Конфигурационное моделирование на примере 1С: Предприятие

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Программирование


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Курсовой проект

Дисциплина:

«Моделирование систем»

Тема:

«Конфигурационное моделирование на примере 1С: Предприятие»

Москва 2011

Введение

В курсовой работе решается задача практической реализации конфигурирования структур на основании имеющихся исходных данных. Исходными данными являются данные по системе 1С: Предприятие, требования заказчика.

Целью проекта является разработка инструмента для инженера-проектировщика, позволяющий ему предлагать проектные решения, удовлетворяющие заказчика по стоимости по заявленным требованиям к функциональности интегрированной информационной системы. В дипломном проекте рассматриваются задачи: формирование элементной базы информационно-аналитической системы, комплексный анализ задач заказчика.

Актуальность создания и использования такой системы заключается в том, что в результате система приносит ряд преимуществ и выгод:

— Возможность поэтапного ввода в эксплуатацию отдельного функционала, решающего определенный круг задач автоматизации бизнес-процессов с учетом лучших практик;

— Экономия средств за счет проектирования наиболее рациональной конфигурации системы;

— Нет необходимости принимать на работу специалиста, знающего какую-то определенную АСУ, чтобы внедрить ее на предприятии;

— Система дает возможность пользователю конкретизировать своё понимание обсуждаемых требований;

— Заказчик может наглядно видеть, как инженер-проектировщик интерпретирует его требования к внедряемой системе;

— Минимизируется задержка во времени между формулировкой требований и первой демонстрацией действующей системы.

заказчик требование стоимость предприятие

1. Конфигурационное моделирование

Сложные системы независимо от назначения и их природы характеризуются:

µ - строением

щ — организованностью

ц — поведением

Строение любой сложной системы определяется её свойствами и функциями, а так же механизмами их взаимодействия

Однако система может формироваться по различным способам, методам, принципам. Причем главную роль играет поведение модели т. е. взаимодействие в системе, такая характеристика называется конфигурацией. Из анализа структурного и конфигурационного разнообразия материального и идеального миров

С точки зрения концептуального моделирования конфигурация — это структура структур или метаструктура. Более того — конфигурация, это концептуальная модель структуры, которая удовлтеовряет понятию конструкта. Конфигурирование осущетсвляется при посредстве механизмов (устройств) иили систем правил вывода структурного разнообразия из конечного набора типов конфигураций — конструкторов.

Любая конфигурация из конфигурационного разнообразия характеризуется строго определенной совокупностью существенных свойств. Для информационного описания и представления таких свойств в качестве некоторого макрометаязыка вводятся «описатели»:

Признаки конфигураций

Параметры конфигураций

Показатели конфигураций

В зависимости от комбинации и конкретных значений каждого из выделенных признаков возможно определить конкретный тип конфигурации

Конфигурация, естественно, может отражать не только каждый из приведенных признаков в отдельности. Допустимы и возможны любые комбинации этих признаков на основе бинарных или n-арных отношений:

Взависимости от семантической, качественной и количественной интерпретации описателей: признаков, параметров и показателей конфигураций, возможно определить как типы конфигураций так и варианты их реализаций.

2. Интегрированная информационная система 1С: Предприятие

Термин «интегрированная» означает, во-первых, объединение функциональных возможностей различных классов информационных систем для решения комплексных задач управления организацией на одной программной и технологической платформе. Во-вторых, способность информационной системы работать в распределенной структуре организации, которую отличает множество территориально разбросанных филиалов. В-третьих, этот термин предполагает учет решаемых организацией задач по всем уровням управления (как по вертикали, так и по горизонтали).

В работе рассматривается система 1С: Предприятие.

Анализ ИИС (интегрированная информационная системама) 1С: Предприятие включает два взаимосвязанных этапа: последовательную декомпозицию по стратам (цели, функции, задачи, компоненты) и представление на соответствующем уровне детализации (эшелоне) их элементов для отображения вариантов текущего построения системы в целом. Страты и их взаимосвязи представляются в виде полного конечного мультиграфа, содержащего 4 вершины, соответствующие вышеперечисленным стратам ИИС, и 16 ребер, отражающие характер взаимодействия страт. На рис. 1.1 структурные единицы представлены вершинами графа, отношения -- ребрами.

Взаимосвязь страт в процессе анализа ИИС

Система 1С: Предприятие. Общие сведения:

Система программ «1С: Предприятие» включает в себя платформу и прикладные решения, разработанные на ее основе, для автоматизации деятельности организаций и частных лиц. Сама платформа не является программным продуктом для использования конечными пользователями, которые обычно работают с одним из многих прикладных решений (конфигураций), разработанных на данной платформе. Такой подход позволяет автоматизировать различные виды деятельности, используя единую технологическую платформу.

Области применения:

Гибкость платформы позволяет применять 1С: Предприятие в разнообразных областях:

-автоматизация производственных и торговых предприятий, бюджетных и финансовых организаций, предприятий сферы обслуживания и т. д. ;

-поддержка оперативного управления предприятием;

-автоматизация организационной и хозяйственной деятельности;

-ведение бухгалтерского учета с несколькими планами счетов и произвольными измерениями учета, регламентированная отчетность;

-широкие возможности для управленческого учета и построения аналитической отчетности, поддержка многовалютного учета;

-решение задач планирования, бюджетирования и финансового анализа;

-расчет зарплаты и управление персоналом;

-другие области применения.

3. Функциональные компонент системы 1С: Предприятие и их описание

Использование необходимой заказчику системы 1С: Предприятие совокупности компонент модулей, подмодулей и / или базовых функциональных компонент, дает возможность согласовать процессы между собой в масштабах всего предприятия и совершенствовать их по мере развития предприятия. Для каждой компоненты имеются свои уникальные функции и задачи.

3. Функции ИИС 1С: Предприятие

Функции

1- Ведение учета

2- Учет

3- Автоматизация

4- Поддержка

5- Управление взаимоотношениями с клиентами

6- Управление правилами продаж, маркетинг

7- Управление продажами

8- Управление торговыми представителями

9- Денежные средства

10- Управление запасами

11- Управление закупками

12- Финансовый учет

13- Усилить финансовый контроль

14- Обеспечить прозрачность бизнес-единиц

15- Оперативно получать достоверную отчетность различного назначения

16- Снизить затраты на подготовку корпоративной отчетности

17- Адекватно оценить риски и планировать деятельность

18- Рационально нормировать ресурсы и лимитировать расходы

19- Быстро включать новые бизнес-единицы в бюджетный процесс

20- приход товаров от контрагента на склады магазина

21- реализация товаров и услуг контрагенту

22- перемещения товаров между магазинами, внутренними складами магазинов, магазинами и складами торгового предприятия

23- торговля комплектами товаров, созданными как в момент продажи товара, так и с предпродажной подготовкой комплекта

24- возвраты товаров от покупателей, включая возврат после закрытия кассовой смены

25- инвентаризация товарных запасов

26- оформление приходных и расходных кассовых ордеров непосредственно в магазинах

27- оформление чеков продажи, и по окончании смены сводного отчета по контрольно-кассовой машине, с учетом возвращенных товаров в смену

28- упорядочить работу сотрудников с документами, исключить возможность утери версий или пересечения фрагментов при одновременной работе

29- сократить время поиска нужной информации и суммарное время коллективной обработки документов

30- повысить качество готового материала (проектов, документации и пр.) за счет решения большого количества спорных вопросов и упорядочивания работы пользователей

31- дистанционное обучение

32- анализа результатов оценки

33- налоговая и бухгалтерская отчетность

34- отчетность для органов Фонда социального страхования

35- отчетность для органов Федеральной службы статистики

36- справка о доходах

37- отчетность для органов ПФР

38- Автоматизированный сбор, проверка и консолидация отчетности «без участия человека» с рассылкой уведомлений ответственным лицам о завершении очередного этапа обработки по электронной почте

39- Импорт данных отчетности подведомственных учреждений с электронных носителей информации, из файлов, полученных по электронной почте, непосредственный ввод данных бухгалтерской отчетности с бумажных носителей (заполнение типовых форм) в случае отсутствия бухгалтерского отчета в электронном виде

40- Экспорт данных консолидированной отчетности в любом формате

41- база клиентов

42- банковские и кассовые операции, клиент-банк, платежный календарь

43- расчеты с контрагентами, персоналом

44- учет материалов, товаров, продукции

45- управление продажами

46- запасами и закупками

47- ценообразование

48- оперативное ресурсное планирование

49- управление денежными средствами и взаиморасчетами

50- упрощенный производственный учет

51- управление основными средствами и оборудованием

52- расчет зарплаты

53- расчет зарплаты

54- платежные требования

55- акты об оказании услуг

56- счета-фактуры

57- приходные и расходные кассовые ордера

58- приход товаров от контрагента на склады магазина

59- реализация товаров и услуг контрагенту

60- перемещения товаров между магазинами, внутренними складами магазинов, магазинами и складами торгового предприятия

61- торговля комплектами товаров, созданными как в момент продажи товара, так и с предпродажной подготовкой комплекта

62- возвраты товаров от покупателей, включая возврат после закрытия кассовой смены

63- инвентаризация товарных запасов

64- оформление приходных и расходных кассовых ордеров непосредственно в магазинах

65- оформление чеков продажи, и по окончании смены сводного отчета по контрольно-кассовой машине, с учетом возвращенных товаров в смену

66- распорядителями бюджетных средств, администраторами доходов бюджета, администраторами источников финансирования дефицита бюджета, в том числе органами местного самоуправления, местной администрации

67- бюджетополучателями, имеющими структурные подразделения, выделенные на самостоятельный баланс

68-исчисления налогов

69- формирования отчетов и справок в государственные органы

70- планирование расходов на оплату труда

71- расчет заработной платы с поддержкой новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений

72- расчет денежного довольствия военнослужащих и приравненных к ним лиц

73- расчет денежного содержания служащих на государственной гражданской службе

74- исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда

75- отражение начисленной зарплаты и налогов в расходах учреждения

4. Задачи ИИС 1С: Предприятие

Типовые прикладные решения фирмы «1С» предназначены для автоматизации типовых задач учета и управления предприятий. При разработке типовых прикладных решений учитывались как современные международные методики управления (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.), так и реальные потребности предприятий, не укладывающиеся в стандартный набор функциональности этих методик, а также опыт успешной автоматизации, накопленный фирмой «1С» и партнерским сообществом. Состав функциональности, включаемой в типовые решения, тщательно проработан. Фирма «1С» анализирует опыт пользователей, применяющих программы системы «1С: Предприятие» и отслеживает изменение их потребностей.

В типовых решениях реализуются функции, отвечающие массовым потребностям предприятий. Это позволяет обеспечить соответствие типовых решений отечественной специфике как по методологии учета, так и в части управления деятельностью предприятия, в то же время сделав эти решения достаточно компактными и простыми в использовании. При этом удается обеспечить эффективную поддержку и развитие типовых решений.

Компоненты 1С: Предприятие

Система 1С: Предприятие предлагает различные типовые решения на основе компонент подмодулей в зависимости от того, в какой отрасли работает предприятие. В данной работе подробно рассматриваться отрасль — транспорт. Типовое решение в конкретной отрасли может изменяться в зависимости от размера предприятия.

1С: Предприятие:

Безопасность:

— «1С: Предприятие 8. Пульт централизованного наблюдения»

— «Модуль Биллинг для пультов централизованного наблюдения»

Бюджетная сфера:

— «1С: Предприятие 8. Воинская часть»

— «1С: Предприятие 8. Набор для бухгалтерии образовательного учреждения »

Взаимоотношения с клиентом:

— «1С: Предприятие 8. CRM КОРП»

— «1С: Предприятие 8. CRM. Базовая версия »

— «1С: Предприятие 8. Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)»

ЖКХ:

— «1С: Предприятие 8. Управление теплосетью»

— «1С: Предприятие 8. Управление водоканалом»

— «1С: Предприятие 8. Управление предприятием ЖКХ»

— «1С: Предприятие 8. Расчет квартплаты и бухгалтерия ЖКХ»

— «1С: Предприятие 8. Технический расчетный центр водоканала»

— «1С: Предприятие 8. Председатель ТСЖ»

Здравоохранение и медицина:

— «1С: Розница 8. Аптека»

— «1С: Розница 8. Салон оптики»

— «1С: Медицина. Поликлиника»

— «1С: Медицина. Оценка питания»

— «1С: Предприятие 8. Управление аптечной сетью»

Издательство и полиграфия:

— «1С: Предприятие 8. Полиграфия»

— «1С: Предприятие 8. Оперативная печать»

— «1С: Предприятие 8. Широкоформатная печать»

— «1С: Предприятие 8. Издательство»

Инвентаризация и управление имуществом:

— «1С: Предприятие 8. Инвентаризация и управление имуществом»

Кадры и управление персоналом:

— «1С: Предприятие 8. Оценка персонала»

— «1С: Предприятие 8. Кадровое агентство»

Логистика:

— «1С: Предприятие 8. 1С-Логистика: Управление складом 3. 0»

— «1С: Предприятие 8. 1С-Логистика: Управление складом»

— «1С: Предприятие 8. 1С-Логистика: Управление перевозками»

— «1С: Предприятие 8. МТО Материально-техническое обеспечение»

Недвижимость и аренда:

— «1С: Аренда и управление недвижимостью»

— «1С: Риэлтор. Управление продажами недвижимости»

— «1С: Девелопмент и управление недвижимостью»

Образование:

— «1С: Дошкольное учреждение «

— «1С: Дошкольная психодиагностика. Базовая версия»

— «1C: Дошкольное питание «

— «1С: Школьная психодиагностика. Базовая версия»

— «1С: Зарплата и кадры образовательного учреждения 8»

Общественное питание:

— «1С: Предприятие 8. Отель»

— «1С: Предприятие 8. Общепит»

Производство:

— «Программно-методический комплекс 1С: Машиностроение 8»

— «1С: Предприятие 8. Управление строительной организацией»

— «1С: Предприятие 8. Мясокомбинат. Редакция 1. 3»

— «1С: Предприятие 8. Полиграфия»

— «1С: Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными»

Сельское и лесное хозяйство:

— «1С: Предприятие 8. Управление сельскохозяйственным предприятием»

— «1С: Предприятие 8. Комплексный учет сельскохозяйственного предприятия»

— «1С: Предприятие 8. Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия»

— «1С: Предприятие 8. Бухгалтерия элеватора и комбикормового завода»

Страхование:

— «1С: Предприятие 8. Управление страховой компанией»

— «1С: Предприятие 8. Страховая бухгалтерия »

— «1С: Мобильный Страховой Офис »

Строительство:

— «1С: Предприятие 8. Управление строительной организацией»

— «1С: Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами»

— «1С: Предприятие 8. Бухгалтерия строительной организации»

Сфера услуг:

— «1С: Предприятие 8. Салон красоты»

— «1C: Предприятие 8. SPA-Салон»

— «1C: Предприятие 8. Автосервис»

Торговля:

— «1С: Предприятие 8. Управление торговлей алкогольной продукцией»

— «1С: Предприятие 8. Комплексная автоматизация торговли алкогольной продукцией»

— «1С: Розница 8. Магазин одежды и обуви»

— «1С: Розница 8. Магазин бытовой техники и средств связи»

— «1С: Розница 8. Магазин строительных и отделочных материалов»

— «1С: Розница 8. Салон оптики»

Транспорт:

— «1С: Предприятие 8. Управление Автотранспортом. Стандарт»

— «1С: Предприятие 8. 1С-Логистика: Управление перевозками»

Туризм:

— «1С: Предприятие 8. Турагентство»

Управление инженерными данными:

— «1С: Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными»

Управление информационными технологиями:

— «1С: ITIL Управление информационными технологиями предприятия СТАНДАРТ»

— «1С: ITIL Управление информационными технологиями предприятия ПРОФ»

Энергетика:

— «1С: Предприятие 8. Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией»

Основанием проведенной классификации по размеру предприятий являются следующие признаки: численность персонала, оборот предприятия, территориальная размещение предприятия.

А теперь рассмотрим типовой набор компонент, составляющий конфигурации системы 1С: Предприятие для предприятий различных размеров, в выбранной отрасли — транспорт (рис. 1. 9). Программа «1С: Управление автотранспортом Стандарт» состоит из восьми основных подсистем:

· Подсистема диспетчерская;

· Подсистема ПТО;

· Подсистема учета ГСМ;

· Подсистема учета ремонтов;

· Подсистема складского учета;

· Подсистема взаиморасчетов;

· Подсистема учета работы водителей;

· Подсистема учета затрат.

Типы предприятий

Это решение «1С: Управление автотранспортом Стандарт». Предназначено для автоматизации управленческого и оперативного учета в автотранспортных предприятиях и организациях, а также в автотранспортных подразделениях торговых, производственных и прочих предприятиях, использующих автотранспорт для собственных нужд. Решение является самостоятельным продуктом, разработанным на платформе 1С: Предприятие 8.

5. Матричная модель потенциальных структур базовых функциональных компонент системы

Построим матричную модель из базовых функциональных компонент (БФК), описывающую потенциально возможные структуры, в которые они могут быть объединены (табл. 1. 1). В матрице представлены БФК для типа деятельности — обслуживание и нескольких других, совместимых с ним.

Таблица 1.1. Матрица структур

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

X

0

1

0

0

0

0

1

1

0

0

0

2

0

X

1

1

1

0

0

0

1

0

0

1

3

1

1

X

0

1

1

1

1

1

0

1

1

4

0

1

0

X

1

1

1

0

1

1

1

1

5

0

1

1

1

X

1

0

0

1

0

0

0

6

0

0

1

1

1

X

0

0

1

0

0

0

7

0

0

1

1

0

0

X

0

1

1

0

1

8

1

0

1

0

0

0

0

X

1

0

0

0

9

1

1

1

1

1

1

1

1

X

0

0

0

10

0

0

0

1

0

0

1

0

0

X

0

1

11

0

0

1

1

0

0

0

0

0

0

X

0

12

0

1

1

1

0

0

1

0

0

0

0

X

Исходя из составленной матрицы, имеет место быть совокупность вариантов реализации типовых структур, состоящих из логически взаимосвязанных базовых функциональных компонент (рис. 1. 10 — 1. 20). В каждом блоке указана определенная цифра, обозначающая №БФК, приложение 8.

Вариант реализации типовой структуры № 1

/

Вариант реализации типовой структуры № 3

Вариант реализации типовой структуры № 4

Вариант реализации типовой структуры № 5

Вариант реализации типовой структуры № 6

Вариант реализации типовой структуры № 7

Вариант реализации типовой структуры № 8

Вариант реализации типовой структуры № 9

Вариант реализации типовой структуры № 10

Вариант реализации типовой структуры № 11

6. Концептуальная модель задачи и ее интерпретирование

Построим концептуальную модель внешнего описания задачи. Место системной задачи во внешней среде можно изобразить схематично (рис. 2. 1). Так как задачи пользователей к АСУ являются элементарными и считаются полностью определенными, то в данной работе не рассматривается концептуальная модель внутреннего описания задачи.

Рис. 2.1. Структурная схема системной задачи и ее внешней среды

Будем исходить из представлений, что задача () имеет место в тех случаях, когда:

1. Определена среда существования задачи. Например, — конкретный отдел/ подразделение предприятия. — отдел технического обслуживания и ремонта.

2. Определена и описана цель, под которой будем понимать модель желаемого -- эталонного результата решения задачи. Например, — повышение эффективности работы конкретного отдела/подразделения предприятия в таких взаимосвязанных службах предприятия, как «Back-office» и «Front-office».

3. Выявлена, целесообразным образом сгруппирована и в удобной форме представлена необходимая для решения задачи информация, используемая для получения результата. Например, — определенная услуга сервисного обслуживания, в рамках которой формируются требуемые задачи.

4. Известны, определены или сформулированы условия, конкретизирующие отношения между исходной информацией и целью. Например, — определенные методы решения задач, стоящих перед различными категория пользователей.

С учетом перечисленных аспектов, определяющих внешние условия существования задачи, ее представление в форме концептуальной модели определится кортежем (четверкой) вида:

.

7. Регламент формирования исходной информации от заказчика

Правильное понимание исходных задач, функций заказчика зависит от того, насколько корректно и однозначно сформулированы требования заказчика. Составим регламент, по которому будет формироваться данная исходная информация для дальнейшего ее использования в программе «ИАС инженера-проектировщика».

Регламент описывает правила сбора и формирования исходной информации, поступающей от заказчика в виде требований (рис. 2. 4). Регламент позволяет составить, в результате обследования предприятия заказчика, документ — Отчет об обследовании предприятия. В данном отчете будут четко прописаны Задачи и Функции заказчика, которые должны быть реализованы во внедряемой АСУ.

Процессы внедрения:

Определение требований — результатом выполнения задач, входящих в данный процесс, является описание требований Заказчика. В ходе этого процесса разрабатываются детальные модели бизнес-процессов, которые затем детализируются до уровня конкретных функций, выполняемых системой для элементарного шага процесса.

Отображение требований — в ходе выполнения задач, входящих в данный процесс, проводится анализ того, какая функциональность приложений Oracle и каким образом может использоваться для реализации функциональных возможностей, необходимых Заказчику. В этом процессе окончательно определяется будущая реализация бизнес-процессов Заказчика, какая информация будет храниться в системе и какие доработки необходимо сделать, а также значения параметров настройки приложений Oracle.

Функциональная и техническая архитектура — этот процесс определяет значения ключевых параметров настройки приложений Oracle (например, организационная структура Заказчика).

Проектирование и разработка модулей — процесс предназначен для создания заказных (т.е., ориентированных на специфические технические требования заказчика) систем, с целью восполнения недостающих функциональных возможностей, сформулированных при составлении требований к задачам системы.

Конверсия данных — процесс предназначен для переноса информации из систем, замещаемых внедряемыми приложениями Oracle, основная часть работы заключается в подготовке данных для конвертации, определении надежных источников, очистке данных.

Процесс Документирования начинается с самой ранней стадии проекта. Используя документы проекта, редакционный персонал подготавливает технические и пользовательские материалы с учетом специфики заказчика. Полный набор документов включает такие материалы, как Руководство по Управлению Системой, Руководство Пользователя, Справочное руководство Пользователя, Техническое Описание и тексты интерактивной помощи (on-line help).

Тестирование системы — на основе требований к функциональности системы, собранных и детализированных в ходе определения и отображения требований, разрабатываются сценарии тестирования и производится проверка системы на реализуемость требований.

Процесс Проверки технических параметров помогает группе внедрения определить, подготовить и выполнить проверку характеристик на системе, специально подготовленной для тестирования.

Обучение — этот процесс разбивается на две части — обучение проектной группы, с которого начинается проект по внедрению, и обучение конечных пользователей, которым проект заканчивается.

Переход к промышленной эксплуатации — в ходе этого процесса рассматриваются все вопросы, связанные с вводом в эксплуатацию системы и ее последующим сопровождением. В ходе этого процесса производится настройка параметров системы для промышленной эксплуатации.

На основании разработанной концептуальной модели задачи были сформированы универсальные признаки классификации задач системы Oracle и задач заказчика. С использование функционального моделирования определены функции, задачи заказчика и дается методика сравнения задач заказчика и задач базы знаний информационно-аналитической системы.

Минимизация издержек достигается при помощи организационных мероприятий в комплексе с внедрением автоматизированных систем управления перевозками. Это позволяет:

Увеличить объемы перевозимых грузов при неизменном количестве задействованных транспортных средств;

Снизить удельную стоимость единицы перевезенного груза за счет более эффективной комплектации транспортных средств;

Снизить долю холостых пробегов в общем пробеге транспортных средств;

Повысить качество и точность выполнения заказов на перевозку;

Сократить затраты на персонал;

Автоматически формировать товаросопроводительную и путевую документацию;

Получать актуальную отчетность по различным показателям эффективности для принятия управленческих решений.

Заключение

Система предоставляет возможность:

— позиционировать транспортно-логистическое подразделение предприятия как центр финансовой ответственности, что позволяет обоснованно принимать решение о привлечении сторонних организаций к выполнению тех или иных работ в цепи перевозки. Также появляется возможность осуществлять внутренний хозрасчет, обоснованно формируя цены на транспортно-логистические услуги, оказываемые различным подразделениям предприятия (отдел сбыта, отдел снабжения и т. д.);

— использовать разнотипные и разнородные виды транспортных средств (от авиа до курьера) на разных этапах логистической цепи;

— управлять процессом перевозки собственными или привлеченными силами;

— регистрировать грузы как в виде товара (в соответствии с товарной спецификацией), так и в виде обезличенных грузовых единиц (коробок, паллет, мест);

— учитывать и контролировать процесс перевозки на всех его этапах.

Все эти важнейшие элементы достигаются при оптимальной конфигурации для заказчика: минимум затрат, максимум возможностей.

Очевидно, если заказчику изначально необходимо добиться оптимизации перевозок, а не полностью автоматизировать управленческий и оперативный учет, нужно выбрать мой вариант решений, покупка и внедрение «1С: Управление автотранспортом Стандарт» будет лишком затратным решением, не решающие некоторые вопросы минимизации грузоперевозок.

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой