Разработка проекта организации строительства объекта: "Учебный корпус социально-гуманитарного колледжа"

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Строительство


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

1 ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ АНАЛИЗ ОБЪЕКТА

1. 1 Паспорт объекта

Учебный корпус социально-гуманитарного колледжа в г. Нарьян-Мар.

а) планы, разрезы и фасад приведены в приложении А;

б) архитектурно-строительная характеристика здания приведена в таблице 1:

Таблица 1 — Архитектурно-строительная характеристика здания

№ п/п

Показатель

Величина

Единицы измерения

1

Число этажей

4

шт

2

Высота подвала

3,10

м

3

Высота 1−4

3,30

м

4

Полная высота здания

18,260

м

5

Рабочая площадь

4622,61

м2

6

Общая площадь

6655,51

м2

7

Площадь застройки

2156,2

м2

8

Строительный объём подвала

6004,5

м3

9

Строительный объём надземной части

28 735,5

м3

10

Строительный объём здания

34 740,0

м3

в) конструктивная схема здания:

Здание кирпичное бескаркасное, конструктивная схема совмещенная, перекрытие опирается на продольные и поперечные стены.

г) материалы и конструкции (таблица 2):

Таблица 2 — Материалы и конструкции

Части объекта и виды работ

Краткая характеристика конструктивных решений

Методы производства работ (средства механизации)

Организация — исполнитель

Фундамент

Свайный, длина свай 10 м

Копёр; кран башенный

СМТ-1

Ростверк

Железобетонный, монолитный, бетон М 200

Кран башенный

СМТ-1

Стены подвала

Бетонные блоки — 500 мм

Кран башенный

СМТ-1

Перекрытия и покрытия

Сборные железобетонные элементы

Кран башенный

СМТ-1

Стены наружные

Кладка из силикатного кирпича — 510 мм.

Кран башенный

СМТ-1

Стены внутренние

Силикатный кирпич, толщиной 380 мм

Кран башенный

СМТ-1

Перегородки

Крупноразмерные гипсобетонные панели

Кран башенный

СМТ-1

Лестницы

Из сборных железобетонных элементов

Кран башенный

СМТ-1

Кровля

Металлочерепица Монтеррей — 25 мм

Кран башенный

СМТ-1

Отделка здания

Оштукатуривание и окраска стен и потолков

Штукатурная и малярная станции

СМТ-1

д) инженерное оборудование здания (таблица 3):

Таблица 3 — Инженерное оборудование здания

Инженерное оборудование

Организация —

исполнитель

Примечания

Водопровод

ООО «Аванта»

Хозяйственно-питьевой от городской сети

Канализация

ООО «Аванта»

Хозяйственно-фекальная в городскую сеть

Отопление

ООО «Аванта»

Центральное водяное

Вентиляция

ООО «Вента»

Приточно-вытяжная с механическим побуждением и естественная

Электроснабжение

ООО «Сириус»

От районных сетей

Слаботочные устройства

ООО «Сириус»

Радио, телефон, часофикация

Горячее водоснабжение

ООО «Аванта»

От районных сетей

1. 2 Условия строительства

а) Объект строительства: отдельно стоящий площадочный объект с прилегающими спортивными и прогулочной площадками, расположен в г. Нарьян-Мар.

б) Характеристика участка строительства: здание возводится на участке с сформировавшейся жилой застройкой, инженерная подготовка территории не выполнена. Необходимо оградить площадку строительства, провести временные коммуникации и дороги.

Расстояние перевозок строительного материала автотранспортом составляет до 50 км.

в) Назначение, тип и состав объекта: здание предназначено для обучения студентов социально-гуманитарным наукам.

Экспликация помещений представлена в паспорте проекта (Приложение А).

г) Ограничения: Ограничения продолжительности строительства по времени определяем согласно СНиП 1. 04. 03−85*. Ограничение по заданию kзад=1,0.

Срок сдачи объекта: III квартал 2013 года.

Коэффициент выполнения норм выработки kiB = 0,95. 1,05

1.3 Выбор строительных машин и механизмов

1.3.1 Выбор экскаватора для разработки котлована

Экскаватор выбираем в зависимости от объема земляных работ.

Определяем объём земляных работ:

где Sз — площадь застройки, Sз =2156,2 м²;

hк — глубина отрывки котлована, hк =1,3 м.

При объёме земляных работ по устройству котлована до 3000 м3 рекомендуется применять экскаватор с ковшом вместимостью до 1 м3.

Принимаем экскаватор гусеничный одноковшовый Cat 320, техническая характеристика которого приведена в таблице 4.

Таблица 4 — Техническая характеристика одноковшового экскаватора Cat 320

№ п.п.

Показатели

Значение показателя

1

Максимальный радиус копания, мм

8850,00

2

Наибольшая высота разгрузки, мм

5830,00

3

Максимальная глубина копания, мм

5780,00

4

Длина экскаватора, мм

2100,00

5

Высота экскаватора, мм

2950,00

6

Ширина экскаватора, мм

1740,00

7

Вместимость ковша, м3

0,59

8

Удельное давление на грунт, кПа

54,00

1.3.2 Выбор сваебойного оборудования

Копер для забивки свай принимаем в зависимости от длины свай (10 м).

Выбираем копер марки СП-33. Техническая характеристика копра приведена в таблице 5:

Таблица 5 — Техническая характеристика копра марки СП-33

№ п.п.

Показатель

Значение показателя

1

Максимальная длина погружаемой сваи, м

12

2

Полная высота, м

20,4

3

Ширина колеи, м

4

4

Угол поворота платформы, град

360

5

Мощность электродвигателей, кВт

26,8

1.3.3 Выбор башенного крана

Подача свай, а также последующих конструкций при возведении фундаментов и надземной части здания производится с помощью кранового оборудования. Марка крана принимается в зависимости от требуемых рабочих параметров:

а) грузоподъемность;

б) минимальная высота подъема стрелы;

в) требуемый вылет стрелы.

Определение параметров:

а) требуемая грузоподъемность определяется по формуле:

Qтр= Qmax+Qг. п. ,

Qг. п. =0,1 т. . — масса грузозахватного приспособления.

Qmax = 2,6 т. максимальная масса конструкций, поднимаемых данным краном, в нашем случае — панель перекрытия;

Требуемая грузоподъемность:

Qтр= 2,6+0,1 = 2,7 т

б) требуемая минимальная высота подъема стрелы определяется по формуле:

,

где h0 — монтажный горизонт — высота от уровня стоянки крана до уровня установки элемента (берется из рабочих чертежей), м

h0= 18, 26 м;

hз — величина запаса высоты из условия безопасности работ (принимается не менее 0,5 м, а при наличии работающих на уровне монтажного горизонта — 2 м);

hз = 2 м;

hк— рабочая высота монтируемой конструкции, hk = 0,22 м;

hгп— высота грузозахватного приспособления; hгп=3м.

м

в) Вылетом крюка (стрелы) крана является расстояние, измеряемое по горизонтали от оси вращения крана до вертикали, проходящей через верхний блок стрелы.

Рисунок 1 — Схема подбора крана

Lсттр = 0,5*B+С

где В — ширина здания,

С — расстояние от крайней оси здания до оси крана.

Lсттр = 23 030+10000=33 030 м

Таким образом подбираем кран: Potain GTMR 331C Кран башенный г/п 4 т. Характеристика крана приведена в таблице 6.

Таблица 6 — Техническая характеристика Potain GTMR 331C Кран башенный г/п 4т

№ п.п.

Показатель

Значение показателя

1

Минимальный вылет, мм

3000,00

2

Минимальный глубина опускания крюка, мм

50 000,00

3

Длина крана в рабочем положении, мм

35 700,00

4

Высота крана в рабочем положении, мм

31 300,00

5

Ширина крана в рабочем положении, мм

3800,00

6

Потребляемая мощность, кВт

15

7

Максимальная грузоподъемность, кг

4000,00

8

Максимальный вылет, мм

3000,00

9

Максимальная высота подъёма крюка, мм

26 000,00

10

Производитель: Манитовок Крэйн Груп

1. 4 Установление заданной продолжительности строительства

Нормативная продолжительность строительства определяется на основе СНиП 1. 04. 03−85* с учётом особенностей здания, местных условий и заданных ограничений по продолжительности. Основанием для выбора по СНиП служит отрасль строительства, этажность объекта, общая площадь, строительный объем, конструктивные особенности.

Показатель строительного объема для педагогического колледжа со значением строительного объема 34,74 м3 будет находиться в промежутке между значениями по СНиП 1. 04. 03−85*: для техникума или ПТУ на 540 учащихся, кирпичное здание объемом 30,2 тыс. м3 Тоб = 15 м, Тподг = 2 м, для техникума или ПТУ на 960 учащихся, кирпичное здание объемом 37,6 тыс. м3 Тоб = 18 м, Тподг = 2 м, методом интерполяции находим необходимое нормативное значение:

Тоб = 16,84 м = 354 р.д., Тподг = 2 м = 42 р.д.

К нормативной продолжительности строительства вводят соответствующие поправки, связанные с конструктивными, планировочными решениями, местными особенностями и другими факторами. При этом не следует дополнительно учитывать наличие подвала и технического этажа, т.к. они уже предусмотрены проектом.

Поправка на свайные работы:

где — нормативные затраты машинного времени:

маш. см

— количество машин, =2 шт. ;

— количество смен, =2.

С учетом поправок определим нормативную продолжительность:

где — коэффициент, учитывающий районные условия, для г. Нарьян-Мар = 1,6.

Учитываем заданное ограничение по времени и получаем окончательно нормативную продолжительность строительства:

где — коэффициент, учитывающий ограничение по времени,

2. РАЗРАБОТКА КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ

2.1 Составление организационно-технологической модели

2.1.1 Метод организации работ на объекте, укрупненная сетевая модель

Весь период строительства гражданских зданий разделается на 2 периода:

1) Подготовительный;

2) Основной.

Основной период строительства жилых и общественных зданий можно разделить на ряд этапов, в каждый из которых могут входить несколько видов работ, выполняемых последовательно, параллельно и поточно. В наших условиях выделяют следующие этапы:

1) подготовительные работы;

2) подземная часть, I цикл;

3) подземная часть, II цикл;

4) надземная часть;

5) крыша;

6) специальные работы, I цикл;

7) отделочные работы, I цикл;

8) специальные и отделочные работы, II цикл;

9) внешние работы, II цикл;

10) подготовка объекта к сдаче.

Среди этих этапов можно выделить те, которые определяют продолжительность строительства. Этапы под номерами 4, 6 и 7 определяют метод организации работ.

Метод организации работ определяется степенью совмещения между собой основных этапов, а так же интенсивностью работ и их уравновешенностью. В данном курсовом проекте задан метод организации работ — I, последовательный метод, при котором наиболее продолжительные (основные) этапы (этапы 4, 6, 7) увязываются последовательно.

Общий вид сетевой модели для последовательного метода выполнения работ представлен на рисунке 2.

Рисунок 2 — Вид сетевой модели для последовательного метода выполнения работ

2.1.2 Структура работ, затраты труда и времени машин

Структуру работ приводим в табличной форме в технологической последовательности работ, учитывая этапы строительства и составляющие их работ. Для каждой из выделенных укрупнённых работ определяются нормативные затраты труда и времени машин. Выполняем это по укрупнённым показателям.

Затраты труда определяются по формуле:

где — величина нормативных трудозатрат каждой работы на 1000 м3 строительного объема надземной части здания;

— строительный объем надземной части здания.

Время работы машин определяется по формуле:

,

где — величина нормативных затрат машинного времени каждой работы на 1000 м3 строительного объема надземной части здания.

Результаты выбора структуры работ и определения трудозатрат сводим в таблицу 7.

Таблица 7 — Структура работ и оределение трудозатрат

Этапы

строительства

Наименование укрупнённых работ

Номера входящих работ (по ОТМ)

Укрупнённые затраты

(нормативные)

Затраты по объекту

Труда,

ч. дн.

Машинного времени,

маш. см.

Труда,

ч. дн.

Машинного времени,

маш. см.

Подготовительные работы

1. Подготовительные работы

1, 2, 3

26,13

2,68

750,86

77,01

Подземная часть I цикл

2. Разработка котлована

4

0,80

0,40

4,80

2,40

3. Свайные работы

5

23,39

4,49

140,45

26,96

Подземная часть II цикл

4. Устройство ростверка

6

10,39

0,34

140,45

2,04

Надземная часть

5. Возведение коробки здания

12, 13, 18

143,56

6,81

4125,27

195,69

Крыша

6. Монтаж покрытия и устройство рулонной кровли

14, 15, 16

14,81

0,76

425,57

21,84

Специальные работы

I цикла

7. Сантехнические работы I цикла

22, 23, 24, 25

23,79

-

683,62

-

8. Электромонтажные работы I цикла

26,27

9,65

-

277,30

-

Отделочные работы I цикла

9. Отделочные работы

I цикла

29, 30, 31, 32, 33

228,17

-

6556,58

-

Отделочные и специальные работы II цикла

10. Сантехнические работы II цикла

35, 36, 37

31,56

-

906,89

-

11. Электромонтажные работы II цикла

38, 39,40

7,97

-

229,02

-

12. Отделочные работы II цикла

34, 42

53,08

-

1525,28

-

Внешние работы

13. Внешие коммуникации и электромонтажные работы

43, 45, 46

10,05

1,34

139,97

18,66

14. Благоустройство и озеленение

47,48

67,96

-

1952,86

-

Подготовка объекта к сдаче

15. Подготовка объекта к сдаче

50

12,33

-

354,31

-

2.1.3 Построение безмасштабной сетевой модели возведения объекта

Строим модель типа «работы — дуги» в виде простейшей детерминированной временной сетевой модели. При этом необходимо учитывать совмещение работ и этапов, т. е. предусмотреть разбивку полного фронта на участки и захватки.

Сетевая модель типа «работы-дуги» представлена на рисунке 3.

2. 2 Определение основных граничных и плановых параметров

Основные граничные и плановые параметры работ и ресурсов рассчитаем и примем, занося результаты в таблицу 8.

Наименование рассматриваемых работ перенесем из таблицы 7. Оттуда же возьмем затраты труда рабочих и машинного времени на весь объем каждой работы.

Наибольшее количество машин определим только для «механизированных» работ, связанных с использованием крупных строительных машин (копров, кранов, бульдозеров и т. д.) по формуле:

где — открытый фронт по данной работе, т. е. такая часть полного фронта, в пределах которой можно выполнять работу в любом месте. Для работы выполняемой последовательно после предыдущей, кроме случаев, когда возможно только поярусное выполнение работ. Для работы выполняемой с совмещением, т. е. участку или захватке по предыдущей работе.

— размер опасной зоны, возникающей при работе машины.

Единицы измерения и надо выбирать одинаковыми. Для упрощения расчетов величину следует принимать усредненной для различных строительных машин, в размере 50 пог. м (по длине здания).

Наибольшее число рабочих в день на «механизированных» работах определяют по формуле:

— планируемое число смен работы в день;

— коэффициент выполнения норм выработки.

Далее определяют коэффициент интенсивности работы:

Для «немеханизированных» работ наибольшее число рабочих определяют по формуле:

Среднее число рабочих на немеханических работах:

Плановые параметры по «механизированным» работам () принимаем следующим образом:

Плановое число рабочих в день принимается в пределах:

где — наименьшее число рабочих, равное нормативному составу звена.

При этом должно быть кратно среднему составу бригад, а если, то кратным составу звена.

Кроме того, если, то число рабочих на «механизированных» работах ограничивается сверху величиной максимального числа рабочих при плановом числе машин ():

Продолжительность любой работы рассчитывают по формуле:

Результат округляют до целых чисел, при необходимости корректируют так, чтобы продолжительность работы на захватке или участке равнялась целому числу дней.

Уточняют коэффициент выполнения нормы выработки рабочих:

Средний коэффициент ku определяем:

Пример определения основных граничных и плановых параметров рассмотрим для первой работы (подготовительные работы).

Затраты труда и времени машин на весь объём работ:

Примем число смен

Наибольшее количество машин для данной работы при длине земельного участка 100 м:

Наибольшее число рабочих (приняв коэффициент выполнения норм выработки):

Плановое число машин находится в интервале:

Т.к. не должно превышать числа одноимённых машин на непосредственно предшествующих работах и обычно равняется ему, то примем =1 шт.

Плановое число рабочих для подготовительных работ при наименьшем числе рабочих в бригаде и с учётом того, что < :

Т.к. среднее число рабочих в бригаде, то примем

Коэффициент интенсивности:

Продолжительность данной работы:

Уточнённый коэффициент выполнения норм выработки:

Таблица 8 — Граничные и плановые параметры работ и ресурсов

№ и наименование работы

Затраты на весь объем работы

Число смен работы в день

Наибольшее количество

Среднее число рабочих в день, чел.

Плановое количество

Коэффициент

Плановая продолжительность работ

труда ч. дн.

маш. врем. м. см

Машин, шт.

Рабочих в день, чел.

Машин, шт.

Рабочих в день, чел.

Интенсивности

Выработки

1. Подготовительные работы

363,91

37,32

2

2

43

-

1

20

0,47

0,91

20

2. Разработка котлована

11,14

5,57

2

1

4

-

1

2

0,50

0,93

6

3. Свайные работы

325,75

62,53

2

1

12

-

1

8

0,67

0,90

45

4. Устройство ростверка

144,70

4,74

2

1

68

-

1

30

0,44

0,96

5

5. Возведение подземной части

737,43

52,64

2

1

31

-

1

20

0,65

0,90

41

6. Возведение коробки здания

1999,36

94,84

2

1

47

-

1

25

0,53

0,90

89

7. Монтаж покрытия и устройство рулонной кровли

206,26

10,58

2

1

43

-

1

20

0,47

0,86

12

8. Монтаж лифтов

40,11

-

2

-

13

7

-

8

0,62

0,84

6

9. Сантехнические работы I цикла

331,32

-

1

-

53

20

-

20

0,38

0,87

19

10. Электромонтажные работы I цикла

133,14

-

1

-

29

13

-

12

0,41

0,85

13

11. Отделочные работы I цикла

3177,72

-

2

-

240

63

-

108

0,45

0,89

33

12. Сантехнические работы II цикла

439,54

-

1

-

64

23

-

32

0,50

0,92

15

13. Электромонтажные работы II цикла

111,00

-

1

-

26

12

-

12

0,46

0,93

10

14. Отделочные работы II цикла

739,25

-

2

-

91

30

-

36

0,40

0,93

22

15. Внешние коммуникации и электромонтажные работы

139,97

18,66

2

2

33

-

1

10

0,30

0,93

15

16. Благоустройство и озеленение

797,18

-

1

-

96

31

-

40

0,42

0,87

23

17. Прочие работы

525,47

-

2

-

72

25

-

30

0,42

0,88

20

18. Подготовка объекта к сдаче

171,72

-

1

-

34

15

-

18

0,53

0,95

10

2.3 Расчёт сетевого графика строительства объекта

Целью этого этапа проектирования является установление сроков выполнения работ и продолжительности строительства объекта с оптимизацией по продолжительности.

Проектирование идёт в следующем порядке:

1. Построение модели.

2. Кодировка событий.

3. Запись на работах модели их продолжительностей.

4. Расчёт ранних сроков выполнения работ.

5. Анализ результатов и приведение графика к заданной продолжительности строительства.

6. Расчёт поздних сроков выполнения работ.

7. Расчёт резервов временных работ.

8. Выделение критического пути.

9. Дополнительная оптимизация результатов расчёта (при необходимости).

В результате анализа выявляется, укладывается ли полученная продолжительность строительства в заданные сроки:

В результате первого расчёта получили продолжительность строительства дней, что не укладывается в заданный промежуток. Сделаем оптимизацию.

Т.к. полученная плановая продолжительность меньше заданной (день), то необходимо уменьшить интенсивность наиболее напряжённых работ. Оптимизация ведётся с целью увеличения продолжительности работ. Результаты после оптимизации приведены в таблице 9 в скобках.

После оптимизации получили продолжительность строительства 359 дней, что укладывается в заданные границы:

Расчёт сетевого графика приведён в Приложении Б.

2.4 Построение и оптимизация календарного плана строительства

Календарный план строительства объекта включает две части: табличная и графическая. В табличной части приводятся данные по структуре работ, их параметрам, основным параметрам исполнителей и времени. В графической части строится в масштабе времени график возведения объекта.

Рекомендуется следующий порядок работы при построении и оптимизации календарного плана:

1. Заполнение табличной части календарного плана;

2. Построение графика для работ критического пути;

3. Построение не критических работ с их взаимосвязями между собой и с работами критического пути. Построение в начале ведётся по ранним срокам выполнения работ;

4. Оптимизация графика строительства при необходимости может происходить для устранения простоев ресурсов, возникающих на поточных работах путём перехода к методу непрерывного использования ресурсов. Сдвиг сроков некоторых работ в целях выравнивания сводного графика потребности в ресурсах;

5. Проверка результатов проектирования. Обозначение всей необходимой информации на графике.

Табличная часть календарного плана строительства представлена в таблице 10.

Графическая часть календарного плана и сводный график потребности в рабочих кадрах приведены в Приложении В.

Коэффициент равномерности распределения трудовых ресурсов:

Трудовые ресурсы используются неравномерно и, требуется оптимизация. Для этого оптимизируем, изменв плановые продолжительности отдельных работ. Результаты расчётов после оптимизации приведены в таблице 11 в скобках. Расчёт сетевого графика строительства после оптимизации приведён в Приложении Г. По результатам расчёта получили продолжительность строительства 327 дней, что укладывается в заданные границы:

Табличная часть календарного плана строительства представлена в таблице 12.

Графическая часть календарного плана и сводный график потребности в рабочих кадрах приведены в Приложении Д.

Коэффициент равномерности распределения трудовых ресурсов:

Рисунок 10 — График потребности в рабочих кадрах

Рисунок 11 — График потребности в строительных машинах

Рисунок 12 — График поставок и потребности в материалах и конструкциях.

2.7 Технико-экономические показатели календарного плана

Общие показатели

а) Продолжительность строительства объекта, дн.:

1) Нормативная Тн = 329 дн;

2) Планируемая Тпл = 216 дн.

б) Нормативная трудоемкость возведения объекта, чел-дн.

в) Принятая трудоемкость возведения объекта, чел-дн.

г) Удельная трудоемкость возведения объекта

, чел-дн/м2.

д) Коэффициент производительности труда, определяемый по формуле

;

е) Коэффициент качества организации работ, определяемый из выражения

,

где — дифференциальные коэффициенты;

n — число коэффициентов;

Ккач. = (0,45+0,48+0,63+0,96+0,85+0,50+0,17+0,32+0,17+0,28+0,52): 11 = 0,48.

Дифференциальные показатели:

в) Показатель интенсивности напряженных работ

,

где — сумма трудозатрат напряженных работ;

— принятое число рабочих на i-й работе;

— максимальное число рабочих на i-й работе;

.

г) Показатель продолжительности использования ресурсов

,

где — продолжительность i-й работы;

— непроизводительные затраты времени на переход бригады, выполняющей i-ю работу с предыдущего объекта на данный, принимаем равный 2 дням;

.

ж) Показатель резервов времени

,

где — сумма свободных резервов времени.

.

з) Показатель простоев ресурсов

,

где — сумма продолжительностей простоев ресурсов в ожидании подготовленного фронта работ;

.

и) Показатель простоев фронтов

,

где — сумма продолжительностей простоев фронтов работ в ожидании освобождения бригад;

.

к) Показатель совмещений работ

л) Показатель напряженности графика работ

,

где — сумма трудоемкостей критических работ графика

м) Показатель поточности графика работ

,

где — сумма трудоемкостей поточных работ графика.

н) Показатель равномерности использования ресурсов

Среднее число рабочих в день

,

где — среднесуточное количество рабочих за весь период строительства объекта, определяемое делением полной принятой трудоемкости строительства объекта на его продолжительность;

= 64 чел. — Максимальное количество рабочих, работающих на объекте в один момент времени.

.

2.5 Разработка графиков и ведомостей потребностей в ресурсах

а). График потребности в рабочих кадрах по объекту:

График потребности в рабочих кадрах по объекту составляется в виде линейного графика на основе календарного плана. По списку работ устанавливают исполнителя первой работы. На графике отмечают линией сроки работы исполнителя.

Просматривая список оставшихся работ, выясняют, встречается ли эта профессия еще раз, записывают номер работы и отмечают на графике ее сроки.

График приведён в Приложении Е.

б). График потребности в основных строительных машинах по объекту:

График выполняется в табличной форме. Затраты машинного времени определяются произведением числа машин на число смен и продолжительность их работы. График приведён в Приложении Е.

в). График поступления на объект строительных конструкций, деталей, полуфабрикатов, материалов и оборудования:

График выполняется в табличной форме. График приведён в Приложении Е.

г). Ведомость распределения капитальных вложений:

Сметная стоимость строительства объекта:

где — сметная стоимость 1 м2;

— общая площадь здания.

(тыс. руб.)

Распределение капитальных вложений ведём в виде таблицы 13. Сопоставляются нормативная продолжительность с планируемой общей продолжительностью. По результатам сопоставления нормы задела «растягиваются» во времени. Распределяем стоимость по периодам.

Таблица 13 — Ведомость распределения капитальных вложений

Показатели, единицы измерения

Колли-чество

Распределение по месяцам, мес

1

2

3

4

5

6

1. Нормы задела, %

-

18

51

80

100

2. Нормы задела с учётом плановй продолжительности

-

14

38

60

75

88

100

3. Сметная стоимость, тыс. руб.

107 561,3

15 058,6

25 814,7

23 663,5

16 134,2

13 983,0

12 907,3

Выполняем проверку:

2.6 Технико-экономические показатели календарного плана

Общие показатели:

а) Продолжительность строительства объекта, дн. :

1) Нормативная Тн = 361 дн;

2) Планируемая Тпл = 327 дн.

б) Нормативная трудоемкость возведения объекта чел. дн. (см. таблица 12)

в) Принятая трудоемкость возведения объекта чел. дн. (см. Приложение Е, таблица Е. 1)

г) Удельная трудоемкость возведения объекта:

д) Коэффициент производительности труда:

;

е) Коэффициент качества организации работ:

где — дифференциальные коэффициенты;

n — число коэффициентов.

Ккач. =(0,44+0,30+0,76+0,47+0,56)/5=0,51

Дифференциальные показатели:

а) Показатель интенсивности напряженных работ

где — коэффициент интенсивности работ (см. таблица 11);

N — число работ.

б) Показатель совмещений работ

где — суммарная продолжительность работ (см. таблицу 12)

в) Показатель напряженности графика работ

где — сумма трудоемкостей критических работ графика

г) Показатель поточности графика работ

где — сумма трудоемкостей поточных работ графика.

д) Показатель равномерности использования ресурсов

Среднее число рабочих в день:

где — среднесуточное количество рабочих за весь период строительства объекта, определяемое делением полной принятой трудоемкости строительства объекта на его продолжительность:

где — плановые затраты труда, определяемые по сводному графику потребности в рабочих кадрах (см. Приложение Д, рисунок Д. 2).

— максимальное количество рабочих, работающих на объекте в один момент времени,

3 ПРОЕКТИРОВАНИЕ СТРОЙГЕНПЛАНА

3.1 Подготовка исходных данных

архитектурный строительный здание конструкция

Стройгенпланом называется план строительной площадки, на котором в принятом масштабе показано размещение существующих, проектируемых, сносимых и строящихся зданий и сооружений, улиц, дорог и подземных сетей, грузоподъемных механизмов и зон их влияния, а также всех других зданий, сооружений и установок, используемых на строительстве.

Объектный стройгенплан разрабатывается на период возведения надземной части здания.

Исходные данные для проектирования:

а) генеральный план территории застройки;

б) архитектурно-строительные чертежи;

в) календарный план производства работ по объекту;

г) графики потребности во всех видах ресурсов;

д) технические и энергетические характеристики строительных машин и механизмов;

е) ограничения, связанные с условиями строительной площадки.

Объектный стройгенплан разрабатывают в следующем порядке:

1) сбор, обработка и анализ исходных данных;

2) привязка и размещение монтажных механизмов, определение зон их влияния и введение ограничений;

3) проектирование временных дорог и площадок;

4) проектирование складов;

5) проектирование временных административно-бытовых зданий;

6) проектирование временного водоснабжения и канализации;

7) проектирование временного теплоснабжения стройплощадки;

8) проектирование временного электроснабжения стройплощадки и освещения;

9) технико-экономические показатели стройгенплана.

3.2 Привязка монтажных кранов и определение зон их влияния

Исходными данными для привязки крана служат архитектурно-строительные чертежи объекта, технические характеристики строительных машин, генеральный план участка застройки, схемы сетей, ограничения.

Проектирование ведётся в следующем порядке:

1. поперечная «привязка» монтажных кранов;

2. продольная «привязка» монтажных кранов, роектирование подкрановых путей;

3. определение границ зон влияния кранов;

4. введение ограничений на работу монтажных механизмов.

Поперечная привязка состоит в определении расстояния по горизонтали от оси здания до оси подкрановых путей (оси движения крана).

Рассмотрим привязку крана для возведения надземной части. Схема представлена на рисунке 4.

Рисунок 4 — Схема привязки крана для возведения надземной части

Поперечная привязка:

где — размеры, принимаемые по рабочим чертежам, =0,57 м, =3 м;

— радиус вращения поворотной части, Rпов=3,9 м.

lбез — безопасное расстояние, принимается по СНиП 12. 03. 2001 «Безопасность труда в строительстве» в зависимости от высоты препятствия hпреп.

Примем hпреп =1,05 м, тогда lбез=0,8 м.

Примем В=8,3 м.

Расстояние до огражения:

где — база крана, =2,6 м;

0,8 — безопасное расстояние.

Продольная привязка состоит в определении мест расположения крайних стоянок кранов и определением длины подкрановый путей.

Продольную привязку устраивают исходя из следующих построений:

1) определяют места крайних стоянок исходя из наибольшего вылета стрелы крана ();

2) определяют места крайних стоянок исходя из наименьшего вылета стрелы крана ();

3)определяют места крайних стоянок исходя из рабочего вылета соответствующего требуемой грузоподьёмности (- по кривой грузоподъёмности и вылета стрелы для стрелового крана РДК-250).

Расстояние между крайними стоянками составляет 48 м.

При возведении здания и работе монтажного крана возникает ряд опасных зон:

1) монтажная зона — это пространство вокруг здания, в котором возможно падение каких-либо элементов, грузов при установке их на здании. В данной зоне нельзя размещать ничего кроме монтажных механизмов, их путей и ограждения. Ширину зоны определяем по приложению Г СНиП 12. 03. 2001 «Безопасность труда в строительстве». При высоте здания 17,76 м методом интерполяции определили ширину монтажной зоны — 4,6 м.

2) зона обслуживания крана (рабочая зона крана) — это пространство, находящееся в пределах линии описываемой крюком при принятом вылете стрелы и его размещении на любых местах стоянки вплоть до крайних. В пределах этой зоны располагают склады строительных материалов и конструкций, площадки разгрузки автотранспорта и другое, но за пределами монтажной зоны.

Примем вылет стрелы равным расстоянию от крайних стоянок крана до самой удалённой точки здания в плане.

3) зона перемещения груза — это пространство, находящееся в пределах возможного перемещения груза, подвешенного на крюке крана. Границу зоны получают добавлением к границе рабочей зоны крана половины длины наиболее длинной конструкции. Наибольшая длина конструкции (панель перекрытия) составляет 6,0 м, следовательно, к рабочей зоне крана прибавляем 3,0 м.

4) опасная зона работы крана — пространство, где возможно падение груза при его перемещении с учётом вероятного рассеивания при падении.

Радиус опасной зоны:

Ширину безопасной зоны определяем по СНиП 12. 03. 2001 «Безопасность труда в строительстве».

В связи с расположение проектируемого здания вблизи проезжей части ограничим высоту подъёма крюка крана до 22 м (). При возможной высоте падения груза 22 м методом интерполяции определили безопасное расстояние =5,1 м.

5) опасные зоны дорог — это такая часть временных дорог и площадок, которая попадает в одну из других зон влияния крана.

6) зона передвижения крана — это территория, внутри которой запрещено нахождение людей, кроме машиниста крана, и размещение электрощитов, материалов, механизмов и т. д.

Введение ограничений:

Ограничения вводятся принудительного и условного характера, принудительное организуется установкой концевых выключателей, а условные рассчитаны на внимание и опыт рабочих.

Т.к. вблизи проектируемого здания часть проезжей части дороги попала в зоны влияния крана, то введём ограничение на вылет стрелы. На данном участке примем вылет стрелы равным. Тогда радиус зоны перемещения груза составит 24 м, а радиус опасной зоны работы крана:

Также в зоны влияния попадает часть подъездной дороги к существующему зданию № 17. Для данного участка дороги введём ограничение на угол поворота. При этом необходимо учесть поворотный путь стрелы, который происходит на 20 раньше границы установленной зоны.

3. 3 Проектирование приобъектных складов

Проектирование производится в следующем порядке:

1. выбор методов хранения и способов складирования материалов;

2. расчёт площади складов;

3. размещение складов на стройгенплане.

Методы хранения: открытое, закрытое, под навесом.

Для каждого материала определяется среднесуточная потребность:

где — общая потребность в материале (см. Приложение Е, таблица Е. 3);

— плановая продолжительность.

Рассчитывается объём запасаемых материалов:

где k1 — коэффициент, учитывающий неравномерность поступления материала;

k2 — коэффициент, учитывающий неравномерность потребления материала.

Далее определяем расчётную (требуемую) полезную площадь склада:

где — норма складирования.

После определяем общую площадь склада под данный материал:

где — коэффициент использования площади, учитывает проходы на складе.

В заключении расхода определяем полную площадь склада:

Расчёт площади складов приведён в таблице 14.

3.4 Проектирование временных дорог

Проектирование производится в следующем порядке:

1. выбор схемы движения транспорта и расположения дорог на СГП.

Учитывая расположение строящегося и существующих зданий, улиц и дорог, размещения крана и возникающих опасных зон, потребности в площадях складирования и др. Принимаем тупиковую схему движения в связи с расположением вблизи протяженного в плане существующего здания, т.к. в этом случае мы не можем использовать подъездную дорогу к дому № 17 для подъезда транспорта к стройплощадке.

2. выбор параметров временных дорог;

Принимаем однополосное движение, при этом ширина временной дороги будет составлять 3,5 м, радиус поворота 12 м, в зоне поворота дорога имеет уширение 5 м. Длина площадок складирования 16 м.

3. выбор конструкций временных дорог;

Временная дорога сооружается из железобетонных плит на песчаной постели. Толщина слоя песка зависит от группы грунтов земляного полотна и степени увлажнения и назначается порядка 10…25 см. Конструкция временной дороги показана на стройгенплане (Приложение Ж).

4. выявление опасных зон дорог.

Определяются опасные зоны дорог — участки дорог попадающие под зоны влияния крана.

Должны выдерживаться расстояния между временной дорогой и другими временными зданиями и сооружениями. Между дорогой и складскими помещениями и ограждениями должно быть не менее 1,5 м.

3.5 Проектирование временных помещений

Порядок проектирования временных зданий:

1. Определение номенклатуры временных зданий.

2. Определение числа работающих в наиболее многочисленному смену.

3. Расчет площади требуемой площади временных зданий.

4. Выбор типа временных зданий, их количество и расчёт принятой площади.

5. Размещение временных зданий на стройплощадке.

Расчёт работающих в наиболее многочисленную смену приведён в таблице 15.

Таблица 15 — Расчёт количества работающих в наиболее многочисленную смену

№ п/п

Категория работающих

Процентный состав

Количество

человек

В том числе в 1-ю смену

в процентах

кол-во чел.

1

Рабочие

85%

62

по графику

44

2

ИТР и служ.

12%

9

80%

8

3

МОП и ПСО

3%

2

30%

1

Итого

100%

73

53

Расчёт требуемой площади помещений:

где — число работающих, использующих данное помещение;

— нормативны показатель.

Временные здания принимаются одного или нескольких типов. При этом полезная площадь помещения не должна быть меньше требуемой (расчётной). Расчёт площади временных помещений приведён в таблице 16.

Таблица 16 — Расчёт площади временных помещений

№ п/п

Наименование помещений

Кол-во работ-щих,

чел.

Наименование показателей

Ед. изм.

Величина показат.

Расч.

пл-дь,

м2

Примечания

1

Прорабская

8

Площадь на 1 человека

м2

4

32,0

31 315

2 шт (6,7×3 м2)

Полезная:

18 м2

2

Гардеробные

62

Площадь на 1 рабочего

м2

0,7

43,4

ГОСС-Г-14

1 шт (9×3 м2)

Полезная: 27 м2

31 315

1 шт (6,7×3 м2)

Полезная: 18 м2

3

Умывальные

53

Кол-во чел. на 1 кран

чел

7

11,4

5055−27А

1 шт (7,5×3,1)

Полезная: 20,5 м2

Площадь на 1 кран

м2

1,5

Продолжение таблицы 16

4

Помещения для обогрева работающих

44

Площадь на одного работающего

м2

0,1

4,4

Э420−01

1 шт (3,8×2,1)

Полезная: 7,9 м2

5

Помещения для сушки одежды и обуви

44

Площадь на одного пользующегося сушилкой

м2

0,2

8,8

ЛВ-157

1 шт (4×2,4)

Полезная: 9 м2

6

Помещение для приёма пищи и отдыха

53

Площадь на одно посадочное место

м2

1,0

53

ИЗКТС-Б

1 шт на 36 чел.

(10,8×6,3)

Полезная: 85 м2

7

Уборные

53

Кол-во чел. на 1 напольную чашу

чел.

15

10,6

494−4-14

1 шт (8×3,5)

Полезная: 24 м2

Площадь на 1 унитаз

м2

3

8

Кладовая

-

Площадь кладовой

м2

25

25

МИРП-1

(9×3) Полезная: 25 м2

9

Временны ремонтные мастерские

-

Площадь мастерских

м2

20

20

5055−5

(7,5×3,1)

Полезная: 21 м2

Временные здания располагаем в безопасной зоне от работы крана, вблизи входов на строительную площадку, а также рядом с действующими коммуникациями с целью уменьшения трудозатрат и сокращения сроков подготовительных работ.

3.6 Проектирование временного водо-, электроснабжения, канализации

3.6.1 Проектирование временного водоснабжения

Порядок проектирования

1. Выявление потребителей, расчет расхода воды;

2. Определение наибольшего расхода воды;

3. Расчет диаметра ввода временного водопровода;

4. Проектирование схемы временного водоснабжения.

Выделяют следующие группы потребителей:

— производственные нужды, в том числе технологические и обслуживание машин:

а) технологические нужды, л/с, рассчитываем:

где — объем работы;

— удельный расход воды на единицу объема;

— коэффициент неравномерности водопотребления;

— продолжительность работы в сменах:

где — число смен работы в день.

б) нужды по обслуживанию машин. л/с:

где — число машин (берем по календарному плану, приведенному в Приложении Д);

— норма расхода на одну машину в смену.

— хозяйственно-бытовые нужды, в том числе хозяйственно-питьевые и на прием душа:

а) хозяйственно-питьевые нужды:

где — наибольшее число рабочих в смену (по п. 3. 5, таблица 15).

б) нужды на прием душа.

— противопожарные нужды

Принимаются в зависимости от площади стройплощадки. При площади до 10 га принимаем л/с.

Все расчеты сводим в таблицу 17.

Таблица 17 — Расчет водопотребления

Потребители

Ед. изм.

Количество

Удельный расход воды

Коэффициент неравномерности потребления

Продолжительность работы, смен

Число часов в смену

Расход воды, л/с

1. Производственные нужды

Технологические нужды

Штукатурные работы

1000 м3 объема здания

15,925

3700

1,5

196

8

0,016

Малярные работы

1000 м3 объема здания

15,925

1000

1,5

240

8

0,003

Посадка деревьев

шт.

25

50

1,5

44

8

0,002

На обслуживание машин

Экскаватор

шт.

1

100

1,6

-

8

0,006

Гусеничный стреловой самоходный кран

шт.

1

15

1,6

-

8

0,0008

Бульдозер

шт.

1

200

1,6

-

8

0,011

Каток

шт.

1

170

1,6

-

8

0,009

2. Хозяйственно-бытовые нужды

Хозяйственно-питьевые нужды

чел.

53

15

3

-

8

0,083

3. Противопожарные нужды

Противопожарные нужды

га

до 10

-

-

-

-

10

Наибольший расход рекомендуется определить, исходя из 2 ситуаций — нормальной и пожарной, а затем выбрать максимум:

1. нормальная ситуация:

2. пожарная ситуация:

Определяем диаметр трубопровода:

,

где =1,5 м/с — скорость движения воды по трубам;

Диаметр трубопровода принимаем равным 100 мм.

Источник водоснабжения — от районной водопроводной сети. На стройгенплане (Приложение Ж) показаны постоянные и временные сети водоснабжения, точки подключения и т. д.

3.6.2 Проектирование временного электроснабжения

Порядок проектирования временного электроснабжения:

1. Выявление потребителей и расчет электрических нагрузок;

2. Определение наибольшей электрической нагрузки;

3. Выбор источника электроснабжения;

4. Расчет числа прожекторов на строительной площадке

5. Проектирование схемы электроснабжения, размещение силовых и осветительных сетей, трансформаторных подстанций, временных и постоянных электрощитков и прожекторов.

Пользователями электроэнергии при возведении здания будут силовые и технологические потребители. Также электроэнергия пойдет на внутреннее и наружное освещение.

Расчет электрической нагрузки:

1. Для силовых потребителей:

2. Для технологических потребителей:

3. Для внутреннего освещения:

4. Для наружного освещения:

5. Суммарная потребная мощность:

Расчет потребности в электроснабжении приведён в таблице 18. Наибольшую нагрузку определим путём построения графика работы потребителей. График приведён в таблице 19.

Таблица 18 — Расчет потребности в электроснабжении

Потребители

Ед. изм.

Количество

Удельная мощность или расход энергии, кВт

Коэффициент спроса

Коэффициент мощности

Трансформаторная мощность, кВт

1. Силовые потребители

Экскаватор

шт.

1

80

0,5

0,6

66,67

Подъемник мачтовый

шт.

1

10

0,3

0,7

4,29

Штукатурно-малярная станция

шт.

1

10

0,5

0,6

8,33

2. Технологические потребители

Трансформаторный электропрогрев бетона

м3

159,25

10

0,9

0,95

308,79

3. Внутреннее освещение

Прорабская

м2

36

0,015

0,8

1

0,43

Бытовые помещения

м2

171,90

0,015

0,8

1

2,06

Душевые и уборные

м2

44,50

0,003

0,8

1

0,11

Навесы

м2

131,13

0,003

0,85

1

0,33

Мастерские

м2

21

0,018

0,8

1

0,30

3. Наружное освещение

Территория строительства

100 м2

8,005

0,015

1

1

0,12

Открытые складские площадки

100 м2

4,1176

0,05

1

1

0,21

Основные дороги и проезды

км

0,23

5

1

1

1,15

Площадки земляных, бетонных и каменных работ

100 м2

9,438

0,08

1

1

0,76

Площадки монтажных работ

100 м2

9,438

0,3

1

1

2,83

Общая нагрузка:

где Рmax — максимальная мощность, принимаемая из таблицы 19, Рmax=309,67 кВт;

б — коэффициент, учитывающий потери в электросетях, б=(1,05…1,10).

Источником являются городские сети, к которым подключается временная трансформаторная подстанция, мощность которой не менее общей мощности. Ближайшая к зданию трансформаторная подстанция располагается на расстоянии 97 м.

Принимаем СКТ-560 мощностью 560 кВт, с размерами 3,40×2,25 м.

Число прожекторов оцениваем отдельно для различных зон строительной площадки.

где — площадь освещаемой территории,

— освещенность,

— удельная мощность на 1 м2 площади,

— мощность ламп прожектора.

Возьмём прожектор ПЗС-45 с удельной мощностью 0,2−0,3 Вт/(м2•лк) и мощностью лампы 1500 Вт.

Для различных потребителей количество прожекторов разное:

— для территории строительства в районе производства работ, площадью 943,8 м2, средняя освещенность 2 лк, удельная мощность прожектора 0,25 Вт/м2·лк:

шт;

— для временной дороги:

шт;

— для освещения временных зданий:

шт;

— для кирпичной кладки и монтажа строительных конструкций:

шт;

— для освещения склада:

шт

3. 7 Технико-экономические показатели стройгенплана

1. Площадь стройплощадки: 8005,4 м2;

2. Площадь постоянных зданий и сооружений: Fзастр= 943,8 м2;

3. Площадь временных зданий и сооружений: 2061,45 м2;

4. Коэффициент использования площади стройплощадки:

Список использованных источников

1 Дикман Л. Г. — Организация строительного производства [Текст]: учебник для строительных вузов / Л. Г. Дикман. — М.: Изд-во АСВ, 2002. — 512 с.

2 Шепелев А. Л. — Сетевое моделирование [Текст]: Методические указания к лабораторным работам и практическим занятиям / А. Л. Шепелев, А. Н. Федотов, Е. А. Шепелева. — Архангельск: Изд-во АГТУ, 2004. — 36 с.

3 Шепелев А. Л. — Нормативно справочные материалы для проектирования возведения каменных жилых и общественных зданий [Текст] / З. С. Барболина, Э. П. Гайдо.- РИО АЛТИ, 1984. — 40 с.

4 ЦНИИОМТП Госстроя СССР, Пособие по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ для жилищно-гражданского строительства (к СНиП 3. 01. 01−85) М: Стройиздат, 1989 — 160 с.

5 СНиП 12−03−2001 — Безопасность труда в строительстве. Ч. 1 / Госстрой России. — М., 2002. — 43 с.

6 Соколов Г. К. — Выбор кранов и технических средств для монтажа строительных конструкуий: Учеб. пособие/Моск. гос. строит. ун-т. М. :МГСУ. 2002. -108с.

Таблица 9 — Граничные и плановые параметры работ и ресурсов

№ и наименование работы

Затраты на весь объем работы

Число смен работы в день

Наибольшее количество

Среднее число рабочих в день, чел.

Плановое количество

Коэффициент

Плановая продолжительность работ

труда ч. дн.

маш. врем. м. см

Машин, шт.

Рабочих в день, чел.

Машин, шт.

Рабочих в день, чел.

Интенсивности

Выработки

1. Подготовительные работы

363,91

37,32

2

2

43

-

1

20

0,47

0,91

20

2. Разработка котлована

11,14

5,57

2

1

4

-

1

2

0,50

0,93

6

3. Свайные работы

325,75

62,53

2

1

12

-

1

8

0,67

0,90

45

4. Устройство ростверка

144,70

4,74

2

1

68

-

1

30(20)

0,44(0,29)

0,96(0,90)

5(8)

5. Возведение подземной части

737,43

52,64

2

1

31

-

1

20(10)

0,65(0,32)

0,90(0,90)

41(82)

6. Возведение коробки здания

1999,36

94,84

2

1

47

-

1

25(20)

0,53(0,43)

0,90(0,90)

89(111)

7. Монтаж покрытия и устройство рулонной кровли

206,26

10,58

2

1

43

-

1

20

0,47

0,86

12

8. Монтаж лифтов

40,11

-

2

-

13

7

-

8

0,62

0,84

6

9. Сантехнические работы I цикла

331,32

-

1

-

53

20

-

20

0,38

0,87

19

10. Электромонтажные работы I цикла

133,14

-

1

-

29

13

-

12

0,41

0,85

13

11. Отделочные работы I цикла

3177,72

-

2

-

240

63

-

108

0,45

0,89

33

12. Сантехнические работы II цикла

439,54

-

1

-

64

23

-

32

0,50

0,92

15

13. Электромонтажные работы II цикла

111,00

-

1

-

26

12

-

12

0,46

0,93

10

14. Отделочные работы II цикла

739,25

-

2

-

91

30

-

36

0,40

0,93

22

15. Внешние коммуникации и электромонтажные работы

139,97

18,66

2

2

33

-

1

10

0,30

0,93

15

16. Благоустройство и озеленение

797,18

-

1

-

96

31

-

40

0,42

0,87

23

17. Прочие работы

525,47

-

2

-

72

25

-

30

0,42

0,88

20

18. Подготовка объекта к сдаче

171,72

-

1

-

34

15

-

18

0,53

0,95

10

Таблица 11 — Граничные и плановые параметры работ и ресурсов

№ и наименование работы

Затраты на весь объем работы

Число смен работы в день

Наибольшее количество

Среднее число рабочих в день, чел.

Плановое количество

Коэффициент

Плановая продолжительность работ

труда ч. дн.

маш. врем. м. см

Машин, шт.

Рабочих в день, чел.

Машин, шт.

Рабочих в день, чел.

Интенсивности

Выработки

1. Подготовительные работы

363,91

37,32

2

2

43

-

1

20

0,47

0,91

20

2. Разработка котлована

11,14

5,57

2

1

4

-

1

2

0,50

0,93

6

3. Свайные работы

325,75

62,53

2

1

12

-

1

(12)

(1,0)

(0,88)

(31)

4. Устройство ростверка

144,70

4,74

2

1

68

-

1

20

0,29

0,90

8

5. Возведение подземной части

737,43

52,64

2

1

31

-

1

(20)

(0,65)

(0,90)

(41)

6. Возведение коробки здания

1999,36

94,84

2

1

47

-

1

(40)

(0,85)

(0,94)

(53)

7. Монтаж покрытия и устройство рулонной кровли

206,26

10,58

2

1

43

-

1

(20)

(0,47)

(0,94)

(11)

8. Монтаж лифтов

40,11

-

2

-

13

7

-

8

0,62

0,84

6

9. Сантехнические работы I цикла

331,32

-

1

-

53

20

-

(16)

(0,30)

(0,94)

(22)

10. Электромонтажные работы I цикла

133,14

-

1

-

29

13

-

(8)

(0,28)

(0,92)

(18)

11. Отделочные работы I цикла

3177,72

-

2

-

240

63

-

(36)

(0,15)

(0,90)

(98)

12. Сантехнические работы II цикла

439,54

-

1

-

64

23

-

(20)

(0,31)

(0,92)

(24)

13. Электромонтажные работы II цикла

111,00

-

1

-

26

12

-

(6)

(0,23)

(0,93)

(20)

14. Отделочные работы II цикла

739,25

-

2

-

91

30

-

36

0,40

0,93

22

15. Внешние коммуникации и электромонтажные работы

139,97

18,66

2

2

33

-

1

10

0,30

0,93

15

16. Благоустройство и озеленение

797,18

-

1

-

96

31

-

(20)

(0,21)

(0,91)

(44)

17. Прочие работы

525,47

-

2

-

72

25

-

(30)

(0,42)

(0,92)

(19)

18. Подготовка объекта к сдаче

171,72

-

1

-

34

15

-

18

0,53

0,95

10

Таблица 14 — Определение площади складов

№ п/п

Наименование материалов

Ед. изм.

Потребность в материалах

К1

К2

Запас материалов

Площадь

Коэфф. исп-я площади

Полная площадь, м2

общая

суточная

Норма запаса, дни

Объём запаса

Норма складирования на 1 м2,

Площадь склада,

м2

1

Кирпич

тыс. шт

844,03

15,93

1,1

1,3

5

113,90

0,7

162,71

0,80

203,39

2

Плиты перекрытия

м3

971,43

18,33

1,1

1,3

5

131,06

0,85

163,83

0,80

204,79

3

Прочий сборный железобетон

м3

31,85

0,60

1,1

1,3

5

4,29

2

2,15

0,6

3,58

4

Перегородки сборные гипсобетонные

м3

350,35

6,61

1,1

1,3

5

47,26

2,0

23,63

0,70

33,76

5

Оконные и дверные блоки

м2

1019,2

19,23

1,1

1,3

8

219,99

45

4,89

0,50

9,78

6

Рулонные материалы

м2

4204,2

382,2

1,1

1,3

8

4204,2

48

87,59

1,00

87,59

7

Трубы стальные, O 50

т

26,70

1,03

1,1

1,3

12

17,67

2

8,84

1,00

8,84

Итого:

542,89

В том числе:

Открытый склад

411,76

Навес

139,97

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой