Инновационный проект "Стволовые клетки"

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Менеджмент


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Новосибирский государственный университет экономики и управления

Кафедра управления

Инновационный проект

«Стволовые клетки»

по дисциплине

«Инновационный менеджмент»

Вариант № 99

Выполнила: студентка гр. 7110у

Шабалина Д.И.

Новосибирск 2009

Оглавление

Введение

1. Миссия, цели и задачи

2. Актуальность проекта

3. Правовое обеспечение проекта

4. Анализ рынка и потребностей в данных разработках

5. Характеристика продукции

6. Экономическое обоснование проекта

7. Источники финансирования проекта

Заключение

Список использованной литературы

Разработка сетевого и календарного графиков

Введение

В настоящее время в России существует проблема высокой смертности и низкой продолжительности жизни среди мужчин и женщин. Зато различных заболеваний с каждым годом становится все больше и больше. Происходит постоянная мутация вирусов, отчего последствия болезней становятся хуже. Население всего мира, не является исключением и Россия привыкли к традиционным методам лечения. Но как это не печально признавать, медикаментозные средства для большинства заболеваний уже себя исчерпали. В запущенных же случаях не всегда может помочь и оперативное вмешательство. Получается, что нужно искать универсальное лекарство от болезней. Им и являются стволовые клетки.

Стволовые клетки -- это клетки, сохраняющие потенциал к развитию в разных направлениях, то есть способные дать начало многим, а в некоторых случаях всем типам клеток организма.

Тема стволовых клеток обсуждается очень активно последние несколько лет и причина этого понятна: с ней напрямую связывают перспективы разработки методов эффективного лечения многих заболеваний, а также возможности омоложения организма и реального продления активного периода жизни. Стволовые клетки — это возможность сохранить жизнь многим людям и сделать её счастливой.

Но для того, чтобы исследовать и развивать стволовые клетки необходимо в данные разработки вкладывать деньги. Как известно люди не охотно инвестируют в медицину, а тем более в те отрасли, которые практически не изучены. Инвесторы просто боятся идти на риск. Поэтому у ученых нет возможности для реализации своих идей.

Нужно показать потенциальным инвесторам, что в данные разработки, а именно стволовые клетки, вкладывать выгодно. Выгодно самим инвесторам, государству и обществу.

1. Миссия, цели и задачи проекта

Миссия:

Обеспечить здоровье граждан РФ, снизить уровень смертности путем замены больных клеток здоровыми.

Цель:

Внедрение новых методов замены или регенерации нефункционирующих клеток и органов.

Задачи:

1. Замена и регенерация вышедших из строя органов с использованием стволовых клеток;

2. Восстановление разрушенных тканей;

3. Омоложение организма на клеточном уровне.

2. Актуальность проекта

Идея регенеративной терапии с использованием своих или чужих стволовых клеток, а также использование специфических факторов роста, на сегодняшний день уже стала реальностью. Рассмотрим в виде примера сердечно-сосудистые заболевания.

Год от года смертность от сердечно — сосудистых заболеваний (ССЗ) не снижается и стоит на втором месте в мире. Причем 62% смертности от сердечно-сосудистых заболеваний приходится именно на патологию связанную с утратой части работоспособного миокарда (ишемия, инфаркт и др.). Это объясняется тем, что при утрате части миокарда, происходит нарушение самой главной функции сердца — насосной.

На сегодняшний день лечение ишемической болезни сердца (ИБС), инфаркта миокарда (ИМ), сердечной недостаточности прошло большой путь — от медикаментозной коррекции и хирургического вмешательства до регенерационной терапии стволовыми клетками. Переход этот обусловлен в первую очередь тем, что в отличие от медикаментозного и хирургического методов лечения, при которых пытаются сохранить то, что еще пока не уничтожено инфарктом, при трансплантации стволовых клеток возможно создание новых устойчивых ростков нормально функционирующей здоровой ткани в миокарде. В результате этого и наблюдаются более положительные результаты, по сравнению с классическими способами лечения. Сегодня клеточной кардиомиопластикой при сердечно-сосудистых заболеваниях занимаются в ведущих клиниках Европы, Азии, США и России (Москва, Владивосток, Иркутск, Томск, Новосибирск и др. крупные города). Накоплены неопровержимые доказательства безопасности и эффективности этого метода.

Современная фармакологическая и хирургическая медицина начала «буксовать» в поисках новых средств и методик медикаментозного и хирургического лечения, поэтому ученые всего мира обратили внимание на стволовые клетки, которые обладают высокой пролиферативной способностью, а также способностью к запуску механизма регенерации.

Таких конкретных примеров, где можно и уже необходимо использовать стволовые клетки можно привести очень много; это и трансплантация костного мозга, замена мышечной, жировой, хрящевой тканей. Также есть ряд тяжелых заболеваний, в результате которых погибают клетки нервной системы -- нейроны: например, болезнь Паркинсона. К сожалению, нейроны не восстанавливаются. В мозг больного в ходе операции вводятся стволовые клетки, измененные особым образом. Такие методы лечения в последние годы с успехом практиковались в клиниках США и Израиля. Эффект был потрясающий. Все признаки болезни Паркинсона исчезали. В нашей стране такие операции не проводились, но глядя на положительную статистику других стран, нашим ученым просто необходимо исследовать и разрабатывать новые методы лечения с использованием стволовых клеток. Тем более, что при лечении большинства болезней, таких как, например ишемическая болезнь сердца лекарственная терапия достигла своего < потолка>. Медики уже выжали максимум в этом направлении

Данное направление, а именно, разработка стволовых клеток является актуальным, поскольку применение этого методологического подхода позволяет усовершенствовать процесс восстановления тканей, а также преодолеть иммунологические и этические проблемы, связанные с аллогенными трансплантациями и протезированием органов. Наука стремительно набирает обороты в этом направлении, самом перспективном с практической точки зрения.

3. Правовое обеспечение проекта

Имеющееся законодательство в России включает пункты по стандартизации методов забора и очистки гомопоэтических стволовых клеток, а также включает пункты по предварительной подготовке донора, включает перечень необходимых клинических и общих анализов, а также содержит пункты по правильной подготовке реципиента к трансплантации данных клеток. Трансплантация гомопоэтических стволовых клеток (костного мозга) является разрешенным методом.

С целью регулирования сферы разработки и применения клеточных технологий и препаратов будут разработаны и приняты дополнения в соответствующие нормативные акты: «Основы законодательства РФ об охране здоровья граждан» (утв. ВС РФ 22. 07. 1993 № 5487−1, ред. от 30. 12. 2008), ФЗ от 22. 12. 1992 № 4180−1 (ред. 29. 11. 2007) «О трансплантации органов и (или) тканей человека», ФЗ от 09. 06. 1993 № 5142−1 (ред. от 23. 07. 2008) «О донорстве крови и её компонентов», ФЗ от 20. 05. 2002 № 54-Ф3 «О временном запрете на клонирование человека», ФЗ от 22. 06. 1998 № 86-Ф3 (ред. 30. 12. 2008) «О лекарственных средствах.

С целью определения и внедрения перспективных направлений развития клеточных технологий в практическое здравоохранение, а также для координации научных исследований вышел приказ МЗ РФ «О создании экспертного совета по рассмотрению научных исследований в области развития клеточных технологии и внедрению их в практическое здравоохранение» № 255 от 4 января 2005 года.

Приказ Минздрава Р Ф «О развитии клеточных технологии в РФ» от 25. 07. 2003 № 325, содержит инструкцию по заготовке пуповинной/плацентарной крови для научно-исследовательских работ, инструкцию по выделению и хранению концентрата стволовых клеток из пуповинной/плацентарной крови человека, а также положение о Банке стволовых клеток пуповинной/плацентарной крови человека.

4. Анализ рынка и потребностей в данных разработках

Неизбежным следствием роста численности и старения населения является распространение болезней, частота которых увеличивается с возрастом; все более сложными задачами для современной медицины становятся инвалидизирующие заболевания, болезни сердца, инсульты и рак. В европейских и других западных странах ежегодно умирает примерно 1% населения. На долю рака, болезней сердца и инсультов приходится около 75% случаев смерти от этих причин, тогда как большая часть других вызвана заболеваниями респираторной системы, несчастными случаями и врожденными нарушениями. Как и можно было предположить, частота случаев смерти увеличивается с возрастом, но при этом рак занимает второе место после несчастных случаев среди причин смерти детей.

Полвека назад от рака умирал каждый десятый. Сейчас это соотношение приближается к 1:5.

Во всем мире в 2004 году произошло 7.4 миллиона случаев смерти от рака. За 2007 год в мире было диагностировано более 12 млн. новых случаев и 7,6 млн. человек умерли от опухолевых образований, что составляет приблизительно 20 тыс. смертельных исходов заболевания каждый день. И если не лечить их, не искать новые способы лечения, то по статистическим данным цифра умерших по этой причине к 2030 году будет равна 11.5 миллиона человек.

Что же касается России, то в нашей стране на онкологическом учете состоит более 2 миллионов человек. Риск заболеть раком в течение предстоящей жизни имеет каждый 5 россиянин.

В России смертность превышает рождаемость, основные заболевания и количество умерших представлены в таблице 1.

ТАБЛ.1 «ПОКАЗАТЕЛИ СМЕРТНОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ПО ОСНОВНЫМ КЛАССАМ» ЗАБОЛЕВАНИЙ

Тыс. человек

Доля (%) в общем числе умерших

1995 г.

2000 г.

2005 г.

2007 г.

1995 г.

2000 г.

2005 г.

2007 г.

Всего умерших

2203,8

2225,3

2303,9

2380,4

100

100

100

100

в том числе от:

болезней системы кровообращения

1163,5

1231,4

1299,5

1185,2

52,8

55,3

56,4

57,0

новообразований

298,7

297,9

287,9

298,6

13,6

13,4

12,5

13,9

болезней органов дыхания

108,8

102,1

94,7

97,9

4,9

4,6

4,1

3,7

болезней органов пищеварения

67,8

64,7

93,8

87,7

3,1

2,9

4,1

4,2

некоторых инфекционных и паразитарных болезней

30,5

36,2

39,0

34,4

1,4

1,6

1,7

1,7

прочих болезней

186,0

174,3

173,1

147,2

8,4

7,9

7,5

7,0

Как видно из таблицы большая часть смертей в РФ приходится на болезни системы кровообращения, новообразований, в том числе злокачественных и органов дыхания. И к большому сожалению смертность не падает, а растет, как и растет количество больных.

Высокая смертность по этим причинам лишь говорит о том, что классические методы лечения не всегда помогают в борьбе за жизнь. Медикаментозное лечение себя исчерпало, требуются новые разработки и методы лечения. Внедрение стволовых клеток и является отличным методом, который сможет спасти жизни людей. Если в России операции с использованием стволовых клеток поставить на «поток», то как утверждают ученые, 30% смертельных исходов можно будет предотвратить и это будет только начало, возможно, в дальнейшем эта цифра увеличится в несколько раз.

Операции, проводимые с помощью внедрения в организм стволовых клеток, могут значительно уменьшить смертность в РФ, а следовательно спасти жизнь многим людям.

5. Характеристика продукции

Понятие «стволовые клетки» впервые появилось в России еще в начале прошлого века. Тогда великий российский гистолог А. А. Максимов, изучая процесс кроветворения, пришел к выводу об их существовании. Что же это за клетки и каковы их отличительные свойства?

Стволовые клетки могут давать начало любым клеткам организма -- и кожным, и нервным, и клеткам крови. Сначала полагали, что во взрослом организме таких клеток нет и существуют они лишь в самом раннем периоде эмбрионального развития. Однако в 70-е годы А. Я. Фриденштейн с соавторами обнаружили стволовые клетки в мезенхиме (строме) «взрослого» костного мозга, в дальнейшем их стали называть стромальными клетками. Тогда же появились работы, доказывающие наличие стволовых клеток практически во всех органах взрослых животных и человека. В связи с этим принято разделять стволовые клетки на эмбриональные стволовые клетки (выделяют из эмбрионов на стадии бластоцисты — очень ранней стадии развития, когда еще нет ни тканей, ни закладок органов) и региональные стволовые клетки (выделяют из органов взрослых особей или из органов эмбрионов более поздних стадий), которые сохраняют свойства эмбриональных клеток, о чем свидетельствуют обнаруженные в них эмбриональные белковые маркеры. Особое удивление биологов вызвало присутствие стволовых клеток в центральной нервной системе.

Обнаружить стволовые клетки можно с помощью специальных методов. Дело в том, что в «нативных» стволовых клетках и их производных синтезируются специфические белки, которые выявляются с помощью иммуногистохимической техники. На каждый белок получают антитела, которые метят флюоресцирующим красителем. Такой реагент выявляет белки, присутствующие в стволовых клетках на разных стадиях развития.

Со стволовыми клетками -- родоначальницами всех клеток организма -- связаны многие надежды медицины. Эти клетки, не имеющие выраженной специализации, способны многократно делиться и созревать, превращаясь в компоненты крови и клеточные элементы самых разных тканей -- от мышечной и хрящевой до жировой и нейрональной.

В организме взрослого человека стволовых клеток немного и с возрастом становится ещё меньше. Больше всего их в костном мозге, и именно с трансплантации костного мозга начинается история успешного применения стволовых клеток в медицине.

Технология трансплантации достаточно хорошо отработана. Сегодня главная задача -- найти донора, чьи клетки будут совместимы с организмом пациента.

Вполне правомерный вопрос: есть ли альтернатива пересадке костного мозга? Стволовые клетки, пригодные для клинического использования, можно получать, например, из жира, удаляемого при липосакции, или из крови пациента, а также из крови, остающейся после родов внутри пуповины и плаценты. Именно пуповинную кровь специалисты считают наиболее удобным, безопасным, можно даже сказать, универсальным источником стволовых клеток.

Концентрация стволовых клеток в пуповинной крови несколько ниже, чем в костном мозге, но зато это клетки новорождённого -- молодые, не исчерпавшие своего потенциала. А потому они быстрее приживаются, более активно начинают восстанавливать систему кроветворения. У них очень высокая способность к размножению и дифференцировке (превращению в клетки других видов), причём разнонаправленной. Среди стволовых клеток пуповинной крови много так называемых наивных Т-лимфоцитов, то есть «необученных», проще говоря, ещё не знающих, против чего им бороться. Такие клетки при введении в организм не должны вызывать отторжения. Поэтому трансплантацию пуповинной крови можно проводить и при частичной тканевой несовместимости.

Способность стволовых клеток пуповинной крови превращаться в нейроны подтверждает успешный клинический эксперимент южнокорейских учёных, сообщение о котором появилось в конце ноября 2004 года. Тридцатисемилетняя женщина, которая из-за травмы позвоночника в течение 19 лет была прикована к инвалидному креслу, вновь обрела возможность ходить. Восстановить повреждённый участок спинного мозга пациентки удалось благодаря пересадке стволовых клеток, выделенных из пуповинной крови.

Но даже имея под рукой самые универсальные стволовые клетки в нужном количестве, медики часто оказываются в положении ученика чародея, завладевшего волшебной палочкой: он знает, что она может все, но не знает, как ей объяснить, чего он хочет. В самом деле, как сообщить универсальной клетке, во что ей надо превращайся в данном конкретном случае?

Самый простой способ — ввести ее в зону поражения и предоставить там разбираться самой. И это иногда срабатывает. Простая инъекция взвеси клеток — и вместо положенного рубца на месте инфарктного омертвения вновь образуется здоровая сердечная мышца. Или в ишемической, не получающей достаточного количества крови, стенке сердца прорастают дополнительные кровеносные сосуды. Специальные исследования показывают: клетки, из которых состоят эти сосуды, — потомки введенных стволовых клеток.

Пока, однако, такие истории, даже если они происходят не в опыте на животных, а в реальной больнице, выглядят скорее рассказами о чудесном исцелении, нежели отработанной клинической методикой. Вводя стволовые клетки, врач никогда не уверен, что у данного пациента они сработают нужным образом. В публикациях мелькают цифры: достоверное улучшение зафиксировано в стольких-то процентах случаев. И даже задним числом никто не может объяснить, почему у одних больных клетки сделали то, что надо, а у других, находящихся в точно таком же состоянии, — нет.

Особенно обидно, что самые скромные и невнятные успехи наблюдаются там, где ожидания были больше всего — в лечении болезней, связанных с повреждением нервной ткани: инсультов, паркинсонизма, параличей, разрывов нервных стволов и спинного мозга. Доля больных, состояние которых улучшалось в результате лечения стволовыми клетками, в этих случаях не велика — хотя сами улучшения достоверно доказаны. В некоторых случаях введение чудо-клеток приводит даже к ухудшению. Состояние же большинства таких больных вообще никак не изменяется. Видимо, в нервной системе предусмотрена специальная защита от «восстановления» погибших нейронов, отвергающая помощь стволовых клеток. Уже выделены сигнальные вещества, появляющиеся в зоне травмы и препятствующие образованию межклеточных связей. В результате новые нейроны, возникающие из стволовых клеток, не могут включиться в нервную систему.

Слабым утешением может служить то, что и в организме стволовые клетки не всегда понимают, что от них требуется. Исследования, проведенные в московском Институте экспериментальной кардиологии, показали, что при атеросклерозе увеличивается поступление стромальных стволовых клеток в кровяное русло, а оттуда — непосредственно в окрестности склеротических бляшек. Через некоторое время на этих местах в стенках сосудов появляется хрящевая, и даже костная ткань. Воспринимая склеротическое сужение сосудов как повреждение, клетки, видимо, пытаются его «залечить».

Применение стволовых клеток «наугад» продолжается (обычно по жизненным показаниям — в тех случаях, когда другое лечение невозможно или не помогает). Но иждивенческие надежды медиков на то, что клетки сами знают, что им делать, понемногу рассеиваются. Становится ясно, что если мы всерьез хотим использовать их фантастические возможности, нам надо научиться управлять их поведением и отдавать им команды на их собственном языке.

Учиться этому языку лучше, конечно, не в клинике, а в лаборатории — поместив клетки в контролируемые условия и воздействуя на них заведомо известными химическими сигналами. И наиболее стабильные и бесспорные успехи клеточной терапии связаны именно с таким подходом.

С течением времени разработка стволовых клеток стремительно продвигается вперед. Постепенно уменьшается количество «не удачно» прооперированных больных, тех, которым было решено ввести стволовые клетки в организм. Многим из них была «подарена вторая жизнь». Они живут и радуются жизни. Да, есть определенный риск при использовании стволовых клеток и чтобы его уменьшить, уменьшить количество смертельно больных и дать им шанс прожить свою жизнь полностью необходимо развивать и изучать эти клетки. Но в медицинских разработках, как и во многих других существует проблема — недостаток финансирования, а ведь без этого не возможно провести новые исследования и дать им возможность для реализации. Ведь для некоторых больных стволовые клетки — это единственный выход.

Оценка рисков:

Систематические риски — если произойдут изменения в законодательной базе: например, будет введен запрет на разработки в сфере клеточной терапии, тогда возникнут проблемы с исследованием стволовых клеток; если произойдет увеличение тарифов на услуги ЖКХ, увеличение налогооблагаемой базы, тогда увеличатся затраты на исследования, следовательно нужны будут большие вложения инвесторов.

Производственные риски — если выйдет из строя специализированная техника, различные азотные камеры, в которых хранятся стволовые клетки, тогда существует риск их гибели, т. е. материала для исследования. Потребуется закупка нового материала, а это опять повлечет за собой дополнительные затраты. То есть придется искать новые источники финансирования.

Финансовые риски — если вложенных инвестиций окажется недостаточно, возникнут непредвиденные затраты, тогда придется либо искать дополнительные средства, либо делать перерасчет и проводить наиболее важные исследования.

Коммерческие риски — существует риск того, что исследования американских или японских ученых будут внедрены на рынок (в том числе и российский) раньше, чем исследования российских ученых.

Социальные риски — риск заключается в том, что население РФ будет бояться применять в лечении стволовые клетки и предпочитать им классические методы лечения. Подготовить общество к появлению новых методов лечения и убедить их, что они эффективны и неопасны.

6. Экономическое обоснование проекта

Затраты на производство в расчете на год

Вид затрат

Стоимость затрат 2010 г.

Стоимость затрат 2011 г.

Стоимость затрат 2012 г.

Постоянные издержки

2. 307. 552

2. 307. 552

2. 307. 552

Из них:

Арендная плата

Услуги ЖКХ

2. 100. 000

207. 552

2. 100. 000

207. 552

2. 100. 000

207. 552

Переменные издержки

192. 448

100. 000

100. 000

Заработная плата с учетом налогов

2. 880. 000

2. 900. 000

3. 000. 000

Сырье и материалы

1. 440. 000

1. 500. 000

1. 600. 000

Производственная себестоимость

6. 820. 000

6. 807. 552

7. 007. 552

Коммерческие расходы

180. 000

100. 000

100. 000

Полная себестоимость

7. 000. 000

6. 907. 552

7. 107. 552

Отпускная цена разработки

9. 100. 000

Минимальный размер прибыли

2. 100. 000

Следовательно, требуется инвестиций в размере 7 млн руб. Ежегодный процент, который будут получать инвесторы, будет зависеть от той суммы, которую они вложат в проект. Чем больше вложенная сумма, тем выше процент от прибыли будет получен. Если инвестор вкладывает более 3 000 000, то его процент составит 20% от прибыли, от 3 000 000 до 1 000 000 — 10%, менее 1 000 000 — 5%.

Рассчитаем показатели эффективности

Чистый дисконтированный доход (NPV)

Определяется как текущая стоимость чистых денежных потоков за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами.

Вычисляется по формуле:

, где

CFt — Суммарный поток платежей за период t;

r — процентная ставка;

аt — корректирующий множитель;

I — сумма начальных инвестиций.

ЧДД=7 000 000/1,25+6 907 552/(1,25)^2+7 107 552/(1,25)^3 — 7 000 000 =6 659 946 руб.

Т. к ЧДД> 0, следовательно, проект рентабелен.

Внутренняя норма доходности

ВНД характеризует максимальную отдачу, которую можно получить от проекта, также это предельно допустимая стоимость денежных средств, которые могут привлекаться для реализации проекта. Внутренняя норма доходности представляет собой ту норму дисконта, при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капиталовложениям, т. е. ЧДД = 0.

Рассчитывается по формуле:

Rt — денежные поступления на интервале расчетного периода t;

Кt — капиталовложения на интервале t;

Eвн — внутренняя норма прибыли.

7 000 000/(1+Евн)+6 907 552/(1+Евн)^2+710 7552(1+Евн)^3=7 000 000/(1+Евн)^3

Евн=0,93

Таким образом, посчитав получаем, что ВНД=0,93, при этом ставка дисконта меньше и равна 0,25, следовательно, проект будет считаться эффективным.

Индекс прибыльности инвестиций

Позволяет определить, сможет ли текущий доход от проекта покрыть капитальные вложения в него.

Рассчитывается по формуле:

PI=(6 659 946+7000000)/7 000 000=1. 95

Т. е. PI=1,95

PI> 1, следовательно проект эффективен.

Срок окупаемости проекта

Срок окупаемости проекта — период, начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами его осуществления.

Рассчитывается по формуле:

Пок=К/(Д-З+А)

К — величина начальных инвестиций;

Д — годовой доход;

З — затраты без амортизации;

А — сумма амортизационных отчислений

Пок=7 000 000/2100000=3,3 года

Таким образом, срок окупаемости проекта: 3.3 года.

7. Источники финансирования проекта

Сегодня, когда в России сложился значительный частный капитал, стало хорошим тоном говорить об инвестициях в новые технологии и инновации. Как правило, речь заходит о компьютерных и сетевых технологиях, системах связи и товарах, рассчитанных на широкого потребителя. Проекты в этих сегментах наиболее востребованы рынком, инвесторы охотно выделяют на них средства, оправданно рассчитывая на скорую прибыль.

«А как же медицина?» — спросите вы. Разумеется, инновационные проекты возникают и в этой области, но инвесторы не очень охотно идут на риск, связанный с их финансированием. Казалось бы, удачный проект в сфере медицины имеет колоссальный потенциал доходности, а его положительная социальная составляющая очевидна. Но, увы, инвесторов, которые способны оценить перспективность конкретного изобретения в этой отрасли крайне мало, потому что консультантов на рынке практически нет, а авторы проектов не всегда способны презентовать свои идеи с чисто коммерческой точки зрения.

В настоящий момент инновационные медицинские технологии в России развиваются при участии немногочисленных инвесторов, компаний, импортирующих зарубежные инновационные разработки и, наконец, отечественных изобретателей.

Как уже говорилось выше, инвесторов немного и они действуют не без опаски. Но все же, интерес к медицине есть, его можно и нужно расширять. Частные компании-импортеры работают как представители иностранных предприятий, которые уже достаточно окрепли и могут позволить себе освоение новых рынков сбыта. Безусловно, современная медицина немыслима без многих западных технологий, но по роду своей деятельности эти предприятия совершенно не интересуются разработками отечественных ученых и не занимаются инвестированием. Изобретатели ищут спонсоров, и, к сожалению, далеко не всегда их находят. Нельзя отрицать ряда совершенно специфических трудностей, связанных с медицинскими инновациями. От первоначальной разработки до внедрения может пройти довольно много времени. Прежде чем технология или медицинское оборудование выйдет на рынок, должно быть проведено множество тестов и ряд клинических испытаний. При этом финансирование требуется на каждом этапе.

Основная сложность в продвижении медицинских инноваций заключается в том, чтобы заинтересовать инвесторов в изобретениях. Для этого, с одной стороны, необходимо повысить престиж вложений в здравоохранение вообще, и в инновации в частности. С другой, важно ликвидировать «деловую безграмотность» наших изобретателей и научить их представлять свои разработки потенциальным инвесторам с экономической точки зрения. Кроме того, пока не достаточно четко налажена коммуникация между носителями идей и капитала.

Опыт многих экономически развитых стран дает основание считать, что в настоящее время на самых ранних этапах развития новых высокотехнологичных компаний ведущую роль играют такие индивидуальные венчурные капиталисты, как бизнес ангелы.

В основном бизнес ангелы — это достаточно состоятельные люди, которые заработали свой капитал в собственном бизнесе и располагают относительно свободными средствами, которые им в данное время для собственной компании не нужны, а для создание нового собственного бизнеса недостаточны. Поэтому они готовы направить часть имеющихся у них средств для инвестиций в другие предпринимательские проекты, в том числе и высокорисковые.

Что касается государства, то оно тоже вкладывает деньги в медицину и различные инновационные разработки. Так, в 2008 году из федерального бюджета было выделено 19.4 млрд руб. Но этих денег не хватает на все разработки и исследования.

Проводя анализ источников финансирования, я пришла к выводу, что теми инвесторами, которые могут заинтересоваться и вложить деньги в данные разработки являются «бизнес — ангелы». При получении прибыли, они получат высокие проценты от нее. Так же данными разработками должно заинтересоваться государство и выделить определенные средства для его реализации. Оно получит ряд определенных выгод от этого:

Перечень выгод, возникающих при реализации данного проекта.

Виды выгод

Выгоды по группам населения в возрасте:

Моложе трудоспособного

Трудоспособном

Старше трудоспособного

Снижение уровня заболеваемости

Экономия затрат на лечение

Экономия затрат на лечение. Экономия от сокращения выплат по социальному страхованию за период временной нетрудоспособности. Дополнительная выгода от производства продукции из-за сокращения невыходов на работу по болезни

Экономия затрат на лечение

Снижение уровня инвалидизации

Экономия затрат на лечение. Сокращение затрат на выплату пенсий по инвалидности. Дополнительная выгода от производства продукции в течении предстоящей жизни работников (сокращение числа нетрудоспособных инвалидов)

Экономия затрат на лечение. Сокращение затрат на выплату пенсий по инвалидности. Дополнительная выгода от производства продукции из-за сокращения выбытия из производственного процесса (сокращение числа нетрудоспособных инвалидов)

Экономия затрат на лечение. Сокращение затрат на выплату пенсий по инвалидности

Снижение уровня смертности

Дополнительная выгода от производства продукции в течение предстоящей жизни работников. «Стоимость сохраненных лет»

Дополнительная выгода от производства продукции вследствие увеличения численности занятых в экономике. «Стоимость сохраненных лет». Экономия от сокращения социальных выплат в связи с потерей кормильца

«Стоимость сохраненных лет»

То есть реализация этого проекта будет выгодна и полезна не только так называемым «Бизнес-ангелам», но и государству, а так же обществу, в лице жителей РФ, которые получат возможность счастливого долголетия.

Заключение

В данном проекте были рассмотрены миссия, цели и задачи, его актуальность. Проведен анализ рынка и потребностей в данных разработках стволовых клеток. Была описана их характеристика. В итоге можно сказать, что население, правительство Российской Федерации нуждаются в данных исследованиях. После их проведения развеется миф о некачественности использования стволовых клеток, появиться возможность внедрения их в различные медицинские центры. Появится возможность сохранить жизнь многим людям, а у государства сэкономить деньги на выплатах пенсий по инвалидности и т. д. и пустить их на другие нужды. Стволовые клетки могут стать будущим для российской медицины и более того частично заменить традиционные медикаментозные и операционные методы лечения. Для этого просто нужно их больше исследовать и выяснять в каких и как случаях их целесообразно использовать. Для разработок нужны определенные финансовые вложения. Для реализации данного проекта требуется 7 000 000 рублей инвестиций. Но вложив деньги сегодня через год инвестор сможет получить свои проценты от прибыли, а так же возможность счастливого долголетия. Срок окупаемости проекта — 3,3 года.

Я уверена, что за регенеративной терапией на уровне клеток и органов большое будущее.

Список использованной литературы

1. Журнал «Что нового в науке и технике» 2005 г. № 5 стр. 68−76;

2. Журнал «Природа» 2005 г. № 6 стр. 3−11;

3. Журнал «В мире науки» 2004 г. № 9 стр. 54−61;

4. Журнал «Вопросы экономики» 2004 г. № 6 стр. 4−27;

5. Журнал «Российский экономический журнал» 2006 г. № 1 стр. 9−28;

6. Журнал «Финансы» 2008 г. № 12 стр. 9−14;

7. «Собрание законодательства РФ» 2002 г. № 51 стр. 12 040−12 043;

8. Маренков Н. Л. «Инновации в России»

Разработка сетевого и календарного графиков

Вариант 6:

Составить сетевой и календарный графики технологической подготовки производства изделия.

Исполнители:

ОГТ — отдел главного технолога (численность персонала 10 чел.);

ОГК — отдел главного конструктора (численность 13 чел.);

ОГМ — отдел главного металлурга (численность 6 чел.);

ПО — производственный отдел (численность 6 чел.);

Ц ос. — цех по изготовлению оснастки (численность 20 чел.);

Ц л. — литейный цех (численность 15 чел.);

Ц м. — цех механообработки (численность 15 чел.);

Ц сб. — сборочный цех (численность 20 чел.).

Требуется:

разработать сетевую модель выполнения работ;

рассчитать основные параметры сетевой модели (критический путь, ранние и поздние сроки наступления событий и работ, резервы);

составить календарный график технологической подготовки производства на основе первичной сетевой модели;

оптимизировать график (с точки зрения сокращения общей продолжительности проекта), предусмотрев сокращение продолжительности работ за счет увеличения численности в пределах общей численности персонала в подразделении. Определить рациональные строки начала и окончания работ, не лежащих на критическом пути, минимизировав затраты незавершенного производства, а также ущерб при отказе от проекта.

Исходные данные:

№ п/п

Содержание работ

Код

работ

Подраз.

деление

Исполнители, чел.

Прод-ть

работ

Усл. Обозн.

работ

Задание на разработку технологии получено

0

1.

Разработка маршрутной технологии на изделие

0−1

ОГТ

4

14

А

2.

Разработка технологических карт механической обработки

1−3

ОГТ

10

8

B

3.

Конструирование оснастки для механической обработки

1−2

ОГТ

13

8

C

4.

Изготовление технологической оснастки для механической обработки

2−3

Ц ос

20

13

D

5.

Разработка технологических процессов литья

0−4

ОГМ

2

9

E

6.

Проектирование литейной оснастки

4−5

ОГК

4

6

F

7.

Изготовление литейной технологической оснастки

5−6

Ц ос

8

9

G

8.

Изготовление отливок для опытного образца

6−7

Ц л

15

12

H

9.

Механическая обработка литых деталей опытного образца

7−10

Ц м

10

15

I

10.

Механическая обработка литых деталей из стандартных заготовок

3−10

Ц м

3

16

J

11.

Разработка технологических процессов сборки изделий

0−8

ОГТ

3

20

K

12.

Проектирование оснастки для сборочных процессов

8−9

ОГК

4

6

L

13.

Изготовление сборочной оснастки

9−10

Ц ос

6

6

M

14.

Комплектация и подача на сборку покупных элементов

0−10

ПО

2

12

N

15.

Сборка образца и его испытание

10−11

Ц сб

15

5

O

1. Сетевая модель выполнения работ

Критические пути:

1. E-F-G-H-I-O

2. A-C-D-J-O

Критический срок выполнения работ:

56 дней

2. Основные параметры сетевой модели

Код работы

Условное обозначение работы

Продолжительность работы

Раннее время совершения работы

Позднее время совершения работы

Резерв времени

0−1

A

14

14

14

0

1−3

B

8

35

35

0

1−2

C

8

22

22

0

2−3

D

13

35

35

0

0−4

E

9

9

9

0

4−5

F

6

15

15

0

5−6

G

9

24

24

0

6−7

H

12

36

36

0

7−10

I

15

51

51

0

3−10

J

16

51

51

0

0−8

K

20

20

39

19

8−9

L

6

26

45

19

9−10

M

6

51

51

0

0−10

N

12

51

51

0

10−11

O

5

56

56

0

1. 3. Календарный график технологической подготовки производства

Критические пути:

Код

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

0

1

1

1

2

1

3

1

4

1

5

1

6

1

7

1

8

1

9

20

2

1

2

2

2

3

2

4

2

5

2

6

2

7

2

8

2

9

3

0

3

1

3

2

3

3

3

4

3

5

3

6

3

7

3

8

3

9

4

0

4

1

4

2

4

3

4

4

4

5

4

6

4

7

4

8

4

9

5

0

5

1

5

2

5

3

5

4

5

5

5

6

1

0−1

2

1−3

3

1−2

4

2−3

5

0−4

6

4−5

7

5−6

8

6−7

9

7−10

10

3−10

11

0−8

12

8−9

13

9−10

14

0−10

15

10−11

4. Оптимизация графиков

В подразделениях ОГК (F), Ц ос (G), ОГТ (К) и Ц м (J) можно сократить количество дней, затраченных на работу, путем привлечения дополнительных работников.

В ОГК (F) привлекаем 2 работников, время работы сокращается на 2 дня;

В ОГТ (К) привлекаем 7 работников, время работы сокращается на 2 дня;

В Ц ос (G) привлекаем 2 работников, время работы сокращается на 2 дня;

В Ц м (J) привлекаем 4 работников, время работы сокращается на 4 дня.

Оптимизированный сетевой график:

Основные параметры оптимизированной сетевой модели

Код работы

Условное обозначение работы

Продолжительность работы

Раннее время совершения работы

Позднее время совершения работы

Резерв времени

0−1

A

14

14

14

0

1−3

B

8

35

35

0

1−2

C

8

22

22

0

2−3

D

13

35

35

0

0−4

E

9

9

9

0

4−5

F

4

13

13

0

5−6

G

7

20

20

0

6−7

H

12

32

32

0

7−10

I

15

47

47

0

3−10

J

12

47

47

0

0−8

K

13

13

35

22

8−9

L

6

19

41

22

9−10

M

6

47

47

0

0−10

N

12

47

47

0

10−11

O

5

52

52

0

Критические пути:

1. E-F-G-H-I-O

2. A-C-D-J-O

Критический срок выполнения работ сократится на 4 дня и составит 52 дня.

Оптимизированный календарный график:

Под

раз

дел

ения

Код

Прод-

ть

(дни)

Числ-

ть перс

сонала

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

0

1

1

1

2

1

3

1

4

1

5

1

6

1

7

1

8

1

9

2

0

2

1

2

2

2

3

2

4

2

5

2

6

2

7

2

8

2

9

3

0

3

1

3

2

3

3

3

4

3

5

3

6

3

7

3

8

3

9

4

0

4

1

4

2

4

3

4

4

4

5

4

6

4

7

4

8

4

9

5

0

5

1

5

2

5

3

5

4

5

5

5

6

ОГТ

0−1

14

10

4

1−3

8

10

0−8

20

3

ОГК

1−2

8

13

13

4−5

6

4

8−9

6

4

ОГМ

0−4

9

6

2

ПО

0−10

12

6

2

Цос

2−3

13

20

20

5−6

9

8

9−10

6

6

Цм

7−10

15

15

10

3−10

16

3

Цл

6−7

12

15

15

Цсб

10−11

5

20

15

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой