурой и значительным количеством взаимосвязанных и взаимодействующих элементов (подсистем), имеющих разные по своему типу связи, способная сохранять частичную работоспособность при отказе отдельных элементов (свойство робастности). Большая система — сложная система, имеющая ряд дополнительных признаков: наличие подсистем, имеющих собственное целевое назначение, подчиненное общему целевому назначению всей системы; большое число разнообразных связей (материальных, информационных, энергетических и т. п.); внешние связи с другими системами; наличие в системе элементов самоорганизации.

Существуют следующие четыре свойства, которыми должен обладать объект, чтобы его можно было считать системой.

1. Целостность и членимость. Системой является целостная совокупность элементов, взаимодействующих друг с другом, но в целях анализа система может быть условно разделена на отдельные элементы.

2. Интегративные качества (эмерджентность) — качества, присущие системе в целом, но не свойственные, ни одному из ее элементов в отдельности.

3. Связи — это то, что соединяет объекты и свойства в системном процессе в целое. Между элементами системы существуют связи, которые определяют интегративные качества системы. Связи между элементами системы должны быть более мощными, чем связи отдельных элементов с внешней средой.

4. Организация — это внутренняя упорядоченность, согласованность взаимодействия элементов системы, определенная структура связей между элементами системы.

Логистическая система — это динамическая, открытая, стохастическая, адаптивная сложная или большая система с обратной связью, выполняющая те или иные логистические функции (ЛФ), например, промышленное предприятие, территориально-производственный комплекс, торговое предприятие и т. д. логистическая система, как правило, состоит из нескольких подсистем и имеет развитые связи с внешней средой. Цель логистической системы — доставка товаров и изделий в максимальном соответствии с требованиями потребителей при минимальном (заданном) уровне издержек.

Микрологистические системы — это подсистемы, структурные составляющие макрологистических систем. Они связаны с определенным предприятием и предназначены для управления потоками в процессе производства, снабжения и сбыта. В зависимости от целей логистической системы и от степени охвата базисных ЛО различают следующие виды микрологистических систем:

— внутрипроизводственные логистической системы оптимизируют управление МП в пределах технологического цикла производства продукции (снижение запасов МР и незавершенного производства, ускорение оборачиваемости оборотного капитала фирмы, уменьшение длительности производственного периода, управление запасами МР, оптимизация работы технологического транспорта);

— внешние логистические системы решают задачи, связанные с управлением потоков от их источников к пунктам назначения вне производственного технологического цикла. Это снабженческие и распределительные задачи, такие как рационализация движения МР и ГП в товаропроводящих цепях, сокращение времени доставки МР и ГП и времени выполнения заказов потребителей, транспортировка, складирование, грузопереработка, согласование целей поставщиков, посредников и потребителей;

— интегрированные логистические системы включают в качестве элементов внутрипроизводственные и внешние логистические системы.

Макрологистическая система — крупная система управления МП, охватывающая предприятия и организации промышленности, посреднические, торговые и транспортные организации различных ведомств, расположенных в разных районах, регионах страны или в разных странах. Цели макрологистических систем могут отличаться от целей микрологистических систем, т. е. быть экологическими, социальными или политическими, а не связанными с извлечением прибыли. Макрологистические системы различают:

— по признаку административно-территориального деления страны (районные, межрайонные, городские, областные и краевые, региональные и межрегиональные; республиканские и межреспубликанские;

— по объектно-функциональному признаку (для группы предприятий одной или нескольких отраслей, ведомственные, отраслевые, межведомственные, межотраслевые, военные и т. д.).

Рассмотрим свойства системы в применении к логистической системе.

Целостность и членимость. Логистическая система имеет свойство целостности. Это означает, что логистическая система может быть выделена из своего окружения как единый объект, который имеет собственные цели функционирования, развития, конечный результат деятельности. С другой стороны логистическая система может быть разделена на отдельные элементы. Элементами логистической системы на макроуровне, т. е. при прохождении МП от предприятия к предприятию, являются сами эти предприятия (поставщик и потребитель) и связывающий их транспорт. Если отдельные элементы логистической системы рассматриваются как система, то их называют подсистемами. Элементами логистической системы на микроуровне являются подразделения, службы предприятия.

Связи. В макрологистических системах связи между отдельными элементами устанавливаются на основе товарно-денежных отношений, оформленных в виде договора. Внутри микрологистической системы элементы связаны внутрипроизводственными отношениями, т. е. основа связей бестоварная, организационная.

Организация. Связи между элементами упорядочены различными законодательными, нормативными документами, положениями, должностными инструкциями.

Интегративные качества. Только логистическая система в целом может поставлять товар, выполнив все требования поставки, а также приспосабливаться (адаптироваться) к изменяющимся условиям внешней среды. Отдельные элементы логистической системы самостоятельно не могут решать подобные задачи.

2. Логистическая система предприятия ООО «Фармацевт»

Рассмотрим логистическую систему предприятия ООО «Фармацевт».

Предприятие занимается производством лекарственных средств. Предприятие -- производитель является интегрированной составной частью в логистической цепи обращения лекарственных средств. В то же время само предприятие -- производитель лекарственных средств, представляет собой сложнейшую логистическую цепь с множеством функциональных звеньев. На рис. 1 представлена логистическая функциональная блок-схема предприятия -- ООО «Фармацевт», отражающая главные звенья, связанные с реализацией материальных (товарных) потоков и сопутствующих им информационных потоков, без рассмотрения роли администрации.

http: //www. . ru/

Рис. 1. Функциональная блок-схема предприятия ООО «Фармацевт»

На территории предприятия товары (продукция) от поставщиков поступают на склад входящих сырья и материалов, где при их одобрении Отделом Контроля Качества (ОКК) становятся по статусу годными к производству и впоследствии поступают на производство. Само производство потребляет эти материальные потоки, превращая их, опять же при одобрении ОКК (отвлекаясь от возможного внутрипроизводственного контроля), в готовую продукцию, которая также в виде материальных потоков поступает на склад готовой продукции. Откуда при положительном решении (с непосредственным участием ОКК) о возможности ее реализации поступает к потребителю. Если ОКК имеет прямое отношение к собственно материальным потокам посредством отбора проб и регулирования направления этих потоков, а также путем создания многосторонних информационных потоков, то Отдел Обеспечения Качества (ООК) оперирует только информационными потоками, сопровождающими материальные потоки производственного характера. В функции ООК, являющегося над производственной структурой, входит реализация и контроль за реализацией системы обеспечения качества предприятия, в том числе и в складской зоне.

Следует отметить, что порядка 80% случаев несоответствия выпускаемых лекарственных средств установленным требованиям качества обусловлены нарушениями стандарта GMP в складской зоне.

Организационная структура складской зоны во многом зависит от объема производства, номенклатуры продуктов, особенностей маркетинга и других факторов. Тем не менее, как правило, должны быть выделены следующие подразделения: Склад (участок) входящих сырья и материалов; Склад (участок) готовой продукции; Склад (участок) хранения отбракованной продукции; Склад (участок) продукции, возвращенной в связи с рекламацией; Склад (участок) производственных отходов. При необходимости выделяют: Склад (участок) хранения специальных продуктов (наркотические и ядовитые вещества и другие продукты, требующие специальных условий хранения и работы с ними); Склад (участок) хранения материалов и продукции при пониженных температурах; Склад (участок) хранения горючих и взрывоопасных продуктов и материалов.

3. Распределительная логистика

логистический доставка потребитель издержка

Распределительная логистика — это обеспечение рационализации процесса физического продвижения продукции к потребителю и формирование системы эффективного логистического сервиса.

Под распределительной логистикой понимается физическое, ощутимое, вещественное содержание этого процесса. Главным направлением в распределительной логистике является рационализация процесса физического распределения имеющегося запаса материалов. Как упаковать продукцию, по какому маршруту направить, нужна ли сеть складов (если да, то какая?), нужны ли посредники — вот примерные задачи, решаемые распределительной логистикой.

Распределительная логистика отвечает за оптимизацию процесса распределения имеющихся запасов готовой продукции до потребителя в соответствии с его интересами и требованиями.

Важнейшие функции распределительной логистики заключаются в следующем:

планирование, организация и управление транспортно-перемещающими процессами в логистической системе в после производственный период;

управление товарными запасами;

получение заказов на поставку продукции и его эффективная обработка;

комплектация, упаковка и выполнение ряда других логистических операций по подготовке товарных потоков к генерации;

организация рациональной отгрузки;

управление доставкой и контроль над выполнением транспортно-перемещающих операций в логистических цепях;

планирование, организация и управление логистическим сервисом.

Список использованной литературы

1. Аникина Б. А. Логистика: учебное пособие. / Б. А. Аникина; под ред. Б. А. Аникина. — М.: ИНФРА, 2001. — 327 с.

2. Гаджинский A.M. Основы логистики: учебное пособие / А. М. Гаджинский. — М.: ИВЦ «Маркетинг», 2008. — 124 с.

3. Неруш Ю. М. Коммерческая логистика: учебник для вузов / Ю. М. Неруш. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. — 271 с.

4. Родников А. Н. Логистика: терминологический словарь /А.Н. Родников. — М.: Экономика, 2005. — 251 с.

5. Голиков Е. А. Маркетинг и логистика: учебник / Е. А. Голиков. — М.: Дашков и К, 2003. — 126 с.

6. Аникин Б. А. Логистика: учебник для вузов / Б. А. Аникин. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 239 с.

7. Берков М. В. Информационные технологии в логистике: учебник / М. В. Берков — М.: Финансы и статистика, 2004. — 492 с.

8. Гражданский А. М. Основы логистики: учебник для вузов / А. М. Гражданский. — М.: ИВЦ «Маркетинг», 2005. — 349 с.

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой