Проект рекламной кампании на примере детского пюре "ФрутоНяня"

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Маркетинг


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Министерство образования Российской Федерации

Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет (ЛЭТИ)

Гуманитарный факультет

Кафедра «Связи с общественностью»

Курсовая работа по дисциплине

«Реклама в коммуникационном процессе» на тему:

Проект рекламной кампании на примере детского пюре «ФрутоНяня»

Выполнила студентка

3 курса группы 0712

Смирнова Наталья

Проверил

Ранчин А.В.

2013

Содержание

Введение

1. Описание товара и его свойства

2. Описание рыночной ситуации

3. SWOT-анализ

4. Цель рекламной кампании

5. Позиционирование товара

6. План рекламной кампании

7. Выбор рекламных средств

8. Медиа-карты

9. Медиа-график

10. Бюджет рекламной кампании

11. Пример сценария рекламного ролика

12. Пример BTL-акции

13. Оценка эффективности

Заключение

Список литературы

Введение

рекламная кампания товар позиционирование

Реклама уже давно стала неотъемлемой частью жизни современного общества. Компании ведут охоту за лучшими рекламными идеями и стратегиями, чтобы продвинуть свой продукт на рынке и получить максимальную для себя прибыль. Специалист по связям с общественностью в своей деятельности сталкивается с различными проблемами. Он, как никто другой, должен знать, как искусно превратить недостатки какого-либо товара в его достоинства. Он обязан хорошо ориентироваться на рынке и уметь оценивать его ситуацию. Ему также необходимо уметь правильно подбирать рекламные средства и оценивать их эффективность.

Таким образом, для продвижения любого продукта PR-специалисту необходимо уметь грамотно проводить рекламную кампанию. Этим и объясняется актуальность темы курсовой работы.

Таким образом, целью курсовой работы является отработка навыков разработки рекламной кампании на примере детского пюре «ФрутоНяня».

В связи с этим ставятся следующие задачи:

1) Получить теоретическое представление о рекламной кампании, изучить теоретическую базу по данной теме;

2) Составить полное описание детского пюре «ФрутоНяня», описать его характеристики и исключительные свойства;

3) Оценить ситуации на рынке детского питания;

4) Провести SWOT-анализ, определить сильные и слабые стороны товара, возможности и угрозы;

5) Поставить цель рекламной кампании;

6) Выбрать стратегию позиционирования товара;

7) Разработать план рекламной кампании;

8) Выбрать рекламные средства;

9) Составить медиа-карты;

10) Составить медиа-график (медиа-план);

11) Рассчитать бюджет рекламной кампании;

12) Написать пример рекламного ролика

13) Спланировать пример BTL-акции;

14) Сопоставить рекламную кампанию с первоначальными целями, оценить её эффективность.

1. Описание товара и его свойства

Для того чтобы разработать эффективную рекламную кампанию необходимо продумать много деталей. В первую очередь надо понять, что представляет собой продукт и какими отличительными свойствами он обладает, чтобы в дальнейшем умело это использовать.

Детское пюре «ФрутоНяня» — это современный продукт здорового питания, специализированный для детей раннего возраста. Фруктовые, овощные и мясо-овощные пюре можно встретить почти в каждом магазине. Все продукты производятся из натуральных и экологически чистых плодов и мяса высокого качества. Детские пюре не содержат крахмала, генно-модифицированных компонентов, красителей и консервантов. Обогащают детский организм всеми витаминами, минералами и железом, необходимыми для полноценного развития и роста ребёнка. Детское пюре «ФрутоНяня» полюбилось не только малышам, но даже взрослым.

В настоящий момент «ФрутоНяня» — основной бренд, представляющий компанию ОАО «ПРОГРЕСС» на рынке детского питания. [26] Впервые продукты детского питания под этой маркой были представлены на российском рынке в 2000 году. Всего лишь за десять лет компания стала одним из самых популярных и любимых производителей детского питания на территории России.

Детское питание «ФрутоНяня» разрабатывается совместно с педиатрами и специалистами уникального Центра разработки новых продуктов Tetra Pak в Швеции. Сырье, поступающее на завод в Липецке, соответствует жестким стандартам качества. [16] К тому же, липецкие минеральные воды -- знаменитые источники с более чем двухсотлетней историей.

Для производства высококачественных продуктов используются инновационные технологии компании Тетра Пак. Компания является лидером в области переработки и упаковки жидких пищевых продуктов. [26] Используемые технологии подвергают сырье щадящей обработке, сохраняя его натуральный вкус и питательную ценность. Возможность контролировать процесс производства детского питания на каждом этапе позволяет не допустить малейших отклонений в рецептуре, а технология асептического розлива обеспечивает сохранность продукта на длительный срок.

Инновационный подход компании «ПРОГРЕСС» к производству продуктов для самых маленьких потребителей проявляется и в выборе удобной, яркой и надежной упаковки.

Гипоаллергенность детского питания «ФрутоНяня» подтверждена клиническим исследованием, проведенным в Научном центре здоровья детей РАМН в 2011 г. Научно доказано, что продукты детского питания «ФрутоНяня» обладают низкой иммуногенностью и не вызывают аллергических реакций у детей. [27]

«ФрутоНяня» выпускается без добавления сахара, что снижает риск развития пищевой аллергии. Детское питание не содержит красителей, консервантов, искусственных пищевых добавок и загустителей, поэтому подходит малышам уже с 3 месяцев.

Натурального пюре позволяет максимально сохранить вкус и питательные вещества свежих плодов, что обогащает кашу пищевыми волокнами, и способствует регуляции пищеварения малыша. Всё сырье и готовая продукция проходят строжайший многоступенчатый лабораторный контроль качества. [24] Современные рецептуры, технологии обработки и упаковки готовой продукции позволяют максимально сохранить натуральный вкус фруктов и овощей.

Высокое качество детского питания «ФрутоНяня» подтверждается многочисленными дипломами и медалями различных выставок. Среди них -- знак качества «Лучшее-детям», золотые медали выставки «Страна детства», медаль выставки «Золотая осень-2008», гран-при выставки «Весь мир питания 2007» и многие другие. [26] 18 октября ОАО «ПРОГРЕСС» было номинировано в категории «Детское питание: пюре», и в результате продукт компании «Пюре из яблок натуральное» признали лучшим, наградив почетным дипломом и сертификатом. Независимая экспертиза наглядно подтвердила, что ОАО «ПРОГРЕСС» является честным и качественным производителем, продукция которого соответствует стандартам, установленным в Российской Федерации, и неизменно пользуется популярностью у потребителей.

Линейка вкусов детского пюре просто огромна: пюре из брокколи, пюре из цветной капусты, пюре из тыквы, пюре из мяса индейки, пюре из мяса кролика, пюре из яблок, пюре из груш, пюре из чернослива и т. д. Ассортимент на данный момент насчитывает около 90 различных видов и позволяет без лишних затрат познакомить малыша с новыми вкусами и значительно расширить его рацион. Цена одной баночки детского питания «ФрутоНяня» составляет от 28 до 79 рублей, в зависимости от вкуса и упаковки.

Если же обратиться к отзывам людей на интернет-сайтах, то можно заметить, что негативных практически нет. [25] Большинство пишет, что пюре «ФрутоНяня» «полезно, вкусно, а главное, недорого».

Таким образом, можно выделить основные свойства продукта, как конкурентные преимущества:

· специализировано для детей, подходит малышам уже с 3 месяцев;

· натурально, не содержит ненужных компонентов;

· полезно, способствует нормальному функционированию пищеварительного тракта;

· качественно, обеспечивает адекватное физическое развитие ребенка;

· вкусно, огромный ассортимент;

· безопасно, не вызывает аллергию;

· надёжно, долгий срок хранения, надёжность упаковки.

2. Описание рыночной ситуации

Если не ознакомиться с ситуацией на рынке в течении последних пяти лет, долями участия других компаний и не отследить дальнейшие тенденции развития рынка, будет сложно не только понять, с кем мы имеем дело, но и определить цель рекламной компании.

Самым быстрорастущим среди продуктовых рынков, как в мире, так и в России, в последние годы является сегмент детского питания. В России это объясняется ростом показателей рождаемости, а также все возрастающей заботой родителей о качественном и разнообразном питании ребенка. [17] Увеличение потребления продуктов, предназначенных для кормления детей, является следствием изменения образа жизни женщин: все больше родителей перестают тратить время на приготовление пищи, покупая готовые смеси, консервы и каши быстрого приготовления. [17, 18]

По данным маркетинговых исследований, в 2005—2008 годах продажи детского питания в России стабильно росли. В 2009—2010 годах рост продаж сменился спадом, вызванным резким ростом цен на основные группы продуктов питания для детей. В целом за последние 5 лет производство детского питания в России выросло, однако рост был неравномерным. По данным исследования BusinesStat [11, с. 2], за период с 2006 по 2010 гг., производство детских гомогенизированных консервов в России выросло на 3%: со 157 до 161 тыс т. В 2009 г. производство детских консервов в стране сократилось на 4% относительно 2008 г, а в 2010 г. — на 8% относительно 2009 г. «РБК-Исследования рынков» [20] утверждает, что данное сокращение было вызвано необходимостью снизить объемы складских запасов, чрезмерно накопившиеся в период кризиса.

Из исследований BusinesStat видно, что в 2010 г. произошел рост российского производства среди продуктов детского питания. [11, с. 3] В период с 2006 по 2010 гг. объем продаж детских консервов в России вырос на 11,6%, со 172,4 до 192,3 тыс т. На долю фруктовых консервов в 2010 г. приходилось более 50% продаж детских консервов. Второе место по объему продаж занимают смешанные детские пюре: их доля в 2010 г. составляла почти 21% всех продаж детских консервов в России.

С 2011 г значительно выросли и продажи детского питания. Факторами роста стала непосредственно сама динамика рождаемости целевой аудитории и непосредственно рост потребления на одного ребенка. [18] Эксперты компании «Маркет Аналитика», считают, что рынок будет оставаться одним из наиболее динамичных на продовольственном рынке даже в случае снижения платежеспособности покупателей: культура потребления продуктов детского питания в нашей стране уже сложилась. [13] Для многих крупных переработчиков, работающих, в том числе и в этом секторе, продукты для детей являются основными двигателями роста их выручки.

Эксперты отмечают, что главная особенность современного рынка детского питания -- постоянное расширение и обновление ассортимента с учётом научных рекомендаций и потребительских приоритетов. Рынок детского питания отличают положительные тенденции развития, даже в кризис, несмотря на замедление потребления, продажи детского питания росли. Росту способствуют как факторы спроса, так и предложения. Производители увеличивают ассортимент продукции, на рынке получает развитие все больше новых каналов сбыта, детское питание получило максимально расширенную сбытовую сеть, включающую специализированные рынки, сетевые магазины, сети аптек, сети супермаркетов, интернет-магазины (как специализирующиеся на детских товарах, так и на питании).

Самый большой сегмент детского питания по доле в стоимостном выражении — это пюре. Он присутствуют со значительной долей на протяжении первых трех лет жизни ребенка, достигая максимума на втором году жизни. Соки, каши — это также сегменты, имеющие свою важность в сегменте «до 36 месяцев». [10] Другие значительные сегменты либо очень важны на первом году жизни (смеси — 21% всех затрат на детское питание на первом году жизни), но теряют свою важность по мере роста ребенка. Либо, наоборот, становятся более значимыми ко второму и третьему году жизни (все молочные продукты).

Конкурентная ситуация на рынке детского питания достаточно напряженная. В зоне лидерства находятся сразу несколько компаний как иностранного, так и российского происхождения. Рынок консолидируется, постепенно примеряя на себя западную модель[10], когда в отрасли существует лишь несколько крупных игроков общенационального масштаба. По состоянию на 2011 год лидером рынка является иностранная компания. В 2012 году распределение долей рынка между основными игроками почти не поменялось.

На данном этапе рынок очень насыщен. В магазине можно встретить продукты таких торговых марок, как Бабушкино лукошко, Агуша, ФрутоНяня, Малышам, Hipp, Nutricia, Heinz, Умница, Hame, Nestle, Gerber, Тёма, Semper, Сады Придонья, Спелёнок, Винни и другие. На российском рынке детского питания присутствует как отечественная, так и импортная продукция. По данным игроков рынка, импорт более чем в 6 раз по объёму превышает экспорт.

Диаграмма 2:

Доля импорта среди адаптированных сухих смесей составляет 91%, среди овощных пюре -- 91%, среди фруктовых пюре -- 50%. Однако ведущие мировые производители стремятся не только увеличить экспорт в Россию, но и усилить непосредственное присутствие на отечественном рынке, создавая собственные производственные предприятия внутри страны. [10] Наименьшая доля импортной продукции приходится на сегмент соков, жидких и пастообразных молочных продуктов. Так, отечественная продукция составляет 90% объёма детских соков, 75% -- мясных пюре, 99% -- жидких и пастообразных молочных продуктов. Продукция отечественных производителей стоит в 1,5−2 раза дешевле, чем у иностранных конкурентов, поэтому сейчас потребитель всё больше доверяет российским производителям, предлагающим высококачественную продукцию по доступным ценам.

Среди крупнейших игроков в сегменте детского питания эксперты называют ОАО «Вимм-Билль-Данн», «Лебедянский» («Прогресс»), ЗАО «Мултон», ОАО «Сады Придонья», «Юнимилк», Nestle, Nutricia (Danon). В настоящее время компании-лидеры значительно увеличивают объёмы производства и удерживают ведущие позиции. Их продукция в совокупности занимает 85% рынка.

Если говорить о детском питание под маркой «ФрутоНяня», то за последние годы она стала одним из наиболее популярных брендов детского питания в России — по данным исследований агентства Comcon [15] общее знание марки «ФрутоНяня» демонстрируют 90,4% опрошенных.

На основе передовых технологий, в настоящее время компанией выпускается более 100 наименований продуктов детского питания. [24]

Продукция «ФрутоНяня» является лидером в категории «соки» и «детские пюре». По данным Synovate Russia 88%[16]мам выбирают детское питание этой торговой марки для первого прикорма.

Эксперты компании «Юнимилк» отмечают, что в целом в России доля «специализированных» детских брендов составляет лишь 1,3% от всего объёма потребляемых детьми продуктов питания и напитков. В Великобритании этот процент равен 15%, а в Польше -- около 5%. [10]Учитывая тот факт, что детское городское население у нас значительно больше, чем в других странах, эксперты считают потенциал для развития достаточно высоким. Западные компании в настоящее время активно инвестируют в продвижение на российском рынке. Так, в 2009 году компания HiPP открыла завод в Калининградской области. Этот российский завод производит широкий ассортимент фруктовых, овощных и мясных пюре в стеклянных баночках. Nestle приобрела американскую компанию Gerber, известную в России своим детским пюре, а компания Nutricia перешла в собственность французской Group Danone. Российское подразделение Nutricia построило завод в подмосковном городе Истра и сеть региональных представительств по всей стране. Благодаря покупке компании группа Danone сразу заполучила около 20% [10, 20]российского рынка пищевых продуктов для детей раннего возраста. Российская компания «Нутритек» построила молокоперерабатывающий завод в Новой Зеландии и начала продажи в Юго-Восточной Азии.

Эксперты считают, что в дальнейшем тенденция к консолидации усилится, а доля импортной продукции в последние годы сокращается за счет активного развития местных производителей. В планах всех крупнейших игроков — увеличение доли на рынке, тем более что потенциал для роста значительный.

Исходя из маркетинговых исследований IndexBox Marketing, на рынке детского питания преобладает среднеценовой сегмент. В 2011 году продажи марок среднеценового сегмента на рынке составили почти половину в общей структуре рынка. [11]Весь средний сегмент по большей части состоит из продукции отечественного производства.

По данным аналитической информации о потребительских предпочтениях детей и родителей, и по исследованиям компании Комкон [15], при выборе детского питания мамы ориентируются:

* на состав продуктов питания, в частности, на отсутствие консервантов, красителей и других искусственных добавок — 83%,

* неаллергенность — 80%,

* предпочтениями ребенка — 72%,

* 51,7% мам отметили, что в продуктах детского питания важно отсутствие генно-модифицированных ингредиентов.

Диаграмма 3: Основные критерии выбора детского питания, %

Эксперты компании BusinesStat ожидают к 2014 году рост объема продаж детской соковой продукции до 1,7 млн т. [10, 18]Причиной доминирования соков для детей является их широкая потребительская аудитория. Кроме этого, в отличие от детских каш, молочных смесей, мясных и овоще-фруктовых консервов, детские соки активно пьют и взрослые люди.

Ещё одна новая тенденция рынка детского питания, которая, по мнению экспертов, будет иметь продолжение в последующие годы — это тенденция к оздоровлению данных продуктов и расширения линеек за счет появления качественно новых продуктов. [18]

Таким образом, можно сделать основные выводы:

* По данным исследований, в 2005—2008 годах продажи детского питания в России стабильно росли, однако в 2009—2010 годах рост продаж сменился спадом. Возобновились продажи с 2011 года — этому способствовали положительная динамика рождаемости и непосредственно рост потребления на одного ребенка.

* Рост рынка вызван не только увеличением доли потребителей, но и изменением культуры потребления продуктов детского питания. Родители все чаще приобретают готовые продукты промышленного производства и все больше доверяют производителям в том, что они предоставляют высококачественную и безопасную продукцию.

* Рынок детского питания представлен двумя крупными сегментами: заменители грудного молока (сухие и жидкие) — на их долю приходится 21% рынка; и продукты прикорма (каши, мясные, овощные и фруктовые пюре, натуральные соки, детская вода и десерты), на долю которого приходится 79%.

* Даже в условиях снижения платежеспособного спроса сегмент детского питания будет оставаться одним из наиболее динамичных на продовольственном рынке. Для многих крупных переработчиков основными двигателями роста выручки являются именно продукты для детей.

* На российском рынке велика доля импорта в сегменте мясных и плодоовощных консервов, а также в сегменте сухих молочных смесей. Наименьшая доля импортной продукции приходится на сегмент соков, жидких и пастообразных молочных продуктов.

*Рынок товаров для детей имеет отличительную особенность -- он всегда открыт для новых товаров. Поэтому на рынке будут появляться принципиально новые продукты детского питания.

*Детское питание под маркой «ФрутоНяня» является одним из наиболее популярных брендов на российском рынке и на данный момент обладает рядом конкурентных преимуществ.

3. SWOT-анализ

Для того, чтобы выбрать оптимальный путь развития, избежать опасностей и максимально эффективно использовать имеющиеся в вашем распоряжении ресурсы, попутно пользуясь предоставленными рынком возможностями существует SWOT-анализ.

SWOT-анализ -- метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. [9] Все факторы делятся на четыре категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы).

Котлер Ф. утверждает, что применение SWOT-анализа позволит систематизировать всю имеющуюся информацию [6,с. 243] и, видя ясную картину «поля боя», принимать взвешенные решения, касающиеся развития вашего бизнеса.

Завгородняя А.В., Ямпольская Д. О. пишут [3,с. 105], что для того, чтобы определить сильные и слабые стороны предприятия необходимо:

1. Составить перечень параметров, по которому вы будете оценивать свое предприятие;

2. По каждому параметру определить, что является сильной стороной вашего предприятия, а что слабой;

3. Из всего перечня выбрать наиболее важные сильные и слабые стороны вашего предприятия и занести их в матрицу SWOT-анализа.

Таким образом, необходимо составить таблицу SWOT-анализа для детского пюре «ФрутоНяня»" компании ОАО «ПРОГРЕСС».

Таблица№ 1: SWOT-анализ

Внутренняя среда

Сильные стороны

Слабые стороны

-Высокое качество выпускаемых товаров и его контроль от самого начала до конца

-Натуральность используемых компонентов

-Четко сегментированная аудитория покупателей

-Доступная цена

-Использование инновационных технологий производства

— Доступ к уникальным ресурсам — липецкие минеральные воды

— Широта ассортимента

— Многочисленные дипломы и медали с различных выставок

-Высокий уровень квалификации сотрудников предприятия

— Четко поставленная миссия, ценности и цели компании

— Лидирующие позиции на рынке здорового питания России

— Низкая заинтересованность рядовых сотрудников в развитии предприятия

— Низкая осведомленность потенциальных потребителей о преимуществах товара

— Неосведомленность потребителей о контроле качества, системе организации производства

-Недоверие к продуктам российского производства

-Серьезные конкуренты с известными брендами как отечественного, так и зарубежного производства.

Внешняя среда

Возможности

Угрозы

-Увеличение объемов производства за счет информирования о полезности, неаллергенности и натуральности продукта

— Расширение производства в пределах РФ

-Рост потребителей из-за широты развиваемого ассортимента

— Отстройка от конкурентов с большей долей рынка

-Вывод новой серии продуктов детского питания

— Активная обратная связь с потребителем

— Снижение рождаемости

— Укрепление позиций конкурентов

— Направленность интереса потребителя на иностранные названия

— Увеличение продаж заменяющих товаров

— Падение спроса на продукцию из-за неосведомленности аудитории о достоинствах продукта

После получения ясной оценки сил предприятия и ситуации на рынке можно сделать вывод, что детское пюре «ФрутоНяня» являются конкурентоспособным товаром. Очевидно, что сильные стороны намного превосходят собой слабые. К тому же, у компании есть перспективы развития и возможности избавиться от своих недостатков.

4. Цель рекламной кампании

Выбор рекламной цели всегда зависит от ряда внешних факторов: объект рекламы, тип рынка, текущее состояние компании, финансовые возможности, конкуренты и т. д. Следовательно, цели и задачи всегда должны определяться в частном порядке.

Цели рекламной кампании могут быть различны: информационная, экономическая либо имиджевая. Но при любой их них, необходимо ориентироваться на результат.

Котлер Ф. отмечает, что «каждая цель находится в тесной взаимосвязи с этапом жизненного цикла товара. «[7,с. 318] Если товар только появился на рынке важно информировать и увещевать; если товар давно на рынке и ему нужна стимуляция продаж — цель будет напомнить.

Учитывая данные SWOT-анализа и анализируя состояние российского рынка детского питания, можно сделать вывод, что для успешного функционирования предприятия необходимы ресурсы, а ресурсы получаются от реализации выпускаемой продукции, поэтому главной целью рекламной кампании на данном этапе должна быть коммерческая. Для того, чтобы повысить привлекательность бренда для потребителя и повлиять на выбор, необходимо также проинформировать целевую аудиторию о достоинствах продукта.

Таким образом, можно сформировать основную цель рекламной кампании для детского пюре «ФрутоНяня» ОАО «ПРОГРЕСС»: увеличение объёма продаж на 10%.

5. Позиционирование товара

Для того, чтобы определиться со стратегией позиционирования продукта в целях конкретной рекламной кампании, необходимо разобраться в сущности самого процесса позиционирования.

Под позиционированием мы понимаем (от англ. Position — положение, нахождение, позиция) создание и поддержание понятого клиентом образа, имиджа. Викентьев И. Л. пишет, что «если некий объект неспозиционирован, значит он непонятен потенциальным клиентам и его раскрутка — реклама непознанного.» [2,с. 11]

В литературе Викентьева И. Л., Катлипа С. и Багиева Г. Л. есть различные подходы к позиционированию товара. Если рассматривать их все вместе, то можно выделить 4 варианта позиционирования.

1. Позиция компании среди других. Позиционирование — определение на основе маркетинговых исследований наиболее верного и эффективного образа товара или услуги в конкретном ряду, который доводится целевой аудитории посредством маркетинговых коммуникаций, выделения преимуществ, уникальных характеристик товара. [1,с. 211]

2. Отстройка от конкурентов. Позиционирования имеющегося товара с конкурентными товарами, реализуемыми на выбранном сегменте или разработка нового товара и занятия маркетинговой ниши. [2,с. 145]

3. «Наложение косметики». Позиционирование — это маскировка всех недостатков и превращение даже самого плохого продукта в конфетку. [5,с. 287]

4. Создание стереотипов. Позиционирование -- это система стереотипов клиента относительно объекта, что делает этот объект минимально понятным, неопасным, отличным от других. [2,с. 158]

Катлип утверждает, что «от того, какое определение будет применено на практике, зависит вся стратегия позиционирования товара». [5,с. 284]

Для рекламной кампании детского пюре «ФрутоНяня» была выбрана стратегия позиционирования товара на основе его преимуществ, уникальных характеристик, то есть определения позиции компании среди других.

На рынке детского питания, как ни на одном другом, потребитель заботиться о качестве покупаемого им продукта. Он обращает внимание и на состав, и на технологию изготовления, и на доступность цены, и на известность и отзывы о производителе.

«ФрутоНяня» позиционирует себя как лучшее пюре, по мнению потребителей и независимых экспертов. Высокое качество детского питания «ФрутоНяня» подтверждается многочисленными дипломами и медалями различных выставок.

ОАО «Прогресс» считает необходимым выпускать продукцию высокого качества по приемлемой цене на данном рыночном сегменте. Главной целью перед собой компания ставит заботу о детях. Разрабатывая здоровое питание для детей специалисты компании придерживаются жестких европейских стандартов качества и отталкиваются от традиционной рецептуры, характерной для нашей страны. Питание ребенка до года — это гипоаллергенные овощи в составе пюре, нежные сорта мяса, приготовленного особым образом для максимально легкой усвояемости, вкусные и полезные каши, богатое витаминами и лактулозой молоко, творожки и йогурты, способствующие комфортному пищеварению.

Так вышло, что потребитель и покупатель продуктов детского питания — это разная аудитория. Потребители — дети от 3 до 12 месяцев и старше. Покупатели — их родители — от 18 до 35- и родственники (бабушки, дедушки). Тогда как детям важно, чтобы продукт был вкусным и весёлым, родителям следят за его качеством и полезными свойствами. «ФрутоНяня» позаботилась и о тех и о других. Детское пюре «ФрутоНяня» притягивает детей своей яркой, весёлой упаковкой и широтой вкусов, а родители могут быть спокойны за здоровье своего ребёнка.

На сегодняшний день рынок детского питания насыщен. Потенциальным покупателям предлагается множество товаров разных торговых марок. И главное, что отличает компанию от конкурентов — это полный ассортимент. Как в широте представленных товаров — от продуктов первого прикорма до напитков, каш и десертов — так и во вкусовом ассортименте — фруктовые, овощные, мясные, со сливками и творогом, пудинги.

Таким образом, родители без особых затрат могут познакомить своих детей с новыми вкусовыми ощущениями и быть уверенными за качество продукта. А ребёнок, тем временем, получит все необходимые вещества для правильного роста и развития и останется доволен.

6. План рекламной кампании

Для того чтобы рекламная кампания была успешной, нужно составить её поэтапный план и следить за сроками его выполнения.

Главной целевой аудиторией являются родители от 18 до 35, следящие за правильным развитием своего ребёнка. Именно эти группы в большей степени заинтересованы в недорогом, но качественном питании. Известно, что нет определённого периода времени года, когда детей рождается больше, поэтому проведение рекламной кампании не зависит от сезонности.

Любая рекламная кампания состоит из трёх этапов: подготовка, реализация, оценка эффективности. Подготовка начнется в начале июня 2013 г., реализация будет проводиться весь июль 2013 г, а в августе 2013 г предстоит оценка эффективности. Более детально об этом расскажет календарный план рекламной кампании:

Таблица № 2: Календарный план рекламной кампании

Действие

Сроки

Описание

Форма отчетности

1. Подготовительный этап (01. 06. 2013 — 30. 06. 2013)

1.1. Проведение социологического исследования

1. 06. 2013 — 15. 06. 2013

Анкетирование,

анализ рынка детского питания

Результаты анкетирования, Контент-анализ публикаций о рынке, конкурентах

1.2. Разработка медиа-карты потенциальных информационных партнеров

10. 06. 2013 — 15. 06. 2013

Перечень всех возможных подходящих инф. Партнеров, выбор рекламных средств

Медиа-карта

1.3. Переговоры с телевизионными каналами

10. 06. 2013 — 20. 06. 2013

Согласование размещения рекламного видеоролика

Документ, подкрепляющий договоренность, оплаченный счет

1.4. Переговоры с сайтами по размещению рекламного баннера

10. 06. 2013 — 17. 06. 2013

Согласование о размещении рекламного баннера с ссылкой на официальный сайт

Документ, подкрепляющий договоренность, оплаченный счет

1.5. Переговоры с печатными СМИ

10. 06. 2013 — 20. 06. 2013

Договоренность о размещении рекламного модуля

Документ, подкрепляющий договоренность, оплаченный счет

1.6. Изготовление рекламного материала для печатных СМИ

15. 06. 2013−25. 06. 2013

Разработка макета рекламного модуля (изображение детского пюре с информацией)

Документ, подкрепляющий договоренность, оплаченный счет

1.7. Создание рекламного видеоролика

03. 06. 2013−28. 06. 2013

Разработка идеи, подбор актёров, запись ролика, монтаж ролика

Готовый ролик

1.8. Создание рекламного баннера для веб-сайтов

10. 06. 2013- 27. 06. 2013

Разработка анимированного графического изображения

Готовый интернет баннер

1.9. Подготовка BTL-акции

03. 06. 2013−30. 06. 2013

Разработка идеи, поиск места проведения, согласование, печать флаеров

Сформулированная концепция акции, готовая рекламная продукция, договоренность с местом

1. 10 Составление бюджета рекламной кампании

25. 06. 2013−30. 06. 2013

Подсчет всех затрат, составление сметы

Смета по расходам

2. Этап реализации (01. 07. 2013−31. 07. 2013)

2.1. Запуск рекламы на телевидении

01. 07. 2013−31. 07. 2013

Контроль за выходом телерекламы, запись трансляции

График выхода ролика в эфир, отчеты о выходах в эфир

2.2. Размещение рекламы в печатных СМИ

15. 07. 2013−31. 07. 2013

Мониторинг печатных изданий

Копии публикаций СМИ/вырезки

2.3. Размещение рекламы в интернет-пространстве

01. 07. 2013−31. 07. 2013

Мониторинг интернет ресурсов на наличие интернет-баннеров

Запрос статистики переходов по ссылке от владельцев сайтов

2.4. Проведение BTL-акции

08. 07. 2013−14. 07. 2013

Контроль за процессом, координация промоутеров

Фото с места проведения, отчеты о BTL-акции

4. Оценка эффективности (01. 08. 2013−31. 08. 2013)

3.1. Анализ плана рекламной кампании

1. 08. 2013−10. 08. 2013

Сбор информации, все ли этапы были пройдены и выполнены успешно

Все имеющиеся формы отчетности

3.2. Социологическое исследование

1. 08. 2013−15. 08. 2013

Проведение повторного анкетирования, направленного на оценку эффективности рекламной кампании

Результаты анкетирования анкетирования

3.3. Анализ полученной информации

15. 08. 2013−25. 08. 2013

Сравнение результатов до и после проведения рекламной компании

Сравнительная таблица

3.4. Написание итогового отчета рекламной кампании

25. 08. 2013−31. 08. 2013

Общий процент эффективности РК, оценка работы сотрудников, проблемы и их причины, достигнута ли цель рекламной кампании

Итоговый отчет

7. Выбор рекламных средств

Рекламная деятельность обладает множеством характеристик. В зависимости от того, какую роль она призвана выполнять в конкретной ситуации и какие цели достигать, выделяют несколько ее видов. Важно понимать особенности каждого вида рекламы, чтобы правильно применять рекламные средства.

В. Музыкант [8] выделяет следующие виды рекламы:

1. По направленности на аудиторию:

· реклама потребительских товаров (для личных нужд)

· бизнес-реклама (реклама оборудования, услуг в сфере производства, торговая рекламы оптовикам, реклама на профессиональные группы — врачам, учителям, фермерам и т. д.);

2. По широте охвата аудитории:

· международная реклама, направленная на зарубежные рынки.

· национальная реклама, ограниченная отечественным потребительским рынком.

· региональная реклама, нацеленная на определенную область, регион;

· реклама местного значения, рассчитанная на потребителей, проживающих в данном городе, районе.

3. По каналу распространения:

· Печатная реклама (рекламно-коммерческие листовки, каталоги, проспекты, буклеты, брошюры, визитки и т. д.);

· Газетно-журнальная реклама;

· Радиореклама;

· Телереклама;

· Кинореклама;

· Наружная реклама (знаки, указатели, щиты);

· Реклама на транспорте;

· Прямая почтовая реклама (директ мейл);

· Реклама «в каждый дом»;

· Выставки;

· Реклама в сети Интернет;

· Специальные виды рекламы (реклама посылочной торговли, реклама магазина, финансовая реклама).

4. По целевому назначению:

· Реклама товаров или услуг, способствующих улучшению сбыта;

· Реклама идей;

· Коммерческая реклама, направленная на получение прибыли в ближайшем или отдаленном будущем;

· некоммерческая реклама, не ставящая своей целью получение прибыли, например: реклама благотворительных фондов, религиозных и политических организаций;

· реклама-действие, т. е. реклама, побуждающая клиента к совершению определенного поступка: покупки и т. д.

Основной целью рекламной кампании для детского пюре «ФрутоНяня» ОАО «ПРОГРЕСС» является увеличение объёма продаж на 10%. Задачами такой коммерческой цели будут являться поддержка сбыта товара, формирование потребности в данном виде товара или услуге, побуждение к приобретению именно данного товара у данной фирмы, стимулирование спроса на конкретный товар, переведение случайных покупателей в статус «постоянных» и подкрепление положительного отношения к продукту уже существующей аудитории потребителей.

Учитывая цели и задачи нашей рекламной кампании, необходимо выбрать такие рекламные средства, которые наиболее эффективно помогут увеличить объем продаж. Наиболее просто и успешно это можно сделать за счёт грамотного использования средств массовой коммуникации.

Поэтому, во-первых, было принято решение использовать рекламу на телевидении. А именно, запустить рекламные ролики продолжительностью 45 секунд по каналам «СТС», «ТНТ» и «Домашний».

Реклама на телевизионных каналах пользуется большим спросом. Однако, она является наиболее затратным способом продвижения товаров до потребителя. Внушительные расходы необходимы как для создания и оформления самого ролика, так и для оплаты эфирного времени. Но совершенно очевидно, что на телевидении не было бы столько готовой рекламы, если бы она не была эффективной и, кроме расходов, ничего не приносила производителю товаров.

Основное преимущество рекламы на ТВ — массовость. Ее могут одновременно увидеть миллионы телезрителей, что делает расход на одного человека мизерным.

Реклама, показанная по телевизору, — это мощнейший инструмент воздействия, так как он достаточно красочный, яркий, сопровождается звуковыми эффектами и наглядным изображением самого товара. Реклама может быть настолько информативной, что у потребителя может складываться впечатление, что он проконсультировался о товаре с менеджером магазина.

Одним из преимуществ рекламы на ТВ является возможность создать ее для конкретной целевой аудитории. Поэтому, в качестве каналов распространения были выбраны те телевизионные каналы, которыми пользуется целевая аудитория продукта. Как уже было сказано, основной целевой группой являются родители от 18 до 35. Как правило, это молодые мамочки-домохозяйки. Для них и будет крутиться рекламный ролик на каналах «СТС», «ТНТ» и «Домашний».

Вторым рекламных средством было решено сделать печатные СМИ. Реклама в прессе обладает рядом преимуществ. Она имеет низкую стоимость, избирательность целевой аудитории, высокую степень доверия напечатанной информации, значительную аудиторию «вторичных читателей». У читателя рекламных объявлений в газете больше времени на осмысление содержания объявления, чем в случае рекламы по радио или телевизору. Помимо текста реклама в прессе может включать в себя и визуальный образ товара, что привлекает внимание потребителей. К тому же, подготовка макета для рекламы в прессе является несложным и менее трудоемким процессом, чем подготовка для других СМИ.

После сопоставления целевых аудиторий были выбраны следующий печатные издания: журналы «Мама и малыш», «Домашний ребёнок» и газета «Metro». В них будут размещены рекламные модули с изображением баночки детского пюре «Фрутоняня» и довольного ребёнка, слоганом и краткой информацией о продукте и местах продаж.

Также было принято решение использовать рекламу в сети Интернет. В настоящее время это рекламное средство очень эффективно из-за глобальности охвата аудитории. Информация поступает круглоуточно, при этом интернет требует меньше средств, чем традиционные носители рекламы. При удачном размещении на тематических сайтах, которые посещают потенциальные клиенты, реклама быстрее достигает своей целевой аудитории. К тому же, реклама через интернет позволяет получить точную информацию об эффективности проведения рекламной кампании в виде отчетов (статистики) по количеству просмотров, посещений, мест с которых они осуществлялись и т. д., провести анализ и, в случае необходимости, корректировку направленности размещения.

Для данной рекламной кампании будут использоваться такие интернет ресурсы как vkontakte. ru и youtube. ru, на них будет просто размещено видео рекламной кампании, которое сможет посмотреть пользователь по собственному желанию. Такое размещение бесплатно. На интернет-портлах для родителей http: //www. nanya. ru/ и http: //deti. mail. ru/ будет помещён анимированный рекламный баннер с ссылкой на официальный сайт компании http: //www. frutonyanya. ru/. А на сайтах интернет-магазинов детских товаров «Здоровый малыш» (http: //www. babyshop. ru/) и «Детский мир» (http: //www. detmir. ru/) будет размещён тот же баннер, но уже со ссылкой на сайт (http: //www. nanbaby. ru/producer/detail. php? ID=2040), где продукцию «ФрутоНяня» можно купить через интернет.

Ещё одним рекламным средством было выбрано проведение BTL-акции. Одна из главных особенностей промо акций в том, что они проходят в местах, где покупатель принимает решение о покупке товара, то есть в торговых залах. Поэтому появляется возможность влиять на выбор потребителя, используя различные маркетинговые ходы. Так, например, покупатель иногда даже и не собирается приобретать рекламируемый товар, но попробовав его на дегустации, покупает.

Еще одно преимущество BTL перед ATL — это низкая стоимость рекламы. Так как промо акции направлены только на целевых потребителей, тех которым действительно будет интересен рекламируемый товар. Это позволяет компании более экономно и продуктивно планировать бюджет BTL-акций.

Проведение BTL-акции позволит привлечь новых клиентов не просто за счёт того, что они узнают о его отличительных свойствах, но и смогут его продегустировать и наглядно в этом убедиться. При этом, создаётся обстановка интерактивности, впечатление открытости компании и ответственности её за свой продукт. В течение короткого срока акция дает возможность привлечь большое количество людей.

Несмотря на то, что в своей рекламной кампании мы используем совершенно разные рекламные средства, необходимо помнить, что все они направлены на одну единую цель. Поэтому они должны быть использованы в рамках этой цели, выполнены в едином стиле и нести одну идею.

8. Медиа-карты

В предыдущем параграфе нами были выбрано несколько рекламных средств, с помощью которых будут распространяться информационные материалы. Поэтому будет целесообразно систематизировать необходимые данные и составить отдельную медиа-карту для каждого из них.

Иванова К.А. пишет [4,с. 210], что в «медиа-карте фиксируются все существенные сведения, необходимые для налаживания и поддержания взаимоуважительных, полезных и эффективных отношений».

Для того чтобы работа была результативной, надо хорошо знать не только структуру и специфику работы каждого отдельного вида средств массовой коммуникации, но и журналистов, с которыми придется работать. Для этих целей необходимо создать медиа-карту нашей рекламной кампании.

Таблица № 3: Медиа-карта печатных СМИ

Название

Описание

Тираж

Периодичность

Контактное лицо

Контакты

1

Газета «Metro»

Газета № 1 в рейтинге аудиторий ежедневных изданий; аудитория — горожане, интересующиеся новыми тенденциями в обществе, новостями, имеющие активный образ жизни.

400 тыс. экз.

5 раз в неделю

Татьяна Михайлова

198 096, Санкт-Петербург

ул. Автовская, д. 2

ст.м. «Автово»

e-mail:

reklama@metronews. ru

http: //www. metronews. ru

Тел: (812) 783−51−05, 783−27−06

2

Журнал «Мама и малыш»

Популярный информационный журнал охватывает все аспекты жизни молодой матери: уход за ребенком и его воспитание, ведение домашнего хозяйства, кулинария и рукоделие, забота о собственном здоровье и красоте, образование и работа.

49,7 тыс. экз.

Ежемесячный

Яна Кононова

Тел.: +7 (495) 221-12-47

+7 (495) 411-99-47

Сайт: www. 2 mm. ru

3

Журнал «Домашний ребёнок»

Российский журнал, созданный родителями для родителей.

5000 экземпляров

4−6 раз в год

Филипп и Катерина Перховы

Тел: 8 (926) 604-27-10

8 (926) 604-27-11

8 (495) 767-99-36

Сайт: http: //domrebenok. ru

e-mail:

info ()domrebenok. ru

Таблица № 4: Медиа-карта телевизионных каналов

Название канала

Описание

Контактное лицо

Контакты

4

ТНТ

Российский федеральный телеканал. Входит в пятёрку популярнейших телеканалов Россииhttp: //ru. wikipedia. org/wiki/%D0%A2%D0%9D%D0%A2 — cite_note-6. В начале 2012 года его аудитория составляла более 104 миллионов человек. Телесеть сотрудничает с более 645 партнёрами в 1050 городах России.

Наталия Булгакова

Тел: +7 (495) 783−3000, salesmarketing@tnt-tv. ru отд. продаж

5

СТС

Позиционирует себя как «классический развлекательный канал». Целевая аудитория СТС: все от 10 до 45 лет. Охват российской аудитории на 2012 год составляет 95,1%

Мария Старовойт, директор PR отдела

Тел: +7 (495) 785-63-47

e-mail: pr@ctcmedia. ru

6

Домашний

Российский телеканал, ориентированный на семейный просмотр. Техническое проникновение канала в России на 2012 год составляет 88,5%. По аудитории «Все 4+» «Домашний» входит в десятку популярнейших каналов России.

Короткова Наталия

тел.: + 7 (495) 941-64-00

тел.: + 7 (495) 797-41-39

факс: +7 (495) 797-41-20

e-mail: info@domashniy. ru

Таблица № 5: Медиа-карта интернет-порталов

Адрес

Описание

Контакты

7

http: //vk. com/

«ВКонтакте» -- крупнейшая в Рунете социальная сеть. По данным на февраль 2013 года ежедневная аудитория «ВКонтакте» -- более 43 миллионов человек

Возможность таргетинговой рекламы. Связь с отделом рекламы http: //vk. com/ads?section=contacts

8

http: //www. youtube. com/

Сервис, предоставляющий услуги видеохостинга. Более 4 млрд просмотров видео ежедневно. Более 400 миллионов просмотров каждый день.

Тел рекламного отдела: 8−800−555−0348

9

http: //www. nanya. ru/

«НЯНЯ» — интернет-портал для родителей

Телефон редакции: +7 495 621−6131

e-mail: redaktor@nanya. ru,

Телефон отдела рекламы: +7 916 392−9031

e-mail: adv@nanya. ru,

10

http: //deti. mail. ru/

Пользующийся популярностью портал о беременности, планировании беременности и родах, об уходе за детьми, воспитании детей, в котором можно создать личную страницу для общения.

e-mail: sales@corp. mail. ru

Телефон: +7 (495) 725-62-08, +7 (495) 725-63-57

11

http: //www. babyshop. ru/

Сайт сети магазинов

«Здоровый Малыш»

телефон: (812) 332−37−75, факс: (812) 332−86−87

эл. почта: office@babyshop. ru

12

http: //www. detmir. ru/

Сайт и интернет-магазин сети магазинов «Детский Мир»

Тел.: (495) 781−08−0

e-mail: shop@detmir. ru

По вопросам взаимодействия со СМИ:

Пресс-секретарь

Прокопьев Валерий

(495)781−08−09

pressa@detmir. ru

Руководитель PR-службы

Тотунова Елизавета

(495)781−08−08 доб. 20−41

13

http: //www. nanbaby. ru/

Nanbaby позиционирует себя как самый добрый интернет-магазин для малышей от 0 до 3 лет и их мам. В нём представлены высококачественные продукты от мировых и отечественных производителей, в том числе вся линейка товаров «ФрутоНяня».

тел.: (343) 384−00−86

e-mail: nanbaby@yandex. ru

9. Медиа-график

Медиа-графиком принято называть некий график в котором отображен ход проведение рекламной кампании. [23] Медиа-график содержит всю информацию о сроках, средствах реализации, а также периодичности отдельно взятой рекламной кампании.

Таблица№ 6: Медиа-график рекламной кампании в прессе, на телевидении и в интернете

Носитель

Место размещения/формат

Сроки

Периодичность

Кол-во размещений

1

Газета «Metro»

Последняя полоса, модуль 30X60

15. 07. 13 — 31. 07. 13

2 публикации в неделю

6

2

Журнал «Мама и малыш»

1/3 полосы, горизонтальное размещение (195X80)

17. 07. 13

1 публикация в июльском номере

1

3

Журнал «Домашний ребёнок»

Рекламный модуль (96X113) — ј полосы

27. 07. 13

1 публикация в июльском номере

1

4

Канал ТНТ

Ролик 45 секунд

01. 07. 13−30. 07. 13

Через день (8 раз в день)

120

5

Канал СТС

Ролик 45 секунд

01. 07. 13- 31. 07. 13

Каждый день (5 раз в день)

155

6

Канал «Домашний»

Ролик 45 секунд

01. 07. 13−31. 07. 13

Каждый день (4 раза в день)

124

7

http: //deti. mail. ru/

Стандартный баннер вверху страницы

01. 07. 13−31. 07. 13

Постоянное размещение

-

8

http: //www. nanya. ru/

Баннерная анимированная реклама, главная страница (240×400)

10. 07. 13−25. 07. 13

Постоянное размещение

-

9

http: //www. detmir. ru/

Стандартный нижний баннер

(240×400)

15. 07. 13−30. 07. 13

Постоянное размещение

-

10

http: //www. babyshop. ru/

Слева на странице небольшой баннер (120×240)

01. 07. 13−31. 07. 13

Постоянное размещение

-

10. Бюджет рекламной кампании

Необходимо также тщательно и аккуратно рассчитать бюджет рекламной кампании, чтобы иметь чёткое представление о том, на что пойдут расходы.

Таблица № 7. Бюджет кампании (в рублях)

Статья расходов

Единицы/кол-во размещений

Стоимость единицы

Общая стоимость

1

Создание рекламного баннера для веб-сайтов (анимированного графического изображения)

Анимированное графическое изображение в форматах 120×240 и 240×400

12 000

12 000

2

Изготовление рекламного модуля (изображение детского пюре с информацией) для печатных СМИ

Рекламный модуль в форматах 96X113, 195X80, 30X60

4 000

4 000

3

Создание рекламного видеоролика

45 секунд

67 000

67 000

4

Размещение рекламного модуля в газете «Metro»

Последняя полоса, модуль 30X60 — 6 штук

10 000

60 000

5

Размещение рекламного модуля в журнале «Мама и малыш»

Рекламный модуль (195X80) -1/3 полосы, горизонтальное размещение

20 000

20 000

6

Размещение рекламного модуля в журнале «Домашний ребёнок»

Рекламный модуль (96X113) — ј полосы

15 000

15 000

7

Показ видеороликов на СТС

155

5000

775 000

8

Показ видеороликов на ТНТ

120

6 000

720 000

9

Показ роликов на телеканале «Домашний»

124

4 000

496 000

10

http: //www. babyshop. ru/

Постоянное размещение — 31 день

54 000

54 000

11

http: //www. detmir. ru/

Постоянное размещение — 15 дней

36 000

36 000

12

http: //www. nanya. ru/

Постоянное размещение — 15 дней

25 000

25 000

13

http: //deti. mail. ru/

Постоянное размещение — 31 день

50 000

50 000

14

Затраты на BTL-акцию

(7 дней)

Промоутеры — 8 человек

Аренда места магазине (их 2)

Промо-атрибуты: флаеры (А6-цветной) — 2000 штук,

фирменные стойки — 4 штуки,

костюмы — 8 штук,

роллап (85×200см) — 4 штуки,

одноразовая посуда — 2 000 штук

800 в день

5 000 в день

2

6 000

3 000

5 000

5

196 800

15

Проведение двух социологических исследований

Подготовка материала, анкетирование

10 000

20 000

Итог: 2 602 000

Цены указаны с учетом НДС и заработной платы работников.

11. Пример сценария рекламного ролика

Видеоролик запускается на телевидении в первую очередь для того, чтобы убедить целевую в натуральности, качественности и полезности продукта, повысив тем самым объём продаж. Также перед нами стоит задача рассказать о большом многообразие вкусов детского пюре (отличительное преимущество «ФрутоНяни») и привлечь аудиторию.

Первым этапом изготовления рекламного ролика является его сценарий. К его написанию приступают, когда утверждена идея и концепция рекламы. В нашей рекламной кампании ролик рассчитан на 45 секунд эфирного времени.

Таблица№ 8: Сценарий рекламного ролика

Секунды

Что видим?

Что слышим?

Примечание

1−6

Крупным планом на экране появляется любопытное лицо ребёнка (8−9 месяцев), камера постепенно удаляется и становится видно, что он сидит на детском стульчике и держит в руках ложку и начинает бить ей по столу.

Женский голос за кадром произносит следующий текст: «Они ещё ничего не знают о мире. Но уже сами хотят принимать решения».

На фоне играет приятная спокойная музыка без слов

7−12

Мама стоит у плиты и накладывает из кастрюли в тарелку овощное зелёное пюре из брокколи.

«Мы всегда следим, чтобы ребёнок получал необходимые для себя витамины»

Музыка на фоне продолжает играть

13−20

Идёт быстрая нарезка из смешных кадров, где ребёнок сначала отворачивается от ложки, зачем выплёвывает пюре, потом пачкает слюнявчик и пачкает всё вокруг, включая маму.

«Но знакомство с новыми вещами не всегда может быть приятным».

Музыка сменяется на более весёлую и ритмичную.

21−23

Мама стоит в супермаркете и берёт с магазинной полки баночку детского пюре «ФрутоНяня», крутит её в руках, рассматривает.

«Хорошо, что есть пюре „Фрутоняня“».

Музыка на фоне продолжает играть

23- 32

Действия не меняются. В кадре появляются надписи:

ь Натуральный состав

ь Обогащен витаминами

ь Неаллергенен

ь Надёжная упаковка

ь Подходит малышам уже с 3 месяцев

ь Доступная цена

Мама принимает решение и кладёт баночку в корзинку.

«Благодаря инновационным технологиям производства вы получаете качественные продукты в большом ассортименте по приемлемой цене. «

Музыка на фоне продолжает играть

33−41

Ребёнок сидит на стуле, улыбается, сам зачерпывает ложкой пюре и даёт маме попробовать

«Пюре «Фрутоняня» — ваш общий выбор. Придётся по вкусу и детям, и взрослым. «

Музыка на фоне продолжает играть

42−45

На первый план выводится баночка детского пюре. На экране появляется слоган-«ФрутоНяня-помощь маме!»

Детский голос произносит слоган весёлой интонацией

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой