Производительность труда в виде частного показателя производительности предприятия

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Экономика


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Курсовая работа по дисциплине «Экономика предприятия»

на тему: «Производительность труда в виде частного показателя производительности предприятия»

Введение

Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда.

Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции.

Производительность труда понимается как количество продукции, вырабатываемое в единицу рабочего времени, иначе говоря, средняя выработка продукции в единицу рабочего времени. Эта средняя выработка — прямая величина производительности труда: она увеличивается при повышении производительности труда и уменьшается при ее снижении. Другим способом уровень производительности труда выражается как затраты рабочего времени на производство единицы продукции, то есть как трудоемкость изделия.

Трудоемкость — обратная величина средней выработки: она уменьшается при росте производительности труда и увеличивается при ее снижении.

Производительность труда выступает как интенсивный фактор увеличения объема продукции; изменение массы затрат рабочего времени является экстенсивным фактором.

Для анализа динамики производительности труда может применяться разновидность индексного метода — метод цепных подстановок. Этот метод используют для факторного анализа производительности труда. Сущность его состоит в том, что производительность труда выражают в виде произведения факторов, влияющих на нее, и находят влияние каждого фактора на изменение производительности труда.

Для характеристики влияния каждого фактора на изменение производительности труда вычисляют частные факторные индексы.

Исследуя влияние факторов в их взаимосвязи, надо расположить сами факторы в определенной последовательности, полагая при этом, что влияние взаимодействия всех факторов будет отражено в основном ведущем факторе.

1. Теоретическая часть

1.1 Производительность труда как показатель результативности живого труда на предприятии

Производительность труда является одним из важнейших показателей эффективности общественного производства. Применение этого показателя позволяет оценить эффективность труда, как отдельного работника, так и коллектива.

Производительность в широком понимании — это умственная склонность человека к постоянному поиску возможности усовершенствования того, что уже существует и функционирует. При изучении вопроса об экономическом содержании производительности труда надо исходить из того, что труд, затрачиваемый на производство продукции, состоит из живого труда, расходуемого в данный момент в процессе производства продукции, и прошлого труда, овеществленного в ранее созданной продукции, используемой для производства новой.

Функцией живого труда является не только создание новой стоимости, но и перенесение рабочего времени, материализованного в вещественных элементах производства, на вновь создаваемый продукт. Поэтому производительная сила живого труда характеризуется его способностью создавать новые потребительские стоимости. Общая тенденция повышения производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в продукте уменьшается, а доля овеществленного труда возрастает, но так, что общая сумма труда, заключающегося в единице продукции, сокращается. В этом и состоит сущность повышения производительности труда.

Изменение соотношения между затратами живого и овеществленного труда может происходить по-разному в зависимости от уровня развития производительных сил. На высшем этапе научно-технического прогресса с ростом механизации и автоматизации производства снижаются одновременно затраты и живого и овеществленного труда на единицу продукции, но затраты живого труда снижаются в большей степени, чем затраты прошлого труда, поэтому доля живого труда в продукте уменьшается, а доля прошлого — увеличивается. Отсюда, чем выше уровень механизации и автоматизации труда, тем большую роль в его экономии будет играть сокращение затрат овеществленного труда.

Производительность труда является показателем экономического роста, то есть показателем, обеспечивающим рост реального дохода. Отсюда производительность труда — отношение общего объема продукции к количеству затраченного, на его производство труда. Повышение производительности труда связано с изменением всех затрат производства, поэтому необходимы управление этими процессами, их планирование и координирование (включая занятость, структуру кадров, технологию и оборудование, продукцию и рынки сбыта). В системе управления производительностью должны сочетаться также два направления: мотивационное и техническое, т. е. усиление заинтересованности в повышении производительности труда и обеспечение условий ее роста.

Производительность труда может измеряться количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции либо количеством продукции, выпущенной работником за какое-то время.

Пт=Q/Жт,

где Q-выпуск продукции;

Жт — затраты живого труда;

Пт — производительность труда.

Измеряется через два показателя:

выработка (прямой показатель);

трудоемкость (косвенный).

В зависимости от того, в каких единицах выражены затраты труда, может быть годовой, дневной и часовой. Выработка — основной показатель производительности труда, характеризующий количество (в натуральных показателях) или стоимость произведенной продукции (товарная, валовая, чистая продукция), приходящиеся на единицу времени (час, смена, квартал, год) или одного среднесписочного работника. Выработка, рассчитанная в стоимостном выражении, подвержена действию ряда факторов, которые искусственно влияют на изменение выручки, например цена потребляемого сырья, материалов, изменение объема кооперативных поставок и т. п.

В отдельных случаях выработка рассчитывается в нормо-часах. Этот метод называется трудовым и используется при оценке производительности труда на рабочем месте, в бригаде, цехе и т. д. Выработка рассчитывается как отношение объема произведенной продукции (ОП) к затратам рабочего времени на производство этой продукции (Т) или к среднесписочной численности работников либо рабочих (Ч):

В=ОП/Т или В=ОП/Ч

Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг; при большом ассортименте продукции на предприятии определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные. В отличие от показателя выработки этот показатель имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, исключает влияние на показатель производительности труда изменений в объеме поставок по кооперации, организационной структуре производства, позволяет тесно увязать измерение производительности с выявлением резервов ее роста, сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах предприятия.

Трудоемкость () характеризует затраты времени на производство единицы продукции:

,

где N — годовая программа выпуска, шт. /год.

Между объемами производства, выработкой и трудоемкостью существует следующая зависимость:

N? ТПнат. показ. = В · Чппп,

.

В зависимости от состава затрат труда, включаемых в трудоемкость продукции, и их роли в процессе производства выделяют технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость, трудоемкость управления производством и полную трудоемкость.

Рост производительности труда обеспечивает предприятиям и всему общественному производству дальнейшее развитие и благоприятные перспективы, что в конечном счете ведет к повышению уровня жизни. Экстенсивная характеристика труда отражает степень использования рабочего времени и его продолжительность в смену при постоянстве других характеристик. Пределом использования этого труда будет максимальное использования рабочего времени в пределах законодательно установленного рабочего дня.

Интенсивность труда характеризует степень его напряжённости в единицу времени и измеряется количеством затраченной на это время энергии человека.

Чем выше интенсивность труда, тем выше его производительность. Максимальный уровень интенсивности определяется физиологическими и психическими возможностями человеческого организма, а это означает, что интенсивность труда имеет физиологические пределы и не может быть неограниченной.

Источником роста производительности труда, который не имеет пределов, является научно-технический прогресс.

1.2 Проблемы адекватного измерения производительности труда всех категорий на предприятии

Назревшая методологическая проблема — измерение производительности труда в сфере услуг. По мере того как экономика становится все более услуго-интенсивной, производительность труда в этой сфере становится все более определяющей для роста экономики в целом.

С точки зрения оценки производительности труда все услуги можно распределить на три группы:

услуги, которые характеризуются единицами выпуска или простым способом стоимостной оценки (бытовые услуги, почтовые услуги, автосервис и др.). В данном случае процедуры измерения производительности труда должны быть аналогичны тем, которые применяются в производственной сфере;

услуги, для которых конечный результат плохо идентифицируется и трудно поддается стоимостной оценке (услуги образования, здравоохранения, юридические услуги, информационные и др.). В этих видах деятельности теоретические основы измерения производительности находятся в стадии разработок и экспертных предложений;

услуги, для которых производительность труда в общепринятом экономическом смысле рассчитываться не должна (сфера искусства, литературы, кино).

Термин «производительность труда» с некоторой условностью используется в рыночной сфере и обозначает товарооборот на одного работника торговли или сферы услуг (чаще он исчисляется по отношению к работникам торгового зала, операторам услуг), на один отработанный человеко-день. Этот показатель рассчитывается:

,

где W — производительность труда;

Q — товарооборот;

Т — численность торговых работников;

КТР — коэффициент трудоемкости (определяется эмпирически как нормативное отношение затрат труда на реализацию единицы товара).

Производительность труда зависит от размера предприятия и формы обслуживания, уровня механизации, уровня квалификации работников, товарооборачиваемости, состояния рынка. При прочих равных условиях в крупных магазинах товарооборот на одного работника выше, чем в меньших по размеру. Но эта зависимость нелинейна, в наиболее крупных предприятиях этот рост замедляется, а с определенного момента начинает снижаться.

Показатель эффективности затрат живого труда исчисляется по формуле:

,

где П — прибыль.

Традиционные для отечественной практики методы измерения производительности труда, разработаны и применяются лишь в производственной сфере и не охватывают сферу услуг. Но даже в производственной сфере производительность труда рассчитывается либо только для всех работников предприятия, объединения, отрасли, либо для категории рабочих. Производительность труда инженерно-технических работников, научных работников, экономистов, программистов, менеджеров, маркетологов, работников аппарата управления, т. е. так называемых «белых воротничков», не оценивается.

1.3 Основные факторы, определяющие уровень производительности труда на предприятии

Фактор производительности труда — это причины объективного и субъективного свойства, оказывающие влияние и обуславливающие динамику производительности труда.

Факторы производительности труда являются предметом пристального внимания работников науки, практики, поскольку они выступают в качестве первопричины, определяющих его уровень и динамику.

Среди обстоятельств, влияющих на уровень производительности труда, можно выделить факторы и условия. Под факторами понимаются главные движущие причины, вызывающие ту или иную динамику производительности труда. Другое функциональное назначение имеет понятие «условия». Это обстановка, в которой происходит процесс движения производительности труда. Между факторами и условиями имеется органическая связь: фактор как движущая сила всегда действует в каких-то конкретных условиях. Например, автоматизация производства выступает мощным фактором роста производительности труда, а структура производства служит условием, при котором происходит автоматизация производства.

Качество факторов и условий необычайно велико и разнообразно, поэтому простое их перечисление без какой либо систематизации — дело довольно сложное и вряд ли оправданное. Наиболее общая классификация факторов и условий, влияющих на производительность труда, может быть проведена на основе элементов общественно-экономической формации: производительных сил, производственных отношений и надстройки. Исходя из этого, факторы и условия влияющие на уровень производительности труда в обществе, можно объединить в четыре группы: природно-климатические; технико-организационные; социально-экономические; социально-политические.

Природно-климатические факторы и условия создают предпосылки для определенного исходного уровня производительности труда в данном месте.

Особенно значительно их влияние на уровень производительности труда в сельском хозяйстве и добывающей промышленности. Естественные условия — это природные ресурсы, климат, почва и т. д., влияние которых весьма значительно в добывающих отраслях.

Технико-организационные факторы связаны с развитием производительных сил общества: средств производства и рабочей силы, а также совершенствованием их комбинации. Они охватывают целый комплекс действий по организации труда и управления, менеджмента персонала, которые оказывают непосредственное влияние на рост производительности труда. Понятие «производительность и управления» включает выбор размеров и месторасположения предприятия, кооперирование, специализацию и комбинирование как форму организации производства на предприятии, схему, структуру и стиль управления предприятием, определение задач его подразделений. Особую подгруппу составляют факторы, влияющие на взаимоотношения в коллективе и дисциплину труда. Здесь следует назвать, во-первых, систему ценностей работников и принципы взаимодействия, влияющие на целевые установки персонала и поведение работников, их взаимодействие как в группах, так и в коллективе в целом, во-вторых, меры активизации работников, в-третьих, меры контроля за исполнением управленческих решений и исправлением ошибок и просчетов и т. п.

Ведущим технико-экономическим фактором роста производительности труда выступает научно-технический прогресс, который представляет собой взаимосвязанное совершенствование науки и техники, составляющее потенциальную основу для повышения производительности труда. Научно-технический прогресс приводит к изменениям в применяемых средствах и предметах труда, в технологии производства, к замене ручного труда машинным. Слияние развития техники и науки в единый процесс знаменует собой превращение науки в непосредственную производительную силу, что выражается в возрастании эффективности процесса производства в зависимости от использования результатов научных исследований. Сменить технику и технологию на более прогрессивную — значит создать условия для увеличения выпуска продукции в будущем.

Социально-экономические, характеризующие степень использования рабочей силы. Само понятие социальный фактор связано с особенностями главных сторон движущихся сил развития общественного строя: рыночная или регулируемая экономика с преобладанием государственной собственности, демократическое, гражданское общество, принципы социального партнерства в решении возникающих социальных конфликтов. Факторы производительности труда могут быть разделены на интенсивные и экстенсивные. В схеме взаимосвязи указанных факторов выделяют статистическую величину средней часовой выработки работ (интенсивный фактор) и экстенсивную статистическую величину, которой является средняя продолжительность рабочего дня и средняя величина количества дней работы одного списочного рабочего в течение данного периода. Это состав и качество работников (их квалификация), условия труда, отношение работников к труду и т. д. В группе социально-экономических факторов особую роль играют состав и качество рабочей силы, так как вклад каждого индивидуума в общий совокупный труд не одинаков: одни в коллективе всегда производят больше среднего, а другие — меньше среднего значения. Но применяемые ныне методы расчета производительности труда не учитывают этого.

Производительность труда индивидуального работника зависит от его способностей, мастерства и знаний, возраста, состояния здоровья и ряда других причин. С позиции эффективного труда для работодателя важно найти «своего» работника, чья работоспособность и производительность труда потенциально выше средних. Такому отбору работников помогают система собеседований, оценки качества труда, аттестация и профессиография.

Анализируя группу социально-экономических факторов роста производительности труда, следует отметить значение состояния и расходов страны на образование и здравоохранение, т. е. капиталовложений общества в социальную сферу. Не вызывает сомнений, что от уровня школьного и профессионального (в том числе высшего) образования в стране зависит профессиональная подготовка работников, а от состояния медицинского обслуживания населения — здоровье нации и каждого отдельного работника. Полноценный состав и рациональная структура продуктов питания, наличие и доступность товаров длительного пользования, состояние сферы услуг, в том числе жилищно-коммунального обслуживания, все это необходимые составляющие качества жизни, которые позволяют быстро и своевременно восстанавливать работоспособность человека, влияют на его настроение и комфортное состояние. В числе социально-экономических факторов нельзя не отметить значения механизма перераспределения доходов общества между отдельными слоями населения.

Действие перечисленных факторов роста производительности труда обусловлено естественными и общественными, т. е. объективными, условиями деятельности. Можно также отметить влияние климатических условий и природных богатств страны, ее общественного развития, политической жизни и, наконец, уровня благосостояния населения. Некоторые авторы, признавая те же факторы производительности труда, предлагают другую их группировку (классификацию):

1. Факторы роста живого и овеществленного труда. Как уже отмечалось, это связано с резервами интенсификации труда в рамках нормальной интенсивности и с мерами повышения доли основного капитала;

2. Факторы роста производительности труда, обусловленные временем действия. В этой группе различают текущие факторы, связанные с организационно-техническими мерами, которые не требуют значительного инвестиционного переоснащения, и перспективные факторы, связанные с коренными преобразованиями в технике и технологии. Действие последних рассчитано на более длительный период времени, как правило, более одного года;

3. Факторы, обусловленные ролью и занимаемым местом в экономике: а) народнохозяйственные; б) межотраслевые и отраслевые; в) внутрифирменные; г) рабочего места. Действие народнохозяйственных факторов связано с наличием и использованием рабочей силы, структурой производства, уровнем общественного разделения труда (в том числе и международным). Межотраслевые и отраслевые факторы роста производительности труда связаны с особенностями организации производства — его специализацией, концентрацией и комбинированием, с межпроизвод-ственной кооперацией. Факторы роста производительности труда на рабочем месте включают комплекс мер по устранению потерь рабочего времени и более рациональному его использованию.

1.4 Категории работающих, определяющие производительность труда, эффективность работы и конкурентоспособность

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью.

По категориям состав работников промышленных предприятий делится на две большие группы, отраженные в таблице 1

Таблица 1 — Состав работников промышленных предприятий

Промышленно-производственный персонал

Непромышленный персонал

Персонал, который либо непосредственно участвует в процессе производства, либо обслуживает его, либо руководит производством

работники, непосредственно не связанные с промышленным производством

производственные рабочие;

вспомогательные рабочие;

ученики;

ВОХР;

служащие (руководители, специалисты и другие служащие).

административно-педагогический персонал всех видов учебных заведений предприятия,

работники лечебно-санитарных учреждений,

жилищно-коммунального хозяйства,

учреждений культурно-бытового обслуживания,

исполнители опытных и научно-исследовательских работ

Необходимо анализировать и качественный состав по профессиям и квалификации.

Для специалистов и служащих уровень их квалификации определяется уровнем специального образования и зависит от результатов аттестаций.

Для рабочих исходный показатель квалификации — тарифный разряд.

Производительность труда на предприятии рассчитываться по промышленно-производственнному персоналу.

1. 5 Почему в странах с развитой рыночной экономикой производительности труда отводится основное место в конкурентной борьбе

Международной организации труда анализирует глобальные тенденции в области производительности и труда: в США повышается производительность, а в Европе создаются новые рабочие места

Согласно последнему исследованию Международной организации труда (МОТ), которое было представлено вниманию общественности в День труда, производительность труда в США значительно увеличилась в 2002 году и впервые после второй мировой войны превысила производительность труда в Европе и Японии, тем самым значительно увеличив разницу в объемах производительности по сравнению с другими странами мира.

Увеличение производительности труда в США стало результатом увеличения рабочего дня. Американские служащие работали в среднем 1 815 часов в 2002 году, а служащие европейских государств работали от 1 300 до 1 800 часов. В Японии продолжительность рабочего дня снизилась и сравнялась с продолжительностью рабочего дня США.

Европейские и другие промышленно-развитые страны, несмотря на несколько понижающуюся производительность труда по сравнению с США, смогли повысить уровень занятости населения. Несмотря на то, что уровень безработицы в ЕС в целом выше, чем в США, многие европейские государства смогли поддержать уровень безработицы на прежнем уровне или даже улучшить ситуацию на рынке труда и создать новые рабочие места, обеспечив умеренный рост производительности труда. Несмотря на то, что соотношение количество рабочих мест/население в США уменьшилось на 1,6 процента с 64,3 до 62,7 процентов за этот же период, оно все же значительно выше, чем это же соотношение в ЕС. В долгосрочном плане в экономике США наблюдались высокие темпы роста производительности труда и более высокие показатели в области занятости населения, чем в экономике ЕС. В этом году впервые авторы доклада проанализировали производительность труда в сельском хозяйстве и обратили внимание, что этот сектор является основным источником занятости во многих развивающихся странах. Авторы доклада утверждают, что повышение уровня производительности и занятости является единственным способом снижения уровня нищеты.

Что касается сельского хозяйства, уровень занятости в этом секторе резко снизился в развитых странах. Однако сельскохозяйственный сектор остается краеугольным камнем для большинства развивающихся стран в области занятости и борьбы с нищетой. Производительность труда в сельском хозяйстве постоянно повышается во всех странах мира. Однако уровень производительности в сельском хозяйстве намного выше в промышленно-развитых государствах. В США, например, каждый работник сельского хозяйства производит в 650 раз больше, чем каждый работник сельского хозяйства во Вьетнаме.

Учитывая значимость сельскохозяйственного сектора в развивающихся странах, можно предположить, что этот сектор станет в будущем инструментом обеспечения более быстрого роста производительности. Несмотря на снижение уровня занятости в сельскохозяйственном секторе и перемещение людских ресурсов в другие сектора экономики, уровень занятости и производительности в долгосрочном плане должен повыситься. Доступ на внутренние и международные рынки сельскохозяйственной продукции, а также разработка и применение экологически оправданных технологий являются важными инструментами содействия росту производительности в сельском хозяйстве.

Замедление роста валового внутреннего продукта, которое началось три года назад, и было усугублено террористическими актами 11 сентября 2001 года, нашло свое отражение в параллельном уменьшении продолжительности рабочего дня в большинстве стран мира. Несмотря на то, что производительность труда в США увеличилась, продолжительность рабочего дня ежегодно снижалась с 1 834 часов в 2000 году до 1 815 часов в 2002 году. В Японии продолжительность рабочего дня, которая традиционно была намного большей, чем в остальных промышленно-развитых странах, сократилась до уровня США.

Большинство промышленно-развитых государств (за исключением Германии и Японии) увеличили объемы выпускаемой продукции и повысили уровень занятости в период с 1999 по 2002 год. Кроме того, такие европейские государства как Франция, Великобритания, Бельгия и Ирландия увеличили соотношение количество рабочих мест/население при сокращении уровня безработицы в течение этого же периода времени.

Несмотря на то, что уровень безработицы в Европе в целом был выше, чем уровень безработицы в США, начиная с начала 90-ых годов, уровень безработицы во многих странах ЕС сократился. Прогнозы на 2009 год в связи с мировым кризисом, неутешительны. Это связано с падением объемов производства и продаж, а также политикой сохранения рабочих мест на производствах. правительства и компании многих стран стоят перед выбором, ведь необходимо решить, стоит ли сохранять рабочие места, замедляя тем самым, темпы роста производительности, или же нужно проводить политику сокращения кадров, что даст возможность увелечения инноваций и экономического роста в будущем. Специалисты утверждают, что рост производительности труда во всех развивающихся странах прекратится, а сами показатели упадут, особенно это касается США. В тоже время не стоит уделять этому негативному актору большое внимание, поскольку улучшить экономику страны за счет производительности труда все равно не выйдет.

2. Практическая часть

2. 1 Общая характеристика организации

Автомобильные дороги являются важнейшей составной частью транспортной системы страны. От уровня транспортно-эксплуатационного состояния и развития сети автомобильных дорог общего пользования, обеспечивающих связи между регионами и населенными пунктами Российской Федерации, а также выходы на дорожную сеть с определьных государств, во многом зависит решение задач достижения устойчивого экономического роста, улучшения условий предпринимательской деятельности и повышения качества жизни населения, проведения структурных реформ, укрепления национальной безопасности государства и интеграции транспортной системы России в международную транспортную систему.

ООО «Спецтехцентр» относится к отрасли строительство. По коду ОКВЭД 45. 21.2 Производство общестроительных работ по строительству мостов, надземных автомобильных дорог, тоннелей и подземных дорог.

ООО «Спецтехцентр» создано и действует в соответствии с положениями настоящего Устава, Части первой Гражданского кодекса Российской Федерации от 17 июля 1993 года; Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8 февраля 1998 года; и иными законами и нормативными актами РФ.

ООО «СпецТехЦентр» является структурным подразделение ОАО «Башкиравтодор» и входит в его состав как орган управления автомобильными дорогами на территории Туймазинского района.

ООО «СпецТехЦентр» находится по адресу: р. Башкортостан, г. Туймазы, ул. Островского, д. 44а тел/факс (34 782) 7−59−65. «Башкиравтодор» является монополистом на рынке строительства автомобильных дорог на территории Башкортостана. Управление ООО «СпецТехЦентр» осуществляется общим собранием участников Общества, советом директоров и единоличным исполнительным органом Общества в лице его генерального директора. Генеральный директор вправе назначать других руководящих работников, однако такие работники не являются членами исполнительного органа Общества, подотчетны директору и следуют его указаниям.

производительность труд предприятие конкурентоспособность

2.2 Практическое исследование по теме курсовой работы

ООО «СпецТехЦентр» имеет право:

приобретать имущественные и личные неимущественные права, принимать и выполнять обязательства;

от своего имени совершать любые допустимые законом сделки;

открывать банковские счета;

быть истцом и ответчиком в судах общей юрисдикции и арбитражных судах в РФ и за ее пределами;

открывать филиалы и представительства и создавать дочерние общества в России и за ее пределами, при условии выполнения требований применимого российского законодательства.

В таблице 2 рассмотрим основные положения организационно-правовой формы предприятия.

Таблица 2 — Характеристика организационно-правовой формы предприятия

Характеристика

Общество с Ограниченной Ответственностью"по Гражданскому Кодексу

ООО «СпецТехЦентр» является наиболее распространенной организационно-правовой формой коммерческих организаций в сфере малого и среднего предпринимательства.

1

2

3

Учредитель

Органы управления

Ген. директор, участники

Статус

Юридическое лицо

Юридическое лицо -Башкирское предприятие по проектированию, строительству, ремонту и содержанию автомобильных дорог общего пользования

Право на имущество

Имущество предприятия принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения

Основными целями ООО «СпецТехЦентр"являются:

— Высокоэффективное развитие дорожного хозяйства Туймазинского района;

— Осуществление хозяйственной деятельности по содержанию и ремонту автомобильных дорог общественного пользования на территории Туймазинского района;

— Обеспечение круглогодичного бесперебойного и безопасного движения по автомобильным дорогам и дорожным сооружениям района транспортных средств с установленными габаритами, нагрузками и расчетными скоростями, а также обеспечение устойчивости дорог и дорожных сооружений, развитие сервисного обслуживание участников движения.

Основными видами деятельности:

— Высокоэффективное развитие дорожного хозяйства Туймазинского района;

— Содержание и ремонт автомобильных дорог;

— Обеспечение круглогодичного бесперебойного движения по автодорогам и дорожным сооружениям Туймазинского района;

— Развитие сервисного обслуживания;

— Разработка специальных технических регламентов по безопасности при строительстве и эксплуатации автомобильных дорог и искусственных сооружений на них, используемые на стадии проектирования.

Структура управления ООО «СпецТехЦентр» характеризует состав, систему расстановки и подчиненности всех работников предприятия. В основу структуры управления положен линейный тип руководства и функциональное разграничение обязанностей между работниками различных структурных подразделений:

Начальник:

1. Начальник отдела финансов и учета — гл. бухгалтер.

бухгалтера

кассир

2. Начальник планово-экономического отдела-гл. экономист

экономисты

3. Начальник по производству /гл. инженер

начальник транспортного цеха-гл. механик

Зав. Автогаражом

Зав. Ремонтно-механической мастерской

Начальник цеха строительства и ремонта — прораб

Мастер

Начальник дорожных бригад — ст. бригадир

Бригадиры

Начальник цеха электрофикации — гл. электрик

Ст. электрик

Начальник ООО «СпецТехЦентр» имеет право защищать интересы в административных и судебных органах, заключает договора, в том числе трудовые и на контрактной основе, увольняет работников в соответствии с трудовым законодательством, подписывает платежные требования и поручения, чеки и другие банковские документы, необходимые для проведения операций в банке.

Главный инженер и главный бухгалтер ООО"СпецТехЦентр" назначаются на должность и освобождаются от нее приказом по представлению начальника ООО «СпецТехЦентр»

Содержание аппарата управления ООО «СпецТехЦентр"производится за счет:

* себестоимости работ;

* прибыли;

* средств заказчика по дорожным работам.

В подчинении главного инженера находятся:

— инженер по кадрам;

— механик;

— два мастера.

В подчинении главного бухгалтера находятся:

— экономист;

— бухгалтер;

— нормировщик;

— кассир.

Нижним уровнем управления ООО «СпецТехЦентра» являются дорожные бригады.

2.2.1 Методика расчета производительности труда на предприятии

Структура трудового коллектива является самой очевидной характеристикой предприятия, т. е. для того чтобы «СпецТехЦентр» осуществлял свою деятельность эффективно, необходимо чтобы каждый работник выполнял непосредственно ему отведенную работу, в соответствии с его пргофессией и должностью.

Проанализируем структуру персонала в таблице 3.

Таблица 3 — Структура персонала предприятия

Наименование групп

работников

Численность персонала

Темп

Роста

%

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Чел.

%

Чел.

%

Чел.

%

Работники производства

462

89,7

61

90,9

73

91,0

124,0

основного произв.

вспомогат. пр-ва

обслужающ. пр-ва

управленч. служб

260

68

50

84

50,5

13,2

9,7

16,3

10

2

7

12

50,2

11,7

10,9

18,2

32

7

4

10

52,7

10,6

10,2

17,5

127,7

89,5

128,0

131,0

Работники непроизводственной сферы

53

10,3

56

9,1

57

9,0

107,5

столовой

магазина

22

31

4,3

6,0

21

35

3,4

5,7

23

34

3,7

5,4

104,5

109,7

ИТОГО

515

100,0

617

100,0

630

100,0

122,3

Рассчитаем показатели оборота рабочей силы на предприятии в таблице 4

Таблица 4 — Показатели (коэффициенты) оборота рабочей силы

Наименование коэффициента

Приема (Кпр)

Выбытия (Квыб)

Текучести (Ктек)

2006 г

0,20

0,19

0,20

2007 г

0,17

0,21

0,21

2008 г

0,02

0. 04

0,25

«СпецТехЦентр» в основном обеспечен трудовыми ресурсами, но в процессе работы может возникнуть необходимость увеличения трудового потенциала, эту напряженность можно снять за счет более полного использования рабочей силы и роста производительности труда.

Уровень производительности труда в строительстве определяется двумя основными показателями: количеством продукции, выработанной в единицу времени (выработка), и затратами времени, необходимыми на изготовление единицы продукции (трудоемкость).

Производительность труда в строительстве измеряется тремя методами: стоимостным (ценовым); натуральным; нормативным.

Наиболее распространенным является стоимостный метод, при котором количество продукции учитывается по сметной стоимости или по договорной цене. Уровень производительности труда характеризуется при этом методе измерения сметной стоимостью СМР, приходящихся на одного работающего основного и подсобного производства, т. е. строительно-производственного персонала (СПП) строительной организации.

Стоимостный показатель является показателем, обобщающим уровень производительности труда по строительной организации (по СУ, тресту), а также по объединению, министерству в целом.

Натуральный метод производительности труда позволяет определять выработку рабочего по профессиям в натуральных показателях по видам работ либо в целом в единицах измерения конечного продукта, приходящегося на одного работающего (км дорог).

По видам работ натуральный показатель (выработка рабочего в натуральных показателях) можно определить как отношение объема отдельного вида работ в натуральном измерении (м3, пог. м, м2) к численности рабочих по данному виду работ (чел.).

Нормативный метод измерения производительности труда показывает соотношение фактических затрат труда на определенный объем работ с затратами труда, полагающимися по норме, т. е. характеризует степень выполнения норм выработки рабочими. Нормативный показатель представляет собой отношение трудоемкости работ по норме (чел. -дни) к фактической трудоемкости работ (чел. -дни), умноженной на 100.

Рассчитаем производительность труда натуральным методом:

, где

Q- объем работ в км по плану в месяц

Q= 27 км

ч- количество рабочих в одной бригаде

ч=10 чел.

км/чел

2.2.2 Категории работающих, по которым планируется и фактически определяется производительность труда

Производительность труда планируется фактически определяется по строительно-производственному персоналу.

Строительно-производственный персонал состоит из специальных отрядов и бригад. Каждому специализированному отряду ежедневно отводится участок дороги, на котором размещаются все его средства производства. В строительстве дорог рабочими используется поточный метод. Основные положения работы поточным методом доводятся до каждой бригады и звена. Рабочее место организуется по специально разрабатываемым схемам, картам или технологическим правилам.

Весьма серьезным вопросом при организации дорожностроительных и особенно земляных работ является размещение рабочих. Специфический линейный характер дорожных земляных работ, в особенности осуществляемых поточным методом, заставляет ежедневно менять место производства работ по мере продвижения отрядов. Таким образом, при организации жилья возможны два решения: 1) организовать более или менее постоянное жилье для рабочих в нескольких местах годового участка работ потока и 2) по мере продвижения ежесменно возить, рабочих на место работ и вывозить их обратно по окончании смены.

Благодаря таким факторам, как резкое изменение выработки рабочего в смену, связанное с использованием новейших, мощных машин, сокращение количества работающих при ускорении темпов строительства в несколько раз вызвало коренное изменение методов организации работ и организационных форм дорожностроительных организаций.

До внедрения в практику дорожного строительства мощных механизированных средств основным методом организации являлся метод рассредоточения работ, при котором все имеющиеся ресурсы более или менее равномерно распределялись по длине строящейся дороги или ее участка, намеченного к постройке в первую очередь.

2.2. 3 Оценка производительности труда специалистов и управляющих на предприятии

По опросу специалистов существенный резерв роста производительности труда — в совершенствовании планирования, нормирования, стоимостного анализа и экспертизы проектных решений. Важным является фактор управления непосредственно на строительной площадке. Потери времени на строительстве объекта происходит, в частности, по субъектным причинам (избыточной рабочей силы, ожидании транспорта). Объективными причинами снижения производительности труда являются: сокращение интенсивности квалифицированного труда из-за переориентации на мелкие объекты, уменьшение механовооруженности труда. Необходимы практические рекомендации по подбору кадров в бригаду, четкие формулировки целей для бригады, внедрение эффективной системы мотивации рабочих. Повышение производительности труда в строительстве зависит от улучшения использования парка машин, средств малой механизации, механизированного инструмента. Это позволяет повышать производительность труда на 25−30%. Рост производительности труда обеспечивается за счет обновления парка машин организаций, в том числе замене устаревших более эффективными землеройными машинами с универсальным оборудованием. Следует увеличить коэффициент сменности машин, обеспечить нормируемое профилактическое обслуживание и ремонт механизмов.

2.2. 4 Наличие и содержание системы стимулирования повышения производительности труда всех категорий работающих на предприятии

Важным фактором стимулирования повышения производительности труда всех категорий работающих на предприятии являются мотивация рабочих и служащих и стимулирование, хорошее психологическое взаимодействие членов коллектива, высокий уровень безопасности. Формами стимулирования рабочих являются: премирование работников за конкретные результаты работ. На предприятии «СпецТехЦентр» в целом фонд оплаты труда с 2006—2008 гг. увеличился на 91,3%. Увеличение фонда оплаты труда произошло вследствие увеличения среднегодовой численности работников на 116 человек или на 22,5% и увеличения среднемесячной заработной платы 1 работающего на 1792 руб. или на 56. 1%. Необходим тщательный подбор рабочих в бригаду. Наиболее большая возрастная группа работников предприятия в возрасте от 41 до 50 лет, она составляет в общей структуре персонала более 56%. Это объясняется тем, что «СпецТехЦентр» осуществляет свою деятельность давно, развивается стабильно, и многие работники имеют большой стаж работы на данном предприятии. Но в тоже время, необходимо проводить политику омолаживания кадров (численность молодых работников в 2008 году составляет всего лишь 3% общем объеме работников). Также на предприятии необходимо введение рейтингов для рабочих и бригад, вовлечение рабочих в процесс принятия решений производства, улучшение социальных вопросов труда и быта. Анализ воздействия форм мотивации на производительность труда ведется с помощью опроса и анкетирования.

2.2.5 Что мешает росту производительности труда на предприятии, по мнению управляющих

Уровень образования работников «СпецТехЦентр» является одной из проблем предприятия, которое мешает росту производительности труда на предприятии, по мнению управляющих. Уровень образования работников предприятия отражен в таблице 5

Таблица 5 — Уровень образования работников предприятия

образование

Численность персонала

Темп роста %

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Чел.

%

Чел.

%

Чел.

%

среднее

154

29,9

123

19,9

100

15,9

64,9

Среднее специальное

210

40,8

298

48,3

308

48,9

146,7

Неоконченное высшее

9

1,7

11

1,8

11

1,7

122,2

высшее

130

25,2

169

27,4

200

31,7

153,8

практик

12

2,3

16

2,6

11

1,7

91,7

ИТОГО

515

100,0

617

100,0

630

100,0

122,3

По данным таблицы, наблюдая динамику видим, что к 2008 г. Повысилось количество работников, имеющих высшее образование на 53,8%, работников, имеющих среднее специальное образование на 46,7%, что является, несомненно, положительным явлением. Но при всем этом большая часть работников имеет среднее специальное образование (более 40% от общего объема работников).

Наиболее большая возрастная группа работников предприятия в возрасте от 41 до 50 лет, она составляет в общей структуре персонала более 56%. Это объясняется тем, что «СпецТехЦентр» осуществляет свою деятельность давно, развивается стабильно, и многие работники имеют большой стаж работы на данном предприятии. Но в тоже время, необходимо проводить политику омолаживания кадров (численность молодых работников в 2008 году составляет всего лишь 3% общем объеме работников). Также необходимо повышение технического уровня производства, развитие комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, улучшение технических и эксплуатационных характеристик машин и их использования.

Заключение

Повышение производительности труда — один из объективных экономических законов, присущих каждой общественно-экономической формации. Этот закон выражается в том, что благодаря развитию производительных сил общество сокращает общественно необходимые затраты труда на изготовление различных продуктов, предназначенных для личного или общественного потребления. По мере накопления людьми опыта, знаний, раскрытия законов природы, овладения ими и их использования происходит последовательное повышение производительности труда.

Производительность труда — это плодотворность, продуктивность производственной деятельности людей, измеряемая количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции, или количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени (час, день, месяц, год).

Рост производительности труда обеспечивает предприятиям и всему общественному производству дальнейшее развитие и благоприятные перспективы, а в сочетании с грамотной маркетинговой и сбытовой политикой, конкурентоспособность, что является непременным условием рыночной экономики. И, в конечном счёте, рост производительности труда ведёт к повышению уровня жизни населения.

Список литературы

1. Бондарь И. К. Производительность труда: вопросы теории и практики: Наук. думка, 2000 — 152 с.

2. В. Кардашевский, А. Бондаренко: Повышение производительности: Ворст И., Ревентлау П. Экономика фирмы.- М.: Высшая школа, 2001.

3. Жиделева В. В., Каптейн Ю. Н. Экономика предприятия: Учебное пособие; 2-изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2000. — 133с. (Серия «Высшее образование»).

4. Куксов А. Планирование деятельности предприятия. //Экономист. — 1996 — № 6.

5. Антонов А. М., Бочин В. А., Калечиц Е. В. Организация и планирование дорожного строительства. «Транспорт», 2005.

6. Галкин И. Г. [и др.]. Технология и организация строительного производства. «Высшая школа», 1999.

7. Иванов [и др.]. Строительство автомобильных дорог. Ч. I и II. «Транспорт», 2003.

8. Зубов В. М. Как измеряется производительность труда в США. — М.: Финансы и статистика, 1990. — 150 с.

9. Гаврилов Р. В. Производительность труда: показатели планирования и методы измерения. — М.: Экономика, 1985. — 118 с.

10. Кремнев Г. Р. Управление производительностью и качеством: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 5. — М.: ИНФРА-М, 1999. — 312 с.

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой