Проект развития отрасли животноводства (на примере МУСП "Рославльское")

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Сельскохозяйственные науки


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

российский государственный аграрный университет — МСха имени К.А. Тимирязева

(ФГБОУ ВПО ргау — МСХА имени К.А. Тимирязева)

УЧЕТНО-ФИНАНСОВЫЙ ФАКУЛЬТЕТ

Кафедра финансов

Курсовая работа

на тему:

Проект развития отрасли животноводства

(на примере МУСП «Рославльское»)

Выполнила: студентка 4 курса группы

учётно-финансового факультета

дневной формы обучения

Билитюк М.В.

Проверила: Гаврилова Н. Г.

Москва-2013

Содержание

  • Введение
  • Глава I Теоретические основы инвестиционной деятельности в организации
  • 1.1 Классификация инвестиционных проектов
  • 1.2 Принципы оценки инвестиционных проектов
  • 1.3 Сущность и особенности инвестиционной политики организации
  • Глава II Анализ основных финансово — экономических показателей МУСП «Рославльское»
  • 2.1 Организационно — экономическая характеристика МУСП «Рославльск»
  • 2.2 Анализ финансовых показателей деятельности МУСП «Рославльское»
  • Глава III Бизнес — план развития свиноводческой деятельности для МУСП «РОСЛАВЛЬСКОЕ»
  • 3.1 Общая характеристика инвестиционного проекта
  • 3.2 Эффективность предлагаемых мероприятий
  • Вывод
  • Список использованной литературы
  • Приложение
  • Введение
  • В условиях рыночной деятельности всегда необходимо контролировать не только процесс производства, но и конкурентоспособность нашей организации, изучать спросы и предложения. Для того, чтобы достичь успеха необходимо планировать эффективное развитие деятельности, анализировать свои возможности и пути аккумулировании их достижения, обладать информацией о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и т. д.
  • Начиная какую — либо деятельность необходимо точно представлять свои потребности на перспективу не только в материальных, трудовых, интеллектуальных, но и в финансовых ресурсах, что особенно существенно в рыночной экономике. Не мало важно предусмотреть и источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе работы организации. Ведь недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, его игнорирование или некомпетентное осуществление приводят к огромным экономическим потерям и в конечном счете к банкротству.
  • Процесс принятия инвестиционных решений является неотъемлемой частью стратегического планирования, которое должно обеспечить согласование долгосрочных целей организации и использование ресурсов, направляемых на достижение целей. Инвестиционное планирование можно рассматривать как процесс планирования реализации выбранной стратегии.
  • Необходимость инвестиций при реализации стратегии организации можно объединить в следующие группы: обновление материально-технической базы организации; увеличение объемов и масштабов производственно-хозяйственной деятельности; освоение новых видов деятельности; повышение качества продукции.
  • Главная цель, которую преследует каждая коммерческая организация — достижение максимума прибыли при минимуме затрат. План фирмы способствует решению этой задачи, определяя наиболее выгодные источники финансирования и рациональные направления расходования средств, обеспечивая устойчивое положение предприятия на рынке.
  • Объектом исследования курсовой работы МУСП «Рославльское»
  • Предмет исследования курсовой работы — разработка инвестиционного проекта по производству и реализации продукции животноводства, а именно свиноводческая деятельность.
  • Задачи:
  • — изучить необходимую литературу по данной теме;
  • — исследовать сущность и понятие инвестиций и инвестиционного проекта;
  • — провести анализ природно-экономических характеристик хозяйства;
  • — разработать инвестиционный проект по приобретению техники.
  • Глава I. Теоретические основы инвестиционной деятельности в организации

1.1 Классификация инвестиционных проектов

Законодательно определение инвестиционного проекта закреплено в Федеральном законе «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений».

Инвестиционный проект -- обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план).

Инвестиционные проекты классифицируются по различным признакам.

В зависимости от сферы реализации инвестиционные проекты бывают:

· Организационными;

· Технологическими;

· Экономическими;

· Социальными;

· Смешанными.

В зависимости от масштаба реализации выделяют следующие инвестиционные проекты:

· монопроект -- простой проект;

· мультипроект -- проект включающий ряд монопроектов;

· мегапроект -- проект, включающий монопроекты и мультипроекты.

В зависимости от предметной области инвестиционные проекты делятся:

· На инновационные;

· Учебно-образовательные;

· Смешанные.

В зависимости от длительности инвестиционные проекты бывают:

· Краткосрочными (до года);

· Среднесрочными (от года до трех лет);

· Долгосрочными (более трех лет);

По направленности выделяют инвестиционные про-ты:

· Организационно-управленческие -- проекты, направленные на совершенствование или модернизацию организации производства, повышение производительности существующего;

· Информационные -- проекты, направленные на совершенствование различных информационных потоков, их автоматизацию и компьютеризацию;

· Социально-технические -- проекты, направленные на улучшение условий труда персонала организации, повышение производительности труда;

· Интегрированные -- проекты, включающие организационно-управленческие, информационные и социально-технические проекта. Проекты могут быть направлены как на всю организацию, так и на отдельные ее элементы -- цех, участки и рабочие места.

1.2 Принципы оценки инвестиционных проектов

Инвестиционный проект (ИП) связан с мероприятиями (организационными, техническими и др.), нацеленными на достижение определенных целей (экономических, социальных, экологических и др.) и требующими для своего осуществления использования капитальных ресурсов. Важнейшими оценочными категориями являются связанные с проектами затраты и результаты всех видов, определение и сопоставление которых составляет ядро процедур оценки инвестиционных проектов.

Сначала проводится предварительное обследование проекта, в ходе которого определяется цель проекта и ее соответствие текущей и прогнозируемой деятельности предприятия. В ходе предварительного обследования также определяются риски, связанные с проектом, наличие у предприятия необходимого опыта для реализации возможностей, создаваемых проектом. На этой же стадии определяются критерии, которые будут использованы для оценки инвестиционного проекта.

В процессе анализа и оценки ИП необходимо решать следующие основные задачи:

1. Оценка реализуемости проекта, то есть возможности его осуществления с учетом всех имеющихся ограничений технического, финансового, экономического и другого характера.

2. Оценка абсолютной эффективности проекта, то есть проверка выполнения условия: значимость достигаемых результатов выше значимости требуемых затрат (расхода ресурсов).

3. Оценка сравнительной эффективности проектов (оптимизация), то есть сопоставление альтернативных проектов (вариантов) с целью отбора более целесообразных, определения преимуществ одних проектов (вариантов) над другими. В рамках данной задачи может осуществляться ранжирование проектов или их совокупностей, используемое при оптимизации принятия инвестиционных решений, вариации экзогенных параметров (например, размера инвестиционных возможностей).

В системе принципов оценки эффективности инвестиционных проектов могут быть выделены три структурные группы:

методологические принципы, то есть наиболее общие, относящиеся к концептуальной стороне дела и мало зависящие от специфики рассматриваемого проекта;

методические принципы, то есть те, которые непосредственно связаны с проектом, его спецификой, экономической и финансовой привлекательностью проекта;

операциональные принципы, то есть те, которые облегчают процесс оценки эффективности проекта с информационно-вычислительной точки зрения.

Методологические принципы

1. Результативность проекта (означает положительность эффекта его осуществления, т. е. превышение оценки слагаемых результатов над оценкой совокупных затрат, требуемых для реализации проекта).

2. Адекватность и объективность: необходимо при оценке результатов и затрат обеспечить правильное отражение структуры и характеристик объекта, применительно к которому рассматривается проект с учетом степени недостоверности и неопределенности, объективно присущих будущему.

3. Корректность: используемые методы оценки должны удовлетворять определенным общим формальным требованиям, к числу которых относятся:

— монотонность, т. е. при повышении результатов и уменьшении затрат оценка эффективности проекта при прочих равных условиях должна повышаться;

— антисимметричность, т. е. при сопоставлении двух проектов количественное выражение величины преимуществ одного из них должно совпадать с выражением величины недостатков другого;

— транзитивность, т. е. если первый проект лучше второго, а второй лучше третьего, то первый должен быть лучше третьего.

4. Системность: учет того, что проект «вписывается» в сложную социально-экономическую систему и поэтому при его реализации могут иметь место внутренние, внешние, а также синергетические (определяемые целостностью системы и взаимодействием ее подсистем) эффекты.

5. Комплексность: при оценке эффективности проектов необходимо учитывать разносторонние последствия их реализации — не только в экономической, но и в социальной, экологической и др. внеэкономических сферах и определять соответствующие виды и величины результатов и затрат.

6. Ограниченность ресурсов: при оценке эффективности проектов необходимо исходить из условия, что все виды невоспроизводимых и воспроизводимых ресурсов ограничены, т. е. цены ресурсов, по которым рассчитывается величина затрат, должны включать в себя упущенную выгоду, связанную с возможным альтернативным использованием ресурсов. Поэтому нулевая оценка получаемого эффекта при реализации проекта свидетельствует не о его бесприбыльности, а означает, что ресурсы используются не хуже (но и не лучше), чем они могли бы быть использованы в альтернативном направлении.

7. Неограниченность потребностей: имеющиеся ограниченные ресурсы всегда потенциально могут найти эффективное направление, т.к. общая потребность в ресурсах неограничена.

Методические принципы

1. Специфика проекта: необходимо учитывать особенность действующего хозяйственного механизма, его влияние на оценку проекта различными участниками с целью выбора «компромиссного» решения на основе согласования их интересов.

2. Наличие различных участников проекта предопределяет несовпадение их интересов, из чего следует необходимость оценки эффективности проекта с позиций каждого участника.

3. Динамичность процессов: при оценке эффективности проекта необходимо учитывать, что и структура, и характеристики входящих в него объектов не остаются постоянными; большое влияние оказывает инфляция.

4. Неравноценность несинхронных затрат и результатов предполагает приведение их величин к сопоставимому виду с использованием метода дисконтирования.

5. Согласованность: необходимо учитывать масштабность проектов, которые в соответствии с этим признаком бывают «малые», «крупномасштабные» и «глобальные»; «хорошо» и «слабоструктурированные».

6. Ограниченная управляемость, в т. ч. прошлыми, уже осуществленными и невозвратными затратами.

7. Неполнота информации, которая встречается как в виде риска, так и неопределенности, что требует применения специальных методов оценки.

8. Структура капитала: обычно капитал делится на собственный (акционерный) и заемный, они имеют разную степень риска (заемный менее рисковый), что определяет выбор нормы дисконта.

Операциональные принципы

1. Моделирование, т. е. составление (имитационной или оптимизационной) экономико-математической модели оценки эффективности. В простейшем случае — это модели прямого счета.

2. Компьютерная поддержка — формирование базы данных, использование программных комплексов и проведение многовариантных расчетов.

3. Интерактивный режим — диалог с целью уточнения влияния различных факторов.

4. Симплификация, т. е. выбор наиболее простого с информационно-вычислительной точки зрения метода оценки.

Основными показателями, используемыми для сравнения различных инвестиционных проектов (вариантов проекта) и выбора лучшего из них, являются показатели ожидаемого интегрального эффекта (экономического на уровне народного хозяйства, коммерческого на уровне отдельной организации). Эти же показатели используются для обоснования рациональных размеров и форм резервирования и страхования.

Если вероятности различных условий реализации проекта известны точно, ожидаемый интегральный эффект рассчитывается по формуле математического ожидания:

Эож = Эi * Pi,

где Эож — ожидаемый интегральный эффект проекта; Эi — интегральный эффект при i-м условии реализации; Pi — вероятность реализации этого проекта.

В общем случае расчет ожидаемого интегрального эффекта рекомендуется проводить по формуле:

Эож = h * Эmax + (1 — h) * Эmin,

где Эmax и Эmin — наибольшее и наименьшее из математических ожиданий интегрального эффекта по допустимым вероятностным распределениям; h — специальный норматив для учета неопределенности эффекта, отражающий систему предпочтений соответствующего хозяйствующего субъекта в условиях неопределенности. При нахождении ожидаемого интегрального экономического эффекта его рекомендуется принимать на уровне 0,3.

Следует помнить и учитывать несколько общих правил и принципов инвестиционной политики:

1. «Золотое банковское правило»: использование и получение средств должно происходить в установленные сроки, а посему долгосрочные инвестиции должны финансироваться за счет долгосрочных средств.

2. Принцип платежеспособности: планирование инвестиций должно обеспечивать платежеспособность предприятия в любое время. Принцип рентабельности инвестиций: для всех инвестиций необходимо выбирать самые дешевые способы финансирования.

1.3 Сущность и особенности инвестиционной политики организации

Любые инвестиции связаны с инвестиционной деятельностью предприятия, которая представляет собой процесс обоснования и реализации наиболее эффективных форм вложений капитала, направленных на расширение экономического потенциала предприятия.

Для осуществления инвестиционной деятельности предприятия вырабатывают инвестиционную политику. Эта политика является частью стратегии развития предприятия и общей политики управления прибылью. Она заключается в выборе и реализации наиболее эффективных форм вложения капитала с целью расширения объема операционной деятельности и формирования инвестиционной прибыли.

В своей инвестиционной политике предприятие может выбирать различные ее виды:

· Консервативная инвестиционная политика.

· Компромиссная (умеренная) инвестиционная политика.

· Агрессивная инвестиционная политика.

Консервативная инвестиционная политика — вариант политики инвестиционной деятельности предприятия, приоритетной целью которой является минимизация уровня инвестиционного риска. При осуществлении такой политики инвестор не стремится ни к максимизации уровня текущей прибыльности инвестиций, ни к максимизации темпов роста капитала.

Компромиссная (умеренная) инвестиционная политика — вариант политики осуществления инвестиционной деятельности предприятия, направленной на выбор таких объектов инвестирования, по которым уровни прибыльности и риска в наибольшей степени приближены к среднерыночным.

Агрессивная инвестиционная политика — вариант политики осуществления инвестиционной деятельности предприятия, направленной на выбор таких объектов инвестирования, по которым уровни прибыльности и риска значительно выше среднерыночных.

Для реализации инвестиционной политики предприятиями разрабатывается инвестиционная программа, которая представляет собой совокупность реальных инвестиционных проектов, сгруппированных по отраслевым, региональным и привлекательным для инвестиций (инвестиционная привлекательность) признакам. Программа представляет собой единый объект управления.

Инвестиционная привлекательность — обобщающая характеристика преимуществ и недостатков отдельных объектов инвестирования с позиций конкретного инвестора по формируемым им критериям.

Сформировав инвестиционную программу и определившись с объектами инвестирования предприятие, может приступить к формированию инвестиционных проектов.

Инвестиционный проект это объект реального инвестирования, намечаемый к реализации в форме приобретения целостного имущественного комплекса, реконструкции, модернизации, капитального ремонта и т. п. Подготовка инвестиционного проекта к реализации требует обычно разработки бизнес-плана.

Общий объем затрат инвестиционных ресурсов, распределенный по конкретным периодам осуществления инвестиций, описывается графиком инвестиций. Он разрабатывается в составе бизнес-плана по реальным инвестиционным проектам, требующим продолжительного периода реализации. График инвестиций включает прогнозирование и расчет общего денежного потока предприятия.

Под денежным потоком понимается поступление (положительный денежный поток) и расходование (отрицательный денежный поток) денежных средств в процессе осуществления хозяйственной деятельности предприятия. Различают следующие потоки:

· Денежный поток по операционной (производственно-коммерческой) деятельности.

· Денежный поток по инвестиционной деятельности.

· Денежный поток по финансовой деятельности.

Разница между положительным и отрицательным денежным потоком по конкретному виду деятельности или по хозяйственной деятельности предприятия в целом представляет собой чистый денежный поток.

В практике используются обычно пять методов финансирования инвестиционных проектов:

1) полное самофинансирование;

2) акционирование;

3) кредитное финансирование;

4) финансовый лизинг;

5) смешанное финансирование.

Таким образом, методы финансирования инвестиционных проектов это принципиальные подходы к финансированию отдельных реальных инвестиционных проектов, используемые предприятием при разработке политики формирования инвестиционных ресурсов.

С целью привлечения и мобилизации финансовых ресурсов для реализации инвестиционных проектов предприятия осуществляют эмиссионную политику. Это система критериев и мер, разрабатываемых предприятием для обеспечения привлечения необходимого объема финансовых ресурсов. За счет внешних источников путем выпуска и размещения на первичном фондовом рынке собственных ценных бумаг: акций или облигаций.

Различают следующие виды эмиссионной политики:

· Консервативная дивидендная политика.

· Компромиссная (умеренная) дивидендная политика.

· Агрессивная дивидендная политика.

Для оценки эффективности реальных инвестиций (проектов) предприятия используют систему принципов и показателей, определяющих эффективность выбора для реализации отдельных реальных инвестиционных проектов.

Основными из показателей являются:

· Срок окупаемости.

· Учетная доходность.

· Чистый приведенный эффект.

· Внутренняя доходность.

· Модифицированная внутренняя доходность.

· Индекс рентабельности.

Кроме этого осуществляется:

· Оценка денежных потоков.

· Оценка инвестиционного риска.

· Формирование оптимального инвестиционного бюджета.

С учетом необходимости преодоления дальнейшего спада производства и ограниченности финансовых возможностей государства инвестиционную предусматривается осуществлять на основе следующих принципов:

· последовательная децентрализация инвестиционного процесса путем развития многообразных форм собственности, повышение роли внутренних (собственных) источников накоплений предприятий для финансирования их инвестиционных проектов;

· государственная поддержка предприятий за счет централизованных инвестиций;

· размещение ограниченных централизованных капитальных вложений и государственное финансирование инвестиционных проектов производственного назначения строго в соответствии с федеральными целевыми программами и исключительно на конкурентной основе;

· усиление государственного контроля за целевым расходованием средств федерального бюджета;

· совершенствование нормативной базы в целях привлечения иностранных инвестиций;

· значительное расширение практики совместного государственно-коммерческого финансирования инвестиционных проектов.

инвестиционный животноводство свиноводческий ферма

Глава II. Анализ основных финансово — экономических показателей МУСП «Рославльское»

2.1 Организационно — экономическая характеристика МУСП «РОСЛАВЛЬСК»

МУСП «Рославльское» — муниципальное унитарное сельскохозяйственное предприятие «РОСЛАВЛЬСКОЕ» муниципального образования «РОСЛАВЛЬСКИЙ РАЙОН», основанный 20. 11. 2002 г. В Смоленской обл.

МУСП «Рославльское» расположено в Смоленской области, который характеризуется умеренно-континентальным климатом. На территории протекают р. Остер, р. Навля, р. Медня и ряд мелких ручьев.

Почвы по своим свойствам разнообразные, почвообразующей породой основного массива являются лессовидные суглинки. На территории имеется примерно 350 га песков и около 500 га низинных торфяников. Леса представлены в основном лиственными породами, редко хвойные. Общая площадь лесов и кустарников составляет около 30% от всей территории хозяйства.

В проекте внутрихозяйственного землеустройства решен широкий круг вопросов планирования растениеводства и животноводства, производства и продажи сельскохозяйственной продукции, организации территории землепользования и материально-технического обеспечения производства.

Руководителю предприятия поручается осуществлять общее управление, всеми сторонами деятельности общества, включая управление и распоряжение имуществом общества в пределах, установленных Уставом и трудовым договором с генеральным директором.

Права и обязанности директора, а также основания для расторжения трудовых отношений с ним регламентируется трудовым договором, заключаемым с руководителем органом управления в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации, уставом. Трудовой договор с директором заключается органом управления с согласованием главой продолжительности срока трудового договора. Директор общества при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей должен действовать в интересах общества добросовестно и разумно.

Генеральный директор предприятия несет ответственность:

— за убытки, причиненные обществу его виновными действиями (бездействием), в том числе в случае утраты имущества общества;

— за организацию, состояние и достоверность бухгалтерского учета в обществе, своевременное представление отчетов и другой финансовой отчетности в соответствующие органы, а также сведений о деятельности общества, представляемым кредиторам и в средства массовой информации.

Общество осуществляет бухгалтерский учет результатов своей деятельности, ответственность за который несет директор. Общество представляет государственным и муниципальным органам информацию, необходимую для налогообложения и ведения общегосударственной системы сбора и обработки экономической информации.

Рассмотрим распределение обязанностей между счетными работниками.

1. Главный бухгалтер Фотиева Т. М. :

· Обеспечивает общее руководство учетом и отчетностью, а также финансовой службой.

· Осуществляет контроль и ревизию в хозяйственных подразделениях.

· Ведет журналы-ордера № 1,2,4,6,7,8,11,12,13,15,16 по счетам 01,02,08,50,58,60,62,66,67,68,69,71,73,76,80,83,86,94,99.

· Принимает и проверяет отчеты по кассе.

· Начисляет амортизацию по основным средствам.

· Выдает доверенности и контролирует их исполнение.

· Выписывает счета-фактуры, составляет поручения.

· Ведет главную книгу.

· Ведет книгу покупок и продаж.

· Ведет синтетический и аналитический учет основных средств.

2. Главный экономист Жичкина Н. А. :

· Производит прием и выдачу наличных денег, ведет кассовую книгу, составляет ведомости депонированных сумм и в установленные сроки, через три дня предоставляет кассовые отчеты.

· Ведет книгу учета с депонентами.

· Составляет индивидуальные сведения о заработке работающих на предприятии в Пенсионный фонд.

· Составляет необходимые листки-расшифровки по учету денежных средств.

· Составляет справки о доходах и подоходном налоге основных и привлеченных работников предприятия в налоговую инспекцию.

· Ведет синтетический и аналитический учет по счетам 20/3 «Промышленное производство», 25 «Общепроизводственные расходы», 26 «Общехозяйственные расходы», 20/1 «Растениеводство».

3. Бухгалтер Лаврут В. А. :

· Принимает и обрабатывает: наряды по начислению заработной платы работников полеводства, животноводства; учетные листы трактористов; путевые листы водителей.

· Составляет расчетно-платежные ведомости и сводную ведомость по учету труда и заработной платы до 10 числа.

· Составляет расшифровки по заработной плате и взносы в Пенсионный фонд.

· Ведет карточки по учету доходов и налога на доходы физических лиц.

· Ведет книгу учета расхода кормов.

· Ведет аналитический учет по исполнительным листам.

· Составляет периодическую и годовую отчетность.

· Составляет журналы-ордеры 9,10.

4. Инспектор по кадрам, бухгалтер Агафонова Н. Б.

· Выписывает требования-накладные.

· Выписывает документы и ведет книгу регистрации приходных и расходных кассовых ордеров.

· Ведет синтетический и аналитический учет по счету 90 «Продажи».

· Принимает, обрабатывает отчеты по счетам 10,7 «Корма», 10,8 «Семена», 43 «Готовая продукция», 10,11 «Инвентарь».

МУСП «Рославльское» является юридическим лицом и имеет самостоятельный баланс. Действует на основе Уставного договора и Положения. Права и обязанности юридического лица приобретает со дня его регистрации. Общество также имеет расчетные счета в банках, печать со своим наименованием, товарный знак фирмы, марку. Несет ответственность по своим обязательствам в границах имущества, которое ему принадлежит.

Имущество МУСП «Рославльское» состоит из основных и оборотных средств, а также ценностей, собственность которых отражена на самостоятельном балансе предприятия.

Оплата труда работников производится в зависимости от количества и качества произведенной продукции, прибыли, полученной от реализации товаров, затраченного труда с учетом вклада работников в конечный результат. Прибыль общества создается при получении от хозяйственной деятельности после покрытия затрат на оплату труда. От балансовой прибыли МУСП «Рославльское» выплачивается процент по кредитам в банке. Общество осуществляет оперативный и бухгалтерский учет результатов своей деятельности.

Таблица 1. Основные экономические показатели деятельности МУСП «Рославльское»

Экономические показатели

2008

2009

2010

2011

2012

Изменение показателя в 2012 г. по сравнению с 2011 г.

1. Объем реализации товаров

6357

6252

8713

11 684

12 419

735

2. Себестоимость товаров

5401

5798

7189

11 740

12 504

764

3. Прибыль от реализации товаров

956

454

1524

-56

-85

-29

4. Чистая прибыль

1216

1356

3810

2349

1108

-1241

5. Затраты на 1 руб. объема реализации, руб.

0,85

0,93

0,83

1,00

1,01

0,00

6. Рентабельность продаж, %

15,04

7,26

17,49

-0,48

-0,68

-0,21

8. Среднегодовая стоимость основных средств

11 474

13 267

14 884

36 360,5

38 506,5

2146

9. Среднегодовая стоимость оборотных активов

5447

6226

22 885,5

29 573

29 354

-219

10. Рентабельность оборотных активов, %

22,32

21,78

16,65

7,94

3,77

-4,17

11. Фондоотдача, руб.

0,55

0,47

0,59

0,32

0,32

0,00

12. Коэффициент оборачиваемости оборотного капитала

1,17

1,00

0,38

0,40

0,42

0,03

13. Среднегодовая стоимость собственного капитала

5,12

10,37

22,62

12,21

5,45

-6,77

14. Среднегодовая численность персонала

49

45

41

46

44

-2

15. Выработка на 1 работающего

129,73

138,93

212,51

254,00

282,25

28,25

16. Среднемесячная заработная плата одного работника, руб.

4005,1

4566,67

6855,69

8190,22

8304,92

114,70

Анализируя данные таблицы 1, можно заметить, что объем реализации в 2012 г. по сравнению с 2011 г. увеличился на 735 тысяч рублей. Себестоимость также стала больше, поэтому прибыль в 2012 г. меньше, чем в 2011 г.

Коэффициент рентабельности продаж уменьшается, что является неблагоприятной тенденцией для предприятия. Среднегодовая стоимость оборотных активов уменьшилась в 2012 г., но незначительно.

Рентабельность оборотных активов показывает возможность компании обеспечить удовлетворительного объема прибыли в отношении к оборотным средствам. То есть, чем выше коэффициент, тем более эффективным становится предприятие. В 2012 г. данный показатель уменьшился, что говорит о неэффективном использовании оборотных средств.

В 2012 г. фондоотдача была равно 0,32, что является самым низким значением за все 5 лет и говорит о не рациональном использовании и не эффективном вложении средств в основное средство.

В 2012 г. численность работников уменьшилась, а выработка на 1 работающего увеличилась, что говорит о более эффективной работе персонала. Также и среднемесячная заработная плата стала больше на 114,7 рубля в 2012 году в сравнении с 2011 годом.

Таблица 2 — Площадь сельскохозяйственных угодий МУСП «Рославльское» с 2008 по 2012гг.

Площадь

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2012 г. к 2011 г., %

Отклонение 2012 г. от 2011 г. (+,-)

Зерновые и зернобобовые (озимые и яровые) без кукурузы

280

390

393

390

430

110,3

40

в том числе: озимые зерновые

130

160

110

150

170

113,3

20

яровые зерновые

150

230

283

220

235

106,8

15

Зернобобовые

-

-

-

20

25

125,0

5

Рапс (озимый и яровой)

5

-

-

-

-

-

-

Многолетние травы

433

365

455

410

390

95,1

-20

Однолетние травы

65

160

157

265

245

92,5

-20

Силосные культуры

80

-

-

-

-

-

-

Анализируя данные таблицы 2, можно заметить, что самую большую площадь занимают зерновые и зернобобовые — 430 га в 2012 году, а самую меньшую — однолетние травы — 92,5 га в 2012 году. Площадь посеянных и убранных культур увеличивается. Например, в 2012 году площадь зерновых и зернобобовых увеличилась на 40 га (или на 10,3%).

Таблица 3 — Выход продукции растениеводства МУСП «Рославльское» с 2008 по 2012гг.

Культуры

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2012 г. к 2011 г., %

Отклонение 2012 г. от 2011 г. (+,-)

Сено

7667

6430

5620

3010

7930

263,5

4920

Семена

30

66

5

5

47

940,0

42

Зеленая масса

6990

24 764

21 649

6300

26 420

419,4

20 120

Выпас (зеленая масса)

5742

6100

6349

12 342

10 930

88,6

-1412

Зеленая масса

955

14 000

6490

33 742

14 047

41,6

-19 695

Выпас (зеленая масса)

8000

6543

6110

-

9000

-

9000

Зеленая масса

7225

-

-

-

-

-

-

Силос

4950

9000

1330

6210

5680

91,5

-530

Сенаж

4090

14 060

14 000

14 460

13 210

91,4

-1250

Из данных таблицы 3 следует то, что только по двум культурам выход увеличился (сену и семенам), по остальной же продукции растениеводства уменьшился. Выход сена увеличился на 163,5%, а выход семян — на 840%.

Следующим шагом целесообразно проанализировать себестоимость производства продукции растениеводства (табл. 4).

Таблица 4 — Себестоимость производства продукции растениеводства МУСП «Рославльское» с 2008 по 2012гг.

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2012 г. к 2011 г., %

Отклонение 2012 г. от 2011 г. (+,-)

Себестоимость производства 1 ц продукции, тыс. руб. /ц

Зерновые и зернобобовые культуры — всего

0,31

0,37

0,56

0,58

0,52

90,01

-0,06

в том числе:
— Пшеница

0,18

0,40

0,52

0,52

0,60

115,3

0,08

— Рожь

0,31

0,42

0,68

0,68

0,39

57,0

-0,29

— Овес

0,18

0,32

0,68

0,68

0,71

103,0

0,02

-Прочие зерновые и зернобобовые

-

-

-

-

0,54

-

-

Валовая себестоимость продукции растениеводства, тыс. руб.

Зерновые и зернобобовые культуры — всего

289

779

798

976

1684

172,5

708

в том числе: — Пшеница

35

267

570

570

530

93,0

-40

— Рожь

289

192

178

178

603

338,8

425

— Овес

35

320

228

228

524

229,8

296

-Прочие зерновые и зернобобовые

-

-

-

-

27

-

-

Самая высокая валовая себестоимость в 2012 году — себестоимость ржи. Она составила 603 тысячи рублей, что на 425 тысяч рублей больше, чем в 2011 году. В целом валовая себестоимость продукции растениеводства увеличилась, за исключением пшеницы. Что касается себестоимости 1 центнера, самая высокая — себестоимость овса — 0,71 тыс. рублей в 2012 году, что на 3% больше, чем в 2011 году. Себестоимость производства 1 ц по всей продукции увеличилась в 2012 году, кроме себестоимости ржи. Рассмотрим цены реализации товарных культур и перейдем к расчету выручки от продаж продукции растениеводства (табл. 5).

Таблица 5 — Расчет выручки от продажи продукции растениеводства МУСП «Рославльское» с 2008 по 2012гг.

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2012 г. к 2011 г., %

Отклонение 2012 г. от 2011 г. (+,-)

Цена реализации 1 ц продукции, тыс. руб. /ц

Зерновые и зернобобовые культуры — всего

0,34

0,34

0,38

0,74

0,65

88,6

-0,08

в том числе:

— Пшеница

0,30

0,30

0,39

0,80

0,58

72,4

-0,22

— Рожь

0,41

0,21

0,47

0,55

0,56

103,4

0,02

— Овес

0,34

0,41

0,33

0,70

0,78

111,7

0,08

-Прочие зерновые и зернобобовые

-

-

-

-

3,00

-

-

Выручка от реализации продукции растениеводства, тыс. руб.

Зерновые и зернобобовые культуры — всего

318

679

802

1245

2115

169,9

870

в том числе:

— Пшеница

57

181

258

870

508

58,4

-362

— Рожь

44

85

215

143

879

614,7

736

— Овес

217

413

329

232

578

249,1

346

-Прочие зерновые и зернобобовые

-

-

-

-

150

-

-

Самую большую выручку предприятию принесла реализация ржи — 879 тыс. рублей в 2012 году, что на 736 тыс. рублей больше, чем в 2011.

Что касается цен реализации, в 2012 году цены на рожь и овес выросли незначительно, а цена на пшеницу уменьшилась на 0,22 тыс. руб. /ц.

2.2 Анализ финансовых показателей деятельности МУСП «Рославльское»

Для того, чтобы понять насколько эффективно работает данная организация необходимо провести общий анализ финансовой отчетности. Основные производственные показатели представлены в таблице 1.

Таблица 6 — Производственные показатели МУСП «РОСЛАВЛЬСКОЕ» с 2008 г. по 2012 г.

Показатель

2008 г.

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2012 г.

2012 к 2008, в%

Выручка, тыс. руб.

6357

6252

8713

11 684

12 419

195,36

Себестоимость продаж, тыс. руб.

5401

5798

7189

11 740

12 504

231,51

Валовая прибыль, тыс. руб.

956

454

1524

-56

-85

-8,89

Чистая прибыль, тыс. руб.

1216

1356

3810

2349

1108

91,12

Среднегод. численность работников, чел.

49

45

41

46

44

89,80

По данным таблицы 6 можно увидеть увеличение показателей выручки (на 95,36%) и себестоимости (на 131,51%) за исследуемый период, но в это же время и уменьшение конечного финансового результата, такого как чистая прибыль (на 8,88%). Среднегодовая численность работников так же уменьшилась на 10,2% за исследуемый период.

Таблица 7 — Расчеты оценки имущественного потенциала организации МУСП «РОСЛАВЛЬСКОЕ» с 2008 г. по 2012 г.

Название коэффициента

2008 г.

2012 г.

Сравнение, %

Величина контролируемых фирмой средств

18 844,00

29 354,00

155,77

Величина чистых активов (ЧА)

10 520,00

20 341,00

193,36

Доля основных средств в активах фирмы

0,67

0,61

90,72

Доля активной части основных средств

0,42

0,64

151,40

Коэффициент износа основных средств

0,29

0,32

112,65

Коэффициент износа активной части основных средств

0,21

0,25

120,49

Коэффициент обновления

0,67

0,95

141,85

Коэффициент выбытия

0,005

0,008

151,39

По данным представленной в таб.7 мы можем сказать, что износ основных средств на 2012 г. по сравнению с 2008 г. увеличился на 12,65%, что говорит о необходимости замены старого оборудования на новое или же проведения частичной замены каких — либо деталей. Коэффициент обновления увеличился на 41,85%, что является положительным фактором и говорит о увеличении удельного веса новых основных фондов в составе основных фондов.

Так же и увеличился коэффициент выбытия (51,39%), что показывает достаточно высокий уровень выбывших основных фондов в результате износа, старения и т. д.

Таблица 8 — Оценка ликвидности и платежеспособности МУСП «РОСЛАВЛЬСКОЕ» с 2008 г. по 2012 г.

Название коэффициента

2008год

2012год

Сравнение, %

Величина собственных оборотных средств (функционирующий капитал)

3454

9930

287,49

Коэффициент текущей ликвидности

2,44

9,42

386,07

Коэффициент быстрой ликвидности

0,14

0,24

171,43

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,06

0,05

83,33

Коэффициент маневренности собственного капитала

0,15

0,16

106,67

Коэффициент маневренности оборотных активов

0,006

0,006

100,00

Коэффициент маневренности собственных оборотных средств

0,094

0,02

21,28

Коэффициент покрытия оборотных активов собственным капиталом

0,043

0,288

669,77

Коэффициент покрытия запасов собственными оборотными средствами

0,045

0,295

655,56

Доля оборотных средств в активах фирмы

0,3104

0,3785

121,94

Доля запасов в оборотных активах

0,9449

0,9746

103,14

Доля дебиторской задолженности в оборотных активах

0,0083

0,0075

89,72

Коэффициент покрытия запасов

0,81

0,99

122,22

Продолжительность финансового цикла

23,18

38,12

164,45

Данные таблицы 8 свидетельствуют о том, что большинство коэффициентов ликвидности на не высоком уровне. На 2012 г. данные показатели низкие, но по сравнению с предыдущими годами положение по некоторым параметрам выровнялось.

Коэффициенты абсолютной ликвидности в 2008 г. был на уровне 0,06, к 2012 ситуация ухудшилась на 16,63% данный показатель уменьшился. Это связано с уменьшением массы денежных средств и краткосрочных финансовых вложений.

У коэффициентов быстрой ликвидности наблюдается тенденция повышения. На 2012 г. данный показатель увеличился, это было вызвано повышением дебиторской задолженности и уменьшениям краткосрочных обязательств.

Коэффициент текущей ликвидности в течение к2012г. значительно вырос, что свидетельствует о рациональном использовании оборотных средств.

Так же по данным таблицы видно то, что коэффициенты покрытия запасов и оборотных активов собственным капиталом значительно увеличился на 2012 г., что так же говорит об увеличении собственного капитала или же собственных средств. Доля дебиторской задолженности так же уменьшилась в 2012 г на 22,22%, что говорит об уменьшении долгов перед нашей организацией других.

Таблица 9 — Оценка финансовой устойчивости МУСП «РОСЛАВЛЬСКОЕ» с 2008 г. по 2012 г.

Наименование показателя

2008год

2012год

Сравнение, %

Коэффициент концентрации собственного капитала

1,26

0,69

54,76

Коэффициент концентрации привлеченных средств

0,44

0,31

70,45

Коэффициент финансовой зависимости

0,79

1,44

182,28

Коэффициент структуры долгосрочных вложений

0,46

0,43

93,48

Коэффициент финансовой зависимости капитализированных источников

0,2

0,28

140,00

Коэффициент финансовой независимости капитализированных источников

0,8

0,72

90,00

Коэффициент структуры привлеченных средств

0,71

0,87

122,54

Уровень финансового левериджа (балансовый)

0,62

0,39

62,90

По данным таблицы 9 видно то, что оборот собственного капитала в деятельности организации на 2012 г. уменьшился на 43,24%. Привлеченные средства так же уменьшился (на 29,55%), это говорит о том, что потребности в средствах других организаций у нашей организации уменьшились. Хотя общий показатель зависимости возрос на 2012 г. на 82,28%. Это говорит о том, что даже если и концентрация собственного капитала увеличилась долг перед другими учреждениями так же возрос. В будущем данной организации необходимо будет уменьшить данный показатель, так как всё время существовать на заемных средствах организация не сможет. Смысл ее деятельности будет теряться. А именно, каждая коммерческая организация существует и формируется для получения прибыль, но с такими темпами она будет работать на своих кредиторов, представителей заемных средств.

Уровень финансового левериджа так же снизился на 37,1% к 2012 г. Результатами данного случая является то, что организация упустила возможность использовать финансовый рычаг, а именно повысить рентабельность собственного капитала за счет вовлечения в деятельности заемных средств.

Таблица 10 — Оценка внутрифирменной эффективности МУСП «РОСЛАВЛЬСКОЕ» с 2008 г. по 2012 г.

Наименование показателя

2008год

2012год

Сравнение, %

Выручка от реализации

6357,00

12 419

195,36

Чистая прибыль (балансовая)

1216,00

1108

91,12

Производительность труда

4,90

2,83

57,76

Фондоотдача

0,55

0,81

146,20

Ресурсоотдача

0,41

0,42

102,86

Оборачиваемость средств в запасах (в оборотах)

1,17

1,6

137,16

Оборачиваемость средств в запасах (в днях)

312,90

316

100,99

Оборачиваемость средств в дебиторской задолженности (в оборотах)

7,84

2,4

30,62

Оборачиваемость средств в дебиторской задолженности (в днях)

46,57

149

319,94

Оборачиваемость кредиторской задолженности (в днях)

8,56

11

128,58

Продолжительность операционного цикла

359,47

327

90,97

По данным таблицы 10 видно то, что производительность труда снизилась на 42,24% на 2012 г. по сравнению с предыдущими годами. Снижение показателя говорит о том, что выручка уменьшалась, среднее количество работников осталось тем же либо увеличилось.

Фондоотдача сильно зависит от отраслевых особенностей организации. На 2012 г. данный показатель увеличился на 46,2%. Такого уровня организация добилась за счет увеличения выручки при использовании уже имеющегося оборудования, а так же избавились от ненужного оборудования, снизив таким образом его себестоимость в знаменателе коэффициента.

Таблица 11 — Оценка рентабельности МУСП «РОСЛАВЛЬСКОЕ» с 2008 г. по 2012 г.

Наименование показателя

2008г

2012

Сравнение,%

Чистая прибыль

1216

1108

91,12

Рентабельность продаж

15,04

-0,68

-4,52

Рентабельность основной деятельности

17,16

17,7

103,15

Рентабельность совокупного капитала

7,02

4,6

65,53

Рентабельность собственного капитала

4,99

5,03

100,80

Период окупаемости собственного капитала

20,04

19,89

99,25

Чистая прибыль на 2012 г. уменьшилась, это может быть связанно как с уменьшением обей прибыли, так и с увеличением платежей в бюджет. Рентабельность собственного капитала увеличилась за 2012 г. на 0,8%. Увеличение не большое, но носящее положительный характер. А именно, организация стала уменьшать в производственном процессе заемные средства.

Таблица 12 — Расчеты группировки аналитических коэффициентов МУСП «РОСЛАВЛЬСКОЕ» с 2008 г. по 2012 г.

Показатель

Значение коэффициента в 2012 г.

Отнесение к группе платежеспособности

Коэффициент абсолютной ликвидности

0,05

5

Коэффициент критической оценки

0,07

5

Коэффициент текущей ликвидности

0,13

5

Коэффициент обеспеченности собственными средствами

0,2

4

Коэффициент финансовой независимости

0,7

1

Коэффициент финансовой независимости в отношении формирования запасов и затрат

1,9

1

Результат оценки

3,05

4

По данным таблицы 12 МУСП «РОСЛАВЛЬСКОЕ» относиться к 4 классу. Что является отрицательным показателем. А именно, организации находящиеся в данном классе имеют явно выраженные признаки банкротства. К примеру, коэффициент абсолютной ликвидности находиться на очень низком уровне из-за того, что организация не способна погашать текущие (краткосрочные) обязательства за счет денежных средств на расчётных. Если в будущем МУСП «РОСЛАВЛЬСКОЕ» пересмотрит организацию работы на предприятии, то есть вероятность перерождения её в 3 класс. То есть организация должна будет увеличить объём оборотных средств, чтобы загасить имеющиеся задолженности.

Глава III. Бизнес — план развития свиноводческой деятельности для МУСП «РОСЛАВЛЬСКОЕ»

3.1 Общая характеристика инвестиционного проекта

МУСП «РОСЛАВЛЬСКОЕ» основная деятельность данной организации -- это животноводство, а именно выращивание крупно рогатого скота, сбыт молочной продукции и т. д. Так же они занимаются выращиванием кормовых культур и заготовкой растительных кормов, что в принципе уменьшает размер тех затрат которые могут возникнуть при реализации проект развития свиноводческой деятельности.

Таблица 13 — Общая характеристика проекта для МУСП «РОСЛАВЛЬСКОЕ»

Наименование проекта

Разведение свиней мясного направления (сально беконная и беконная породы), с целью производства мяса

Суть проекта

Проект предусматривает приобретение и разведение свиней определенных пород, что будет способствовать новому направлению производства в республике Мордовия

Сроки и этапы реализации проекта

Апрель 2014 — март 2016

Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта

25 000 000 рублей, процентная ставка 14% годовых.

Объем кредита

25 000 000 рублей.

Оценка рисков проекта

— неплатёжеспособность клиентов (кредит, приемлемые цены, активный маркетинг, т. е. расширение круга возможных потребителей)

— конкуренция (понижение цены, повышение культуры обслуживания, предоставление кредита);

— пожар (страхование, оборудование сооружений необходимых противопожарными системами);

— заболеваний (рыхловатость и свислость крестца)

Основные препятствия, способные помешать реализации проекта

Отсутствие финансирования за счет кредитования

МУСП «РОСЛАВЛЬСКОЕ» будет реализовывать свою продукцию на рынке Смоленской области, совершая вывоз в определенные точки продаж полуфабрикатов (мелкокусковых мясных подточников, вакуум упаковок среднекускового мяса для супермаркетов и т. д) либо осуществлять продажу на мест.

Корма МУСП «РОСЛАВЛЬСКОЕ» планирует на первый период производства приобретать в основном государственных организаций и у коммерческих фирм на основании договоров. На первом периоде потому, что МУСП «РОСЛАВЛЬСКОЕ» кроме животноводства так же занимается и растениеводством, поэтому после уборки зерновых и кормовых культур необходимость в закупке кормов уменьшиться.

Таблица 14 — План маркетинга для МУСП «РОСЛАВЛЬСКОЕ»

Задача

Открытие нового производства, а именно производства и переработки мяса беконной породы свиней (Эстонской).

Основной упор в реализации продукции делается на:

Цену

Качество

Проведение рекламных акций

Внедрение на новый рынок сбыта продукции

Подход к ценообразованию

Цены ориентированы на цены конкурентов.

Ассортимент

Продажа живым весом (маленькие поросята), а так же производство мясных полуфабрикатов, мелкокусковых мясных подточников, вакуумно упакованного среднекускового мяса для супермаркетов

Рекламная кампания

При продвижении на рынок основное место в маркетинговой стратегии уделяется проведению рекламных кампаний. Основной упор в рекламе делается на местного товаропроизводителя, качество, свежесть и экологическую чистоту продукта.

Реализация рекламы

Вывески у представителей в оптовых центрах, магазинах;

Участие в региональных ярмарках, выставках, конкурсах.

Рекламные объявления в журналах, газетах;

Наружная реклама;

Закупка нового высоко технологичного оборудования и высокопродуктивной свиней мясного направления (Эстонская порода) для открытия нового производства приведет к производству свинины в Смоленской области.

Для эстонской породы характерна белая масть, в некоторых местах кожа с розоватым оттенком. Свиньи довольно крупные. Длина туловища взрослых хряков — 180−185 см, обхват груди — 160−165 см; длина свиноматки — 160−165 см, обхват груди — 140−150 см. Животные крепкой конституции. Эстонская беконная порода свиней мясного (беконного) направления продуктивности. Вес взрослой свиньи достигает 240 кг, взрослого хряка — 330 кг. Свиноматки многоплодные. За один опорос матка приносит 11−12 поросят. Молочность маток — 75−80 кг. Вес 6-ти месячных поросят достигает 100 кг. Среднесуточный привес составляет около 750 гр. К полугоду молодняк дает бекон отличного качества. Поросята этой породы имеют лучшую сохранность молодняка и хорошие откормочные качества. Убойный выход мяса — около 60%.

Производство свиней по интенсивным технологиям базируется на следующих основных принципах:

· Использование высокопродуктивной породы свиней; применение полнорационных комбикормов;

· Выращивание поголовья на ферме, оснащенных современными техническими средствами, с полной механизацией и автоматизацией производственных процессов;

· Осуществление процесса производства на основе технологических карт-графиков, обеспечивающих круглогодовое и ритмичное выращивание поголовья;

· Строгое выполнение ветеринарно-санитарных требований.

Производительность фермы — 3 000 свиней в год Родительское стадо — 200 свиноматок 12 хряков. Средне сдаточный вес = 170 кг — 210 кг

Расходы

1. З/плата: Ветеринар = 7 000 руб.; Свинарки 11 чел. = 6000 р. * 11 чел. = 66 000 руб.; Сторож 2 чел. = 5000 р. * 2 чел. = 10 000 руб.; Подсобный рабочий 2 чел. = 4 000 р. * 2 чел. = 8 000 руб. Итого З/п в месяц = 96 000 руб.; З/п в год = 1 152 тыс. руб.

2. Нормы потребления корма: Свиноматки холостые и супоросные = 2,5 кг/ день (81,5% периода) Свиноматки подсосные = 6 кг/день (18,5% периода) Хряки = 3 кг/день (весь период) Поросята — молочные с 10 дня 4,8 кг/за период = 33 дня — дорост 37,5 кг/за период = 43 дня — гроуэр 67 кг/ за период = 41 день — финишер 203 кг/за период = 70 дней

3. Потребление родительского стада: — Свиноматки в год супоросные = 200 гол * 2,5 кг/день * (365 дн * 81,5%) * 9,5 р. /кг = 1 413 тыс. руб. подсосные = 200 гол * 6 кг/день * (365 дн * 18,5%) * 10,7 р. /кг = 867 тыс. руб. — Хряки = 12 гол * 3 кг/день * 365 дн * 9,5 р. /кг = 125 тыс. руб. Итого родительское стадо в год = 2 405 тыс. руб. (на первый год)

4. Потребление поросятами корма: — молочные 4,8 кг/за период *28 р. /кг = 134 р. — дорост 37,5 кг/за период *12,4 р. /кг = 465 р. — гроуэр 67 кг/ за период * 11,5 р. /кг = 771 р. — откорм 203 кг/за период * 10 р. /кг = 2 030 р. Итого на 1 поросенка = 3 400 р. В год на все стадо = 4 000 гол * 3 400 р. = 13 600 тыс. руб.

5. Расчет стоимости потерь (падеж поросят). В среднем потери составляют 15% от количества рожденных поросят Из них 10% - детское отделение — начало дороста (с 1 по 40 день жизни) 3% - дорост (40−60 день жизни) 2% откорм (после 60 дня жизни) Эти потери приведут к некоторому снижению потребления корма на все стадо поросят из- за снижения общего количества поросят, но при этом увеличилась общая себестоимость выращивания одного поросенка. Поэтому количество голов на конец года будет равен 3400 шт. В результате этого происходит уменьшение корма: За год 10% * 5 000 гол * (771 р. + 2 030 р.) (период гроуэрного откорма) = 1 401 тыс. руб. 3% * 5 000 гол * 2030 р. (период откорма) = 305 тыс. руб. Общее уменьшение по кормам = 1 706 тыс. руб.

6. При среднесдаточном весе 120 кг/поросенок и цене живого веса 67 р/кг доход составляет 3 400 шт. * 150 кг * 67 р. /кг = 27 336 тыс. руб./ год

7. Электроэнергия в среднем 12 600 КВт/м.; В год 12 600 КВт/м. *12 * 1,69 р. /КВт = 255 тыс. руб.

8. Вода в среднем 10 000 р. /м.; в год = 10 000 р. /м. *12 м.= 120 тыс. руб.

9. Медикаменты в среднем 25 000 р. /м.; в год = 25 000 р. /м-ц * 12 м. = 300 тыс. руб.

10. Газ в среднем м. 5,3 тыс. мі; в год = 5,3 т. мі * 1 648 р./ т. мі *12 = 105 тыс. руб.

11. Прочие расходы в среднем 30 000 р. /м.; в год = 30 000 р. * 12 = 360 тыс. руб.

Общие затраты по ферме: З/ плата = 1 152 тыс. руб.; Корма родительского стада = 1 413 тыс. руб.; Корма поросят = (13 600 — 1 706) = 11 894 тыс. руб.; Эл. Энергия = 255 тыс. руб.; Вода = 120 тыс. руб. Медикаменты = 300 тыс. руб.; Газ = 105 тыс. руб.; Прочие = 360 тыс. руб. Итого затрат в год = 15 599 тыс. руб.

Так же необходимо учесть и налог для сельскохозяйственного предприятия, который составляет 6% от разницы доходов и расходов, поэтому 6% (27 336 тыс. руб. — 15 599 тыс. руб.) = 704 тыс. руб. Тогда прибыль в год = 27 336−15 599−704=11 033 тыс. руб.

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой