Пути достижения высоких показателей рентабельности на примере ООО "Восток Электроплюс"

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Менеджмент


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Министерство образования и науки Российской федерации

Федеральное агентство по образованию

Уральский государственный экономический университет

Кафедра менеджмента

Курсовая работа

по Антикризисному управлению

«Роль, функции и ответственность временного управляющего»

Исполнитель: студент 3 курса

Специальности «Менеджмент организаций»

Аристов А.В.

Екатеринбург 2010

Содержание

Введение

1. Роль, функции и ответственность временного управляющего

1.1 Общая характеристика предприятия «ООО Восток Электроплюс»

1.2 Анализ финансового состояния предприятия и основных технико-экономических показателей деятельности

1.3 Слабые и сильные стороны деятельности предприятия «ООО Восток Электроплюс»

2. Моделирование изменений сложившейся экономической ситуации

2.1 Рассмотрение путей повышения рентабельности продукции ООО «Восток Электроплюс»

2.2 Варианты обеспечения изменения экономической ситуации

3. Экономическая выгода от изменения экономической ситуации

3.1 Расчёт экономической эффективности предлагаемых мероприятий

Заключение

Список литературы

Приложения

Введение

Удовлетворение потребностей граждан является целью общественного производства. Для этого общество организует материальное производство, первичным звеном которого является предприятие.

Предприятие распоряжается выпускаемой продукцией и прибылью, они работают на условиях коммерческого расчёта. Прибыль предприятия обеспечивает его стабильное финансовое положение, позволяет реализовать социально- экономические интересы трудового коллектива.

«Для успешного функционирования предприятие обращается к целям и долгосрочным перспективам, которые необходимы для выработки критерия оценки текущего положения». 4] Одним из важнейших показателей целей предприятия является рентабельность. Предприятие, которое осуществляет производственно- хозяйственную деятельность, заинтересовано не только в большой массе прибыли, но и в эффективном использовании вложенных средств.

Абсолютное значение прибыли до конца не отражает уровень использования имущества предприятия его основных и оборотных средств: одну и ту же прибыль можно получить при разной производительности труда, фондоёмкости продукции и объёма реализации продукции. Поэтому наряду с прибылью оценивается рентабельность, эффективность работы предприятия.

Рентабельность характеризует уровень отдачи затрат и степень использования ресурсов. В организации фиксируется низкий уровень рентабельности продаваемой продукции. По этой причине, актуальность темы очевидна.

Целью данной курсовой работы является достижение более высоких показателей рентабельности на примере ООО «Восток Электроплюс».

Задачей, поставленной в данной работе, является показать пути повышения рентабельности продукции. Обосновать, что фирма не использует полностью имеющиеся у неё резервы повышения эффективности работы.

Для достижения более высокого уровня рентабельности необходимо решить следующие задачи:

1) повышение цены товара;

2) внедрение научно-технического прогресса в области управления и организации управления;

3)снижение переменных и постоянных затрат;

4) использование повышения цены товара, увеличения объема и снижения себестоимости продукции.

Выбор направления, конечно, зависит полностью от фирмы. Важно, чтобы она использовала имеющиеся для себя в предпринимательском деле все предоставленные законом возможности.

Курсовая работа выполняется с использованием законодательных и нормативных документов. Система показателей рентабельности рассчитывается по данным бухгалтерской отчётности формы № 1 и формы № 2.

1. Анализ деятельности предприятия ООО «Восток Электроплюс»

1.1 Общая характеристика предприятия «ООО Восток Электроплюс»

Рассматривается организация Общество с ограниченной ответственностью «Восток Электроплюс». Сокращенное фирменное наименование общества — ООО «Восток Электроплюс». Регистрация предприятия произведена в соответствии с Федеральным законом № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» по адресу: 620 012, г Екатеринбург, ул. уральских рабочих, 8, к 140. Организация является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе. От своего имени приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права. Учредителем является единственное физическое лицо. Имеет печать со своим наименованием, фирменный знак, расчетный и иные счета в рублях в учреждениях банков. Предприятие занимается следующим видом деятельности: оптовой торговлей орг. техники, сопутствующим и комплектующим оборудованием.

Номенклатура продукции большая и насчитывает более 115 единиц. Оптовые продажи производятся со склада предприятия. Фирма специализируется на реализации следующей продукции:

а) электросчётчики одно и много тарифные.

б)щитовое оборудование.

в)Метрологическое оборудование.

г) Комплектующие изделия для АСКУЭ.

д)Программное обеспечение.

Главный орган управления — учредитель. Исполнительным органом, является генеральный директор, назначенный учредителем. Он осуществляет руководство деятельностью организации. Все остальные служащие организации подчиняются непосредственно руководителям отделов, ответственных за свой участок работы.

Структура предприятия — линейная, простая и представлена в Таблице 1.

1. Такая структура имеет следующие преимущества:

а) способствует стандартизации, формализации и программированию процессов управления;

б) позволяет четко отслеживать работу отделов и работников предприятия в целом.

Персонал предприятия делится по профессиям, специальностям, уровню квалификации. По структуре персонала, представленной в Таблице 1 видно, что на предприятии постоянно работает 19 человек (по итогам 2009 года).

При дальнейшей успешной работе, директор предприятия планирует увеличить объем работ, за счет новых и долговременных заказов, способствуя тем самым привлечению новых постоянных работников.

Персонал организации ООО «Восток Электроплюс»

Таблица 1

Персонал

Состав

Среднесписочная численность (человек)

Руководители

Директор, бухгалтерии (финансового отдела), отдела договоров.

3

Специалисты

бухгалтерского, юридического, отдела кадров.

7

Служащие

Секретарь, кассир.

2

Рабочие

Монтажники конструкций

подсобные рабочие

и др.

5

В основном на предприятии трудятся мужчины, которые составляют большую часть коллектива (70%), и лишь 30% женщины. Это в основном бухгалтерия, финансовый отдел.

Общий заработок штатного служащего (руководителя, специалиста) на предприятии складывается из должностного оклада, вознаграждения за конечный результат деятельности и премии по итогам за квартал (год).

Должностной оклад определяется штатным расписанием и фиксируется в контракте.

Сумма вознаграждения за конечный результат определяется по результатам работы за месяц. При отсутствии упущений в работе вознаграждение выплачивается в полном объеме. Если в течение месяца были отмечены упущения, то размер вознаграждения уменьшается.

Для работников, которые заняты непосредственно производством, применяются следующие формы оплаты труда:

1)повременная;

2)оплата по трудовым соглашениям.

Обязательным условием для начисления премии на предприятии является:

— выполнение планового уровня рентабельности основной деятельности предприятия;

— выполнение плана по балансовой прибыли;

— наличие чистой прибыли.

Среднемесячная заработная плата на период 2010- го года составляла 16 100 рублей.

Налоговая отчётность осуществляется по двум режимам налогообложения: «Единый налог на вменённый доход"[2] и «Упрощённая система налогообложения"[2]. Налоговых льгот предприятие не имеет.

Предприятие осуществляет маркетинговую деятельность, изучает спрос и предложение аналогичной продукции на рынке. ООО «Восток Электроплюс» осуществляет рекламную деятельность в интернете, средствах массовой информации.

1.2 Анализ финансового состояния предприятия и основных технико-экономических показателей деятельности

Для оценки эффективности управления и планирования деятельности предприятий необходимо иметь высокие технико- экономические показатели. Рассмотрение предприятия как целостного производственно-хозяйственного и финансового механизма позволяет дать общую схему формирования финансовых показателей, ориентированную на рыночные условия хозяйствования.

В основе всех финансовых показателей хозяйственной деятельности предприятий лежит технико-экономический уровень производства, т. е. качество продукции и используемой техники, прогрессивность технологических процессов, техническая вооруженность труда, степень концентрации, специализации, кооперирования, длительность производственного цикла и ритмичность производства, уровень организации производства и управления.

Финансовые показатели характеризуют социальные условия жизни коллективов, финансово-экономические условия предприятия — состояние рынка финансирования, купли и продажи.

Для того чтобы дать предварительную оценку предприятия рассмотрим динамику основных технико-экономических показателей ООО «Восток Электроплюс» за 2года. Источниками информации для проведения анализа выступает бухгалтерская отчетность предприятия и данные аналитического учета за 2008 — 2010 гг. данные представлены в таблице 2.

Таблица 2

Динамика основных технико-экономических показателей ООО «Восток Электроплюс», за 2008 — 2010 гг.

Показатель

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Зна-чение, т.р.

Абсо-лютное

изменение, от 2008 г.

Темп роста,

%

Абсо-лютное

изменение, от 2009 г.

Темп роста,

%

1

2

3

4

5

6

7

8

Выручка от реализации

23 659

18 767

22 975

— 684

97,11

+ 4208

122,42

Себестоимость продукции, работ

20 671

16 402

20 323

— 352

98,32

+ 3921

80,706

Прибыль от продаж

1237

212

231

-1006

18,674

+19

108,96

Чистая прибыль

943

157

134

— 809

14,209

— 23

85,35

Среднесписочная численность, чел.

17

14

12

-5,00

58,82

-2,00

85,71

Фонд оплаты труда

120 791,29

125 497,6

134 111,2

+111,00

164,06

+8613,6

116,00

Среднемесячная зарплата

14 512

15 120

16 100

+1588,0

135,20

+980,00

121,14

Анализируя таблицу 2, следует отметить следующее:

1) Имеет место уменьшение показателя выручки от реализации в 2008-м году по отношению к 2010-му, и увеличение показателя выручки от реализации в 2009-м году по отношению к 2010-му. Такие показатели обуславливаются изменением объема выполненных работ и уменьшением уровня средних реализационных цен. В 2010 г. сумма выручки 22 975 тыс. руб., что ниже показателя 2008 г. на 684 тыс. руб., и выше показателя 2009 г. на 4208 тыс. руб.

2) в связи с увеличением объемов и реализации выполненных работ (оказанных услуг), наблюдается увеличение себестоимости продукции, так в 2010 г. себестоимость проданных работ, услуг составила 20 323 тыс. руб., что ниже показателя 2008 г. на 352 тыс. руб., и выше показателя 2009 г. на 3921 тыс. руб. Соотношение темпов роста выручки и себестоимости говорит о том, что темп роста себестоимости в 2010-м году по сравнению с 2008-м годом на 1,22% опережает темп роста выручки. Темп роста себестоимости с 2009 г. по 2010 г. ниже темпа роста себестоимости на 41, 71%.

3)на предприятии с 2008 г. по 2010 г. произошло снижение численности работающих на 5 человек, а с 2009 г. по 2010 г. на 2 человека.

4)Уменьшение численности работающих на предприятии и увеличение средней заработной платы, привело к повышению фонда оплаты труда на 13 319 тыс. руб. в 2010 г. по сравнению с 2008 г. и на 8613,60 тыс. руб. по сравнению 2009 г.

5)Показатели рентабельности продукции снижены с 2008-го по 2009- г.

Показатели рентабельности увеличились в 2010-м году по сравнению с 2009-м годом.

Для оценки результативности и экономической целесообразности деятельности предприятия недостаточно только определить абсолютные показатели. Более объективную картину можно получить с помощью показателей рентабельности. «Показатели рентабельности являются относительными характеристиками финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия. Показатели рентабельности используют для сравнительной оценки эффективности работы отдельных предприятий и отраслей, выпускающих разные объемы и виды продукции. Эти показатели характеризуют полученную прибыль по отношению к затраченным производственным ресурсам"[3]. В анализе финансовых показателей основной предпринимательской деятельности используется такой показатель относительной доходности как рентабельность продукции. Доходность продукции характеризуется показателем рентабельности от реализации (оборота, продаж).

Рентабельность реализации (оборота, продаж) R пр. определяется отношением прибыли от реализации продукции Пр. или чистой прибыли к величине выручки от реализации продукции без НДС и акцизов, выраженных в процентах:

Rпр. (оборота) = (Пр. /Вр.)* 100%

Расчет показателей рентабельности представлен в таблице 3.

Это такие показатели, как:

1)Показатель генерирования доходов рассчитывается как отношение прибыли до вычета процентов и налогов к стоимости активов предприятия.

2)Показатель рентабельности собственного капитала рассчитывается как отношение чистой прибыли к средней величине собственного капитала.

3)Валовая рентабельность реализованной продукции рассчитывается как отношение валовой прибыли к выручке от реализации.

4)Чистая рентабельность реализованной продукции рассчитывается как отношение чистой прибыли к выручке от реализации.

5)Рентабельность продаж рассчитывается как отношение прибыли от продаж к выручке от реализации продукции.

Динамика данных показателей на исследуемом предприятии за период с 2008 г. по 2010 г. приведена в таблице 3. Источником информации для анализа показателей рентабельности продукции является форма № 2 бухгалтерской отчетности.

Таблица 3

Динамика показателей рентабельности ООО «Восток Электроплюс» за 2008 — 2010 гг.

Показатель

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Значение

Абсо-лютное

изменение, от 2008 г.

Темп роста, %

Абсо-лютное

изменение, от 2009 г.

Темп роста, %

Выручка от реализации.

23 659

18 767

22 975

— 684

97,11

+ 4208

122,42

Основные средства.

48

33

3

-45

6,00

-30

9,00

Чистая пибыль

943

157

134

— 809

14,209

— 23

85,35

Собственный капитал

2079

1177

1311

-768

63

+134

111

Валовая прибыль

2988

2359

2652

-336

88,76

+293

112, 42

Коэффициент генерирования доходов

0,36

0,02

0,03

-0,03

8

-0,01

150

Рентабельность собственного капитала

0. 45

0,13

0. 10

-0,35

22,22

-0,03

76

Валовая рентабельность реализованной продукции

0,12

0,13

0,11

-0,01

91

-0,02

84

Чистая рентабельность реализованной продукции

0,03

0,01

0,006

-0,024

20

-0,04

60

Рентабельность продаж

0,05

0,01

0,015

-0,015

40

+0,005

150

Как видно из таблицы произошло снижение рентабельности собсвенного капитала. За период с 2008-го по 2009-й год, коэффециент генерирования доходов снизился на на 0,16 по сравнению с 2008 г и увеличился на 0,01 по сравнению с 2009 г. Также произошло снижение рентабельности собственного капитала 0,35. Наблюдается снижение валовой рентабельности реализованной продукции, что свидетельствует о снижении эффективности работы фирмы.

Также в 2010 г. снизился показатель чистой рентабельности реализованной продукции на 0,024 на период с 2008-го по 2010 г, и увеличился на 0,05 по сравнению с 2009 г. Рентабельность продукции — определяется как отношение прибыли предприятия (прибыли от реализации продукции или чистой прибыли) к себестоимости продукции (изготовленной, товарной или реализованной);

Данный показатель показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на реализацию продукции. Может рассчитываться по отдельным видам продукции и в целом по предприятию. При определении его уровня в целом по предприятию целесообразно учитывать не только реализационные, но и внереализационные доходы и расходы, относящиеся к основной деятельности.

Рентабельность продаж в 2010 г., увеличилась на 0,015 по сравнению с 2008 годом и увеличилась на 0,05 по сравнению с 2009 г.

Не менее важное место в анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия занимают вопросы эффективного использования оборотных средств. Поскольку финансовое положение предприятий находится в прямой зависимости от состояния оборотных средств и предполагает соизмерение, затрат с результатами хозяйственной деятельности и возмещение затрат собственными средствами, предприятия заинтересованы в рациональной организации оборотных средств — организаций их движения с минимально возможной суммой для получения наибольшего экономического эффекта.

Структура и динамика оборотных средств на исследуемом предприятии приведена в таблице 4.

Таблица 4

Структура оборотных средств предприятия ООО «Восток Электроплюс» по состоянию на 2008 — 2010 гг. тыс. руб.

Вид основных средств

2008

2009

2010

Показатель

Изменение, 2008 г.

Удель-

ный вес, %

Показатель

Изменение, 2009 г.

Удель-ный вес, %

Запасы (сырьё и материалы)

2811

2601

-210

92

1110

-1491

42

Готовая продукция

2794

2583

-211

92

2010

-784

77

НДС по приобретённым ценностям

2948

2918

-30

98

3978

+1060

136

Краткосрочная дебиторская задолженность

4167

3919

-248

94

4590

+671

117

Денежные средства

641

1194

+553

186

1878

+1237

157

Итого

13 361

13 215

-146

98

13 566

+351

102

По данным таблицы можно сделать следующие выводы:

Оборотные средства предприятия в 2009 г уменьшились по сравнению с предыдущим годом, а в 2010 г. произошло увеличение на 351 тыс. рублей. В основном увеличение связано с ростом краткосрочной дебиторской задолженности.

Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей, прежде всего оборачиваемостью оборотных средств.

Под оборачиваемостью оборотных средств понимается длительность одного полного кругооборота средств с момента превращения оборотных средств в денежной форме в производственные запасы и до выхода готовой продукции и ее реализации.

Оборачиваемость оборотных средств характеризуется рядом взаимосвязанных показателей: длительностью одного оборота в днях, количеством оборотов за определенный период — год, полугодие, квартал (коэффициент оборачиваемости), суммой занятых на предприятии оборотных средств на единицу продукции (коэффициент загрузки).

Показатели, характеризующие эффективность использования оборотных средств на исследуемом предприятии, приведены в таблице 6

Таблица 5

Динамика показателей эффективности использования оборотных средств ООО «Восток Электроплюс» за 2008 — 2010 гг. тыс. руб.

Показатель

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Значение

Абсо-лютное

изменение, от 2008 г.

Темп роста, %

Абсо-лютное

изменение, от 2009 г.

Темп роста, %

Выручка от реализации.

23 659

18 767

22 975

— 684

97,11

+ 4208

122,42

Оборотные средства.

13 361

13 215

13 566

+205

101

+351

102

Длительность одного оборота оборотных средств, день

102. 25

127. 46

107. 1

+4,85

105

-20. 36

109

Коэффициент оборачиваемости

1,77

1,42

1,69

-0,08

95

+0,27

119

Коэффициент загрузки средств в одном обороте

0,3

0,38

0,32

+0,02

106

-0,06

84

Анализ показателей эффективности использования оборотных средств на предприятии показывает, что за период в 2010 г. по сравнению с предыдущим периодом произошло уменьшение длительности одного оборота на 20 дней, за этот же период снизился коэффициент оборачиваемости оборотных средств (Коб.= 1,42 — 2009 г., Коб= 1,69- 2010 г.). Эти значения свидетельствуют об эффективном использовании оборотных средств предприятия.

Коэффициент загрузки средств в одном обороте снизился по сравнению с 2009-м г. (Кз= 0,38- 2009 г., Кз= 0,32- 2010 г.), что свидетельствует так же об эффективном использовании средств предприятия по сравнению с 2009-м г.

1.3 Слабые и сильные стороны в деятельности ООО «Восток Электроплюс»

Анализ финансово-экономического состояния предприятия позволяет сделать следующие выводы о деятельности предприятия.

ООО «Восток Электроплюс» занимает не устойчивое финансовое положение, об этом свидетельствует уменьшение за период с 2008 г. по 2009 г. таких показателей как, выручка от реализации продукции, прибыль, рентабельность. Период с 2009-г. по 2010 г. характеризуется небольшим подъёмом выручки от продаж, прибыли и рентабельности продукции. Это свидетельствует о более эффективной работе предприятия с 2009-го по 2010-й годы. Также при анализе бухгалтерского баланса видно, что:

1) наблюдается увеличение валюты баланса по итогам каждого последующего исследуемого года, что говорит о деловой активности предприятия.

2)Отчетливо прослеживается тенденция снижения выручки от реализации продукции.

3)Отрицательные моменты выявились при анализе эффективности использования оборотных средств предприятия. Увеличилась длительность оборота, снизился коэффициент оборачиваемости оборотных активов.

4)При анализе структуры оборотных активов отрицательное влияние оказывает снижение запасов предприятия.

5)Отрицательной тенденцией является рост дебиторской задолженности по сравнению с 2009 г. она выросла на 2214 тыс. рублей. Причём 70% этого увеличения составляет дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев, после отчётной даты. Это говорит о необходимости принятия мер по управлению процессом изменения дебиторской задолженности. В противном случае предприятие само может оказаться неплатежеспособным.

6)Положительной стороной деятельности предприятия в 2008—2010 гг. г. является увеличение самой ликвидной части активов — денежных средств (на 50%) в отчётном году по сравнению с 2008 г.

7)Пассивная часть баланса характеризуется преобладающим удельным весом заёмного капитала. Наблюдается тенденция роста долгосрочных кредитов и займов, это говорит о том, что предприятие пользуется заемными средствами банков. За отчётный год долгосрочные обязательства увеличились в два раза. Это говорит о недостатке предприятия в собственных средствах для развития и может отрицательно сказаться на платёжеспособности.

8)Положительным моментом является снижение кредиторской задолженности. Причем за период 2008—2010 гг. г. ее величина уменьшилась на 410 тыс. рублей.

9)Тенденция снижения основных средств, выявленная в результате анализа предприятия является отрицательным фактором его деятельности. Не эффективное использование основных средств может привести к увеличению себестоимости продукции и повлиять на прибыль и рентабельность продукции.

2. Моделирование изменений сложившейся экономической ситуации ООО «Восток Электроплюс»

2.1 Цель, задачи и организация управления экономической ситуацией

Изучение показателя рентабельности продукции дает возможность «определить изменение уровня рентабельности за счет влияния таких факторов как: объем реализованной продукции, удельный вес продукции в общем объеме продаж, цена за единицу. «[3] При анализе хозяйственной деятельности предприятия рассчитаны показатели рентабельности продукции. Установление причин снижения рентабельности позволяет получить наиболее приемлемый уровень себестоимости и её постоянного снижения. В этой связи наиболее важным является операция по установлению нижнего предела цены товара, то есть предела, до которого предприятие ещё может снизить цену, в случае падений спроса или для завоевания определённого рынка.

Предприятие ООО «Восток Электроплюс» будет рентабельно, если суммы выручки от реализации продукции будет достаточно не только для покрытия затрат на производство и реализацию, но и для образования прибыли.

Для данной ситуации будем использовать несколько следующие пути повышения рентабельности товаров — увеличение объемов продаж и повышение эффективности их реализации (т.е. получение большей прибыли при сохранении объема продаж).

Рентабельность продукции — определяется как отношение прибыли предприятия (прибыли от реализации продукции или чистой прибыли) к себестоимости продукции (изготовленной, товарной или реализованной);

Данный показатель показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. Может рассчитываться по отдельным видам продукции и в целом по предприятию. При определении его уровня в целом по предприятию целесообразно учитывать не только реализационные, но и внереализационные доходы и расходы, относящиеся к основной деятельности.

Рентабельность продаж (оборота) рассчитывается делением прибыли от реализации продукции, работ и услуг до выплаты процентов и налогов на сумму полученной выручки. Характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж. Этот показатель рассчитывается в целом по предприятию и отдельным видам продукции.

2.2 Варианты обеспечения изменения экономической ситуации

После проведённого анализа рентабельности и других показателей эффективности работы предприятия были рассмотрены варианты изменения негативной экономической ситуации в лучшую сторону.

«Следует отметить, что пути повышения рентабельности товара рассматриваются как альтернативные друг другу. Так, усилия по наращиванию объемов продаж требуют инвестиций, а усилия по увеличению эффективности как раз и способствуют получению денежных средств». 11]

Эффективность реализации товара возрастает при сокращении издержек.

Для реализации соответствующих мероприятий можно выделить следующие моменты:

1)Сокращение не эффективно работающего персонала.

При сокращении не эффективно работающего персонала будут снижены затраты на не отрабатываемую заработную плату соответсвующим работникам: а именно необходимо увольнение 2-их подсобных работников.

Тем самым прибыль на предприятии будет увеличена за счёт снижения постоянных расходов на заработную плату. Расчёт эффективности этих мероприятий производится в нормочасах, а эффективность отдельных мероприятий можно непосредственно выразить в сокращении численности персонала.

2)Увеличение прибыли на предприятии.

Получение прибыли является определяющим моментом для деятельности фирмы:

а) Необходимо рассчитать плановую прибыль.

б) Прибыль по товарному выпуску будет планироваться на основе сметы затрат на реализацию продукции, в которой определяется себестоимость товарного выпуска планируемого периода.

3)Снижение себестоимости продукции.

Снижение оптовой цены товара и снижение транспортных расходов.

Определяется плановая величина снижения затрат на 1. руб. товарной продукции и сравнивается с прошлым годом. Снижение затрат по сравнении с планом.

3. Экономическая выгода от изменения экономической ситуации

3.1 Исходные данные для расчёта экономической эффективности предлагаемых мероприятий

Очевидно, что любое предприятие должно стремиться к повышению эффективности работ услуг.

Все эти положительные факторы необходимо закреплять и пытаться улучшить в будущих периодах.

После проведения анализа основных показателей рентабельности предприятия ООО «Восток Электроплюс» и определив пути улучшения их использования, необходимо рассчитать экономический эффект, который можно получить после внедрения соответствующих мероприятий.

Планируется повышение рентабельности продукци. За счёт увеличения выручки от реализации. 1) Выручка от реализации по плану увеличится на 10%. Фактическая выручка от реализации на 2010 год составляет 22 975 тыс. руб. При повышении выручки от реализации сумма составит 25 272 тыс. руб.

Из формы № 2 бухгалтерской отчётности известно, что прибыль от продаж составляет фактически сотавляет 23 100 тыс. руб.

1) Пр пл= ОР* Темп прироста; ОР= ВМ/ П; ВМ= Вр1- Прасх;

где ОР- операционный рычаг;

ВМ- валовая моржа,

Вр- выручка от реализации.

Прасх- переменные расходы., отсюда: ВМ= 22 975- 2421= 20 554, тыс. руб.

ОР= 20 554/231= 88,97, тогда плановая прибыль составит:

Прпл= 88,97* 10= 889,70 тыс. руб.

2)Далее необходимо рассчитать снижение себестоимости на единицу продукции, при этом планируется снижение суммы затрат на оплату труда, на 1300руб, снижение расходов на будущий период, а именно путём увольнения неэффективно работающих сотрудников, т. е на 32 200 руб., также будет произведён вычет сырья и материалов, амортизацию основных средств.

Планируется снизить себестоимость продукции аналогично прибыли на 10%,

Сфакт= 20 323, тогда плановая Спл =22 355,30.

Исходя из этих данных можно найти рентабельность продукции:

РП= П/C*100%, отсюда,

РП= 889,7/22 355,3*100= 3%

Помимо выше изложенных мероприятий, можно произвести следующие улучшения, которые повлияют на эффективную работу компании:

-улучшение условий труда и отдыха, оздоровительные и другие мероприятия, положительно влияющие на физическое и духовное состояния рабочего;

-расширение сбыта продукции, в том числе за счет: маркетинговых исследований рынка и постоянного мониторинга внешней среды; разработки политики на основе анализа спроса; установления прямых связей с другими регионами России.

рентабельность временный управляющий

Заключение

Главная цель любого предприятия в современных условиях — получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу руководителя.

Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.

В современных условиях главными задачами развития экономики является занятие устойчивых позиций предприятия на внутреннем и международном рынках.

Для осуществления эффективной деятельности любому предприятию необходимо проводить анализ своей деятельности в динамике за несколько лет, чтобы была возможность выявить недостатки своей работы и принять меры по их ликвидации.

В данной курсовой работе был проведен анализ основных средств предприятия и рентабельности ООО «Восток Электроплюс». Цель данной курсовой работы заключалась в том, чтобы на основе документов бухгалтерской отчетности рассмотреть финансовое положение предприятия, провести анализ рентабельности продукции и увеличения её.

В главе первой, было обследовано организационно — экономическое положение предприятия: состав и структура предприятия, использование ресурсов, проведён анализ основных технико-экономических показателей. В ходе работы было установлено реальное положение дел на предприятии, выявлены преимущества и недостатки; изменения в финансовом состоянии за 2008 — 2010 гг.

Во второй главе данной работы были разработаны и проонализированы способы влияющие на повышение рентабельности продукции, которые необходимы для высоких продаж товара предприятия.

Подводя итог, по курсовой работе, можно сказать, что если предприятие учтет все рекомендации, то рентабельность продукции будет повышена, и все показатели связвующие, и тем самым возрастут основные показатели финансовые результаты и финансовое состояние в целом. Особенно важно учесть рекомендации в условиях нарастающего кризиса в нашей стране, ведь все большее и большее количество предприятий сейчас страдает от неэффективности управленческих решений и несвоевременности оценки ситуации, сложившейся на рынке.

Список литературы

1. Швецкая В. М, Головко Н. А. Бухгалтерский учет. Т. 2. (переработанное и дополненное): Учебник для студентов средних специальных учебных заведений.- Москва: ИТК «Дашков и К», 2008.- 404с

2. Скаляренко В. К; Прудников В. М Экономика предприятия: Учебник. -М.: ИНФРА — М, 2008. -528 с

3. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. -4-е изд., испр. и доп. — М.: ИНФРА — М, 2008. -345с.

4. Любушин Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2006. — 448с.

5. Лысенко Д. В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов. — М.: ИНФРА — М, 2008. -320 с.

6. Ионова А. Ф., Селезнева Н. Н. Анализ финансово — хозяйственной деятельности организации. -М. :Изд-во «Бухгалтерский учет», 2005. -312 с.

7. Савицкая Г. В. Теория анализа хозяйственной деятельности.- Учеб. Пособие.- М.: ИНФРА — М, 2007. -281 с.

8. Шеремент А. Д Комплексный анализ хозяйственной деятельности. — М.: ИНФРА — М, 2008. -415 с.

9. Балабанов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 112с.

10. Донцова Л. В., Никифорова Н. А. Анализ финансовой отчетности: Учеб. пособие — М: Издательство «Дело и сервис», — 2003. — 336с.

11. Абрютина М. С, Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. — М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2006. — 457 с.

12. Бабаев Ю. А. — Факторы, определяющие реальное финансово-экономическое состояние Российских предприятий//Общество и экономика, 2007 г. № 1 с. 46- 47.

13. Грищенко О. В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия //Финансы, 2007., № 3

14. Донцова А. В., Никифорова Н. А. Анализ финансовой отчетности // Финансовый менеджмент — 2008., № 1

15. Пятов М. Л. Относительность оценки показателей бухгалтерской отчетности // Бухгалтерский учет. — 2008. — № 6.

16. Смагин В. Н. Экономика предприятия: учебное пособие / В. Н. Смагин.- М.: КНОРУС, 2006. — 160 с.

17. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Е. С. Стояновой. — М.: Изд-во «Перспектива», 2007 — 658 с.

18. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. — М.: Инфра-М, 2007 — 458 с.

19. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование / Под ред. М. И. Баканова, А. Д. Шеремета. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007 — 468

Приложение 1

Бухгалтерский баланс ООО «Восток Электроплюс» за 2008 — 2010 гг., тыс. руб.

Актив

Код по-

казателя

2008 г.

2009 г.

2010 г.

1

2

3

4

5

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Основные средства

120

48

33

3

Итого по разделу I

190

48

33

3

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

2811

2601

1110

Запасы

210

в том числе:

-

-

-

сырье, материалы и другие аналогичные ценности

211

Затраты в незавершённом производстве

213

2

готовая продукция и товары для перепродажи

214

2794

2583

1108

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

220

-

-

-

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)

230

-

-

-

в том числе покупатели и заказчики

231

-

-

-

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

240

4167

3919

4590

в том числе покупатели и заказчики

241

3998

3804

4325

векселя к получению

242

-

-

-

прочие дебиторы

246

-

-

-

Денежные средства

260

641

1194

1878

Итого по разделу II

290

7619

7714

7578

БАЛАНС (сумма строк 190+290)

300

7667

7747

7581

Пассив

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

8

8

8

Уставный капитал

410

Добавочный капитал

420

-

-

-

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

470

2071

1033

1303

Итого по разделу III

490

2079

1042

1311

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

-

-

-

Займы и кредиты

510

Итого по разделу IV

590

-

-

-

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

-

-

-

Займы и кредиты

610

Кредиторская задолженность

620

5588

5614

5178

в том числе:

4826

4107

2996

поставщики и подрядчики

621

задолженность перед персоналом организации

622

148

450

526

задолженность перед государственными

-

25

28

внебюджетными фондами

623

задолженность по налогам и сборам

624

402

557

816

Прочие кредиторы

625

212

474

812

Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов

630

-

1092

1092

Доходы будущих периодов

640

-

-

-

Резервы предстоящих расходов

650

-

-

-

Прочие краткосрочные обязательства

660

-

-

-

Итого по разделу V

690

5588

6706

6270

БАЛАНС (сумма строк 490+590+690)

700

7667

7747

7581

Приложение 2

Отчет о прибылях и убытках ООО «Восток Электроплюс» за 2008 — 2010 гг., тыс. руб.

Наименование показателя

код

2008

2009

2010

I. Доходы и расходы

по обычным видам деятельности

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

010

23 659

18 767

22 975

Себестоимость проданных товаров, продукции,

работ, услуг

(20 671)

(16 402)

(20 323)

020

Валовая прибыль

029

2 988

2 365

2652

Коммерческие расходы

030

(1 751)

(2153)

(2421)

Управленческие расходы

040

-

-

-

Прибыль (убыток) от продаж

050

1 237

212

231

II. Операционные доходы и расходы

Проценты к получению

060

6

-

7

Прочие операционные доходы

090

-

-

-

Прочие операционные расходы

100

(5)

(8)

(59)

III. Внереализационные доходы и расходы

Прибыль (убыток) до налогообложения

140

1238

204

179

Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи

180

(295)

(42)

(45)

IV. Чистая прибыль (убыток) отчетного периода

190

943

162

134

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой