Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ"

Тип работы:
Реферат
Предмет:
Экономика


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Кафедра «Экономика и управление на предприятии нефтяной и газовой промышленности»

РЕФЕРАТ

по курсу: Экономика отрасли

на тему: Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»

Уфа 2009

Миссия Компании

Своей миссией компания ЛУКОЙЛ следующее:

компания создана, чтобы энергию природных ресурсов обратить во благо человека,

способствовать в регионах деятельности Компании долгосрочному экономическому росту, социальной стабильности, содействовать процветанию и прогрессу, обеспечивать сохранение благоприятной окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов

обеспечить стабильный и долгосрочный рост бизнеса, трансформировать ЛУКОЙЛ в лидирующую мировую энергетическую компанию. Быть надежным поставщиком углеводородных ресурсов на глобальном рынке энергопотребления.

ЛУКОЙЛ является одной из крупнейших мировых вертикально-интегрированных компаний, занимающейся добычей и переработкой нефти и газа, производством нефтепродуктов и продуктов нефтехимии. В основных сферах своей деятельности Компания занимает лидирующие позиции на российском и мировом рынках.

Ежедневно продукты компании ЛУКОЙЛ, энергию и тепло покупают миллионы потребителей в 30 странах мира, улучшая качество своей жизни.

Ежедневно более 150 000 человек объединяют свои усилия и талант, чтобы обеспечить компании ЛУКОЙЛ передовые позиции на рынке

ЛУКОЙЛ считает своей целью создание новой стоимости, поддержание высокой прибыльности и стабильности своего бизнеса, обеспечение акционеров высоким доходом на инвестированный капитал путем повышения стоимости активов Компании и выплаты денежных дивидендов

Для достижения этих целей ЛУКОЙЛ использует все доступные возможности, включая дальнейшие усилия по сокращению затрат, росту эффективности своих операций, улучшению качества производимой продукции и предоставляемых услуг, применению новых прогрессивных технологий

Общая информация о компании ЛУКОЙЛ

ЛУКОЙЛ — одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний. Основными видами деятельности Компании являются разведка и добыча нефти и газа, производство нефтепродуктов и нефтехимической продукции, а также сбыт произведенной продукции. Основная часть деятельности Компании в секторе разведки и добычи осуществляется на территории Российской Федерации, основной ресурсной базой является Западная Сибирь. ЛУКОЙЛ владеет современными нефтеперерабатывающими, газоперерабатывающими и нефтехимическими заводами, расположенными в России, Восточной и Западной Европе, а также странах ближнего зарубежья. Основная часть продукции Компании реализуется на международном рынке. ЛУКОЙЛ занимается сбытом нефтепродуктов в России, Восточной и Западной Европе, странах ближнего зарубежья и США.

ЛУКОЙЛ является второй крупнейшей частной нефтегазовой компанией в мире по размеру доказанных запасов углеводородов. Доля Компании в общемировых запасах нефти составляет около 1,1%, в общемировой добыче нефти — около 2,3%. Компания играет ключевую роль в энергетическом секторе России, на ее долю приходится 18% общероссийской добычи и 19% общероссийской переработки нефти.

По состоянию на начало 2009 года доказанные запасы нефти Компании составляли 14 458 млн барр., газа — 29 253 млрд фут3, что в совокупности составляет 19 334 млн барр. н.э.

В секторе разведки и добычи ЛУКОЙЛ располагает качественным диверсифицированным портфелем активов. Основным регионом нефтедобычи Компании является Западная Сибирь. ЛУКОЙЛ также реализует проекты по разведке и добыче нефти и газа за пределами России: в Казахстане, Египте, Азербайджане, Узбекистане, Саудовской Аравии, Колумбии, Венесуэле, Кот-д'Ивуаре, Гане, Ираке.

В 2005 году с введением в эксплуатацию Находкинского месторождения Компания начала реализацию газовой программы, в соответствии с которой добыча газа будет расти ускоренными темпами как в России, так и за рубежом, а доля газа будет доведена до трети от суммарной добычи углеводородов. Ресурсной базой для реализации этой программы являются месторождения Большехетской впадины, Каспийского моря и Центрально-Астраханское месторождение в России, а также международные газовые проекты: Кандым — Хаузак — Шады в Узбекистане (на котором в 2007 году была начата добыча) и Шах-Дениз в Азербайджане.

ЛУКОЙЛ владеет нефтеперерабатывающими мощностями в России и за рубежом. В России Компании принадлежат четыре крупных НПЗ — в Перми, Волгограде, Ухте и Нижнем Новгороде, и два мини-НПЗ. Совокупная мощность российских НПЗ составляет 44,7 млн т/год нефти. Зарубежные НПЗ Компании расположены на Украине, в Болгарии и Румынии, также ей принадлежит 49%-ая доля в нефтеперерабатывающем комплексе ISAB (о. Сицилия, Италия), их совокупная мощность составляет 21,8 млн т/год нефти. В 2008 году на собственных заводах Компании и комплексе ISAB было переработано 56,28 млн т нефти, в том числе на российских — 44,18 млн т.

В 2008 году в рамках реализации Программы стратегического развития на 2008−2017 годы в ОАО «ЛУКОЙЛ» был создан новый бизнес-сектор — «Электроэнергетика». В него, помимо приобретенного в 2008 году ОАО «ЮГК ТГК-8» и собственных электростанциях на месторождении в России, входят также предприятия, генерирующие электро- и теплоэнергию в Болгарии, Румынии и на Украине. Общая выработка электрической энергии компаниями сектора составила 16,2 млрд кВт/ч, выработка тепловой энергии превысила 18,1 млн Гкал (доля ОАО «ЮГК ТГК-8» в общей выработке составила 90% и 85%, соответственно). В долгосрочной перспективе бизнес-сектор «Электроэнергетика» станет важным фактором роста капитализации Компании.

По состоянию на начало 2009 года сбытовая сеть Компании охватывала 25 стран мира, включая Россию, страны ближнего зарубежья и государства Европы (Азербайджан, Беларусь, Грузия, Молдова, Украина, Болгария, Венгрия, Финляндия, Эстония, Латвия, Литва, Польша, Сербия, Черногория, Румыния, Македония, Кипр, Турция, Бельгия, Люксембург, Чехия, Словакия, Хорватия), а также США, и насчитывала 204 объекта нефтебазового хозяйства с общей резервуарной емкостью 3,06 млн м3 и 6 748 автозаправочных станций (включая франчайзинговые).

Достижения компании ЛУКОЙЛ в 2009 году

ЛУКОЙЛ начинает эксплуатационное бурение на месторождении имени Юрия Корчагина в Каспийском море

ЛУКОЙЛ и STATOIL стали победителями тендера на право освоения месторождения Западная Курна-2 в Ираке

ЛУКОЙЛ стал владельцем 100% LUKARCO B.V.

Совет директоров ОАО «ЛУКОЙЛ» утвердил программу стратегического развития Группы на 2010−2019 годы

ЛУКОЙЛ ввел в эксплуатацию новую установку на НПЗ «ЛУКОЙЛ Нефтохим Бургас» АД

ЛУКОЙЛ выводит на рынок новые бренды автомобильного топлива

ЛУКОЙЛ и РОСНАНО подписали соглашение о сотрудничестве

Вагит Алекперов награжден медалью имени Владимира Шухова

ЛУКОЙЛ ввел в эксплуатацию «солнечную» АЗС

ЛУКОЙЛ и вьетнамская госкорпорация «ПЕТРОЛИМЕКС» договорились о сотрудничестве

ЛУКОЙЛ — лидер рейтинга социальной ответственности российского бизнеса

ЛУКОЙЛ установил плавучее нефтехранилище для месторождения имени Юрия Корчагина в Каспийском море

ЛУКОЙЛ начинает производство бензинов класса ЕВРО на Ухтинском НПЗ

ЛУКОЙЛ опубликовал третий социальный отчет

ЛУКОЙЛ и БАШНЕФТЬ заключили соглашение о сотрудничестве

ЛУКОЙЛ завершил строительство главного производственного объекта на месторождении имени Юрия Корчагина

ЛУКОЙЛ установил точечный причал на Каспийском месторождении имени Юрия Корчагина

ЛУКОЙЛ начал транспортные операции по установке морской ледостойкой стационарной платформы на месторождении имени Юрия Корчагина в Каспийском море

ЛУКОЙЛ отмечает пятилетие добычи нефти на Балтике

ЛУКОЙЛ провел годовое Oбщее собрание акционеров

ЛУКОЙЛ ввел в эксплуатацию первую в России топливо-заправочную станцию двойного назначения

ЛУКОЙЛ приобретает 45% доли участия в нефтеперерабатывающем заводе в Голландии

ЛУКОЙЛ поставит 3 миллиона тонн нефти китайской компании Sinopec

Президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов награжден итальянским орденом

ЛУКОЙЛ расширяет сеть АЗС в Хорватии

ЛУКОЙЛ установил верхнее жилое строение на опорный блок на месторождении имени Юрия Корчагина

ЛУКОЙЛ и АВТОВАЗ развивают сотрудничество

ЛУКОЙЛ утвердил «Программу экологической безопасности на 2009−2013 годы»

ЛУКОЙЛ начинает эксплуатационное бурение на Пякяхинском месторожденииjavascript: void (0);

ЛУКОЙЛ подвел итоги работы по реализации корпоративной концепции планирования производственной деятельности на основе положений Киотского протокола

Президент ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагит Алекперов принял участие в работе европейского бизнес саммита

Правление ОАО «ЛУКОЙЛ» утвердило новую редакцию политики компании в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в XXI веке

ЛУКОЙЛ и Новолипецкий металлургический комбинат развивают сотрудничество

ЛУКОЙЛ определил стратегические направления развития в турецком регионе

Ледокол «Варандей» вошел в состав арктического флота ЛУКОЙЛа

ЛУКОЙЛ намерен провести доразведку алмазного месторождения в архангельской области

Совет директоров ОАО «ЛУКОЙЛ» подвел предварительные итоги работы компании в 2008 году и определил задачи на 2009 год. Группа «ЛУКОЙЛ» стала крупнейшим налогоплательщиком в РФ

Дивидендная политика

Дивидендная политика ОАО «ЛУКОЙЛ» основывается на балансе интересов Компании и ее акционеров при определении размеров дивидендных выплат, на повышении инвестиционной привлекательности Компании и ее капитализации, на уважении и строгом соблюдении прав акционеров, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации, Уставом Компании и ее внутренними документами.

В соответствии с «Положением о дивидендной политике ОАО «ЛУКОЙЛ», принятым в 2003 году, Совет директоров Компании при определении рекомендуемого Общему собранию акционеров размера дивиденда (в расчете на одну акцию) исходит из того, что сумма средств, направляемая на дивидендные выплаты, должна составлять не менее 15% чистой прибыли, определяемой на основе консолидированной финансовой отчетности ОАО «ЛУКОЙЛ» по ОПБУ США.

Цели Компании в области дивидендной политики:

· признание величины дивидендов как одного из ключевых показателей инвестиционной привлекательности Компании

· повышение величины дивидендов на основе последовательного роста прибыли и/или доли дивидендных выплат в составе нераспределенной прибыли

Выплата дивидендов за год

Вид акций

Дивиденд на 1 акцию, руб. 1)

Дата составления списка лиц имеющих право на получение годовых дивидендов

2008

обыкновенные

50

8 мая 2009 г.

2007

обыкновенные

42

8 мая 2008 г.

2006

обыкновенные

38

11 мая 2007 г.

2005

обыкновенные

33

11 мая 2006 г.

2004

обыкновенные

28

12 мая 2005 г.

2003

обыкновенные

24

7 мая 2004 г.

2002

обыкновенные

19,5

12 мая 2003 г.

2001

обыкновенные

15

8 мая 2002 г.

2000

обыкновенные

8

привилегированные

59,16

14 мая 2001 г.

1999

обыкновенные

3

привилегированные

17,45

24 апреля 2000 г.

1998

обыкновенные

0,25

привилегированные

2,67

14 мая 1999 г.

1997

обыкновенные

0,22

привилегированные

0,91

20 апреля 1998 г.

1996

обыкновенные

300

привилегированные

1000

7 апреля 1997 г.

19 952)

обыкновенные

200

привилегированные

500

20 апреля 1996 г.

19 943)

обыкновенные

500

привилегированные

500

20 апреля 1995 г.

1) — До 1996 г. включительно, дивиденды указаны в неденоминированных рублях

2) — В результате проведенного дробления акций начиная с 1995 г. дивиденды выплачивались на акции номиналом 25 рублей, а после деноминации номинал составил 0,025 рублей.

3) — За 1994 г. дивиденды выплачивались на акции номиналом 125 неденоминированных рублей

Совокупный доход акционера (TSR)

Дивиденд на обыкновенную акцию, рубли

Общий объем дивидендных выплат (млн долл.)

Дивидендная доходность, %%

Дочерние компании

Добыча нефти и газа

LUKARCO B.V.

LUKoil Mid-East Operational (Partnership)

LUKOIL Overseas (B.V.I.) Ltd.

LUKOIL Overseas Algeria Ltd.

LUKOIL Overseas Anaran Ltd.

LUKOIL Overseas Atash B.V.

LUKOIL Overseas Aral Ltd.

LUKOIL Overseas Colombia Ltd.

LUKOIL Overseas Cote d`Ivoire E&P Ltd.

LUKOIL Overseas Cote d`Ivoire Deepwater Ltd.

LUKOIL Overseas Cote d`Ivoire Shelf Ltd.

LUKOIL Overseas Ghana Ltd.

LUKOIL Overseas Karachaganak B.V.

LUKOIL Overseas Libya Ltd.

LUKOIL Overseas Riyadh Ltd.

LUKOIL Overseas Shah Deniz Ltd.

LUKOIL Overseas Shelf B.V.

LUKOIL Overseas Turkmenistan Ltd.

LUKOIL Overseas Uzbekistan Ltd.

LUKOIL Saudi Arabia Energy Limited

Overseas Operating Company Ltd.

ООО

Аксаитовнефть

ОАО

Битран

ООО

КомиАрктикОйл

ОАО

Коминефть

ЗАО

ЛУКОЙЛ-АИК

ООО

ЛУКОЙЛ-Волгограднефтегаз

ООО

ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь

ООО

ЛУКОЙЛ-КМН

ООО

ЛУКОЙЛ-Коми

ООО

ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть

ООО

ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ

ООО

ЛУКОЙЛ-Приморьенефтегаз

ОАО

Российская инновационная топливно-энергетическая компания (РИТЭК)

ЗАО

ТУРСУНТ

ООО

УралОйл

ОАО

Ярегская нефте-титановая компания (ЯНТК)

Нефтехимия

LLK Finland Oy

ЗАО

ЛУКОЙЛ-Нефтехим

ЗАО

ЛУКОР

ООО

Саратоворгсинтез

ООО

Ставролен

OOO

Карпатнефтехим

Переработка нефти и газа

LLK EURASIA MADENI YAG SANAYI VE TICARET LIMITED SIRKETI

LLK Lubricants Romania S.R.L.

LLK Project Finland Oy

LUKOIL Neftochim Bourgas AD

SC

Petrotel-LUKOIL SA

ООО

ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка

ООО

ЛУКОЙЛ-КГПЗ

ООО

ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез

ПАО

ЛУКОЙЛ-Одесский нефтеперерабатывающий завод

ООО

ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез

ОOО

ЛУКОЙЛ-Ухтанефтепереработка

ООО

Пермнефтегазпереработка

Сбыт нефтепродуктов

Akpet Akaryakit Dag. A.S.

Akpet Dogalgaz Iletim Ltd. Sti.

Akpet Gaz A.S.

Beopetrol Hellas Ltd.

BEOPETROL-Pristina d.o.o.

LUKOIL-BEOPETROL AD Beograd

Getty Petroleum Marketing, Inc.

I.C.S.

LUKoil-Moldova SRL

KINGSTON OIL SUPPLY CORP.

LBS Limited

LF Technologies Ltd.

LITASCO Middle East DMCC

LITASCO SA

LUKOIL ASIA PACIFIC PTE Ltd.

LUKOIL Aviation Bulgaria EOOD

LUKOIL Aviation Czech, s.r.o.

SIA

LUKOIL Baltija R

UAB

LUKOIL Baltija

LUKOIL Belgium N.V.

LUKOIL Benelux B.V.

LUKOIL BH d.o.o. Sarajevo

LUKOIL Chemical Trading N.V.

LUKOIL Croatia d.o.o.

LUKOIL Cyprus Ltd.

LUKOIL Czech Republic s.r.o.

LUKOIL Eesti AS

LUKOIL EURASIA PETROL ANONIM SIRKETI

LUKOIL Hamburg GmbH

LUKOIL Hungary Ltd.

LUKOIL Italia S.r.l.

LUKOIL JET YAKITI DAGITIM VE TICARET LIMITED SIRKETI

LUKOIL Marine Lubricants LTD

LUKOIL MONTENEGRO DOO, Podgorica

LUKOIL NORTH AMERICA LLC

LUKOIL Pan Americas, LLC

LUKOIL Polska Sp z.o.o.

LUKOIL Slovakia s.r.o.

Oy Teboil Ab

S.C. LUKOIL Romania S.R.L.

SNG Vostok Marketing Limited

TERMINAL DUNAV d.o.o.

ООО

АЗС Завокзальная

ООО

АЗС Кольцевая

ЗАО

Ассоциация ГРАНД

ЗАО

АЭРО-НЕФТО

ЛУКОЙЛ Македония ДООЕЛ Скопje

ИП «ЛУКОЙЛ-Белоруссия»

ООО

КРОКУС-ПЕТРОЛЕУМ

OOO

ЛЛК Марин Рус

ООО

ЛЛК-Интернешнл

ООО

ЛУК-Авиа Ойл

ЛУКОЙЛ-БЪЛГАРИЯ БУНКЕР ЕООД

ООО

ЛУКОЙЛ Авиэйшн Украина

ЗАО

ЛУКОЙЛ-Азербайджан

ООО

ЛУКОЙЛ-АЭРО

ООО

ЛУКОЙЛ-АЭРО-Волгоград

ООО

ЛУКОЙЛ-АЭРО-Когалым

ООО

ЛУКОЙЛ-АЭРО-Нижний Новгород

ООО

ЛУКОЙЛ-АЭРО-Пермь

ООО

ЛУКОЙЛ-АЭРО-Челябинск

ООО

ЛУКОЙЛ-БУНКЕР

ЛУКОЙЛ БЪЛГАРИЯ ЕООД

ООО

ЛУКОЙЛ-Волганефтепродукт

ООО

ЛУКОЙЛ-Джорджия

ООО

ЛУКОЙЛ-Нафтохим

ООО

ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефтепродукт

ООО

ЛУКОЙЛ-Пермнефтепродукт

ООО

ЛУКОЙЛ-Резервнефтепродукт

ООО

ЛУКОЙЛ-РЕСУРС

ООО

ЛУКОЙЛ-Санкт-Петербург Трейд

ООО

ЛУКОЙЛ-Северо-Западнефтепродукт

ООО

ЛУКОЙЛ-Уралнефтепродукт

ООО

ЛУКОЙЛ-Центрнефтепродукт

ООО

ЛУКОЙЛ-Югнефтепродукт

ООО

МЕГА ОЙЛ К

ООО

МЕГА ОЙЛ Н

АО

Мцхетские нефтепродукты

Предприятие с иностранными инвестициями «ЛУКОЙЛ-Украина»

OOO

ПрофиМаркет

ОАО

Лукойл-Сочи

ОАО

ТЗК «Рощино-ГСМ»

ЗАО

«ТЗК «Самара»

ООО

«ТЗК «Урал»

ЗАО

«ТЗК-Архангельск»

ООО

Фирма Трио-Ж

ООО

Юг-Нок

Сервисные и прочие

Acont Enterprises Ltd.

BLUE WAVE SHIPPING LIMITED

Eiger Shipping SA

Gasway, Inc

Getty Terminals Corp.

Green Wave Shipping Ltd.

K&S Baltic Offshore (Cyprus) Ltd.

Kiinteisto Oy Nurmijarven Liikennepalvelukeskus

Kiinteisto Oy Vaalimaan Rajahovi

LICARD EURASIA FILO HIZMETLERI SANAYI VE TICARET LIMITED SIRKETI

LICARD Euro Services GmbH

«LICARD Serbija» d.o.o. Beograd

LUKARCO Finance B.V.

LUKARCO Services B.V.

LUK-Avia, Inс

LUKOIL Americas Corporation

LUKoil Americas Headquaters L.L.C.

LUKOIL Bunker Limited

LUKOIL CHEMICAL B.V.

LUKOIL Deep-Water-Drilling Ltd.

LUKOIL Drilling Limited

LUKOIL Employee Ltd.

LUKOIL Europe Holdings B.V.

LUKOIL Holding AG

LUKOIL INTERNATIONAL GmbH

LUKOIL International Finance B.V.

LUKoil International Invest (BVI) Limited

LUKOIL Investments Cyprus Ltd.

LUKOIL Marine Lubricants USA LTD.

LUKoil Mid-East Limited

LUKOIL Overseas Baltic Ltd.

LUKOIL Overseas Chirag Finance Ltd.

LUKOIL Overseas Cyprus Limited

LUKOIL Overseas Egypt Ltd.

LUKOIL Overseas Holding GmbH

LUKOIL Overseas Investholding Ltd.

LUKOIL Overseas Kumkol B.V.

LUKOIL Overseas Personnel Ltd.

LUKOIL Overseas Secondment B.V.

LUKOIL Overseas Secondment Ltd.

LUKOIL Overseas Service B.V.

LUKOIL Overseas Service Group Ltd.

LUKOIL Overseas Service Ltd.

LUKOIL Overseas Shah Deniz Midstream Ltd.

LUKOIL Overseas Supply & Trading Ltd.

LUKOIL Overseas U.K. Ltd.

LUKOIL Overseas Venezuela B.V.

LUKOIL Overseas Yalama Ltd.

LUKOIL POWER GENERATION LIMITED

LUKoil Racing Services Ltd.

LUKOIL Sweden B.V.

LUKOIL Tankstorage B.V.

LUKOIL Technology Services Beograd d.o.o.

LUKOIL Technology Services Geneva Sarl

LUKOIL Technology Services GmbH

LUKOIL Technology Services Prague s.r.o.

LUKOIL Technology Services Beograd d.o.o.

LUKOIL USA, Inc

LUKOIL-BUNKER ISTANBUL IHRAKIYE TICARET LIMITED SIRKETI

LUKOIL-BUNKER Italy S.r.l.

TOV

«LTS Ukraine»

Panoil Supply Co. Limited

Power Trade Ltd.

PT Petro Corp.

S.C. LUKOIL TECHNOLOGY SERVISES ROMANIA S.R.L.

Service Terminal Rotterdam (S.T.R.) v.o.f.

SIA

VARS

ЗАО

АВТОРЕМ-94

ЗАО

Архангельскгеолразведка

ОАО

Архангельскгеолдобыча

ОАО

Астраханская энергосбытовая компания

ООО

Аурум-Экстра

ОАО

Варандейский терминал

ООО

Вилия

ООО

Донбункер

ОАО

Желдорсервис

ООО

Завод пластиковых труб

ООО

ИНВЕСТСЕРВИСГРУПП

ООО

К.Н. Холдинг

ООО

Когалым НПО-Сервис

ЗАО

КОГАЛЫМ ТО-КО ТЕЛЕКОМ

ООО

КогалымНИПИнефть

ООО

Компания «Ай. Эр. Ти. Инвестмент»

ООО

Лангепасско-Покачевское НПО-Сервис

ООО

ЛАНКОР

ООО

Ланта-Петролеум

ООО

ЛУКОЙЛ ПЕРСОНАЛ

ЛУКОЙЛ Текнолоджи Сервисез България ЕООД

ООО

ЛУКОЙЛ Узбекистан Оперейтинг Компани

ЗАО

ЛУКОЙЛ ЭПУ Сервис

ООО

ЛУКОЙЛ-АВИА

ООО

ЛУКОЙЛ-ВолгоградНИПИморнефть

ООО

ЛУКОЙЛ-Инжиниринг

ООО

ЛИКард-Украина

ООО

ЛУКОЙЛ-ИНФОРМ

ООО

ЛУКОЙЛ-КНТ

ОАО

ЛУКОЙЛ-Ростовнефтехимпроект

ООО

ЛУКОЙЛ-Транс

ООО

ЛУКОЙЛ — УРЦ Пермь

ООО

ЛУКОЙЛ-УЦ

ЗАО

ЛУКОЙЛ-Черноморье

ООО

Лэндмарк-Гарант

ООО

МЕГА ОЙЛ М

ООО

МЕГА ОЙЛ Ростов

ООО

МЕГА ОЙЛ Тверь

ООО

МЕГА ОЙЛ

ЗАО

Мега Транс

ООО

МИНОТАВР

ЗАО

Морское агентство «Новоторик»

ООО

НИЦ НК ЛУКОЙЛ

ООО

Научно-производственный центр

ОАО

Нижегородниинефтепроект

ООО

Октан-Холдинг

ООО

ПермНИПИнефть

ЗАО

ПЕТРОКАШ

ОАО

Петролсиб

ООО

Петролсиб-Сервис

ООО

ПечорНИПИнефть

ООО

ПМ-Инвест

ОАО

РПК-Высоцк-ЛУКОЙЛ-II

ООО

РЕЙТАEР ХАУС

ООО

РИТЭК-ИТЦ

ЗАО

РИТЭК трейдинг

ООО

САМАЛ ИНТЕРНЕШНЛ

ООО

Смоленскнефтеснаб

ОАО

Ставропольполимерпродукт (СПП)

ООО

СП «НЕФТЕСТРОЙ»

ООО

СК «ПЕЧОРА»

ТАНГРА EООД

ООО

«Торговый дом «ЛУКОЙЛ»

ООО

Управление социальных объектов

ООО

Урай НПО-Сервис

ООО

УСО-Сервис-Усинск

ООО

УСО-Сервис-Ухта

Финансовая деятельность

Aircraft Management Company Ltd.

LLK International B.V.

LUKINTER FINANCE B.V.

LUKoil Accounting and Finance Limited

LUKOIL Aviation B.V.

LUKOIL Energy GmbH

LUKOIL Finance Ltd.

LUKOIL Invest Austria AG

LUKOIL Investments Ltd.

LUKOIL Overseas Antilles N.V.

LUKOIL Overseas Development Ltd.

LUKOIL Overseas Holding Ltd.

LUKOIL Overseas Netherlands B.V.

LUKOIL Overseas Projectholding Ltd.

LUKOIL Overseas West Project Ltd.

LUKOIL Stoplan Ltd.

SLB Invest Limited

SNG Holdings Limited

Soyuzneftegaz Invest (Guernsey) Limited

Soyuzneftegaz Vostok Limited

ОАО

«ЛУКОЙЛ-Интер-Кард»

СООО

«ЛУКОЙЛ-Интер-Кард-Бел»

Электроэнергетика

ООО

ТД Энергосервис

ООО

ЛУКОЙЛ-ЭНЕРГОСЕТИ

ООО

ЛУКОЙЛ-ЦУР

ООО

ЛУКОЙЛ-Астраханьэнерго

ООО

ЛУКОЙЛ-Ростовэнерго

ООО

ЛУКОЙЛ-Волгоградэнерго

ООО

ЛУКОЙЛ-Кубаньэнерго

ООО

ЛУКОЙЛ-ТТК

ООО

ЛУКОЙЛ-Энергоинжиниринг

S.C. «LUKOIL ENERGY & GAZ ROMANIA» S.R.L.

ООО

ЛУКОЙЛ ЭНЕРГИЯ И ГАЗ УКРАИНА

«LUKOIL Energy & Gas Bulgaria» EOOD

ООО

ЛУКОЙЛ ЭНЕРГИЯ И ГАЗ КАЛУШ

ООО

ЮГК ТГК-8

ОАО

Кубанская генерирующая компания

ООО

ЮГК-Инвест

ООО

Энергоактив

ООО

Энергохолдинг

Обеспечение страховой защиты

Стратегия в области обеспечения страховой защиты ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ»

Производственная деятельность ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ», включающая добычу, переработку и реализацию нефти и нефтепродуктов, а также иные виды деятельности, связана с наличием широкого спектра рисков, носящих финансовый, юридический, социальный, гуманитарный характер. Наличие и возможность реализации этих рисков не должны влиять на достижение стратегической цели ОАО «ЛУКОЙЛ» — стать одной из ведущих нефтяных компаний мира.

В этой связи одной из важнейших и неотъемлемых составляющих в общей корпоративной системе риск-менеджмента должна быть Система обеспечения страховой защиты ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ».

Основой Системы обеспечения страховой защиты ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ» (далее — также Система) должна являться совокупность специально разработанных экономически обоснованных процедур, закрепленных в виде корпоративных норм и стандартов, обязательных для всех органов управления и организаций Группы «ЛУКОЙЛ».

В настоящее время такая Система формируется, что закреплено (в том числе) следующими нормативными и организационно-распорядительными документами:

· Положение о Системе управления промышленной безопасностью и охраной труда в вертикально интегрированной нефтяной компании ОАО «ЛУКОЙЛ» (утверждено Президентом ОАО «ЛУКОЙЛ» в 1999 г.);

· Положение о порядке расследования, учета и возмещения убытков, обусловленных инцидентами, производственными неполадками, авариями, чрезвычайными ситуациями, в организациях Группы «ЛУКОЙЛ» (введено в действие приказом ОАО «ЛУКОЙЛ» от 21. 01. 2000 г. № 35);

· Положение об организации контроля и управления производственными рисками ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ» (введено в действие приказом ОАО «ЛУКОЙЛ» от 06. 08. 2001 г. № 166).

Целостность обеспечения страховой защиты ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ», независимость Системы от текущих состояния и форм (методов) работы ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ» могут быть достигнуты, если в основу этой Системы положена определенная миссия, то есть определенная концепция и определенные принципы. Миссия создаваемой Системы призвана выразить ее назначение, необходимость и полезность для общества в целом и конкретно для ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ».

Анализ существа проблемы и объективных закономерностей обеспечения страховой защиты позволяет следующим образом определить миссию Системы обеспечения страховой защиты ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ»:

Обеспечение устойчивого функционирования и развития ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ» путем реализации экономически эффективной страховой защиты от рисков, представляющих угрозы бизнесу ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ» и здоровью персонала, а также имущественным интересам акционеров и инвесторов.

Система обеспечения страховой защиты ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ» должна объединять:

· органы управления ОАО «ЛУКОЙЛ», организаций Группы «ЛУКОЙЛ» и их производственных подразделений;

· подразделения ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ», на которые возложено решение задач контроля и управления рисками, а также обеспечения страховой защиты от рисков, представляющих угрозы бизнесу, здоровью персонала ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ», имущественным интересам акционеров и инвесторов;

· подразделение контроля (расчета) промышленных и экологических рисков (Головная организация ОАО «ЛУКОЙЛ» по подготовке обосновывающих материалов в области промышленной и экологической безопасности);

· страховые компании, осуществляющие защиту ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ», персонала, а также имущественных интересов акционеров и инвесторов.

Перечисленные субъекты должны функционировать и взаимодействовать на единой, специально созданной информационной, методической и нормативной основе.

Основные положения стратегии и политики в области обеспечения страховой защиты ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ» рассматриваются и одобряются Правлением ОАО «ЛУКОЙЛ» и утверждаются приказом ОАО «ЛУКОЙЛ».

Выполнение сформулированной миссии предполагает достижение следующих целей:

· Идентификацию (выявление) всех (без исключения) рисков, которые способны представлять угрозу бизнесу, то есть стабильности, устойчивости ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ». Это означает выявление и получение количественных характеристик рисков с точностью, необходимой для их использования в процессе бюджетного управления;

· Полную и своевременную компенсацию любых финансовых потерь (в том числе, потери, вызванные потерей сырой нефти, промежуточной и товарной продукции, затраты на оплату работ по локализации аварийных ситуаций и ликвидации их последствий, а также сопутствующие обязательные расходы и др.) от аварийных ситуаций. Компенсация достигается посредством перевода неплановых по сроку и объемам расходов на покрытие вероятных аварийных убытков, в разряд плановых и экономически целесообразных по величине страховых платежей. Это означает, что бюджетное планирование (основной экономический механизм управления процессами производства и развития) распространяется на процессы управления рисками, представляющими угрозу бизнесу ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ», персоналу, а также имущественным интересам акционеров и инвесторов;

· Восстановление имущества ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ» до состояния, в котором они были до аварии;

· Полное возмещение гражданской ответственности за причинение вреда жизни, здоровью или имуществу других лиц и окружающей природной среде;

· Полное возмещение потерь от перерывов производства, обусловленных авариями, стихийными бедствиями и другими неблагоприятными событиями;

· Полное выполнение требований, предъявляемых Социальным кодексом ОАО «ЛУКОЙЛ» к страховой защите персонала ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ»;

· Позиционирование Системы страховой защиты в общей (для ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ») системе риск-менеджмента (управления рисками);

Основными принципами при выполнении сформулированной миссии являются:

· Реализация страховой защиты путем заключения соответствующих договоров страхования. При этом происходит передача за страховую премию рисков на внешние страховые рынки. Передача на внешние страховые рынки потенциальных убытков от рисков техногенного характера, природных стихийных бедствий, рисков гражданской ответственности и др. проводится для потенциальных финансово крупных убытков, размер которых определяется Правлением ОАО «ЛУКОЙЛ». Передача за страховую премию рисков на внешние страховые рынки проводится на тендерной основе;

· Реализация страховой защиты путем самострахования. При этом создаются резервные страховые фонды защиты ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ"для покрытия убытков, связанных с воздействием выявленных и прогнозируемых рисков. Формирование этих резервов осуществляется для покрытия убытков, размер которых определяется Правлением ОАО «ЛУКОЙЛ», при постепенном повышении границы между страхуемыми и самострахуемыми рисками;

· Объединение в пакеты (пакетирование) однородных рисков с целью минимизации стоимости страховой защиты;

· Выделение затрат для реализации страховой защиты ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ» в годовом бюджете отдельной строкой.

Политика в области обеспечения страховой защиты ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ»

Политика страхования является способом реализации стратегии в конкретный период времени и определяет следующие основные факторы:

· Перечень рисков, представляющих угрозу бизнесу ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ» и здоровью персонала, а также имущественным интересам акционеров и инвесторов. При этом определяются перечни рисков для имущественного комплекса, перечни рисков гражданской ответственности, перечень специфических рисков;

· Виды страхования, адекватные перечню рисков, сопутствующих операционной деятельности ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ», в том числе виды страхования имущества, ответственности, специфических рисков;

· Лимиты требуемых и экономически целесообразных страховых покрытий по отобранным видам страхования;

· Размеры франшиз для рисков, передаваемых на страхование, по соответствующим группам активов.

Правление ОАО «ЛУКОЙЛ» рассматривает в установленном порядке текущую политику в области страхования, как правило, ежегодно, на предстоящий год. Результатом рассмотрения политики страхования является принятие Правлением ОАО «ЛУКОЙЛ» за основу Программы страховой защиты ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ» на предстоящий год.

При реализации политики в области обеспечения страховой защиты ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ» подразделения ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ», на которые возложено решение задач контроля и управления рисками, а также обеспечения страховой защиты от рисков, представляющих угрозы бизнесу, здоровью персонала ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ», имущественным интересам акционеров и инвесторов, осуществляют следующие функции:

· Анализируют информацию о рисках, представляющих угрозу бизнесу ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ"в и здоровью персонала, и видах страхования, адекватных таким рискам;

· Разрабатывают предложения по размеру убытков, подлежащих в текущем году страховой защите путем самострахования;

· Разрабатывают предложения по лимитам требуемых и экономически целесообразных страховых покрытий и размерам франшиз для рисков, передаваемых на страхование в текущем году;

· Организуют и обеспечивают проведение тендеров по страховой защите ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ»;

· Представляют перечень компаний, специально уполномоченных на организацию обеспечения страховой защиты ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ» в конкретный период времени;

· Осуществляют контроль приобретения полисов уполномоченными страховыми компаниями при работе на базе перестрахования;

· Осуществляют контроль деятельности корпоративных структур самострахования;

· Анализируют текущую и перспективную конъюнктуру мировых рынков страхования;

· Контролируют своевременную подачу уведомлений об убытках ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ», ход урегулирования и оплату урегулированных убытков.

Состав потенциальных внешних страховщиков (перестраховщиков) рисков ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ» должен определяться с учетом оценки их надежности, финансовой устойчивости, рейтинга и т. п.

Обязательными требованиями (кроме вышеупомянутых) к страховым компаниям, обеспечивающим страховую защиту ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ» (компаниям, специально уполномоченным на организацию обеспечения страховой защиты ОАО «ЛУКОЙЛ» и организаций Группы «ЛУКОЙЛ»), являются:

· Наличие опыта работы с крупным корпоративным клиентом из высокорисковых отраслей экономики (в первую очередь, из нефтяной промышленности);

· Способность страховой компании осуществлять постоянный и эффективный мониторинг страхуемых рисков.

При покупке полисов коммерческих международных страховых компаний требования к ним устанавливаются с учетом действующего рейтинга международного рейтингового агентства Standard& Poor’s.

При перестраховании рисков, застрахованных в уполномоченных компаниях, обязанность контроля российских страховщиков возлагается на уполномоченные компании. В отношении международных страховщиков действует условие, аналогичное требованиям к надежности при непосредственной покупке полисов таких компаний.

Cтраховая защита организаций Группы «ЛУКОЙЛ» в 2008 году

В 2008 г. страховая защита организаций Группы «ЛУКОЙЛ» осуществляется в соответствии с требованиями специальной Программы, утвержденной решением Правления ОАО «ЛУКОЙЛ».

Целью Программы страховой защиты организаций Группы «ЛУКОЙЛ» в 2008 г. (далее — Программа) является осуществление экономически эффективной страховой защиты организаций Группы «ЛУКОЙЛ» от рисков, представляющих угрозу бизнесу организаций Группы, жизни и здоровью работников, а также имущественным интересам акционеров и инвесторов.

В качестве видов страхования, соответствующих рискам, сопутствующим операционной деятельности организаций Группы «ЛУКОЙЛ», а также видов страхования, реализация которых определяется требованиями соответствующих финансовых институтов, в 2008 г. определены следующие виды страхования:

? обязательное страхование (обязательное страхование гражданской ответственности владельцев транспортных средств, обязательное страхование ответственности за причинение вреда при эксплуатации опасного производственного объекта);

? страхование имущественных интересов организаций Группы «ЛУКОЙЛ» от катастрофических рисков (страхование имущества нефтеперерабатывающих и нефтехимических организаций, газоперерабатывающих заводов, имущества и ответственности судовладельцев-организаций и нефтегазодобывающих организаций Группы «ЛУКОЙЛ», ведущих добычу на море, добровольное страхование ответственности операторов терминалов, страхование ответственности авиазаправщика);

? страхование ответственности директоров, должностных лиц и корпораций;

? социально значимые виды страхования (добровольное медицинское страхование работников, страхование работников от несчастных случаев);

? страхование имущественных интересов нефтегазодобывающих организаций и организаций нефтепродуктообеспечения Группы «ЛУКОЙЛ» от рисков, представляющих угрозу бизнесу этих организаций, и др.

Реализация конкретных видов (направлений) страхования проводится с учетом результатов:

? оценки имущества для целей страхования (оценка осуществляется независимыми оценочными компаниями, признанными на международном и отечественным рынках оценочных услуг);

? сюрвейерских осмотров высокорисковых объектов и контроля выполнения рекомендаций внешнего сюрвейера (сюрвей осуществляется независимыми сюрвейерскими организациями, международными глобальными брокерами и крупнейшими перестраховочными компаниями).

В Программе страховой защиты организаций Группы «ЛУКОЙЛ» в 2008 г. в полном объеме сохранена страховая защита от всех рисков, учтенных в Программе 2007 г.

По сравнению с 2007 г. для ряда видов страхования увеличены объемы страховых покрытий. В частности, по имущественным видам страхования и страхованию ответственности увеличены объемы страховых покрытий при:

? страховой защите газоперерабатывающих заводов — до значений, рекомендуемых внешними сюрвейерами;

? страховой защите имущественных интересов судовладельцев (в связи планируемым вводом в эксплуатацию двух судов);

? добровольном страховании ответственности операторов терминалов (вследствие увеличения объемов перевалки грузов, вводом нового терминала в Варандее);

? страховании ответственности авиазаправщика (вследствие увеличения объема реализации авиатоплива);

? страховой защите зарубежных сбытовых организаций (вследствие развития зарубежных сбытовых организаций, приобретения новых активов).

В ценах, сопоставимых с 2007 г., затраты на реализацию Программы страховой защиты ОАО «ЛУКОЙЛ» и его дочерних обществ в 2008 г. уменьшились приблизительно на 14. 4%.

Итоги работы компании ЛУКОЙЛ в 2009 году и приоритетные задачи на 2010 год

В Москве состоялось заседание Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», на котором были подведены предварительные итоги деятельности Компании в 2009 году и определены приоритетные задачи на 2010 год.

В 2009 году прирост запасов углеводородного сырья по российской классификации, по предварительной оценке, составил 105,8 млн ТУТ. Открыто одно нефтяное месторождение и 17 залежей на ранее открытых месторождениях.

Одним из важнейших результатов 2009 года стала совместная с норвежской Statoil победа в тендере на разработку месторождения Западная Курна-2 в Ираке.

В 2009 году добыча нефти по Группе «ЛУКОЙЛ» с учетом долей участия в зависимых обществах и зарубежных проектах, по предварительным данным, превысила уровень 2008 года и составила более 97 млн тонн. Рост темпов добычи нефти на территории РФ связан в основном с ростом добычи нефти на Южно-Хыльчуюском месторождении.

Благодаря реализации программ геолого-технических мероприятий на переходящем фонде, активному вводу в эксплуатацию новых добывающих скважин, Компании удалось в отчетном периоде не только остановить снижение среднесуточной добычи нефти на территории Российской Федерации, но и увеличить ее по сравнению с 2008 годом на 5 тыс. т/сут. Средний дебит нефти действующих скважин Российской Федерации второй год подряд устойчиво держится на уровне 10,5 т/сут.

В 2009 году нефтегазодобывающими обществами Группы «ЛУКОЙЛ» начата добыча углеводородного сырья на 7 новых месторождениях. Дополнительная добыча нефти за счет применения методов повышения нефтеотдачи пластов по Группе «ЛУКОЙЛ» составила в 2009 году 23 млн тонн, или около 25% от общей добычи.

Добыча газа (включая собственное потребление, закачку в пласт и транспортные потери) в 2009 году по Группе «ЛУКОЙЛ» по предварительным данным составила около 17,5 млрд м3. Снижение объемов по сравнению с 2008 годом обусловлено ограничениями приема природного газа со стороны ОАО «Газпром».

Ожидается, что в 2009 году объем переработки нефтяного сырья на заводах Компании (включая долю в переработке комплексов ISAB и TRN) составил около 63 млн тонн, в том числе на российских НПЗ Компании — более 44 млн тонн. По сравнению с 2008 годом общий объем переработки увеличен на 11%.

По предварительным данным, на российских НПЗ Компании доля высокооктановых бензинов в общем объеме производства автомобильных бензинов увеличилась с 87% в 2008 году до 90% в 2009 году. Доля автомобильного бензина, соответствующего стандарту ЕВРО-3,4, ожидается на уровне 85% от общего объема производства бензина (2008 год — 81,5%), а по российским НПЗ Компании данный показатель вырос с 77,7% в 2008 году до 83,4% в 2009 году.

В 2009 году объем продаж фирменных масел в РФ на 8% превысил показатель прошлого года, Компанией начато производство моторных масел по новой формуле, которое разливается в канистры нового дизайна.

По предварительным данным, в 2009 году сумма налоговых поступлений в бюджетную систему Российской Федерации от организаций Группы «ЛУКОЙЛ» составит более 500 млрд руб.

На выполнение мероприятий в рамках программ по обеспечению промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды было направлено более 17 млрд рублей. Общий объем средств, выделенных для реализации Годовой координационной программы научно-технических работ на 2009 год, составил 2,9 млрд рублей.

Главным результатом антикризисных мер в сфере социальной политики в 2009 году стало отсутствие снижения заработной платы и недопущение сокращения рабочих мест. Компания выполнила принятые на себя в 2009 году социальные обязательства в полном объеме. Затраты на социальную поддержку работников, членов их семей и пенсионеров в 2009 году соответствуют уровню 2008 года.

Среди основных задач на 2010 год и ближайшую перспективу Совет директоров ОАО «ЛУКОЙЛ», в частности, определил следующие:

? обеспечение роста объемов добычи углеводородного сырья;

? обеспечение 100% компенсации добычи приростами запасов углеводородного сырья;

? активная работа по реализации проекта Западная Курна-2;

? активная реализация проектов по дальнейшему освоению месторождений на шельфе Каспийского моря, получение первой промышленной нефти на месторождении имени Юрия Корчагина;

? реализация программы освоения и ввода в эксплуатацию Пякяхинского нефтегазоконденсатного месторождения;

? реализация «Программы утилизации попутного нефтяного газа»;

? повышение эффективности деятельности, в том числе за счет улучшения конкурентных показателей НПЗ, разработанных на основе исследований Соломон;

? продолжение реконструкции, модернизации и строительства новых установок на российских НПЗ;

? сдерживание роста затрат;

? вывод за пределы Группы «ЛУКОЙЛ» непрофильных и малоэффективных активов;

? развитие и внедрение в производство современных научно-технических разработок;

? обеспечение высокого уровня промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды.

Приведенные в настоящем пресс-релизе данные характеризуют ожидаемые итоги деятельности группы «ЛУКОЙЛ» в 2009 году и сформированы на основе оперативной предварительной информации о производственной и финансовой деятельности, не прошедшей аудиторскую проверку. Эти данные являются предварительной оценкой, которая может быть уточнена после составления статистической, финансовой, налоговой и бухгалтерской отчетности. Информация о результатах деятельности группы «ЛУКОЙЛ», содержащаяся в данном пресс-релизе, зависит от многих внешних факторов, а поэтому, при безусловном соблюдении всех постоянных обязательств, налагаемых Правилами получения листинга на Лондонской фондовой бирже, не может претендовать на точность и полноту. Таким образом, фактические результаты и показатели могут существенно отличаться от заявленных или прогнозируемых результатов деятельности в 2009 году. ОАО «ЛУКОЙЛ» не принимает на себя обязательство (и прямо заявляет об отсутствии у него любого такого обязательства) обновлять или менять любые заявления, касающиеся будущих результатов, как вследствие появления новой информации, наступления каких-либо событий в будущем, так и вследствие иных причин.

Запасы

Запасы нефти и газа

Запасы нефти и газа Группы «ЛУКОЙЛ»

(на 1 января 2009 года)

Категория запасов

Нефть,

млн барр.

Газ,

млрд фут3

Углеводороды, млн барр.н.э.

Доказанные запасы

в том числе:

Разрабатываемые

Неразрабатываемые

14 458

9 170

5 288

29 253

7 919

21 334

19 334

10 490

8 844

Вероятные запасы

8 083

22 103

11 767

Возможные запасы

3 333

11 694

5 282

По объемам доказанных запасов углеводородов Компания продолжает оставаться одним из лидеров среди российских и международных компаний. Обеспеченность текущей добычи углеводородов группы «ЛУКОЙЛ» доказанными запасами составляет 24 года. По нефти данный показатель равен 21, по газу — 43 годам.

Характеристика ресурсной базы

Свыше 55% доказанных запасов Компании расположено в традиционных регионах добычи углеводородов (Западная Сибирь, Предуралье, Поволжье), которые характеризуются хорошо развитой инфраструктурой. Поэтому большая часть запасов этих регионов разрабатывается, а вовлечение в разработку оставшихся запасов не требует значительных капитальных затрат. Несмотря на длительный период разработки запасов этих регионов, доля запасов категорий «вероятные» и «возможные» составляет около 40% от суммарных запасов, а также высока вероятность открытия новых запасов, что является существенным потенциалом для восполнения добычи приростом доказанных запасов в будущем.

Значительная часть доказанных запасов Компании расположена также в новых регионах (Тимано-Печора, Северный Каспий, Большехетская впадина, ряд международных проектов), которые требуют крупных инвестиций. Большая часть запасов новых регионов относится к категориям «вероятные» и «возможные», что обеспечивает потенциал роста доказанных запасов в результате доразведки и разработки месторождений этих регионов. Кроме того, эти регионы характеризуются высокой вероятностью обнаружения крупных запасов углеводородов

Нефть занимает доминирующее положение в запасах Компании: на нее приходится более 75% доказанных запасов. В связи с бурным развитием газового сектора запасы газа вероятнее всего будут занимать более весомую долю по сравнению с существующей. Этот рост будет связан с открытием новых запасов и переводом запасов из других категорий в категорию доказанных в результате разработки имеющихся месторождений.

Традиционные запасы составляют основную часть запасов Компании. Однако ЛУКОЙЛ располагает также запасами высоковязкой и битуминозной нефти, а также запасами высокосернистых углеводородов. При помощи современных технологий Компания успешно разрабатывает часть этих запасов. Так, на Усинском месторождении в Республике Коми для добычи высоковязкой нефти применяются паронагнетательные скважины, а на месторождении Карачаганак для обеспечения добычи высокосернистых газа и конденсата был построен специальный перерабатывающий комплекс.

Геологоразведка

Главной задачей геолого-разведочных работ, проводимых группой «ЛУКОЙЛ», является восполнение добычи углеводородов запасами промышленных категорий, а также подготовка сырьевой базы для скорейшей организации добычи и обеспечения ее ускоренного роста в перспективных регионах (Тимано-Печора, Северный Каспий, Большехетская впадина). При проведении геолого-разведочных работ Компания уделяет особое внимание применению современных технологий, что позволяет значительно повысить эффективность геологоразведки.

Основные объемы геолого-разведочных работ на нефть и газ были сконцентрированы в Западной Сибири, Пермском крае, Волгоградской области, Тимано-Печоре и на акватории Каспийского моря.

В 2008 году для выявления и детализации структур, а также для подготовки к заложению поисково-разведочных скважин на перспективных объектах Компания выполнила 6 266 км сейсморазведочных работ 2D и 2 973 км2 сейсморазведочных работ 3D. За последние годы выросли качество таких работ, быстрота обработки и интерпретации данных. Это связано в первую очередь с внедрением новейших информационных технологий. Благодаря высокому качеству сейсморазведки успешность разведочного бурения в среднем по Группе последние 5 лет превышает 70%.

Объем электроразведки составил 3 603 км. Вертикальное сейсмическое профилирование, позволяющее детализировать геологическое строение вокруг уже пробуренной скважины, было выполнено на 15 скважинах. Проходка в разведочном бурении в 2008 году составила 150,4 тыс. м, эффективность разведочных работ — 929 т у. т. на метр проходки в бурении. За год закончена строительством 51 поисково-разведочная скважина, из них продуктивных — 31. Успешность поисково-разведочного бурения составила 61%.

В 2008 году было открыто 8 новых месторождений — Винниковское (Пермский край), Нирмалинское (Ненецкий АО), Северо-Алексеевское и Авиловское (Волгоградская область), Западно-Ракушечное и Центральное (акватория Каспийского моря), Лонг-Юганское (Ямало-Ненецкий АО), Восточно-Дружбинское (Татарстан). Кроме того, компания LUKSAR, совместное предприятие Группы и Saudi Aramco, открыла скопление углеводородов (газа и конденсата) в центральной части Блока, А в Саудовской Аравии. Полученные результаты требуют дальнейшей оценки. Было открыто также 18 новых залежей на ранее открытых месторождениях.

В результате геолого-разведочных работ по российской классификации группа «ЛУКОЙЛ» прирастила извлекаемые промышленные запасы углеводородов в объеме 125 млн т у. т. по проектам в России. При этом увеличение доказанных запасов по международным стандартам в результате геолого-разведочных работ и получения дополнительной информации при осуществлении эксплуатационного бурения составило 601 млн барр. н. э. Затраты группы «ЛУКОЙЛ» на проведение геолого-разведочных работ в 2008 году составили 679 млн долл.

Основной прирост запасов жидких углеводородов в результате геолого-разведочных работ был получен на акватории Каспийского моря, в Западной Сибири, Тимано-Печоре и Пермском крае. Основной прирост запасов газа был получен на Каспии, в Западной Сибири и за рубежом — по проектам в Узбекистане и Казахстане.

Добыча нефти

Распределение добычи нефти Группой «ЛУКОЙЛ» по регионам, млн т

2005

2006

2007

2008

Всего

90,158

95,235

96,645

95,240

Россия

86,277

89,561

91,100

89,945

Западная Сибирь

58,469

59,764

59,917

56,187

Предуралье

10,307

10,923

11,257

11,625

Поволжье

3,210

3,214

3,240

3,263

Тимано-Печора

12,476

13,601

14,576

16,685

Прочие

1,815

2,059

2,110

2,185

Международные проекты

3,881

5,674

5,545

5,295

Добыча нефти группой «ЛУКОЙЛ» (с учетом доли в добыче, осуществляемой зависимыми организациями) в 2008 году составила 95 240 тыс. т (1 921 тыс. барр. /сут), что на 1,5% ниже, чем в 2007 году.

В рамках реализации «Комплексной программы оптимизации разработки и добычи нефти ОАО „ЛУКОЙЛ“ на 2006−2008 годы» Компания продолжала работать над повышением эффективности разработки месторождений и сокращением эксплуатационных затрат. Для выполнения программы добычи нефти в 2008 году добывающими обществами группы «ЛУКОЙЛ» был осуществлен комплекс мероприятий по повышению производительности добывающих скважин и нефтеотдачи пластов. Затраты на разработку месторождений составили 7 288 млн долл.

Россия. Добыча группой «ЛУКОЙЛ» на территории России в 2008 году составила 89 945 тыс. т нефти, в том числе дочерними обществами было добыто 89 646 тыс. т. По сравнению с 2007 годом добыча на территории России снизилась на 1,3%.

В 2008 году добыча углеводородов дочерними и зависимыми обществами ОАО «ЛУКОЙЛ» на территории России осуществлялась на 343 месторождениях. Эксплуатационное бурение составило 2 981 тыс. м, что на 12,9% больше по сравнению с 2007 годом. Эксплуатационный фонд скважин на конец 2008 года составлял 28,10 тыс. скважин, в том числе 23,96 тыс., дающих продукцию. В 2008 году были введены 1 183 новые скважины.

Международные проекты. Добыча нефти по международным проектам в доле группы «ЛУКОЙЛ» составила 5 295 тыс. т, что на 4,5% меньше по сравнению с 2007 годом. Сокращение объемов добычи связано в основном с продажей 50%-ой доли в компании Caspian Investments Resources Ltd. в 2007 году. В то же время прирост добычи получен по проектам Тенгиз в Казахстане и Шах-Дениз в Азербайджане, а также по проектам в Узбекистане.

Проходка в эксплуатационном бурении по международным проектам Компании составила 591 тыс. м, что на 81% больше по сравнению с 2007 годом. Столь высокий рост объемов эксплуатационного бурения объясняется активной разработкой месторождений по проектам Caspian Investments Resources Ltd., Кумколь и Мелейя. Эксплуатационный фонд нефтяных скважин составил 1 320 скважин, фонд скважин, дающих продукцию, — 1 148. По международным проектам, в которых участвует Группа, было введено в эксплуатацию 327 новых добывающих скважин. Их средний дебит составил 72,2 т/сут.

Самый большой прирост нефти был получен по проекту Тенгиз в Казахстане. Добыча нефти по проекту (доля Группы) выросла на 24,0% и составила 466 тыс. т. Значительный рост добычи был получен в результате реализации работ по расширению добывающих мощностей проекта: фонд эксплуатационных скважин за год вырос с 74 до 95.

Добыча газа

Газовая программа группы «ЛУКОЙЛ» предусматривает ускоренный рост добычи газа как в России, так и за рубежом, и доведение доли газа до трети от суммарной добычи углеводородов. Основной целью данной стратегии является коммерциализация запасов газа и снижение зависимости Компании от сильной ценовой волатильности на международном рынке нефти.

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой