Радиостанция "Минская волна": особенности формирования программной политики

Тип работы:
Дипломная
Предмет:
Журналистика


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

Радиостанция «Минская волна«: особенности формирования программной политики

Содержание

Введение

Глава 1. Понятие программной политики радиостанции

1.1 Теория вопроса. Обобщение литературы и источников

1.2 Сущность понятия «программирование радиоэфира»

1.3 Основные принципы программирования радиоэфира

1.4 Анализ аудитории

1.5 Понятие «формат»

1.6 Разработка программной сетки вещания

Глава 2. Анализ программной политики радиостанции «Минская волна»

2.1 Общая характеристика программной политики радиостанции «Минская волна»

2.2 Информационная политика

2.3 Музыкальная политика

2.4 Формы радиожурналистики и жанровое разнообразие в программах «Минской волны»

Заключение

Литература

программирование радиоэфир вещание музыкальный

Введение

Современная FM-радиостанция стремится в условиях конкуренции и борьбы за аудиторию грамотно выстроить свой эфир, соблюдая каноны программирования. Сам термин «программирование» на медийном поле достаточно новый, и пришел к нам из США, где FM-вещание зародилось в 40-е годы ХХ века. Сегодня сложно найти специализированную литературу по программированию, адаптированную под отечественный радиоэфир. Поскольку в настоящее время мир информации и коммуникации активно развивается, проблема программирования радиовещания остается актуальной.

Объектом исследования в данной работе выступает радиостанция «Минская волна».

Предметом исследования выступает программная политика данной радиостанции.

Целью работы является изучение и анализ особенностей формирования программной политики радиостанции «Минская волна».

Указанная цель дипломной работы предопределила решение следующих задач:

1. на основе проведенного анализа раскрыть термин «программирование» радиостанции, выявить его компоненты;

2. определить особенности формирования программной политики радиостанции «Минская волна»;

3. осуществить анализ программной политики данной радиостанции.

Структура работы. Дипломная работа состоит из введения, двух глав, заключения и библиографического перечня.

Во введении раскрывается актуальность выбранной темы, дается ее обоснование, определены объект, предмет, цели и задачи работы.

В первой главе «Понятие программной политики радиостанции» рассматриваются общие теоретические вопросы по заявленной теме, приведены примеры работы радиостанции «Минская волна».

Во второй главе «Анализ программной политики радиостанции «Минская волна» представлено жанровое разнообразие в ее вещательной деятельности, проанализирован контент.

Заключение подводит итоги анализа исследования, даются выводы по изученному материалу.

Глава 1. Понятие программной политики радиостанции

1.1 Теория вопроса. Обобщение литературы и источников

Понятие радио-программирование в современной журналистике в большей степени относится к менеджменту или даже к рекламному бизнесу. И. В. Алешина в своей книге «Паблик Рилейшенз для менеджеров и маркетеров» очень подробно освещает вопрос формирования сетки вещания и программирования на телевидении. В ее понимании составление очередности выхода программ в эфир сфера деятельности не журналиста, а скорее администратора канала, менеджера. И здесь можно выявить определенную тенденцию в сфере теле- и радио-программирования. Прерогатива разработки и формирования имиджа канала, его концепция вещания отдается менеджерам — людям, которые хотят и знают, как правильно заработать деньги на своем продукте. Именно поэтому, как и отмечает в своей книге И. В. Алешина, программированием занимаются менеджеры, ведь канал или станция, в условиях конкуренции, должны приносить прибыль.

Отметим, что в современной научной литературе уделено недостаточное внимание вопросу, раскрывающему теорию формирования программной политики на радио. Существуют лишь отдельные работы, отражающие этот вопрос в работе телевидения. Так, в исследовании С. Н. Ильченко «Отечественное телевидение постсоветского периода» идет речь о формировании программной сетки.

Впервые в литературе сделано обобщение зарубежного опыта радиовещания и форм и методов изучения радиоаудитории в учебнике «Радиожурналистика» под редакцией А. А. Шереля. В книге также освещены вопросы основ программирования, его принципы.

Таким образом, сегодня в Беларуси нет литературы и исследований, которые бы четко описывали процесс формирования программной политики. Неясно, почему отечественные исследователи обходят эту тему? По большому счету, одни и те же слушатели в ограниченном эфирном пространстве выбирают из полутора десятка радиостанций и, хотя, конкуренция среди них есть, но она мала. Данная ситуация на отечественном радиорынке не привела к необходимости глубже исследовать данный вопрос.

«Как государственные, так и коммерческие станции пристально следят за движением аудитории, своим рейтингом. И, если появляется отрицательная динамика, немедленно принимаются меры: вводятся новые программы, приглашаются известные исполнители, ведущие, меняется журналистский состав, расширяется развлекательно-игровая зона вещания. Конкуренция заставляет станции вырабатывать свой индивидуальный стиль, формировать эфирный имидж. И те станции, которые сумели найти собственный стиль вещания, пользуются неизменной популярностью у слушателей» [4, с. 28].

Таким образом, в своей работе я рассказываю на примере радиостанции «Минская волна» об особенностях формирования программной политики, и показываю ее влияние на вещательную концепцию волны в целом.

Основные понятия:

Радиостанция — аппаратный комплекс, предназначенный для осуществления различных типов радиовещания. Под словом «радиостанция» понимают также коллектив технических и творческих работников, осуществляющих вещание на таком комплексе.

Программирование — подчиненность всех производственных звеньев и управленческих механизмов радиоорганизации реализации вещательной концепции радиоканала, его программной политике.

1. 2 Сущность понятия «программирование радиоэфира»

Четкого определения термина «программирование» нет в словарях. Книги, освещающие данный вопрос, также не дают однозначного понимания. Рассматривая все аспекты программирования, постараемся вывести определение данного понятия.

Изучив программирование в историческом ракурсе, отметим, что само понятие возникло одновременно с тем, как появилось радио и первые радиопрограммы. Этим моментом стали 20-е годы прошлого столетия. Для большего понимания вопроса стоит выделить и кратко охарактеризовать следующие исторические этапы развития радио-программирования.

1. 1920−1940-е гг. В этот период радио стремится быть «всем для всех». В эфире освещаются разные темы, радио вещает для людей разного возраста. Именно в это время появляется такой термин, как «широковещание», означающий доступность радио и его всеохватность [10, с. 369].

Радио в 20−40-х годах выполняет информационную и культурно-просветительскую функции. В информационную функцию входят прямые включения с партийных собраний, заметки и сообщения, произносимые диктором. Это своеобразные новости, занимающие гораздо больше эфирного времени, нежели на современном этапе [13, с. 81]. Культурно-просветительскую функцию представляют ретрансляции живых симфонических концертов, поэтических чтений, радиоспектаклей.

Возникает горизонтальный принцип программирования радиоэфира. Об этом подробнее пойдет речь в части 1.6 настоящей работы.

Сетка программ зависит от государства, звучащие тексты тщательно проверяются.

2. 1950−1960-е годы характеризуются появлением телевидения и вытеснением радиовещания. Телевидение превосходит радио возможностью не только прослушать концерт, но и видеть его, что отрицательно сказывается на рейтинге последнего. Телепрограммы содержат просветительские и развлекательные передачи, присущие радио в его лучшие дни. В то же время с развитием радиотехники появляются новые, более компактные и удобные модели радиоприемников. Теперь радио можно слушать на работе, на отдыхе, в машине, на улице.

3. 1960−1970-е гг. В начале 60-х годов радиостанции становятся круглосуточными, многие доводят объем вещания до 20 часов в сутки. Журналисты активнее освещают события, идет поиск новых форм и приемов подачи информации. Хорошо развивается музыкальное радиовещание [9, с. 56].

4. 1970−1980-е гг. «К концу 1980 г в СССР насчитывается около 144 млн радиоприемных аппаратов, в том числе 66 млн приемников и 77,8 млн трансляционных точек» [10, с. 70]. Именно в эти годы происходит всплеск программирования радиовещания. Появляются новые рубрики, форматы. Зарождается термин «тематическое планирование». Журналисты стремятся заранее регламентировать тему, композицию и все структурные элементы будущей радиопередачи.

5. 1985−1991-е гг. 1985 год становится переломным в развитии средств массовой информации, и, в частности, радио. Начинается эра перестройки, политика берет новый курс на демократизацию общества и гласность. В результате чего получает отмену цензура, информация становится открытой, в прессе появляются новые темы.

6. 1991−2000-е гг. Этот период является точкой отсчета нового исторического этапа в развитии радиовещания, и в значительной степени — программирования. Среди радиостанций возрастает здоровая конкуренция, т.к. возникают различные формы собственности радиовещательных организаций, новые направления вещания, новые технологии. Появляются первые радиостанции в FM-диапазоне.

7. 2000-е годы-наши дни. На смену старой, громоздкой технике приходит современная, цифровая аппаратура. Это приводит к упрощению работы, вместе с этим повышается ее качество и скорость. Появляются новые программы и новые форматы. Многие из уже существующих радиостанций переходят в более коммерчески привлекательный FM-диапазон. Большинство из них теперь ведет свое вещание в круглосуточном режиме.

С начала 1990-х годов меняется программная политика на радиостанциях, в результате чего появляются разные формы собственности радиоорганизаций: государственные, коммерческие, общественные. На сегодняшний день в белорусском радиовещании пока нет общественных радиостанций в чистом виде. Присутствуют государственные радиостанции и коммерческие. В каждом виде есть свои особенности организации и ведения программной политики.

Государственное радиовещание находится под управлением власти. Радиостанция финансово зависит от государства. В программах должна отражаться идеология государственной власти. При планировании программ на новый сезон особое внимание уделяется перспективному и жесткому календарному планированию.

Коммерческое радиовещание живет за счет прибыли от рекламы. Для того чтобы заинтересовать выгодных рекламодателей, необходимо привлечь наибольшее число аудитории. А для привлечения и удержания аудитории нужно знать и удовлетворять ее интересы. Таким образом, программная политика направлена на получение прибыли через определение и удовлетворение слушательского спроса на контент.

Общественное радиовещание старается быть свободным от денежной зависимости и от необходимости вести идеологическую пропаганду.

Радиостанция «Минская волна» по форме собственности относится к полугосударственной. Поэтому для нее одновременно будут работать две модели программной политики: государственная и коммерческая.

Из вышесказанного можно сделать вывод, что «программированием < …> называют формирование и распределение контента в эфирной сетке. Основная задача программирования — максимизировать аудиторию канала, сформировав и наполнив программную сетку в соответствии с запросами аудитории и с учетом возможностей [телеканала]» [2, с. 59]. Для достижения задачи необходимо так сформировать и наполнить программную сетку, чтобы удовлетворить запросы и интересы аудитории. Это делается с учетом возможностей радиостанции, финансовых и технических.

Из этого можно вывести основную идею программирования: выбрать формат, который будет привлекателен для аудитории определенных возрастных категорий и занятий, и удержать внимание того сегмента рынка, в котором заинтересована станция а, следовательно, и рекламодатели.

Таким образом, основной принцип организации работы на коммерческом радио можно определить тремя словами: «целесообразность», «окупаемость», «мобильность».

Для радио цель стратегического планирования, его миссия на рынке, в первую очередь — это максимальный охват вещанием региона, перенаправление финансовых рекламных потоков на себя, подавление популярности конкурентов и т. д.

Вторая задача — стратегическое программирование радиостанции. Это выработка конкретного алгоритма достижения успеха и его методов. На этом этапе необходимо проанализировать медиа-рынок и собственные возможности радиостанции, разработать общее направление продвижения, выстроить последовательность внедрения на рынок.

Стратегическое программирование радиостанции — это концепция ее вещания, в которой обязательно формулируются главные принципы:

1. Целевая платежеспособная аудитория, на которую работает радиостанция;

2. Предполагаемые рекламодатели, которые работают на ту же целевую аудиторию;

3. Основные радиовещательные технологии, которые необходимо привлечь для контакта с целевой аудиторией;

4. Формат вещания радиостанции и ее программинг, которые интересны для целевой аудитории;

Стратегическое планирование и программирование — это движение от общего к частному, от поставленной цели к стратегическому программированию ее выполнения.

Третья цель — это тактическое (оперативное) программирование. На этом этапе разрабатывается конкретный комплекс сиюминутных мер и технологий, стимулирующих и расширяющих целевую аудиторию, активизирующих рекламодателей. Это мониторинг спроса целевой аудитории, работа с рекламодателями, форматирование музыкального вещания, составление сетки программ, создание целостности звучания радиостанции. Тактическое планирование создает готовый продукт, привлекательный для потребителя.

Помимо этого, в стратегическом планировании существенное место занимает стратегическое контрпрограммирование. С точки зрения маркетинга, товар должен быть не только привлекательным, но и узнаваемым. Радио-продукт — тот же товар, который должен иметь качественную «упаковку», по которой слушатели сможет быстро найти и отличить понравившуюся радиостанцию от других. Здесь особое внимание уделяется все тем же инструментам тактического программирования — формату радиостанции, программингу, эфирному оформлению и общей звуковой гармонии.

Это сочетание стратегического программирования и контрпрограммирования — и есть основа коммерческой успешности любой радиостанции на рынке. Как следствие — рост целевой аудитории и приход новых рекламодателей. Если в результате эти показатели растут — значит, планировка верна, если же прогресса нет — значит либо выбраны не те инструменты тактического планирования (неудачный формат или некачественный программинг и т. д.), либо в стратегическом планировании допущена ошибка (например, неправильно выбрана целевая аудитория) и необходимо корректировать генеральные направления.

1.3 Основные принципы программирования радиоэфира

Программирование радиоэфира сегодня — самая важная составляющая современного радиовещания. Суть программирования складывается из следующих факторов:

1. Цель вещания

2. Время вещания

3. Объем вещания

4. Наличие определенных программ.

«Основные принципы программирования:

Содержательные, призванные

— отражать панораму текущих событий, показывать жизнь во всей ее сложности, многообразии и полноте — разнообразием тем и проблем, поднимаемых в эфире;

— подавать факты, события, явления в разных жанровых контекстах;

— сочетать центральное и местное вещание;

— учитывать интересы разных групп слушателей (возраст, пол, профессия, социальное положение, уровень образования, религиозная принадлежность, увлечения и т. д.);

— сопрягать разные виды вещания: информационное, пропагандистское, детское, молодежное, литературно-драматическое, музыкальное, обращенные к широкому кругу слушателей, и узконаправленные передачи;

— сочетать передачи, учитывающие географию (адреса конкретных материалов).

Временные, призванные

— учитывать время выхода конкретных передач в эфир (утро, день, вечер, ночь) в связи с особенностями этих частей суток с точки зрения бюджета времени аудитории;

— учитывать будничные, выходные, праздничные дни.

Структурные, призванные

— иметь в виду внутрипрограммное и межрограммное планирование;

— объединять разные формы: выпуски новостей, рубрики, циклы, радиожурналы и т. д. ;

— учитывать речевую структуру передач (монологи, диалоги, речь, музыка);

— следить за сбалансированностью всех вещательных потоков" [12, с. 49].

Одним из самых главных традиционных принципов программирования вещания остается тематическое планирование. Это соответствие содержания передач дня, недели, месяца календарю исторических событий. Сначала формируется сетка вещания, т. е. расписание передач на день, неделю, месяц, и т. д. В ней обозначены часы и дни определенных жанрово-тематических рубрик. Затем начинается ее заполнение. Минусы тематического планирования в том, что нельзя заранее спрогнозировать непредсказуемые события. В то же время стремление во всех видах вещания осветить одну и ту же тему приводит к дублированию материалов.

«В определенной мере тематическое планирование сохраняется в практике современных коммерческих информационно-музыкальных станций, многопрофильных по видам вещания, тематике и адресности материалов. Однако оно не имеет директивного влияния на формирование передач, а является побочным, дополнительным фактором при решении различных вопросов программирования» [10, с. 360].

Оперативное планирование выступает как альтернатива тематическому. Планирование и подготовка новостной информации осуществляется в редакции, куда стекаются все материалы: пресс-релизы, письма.

«Одним из важнейших признаков и качеств, определяющих особенности контакта с аудиторией, является программность — взаимозависимость всех компонентов и их восприятие слушателем в контексте этой зависимости. Вещательная программа представляет собой совокупность самых разнообразных и по содержанию, и по форме материалов, образующих определенное единство во времени. И восприятие слушателем того или иного фрагмента этой целостности от „соседства“ предыдущей или последующей передачи» [12, с. 5]. Существуют следующие подходы к размещению программ в эфире.

Группировка. Несколько сильных программ одного типа последовательно ставятся друг за другом в сетке для удержания единой для них аудитории.

Подвешивание. Между двумя успешными программами помещается новая, мало известная или менее популярная программа.

Подпирание. Между двумя малорейтинговыми программами ставится популярная. В этом случае внимание аудитории проектируется с сильной программы на две слабые. Однако следует учесть риск обратной проекции, когда сильная программа теряет свои позиции из-за слабой.

Контрпрограммирование. В расчет берется рейтинговая программа конкурирующей станции. В эфир ставится аналог такой программы, чтобы привлечь аудиторию конкурентной станции на свое эфирное поле. Например, в утренний прайм-тайм, когда к приемникам примыкает максимальное число радиослушателей, в эфир многих музыкально-информационных и информационно-музыкальных радиостанций выходят утренние развлекательные шоу.

Притупление. Частным случай контрпрограммирования. Радиостанция использует более слабый аналог программы-конкурента, который способен привлечь лишь малую часть аудитории.

Бесшовный переход. Между следующими друг за другом программами не помещают межпрограммных вставок (рекламные блоки, межпрограммные заставки, собственную рекламу станции), чтобы аудитория не успела переключиться на другую волну.

Перетекание. Плавный переход от одной программы к другой. Например, ставить после развлекательной программы аналитическую неуместно, поскольку аудитория этих программ кардинально разная. Если при программировании не удается достичь плавного перетекания, используются межпрограммные заставки.

Естественное течение аудитории. Как правило, большая часть аудитории остается после предыдущей программы, а не переходит с других станций. Здесь важно удержать аудиторию на своей волне [20].

1. 4 Анализ аудитории

«Программирование в современных условиях опирается на данные мониторинга аудитории: динамику аудитории, размер аудитории, структуру аудитории по социально-демографическим признакам и ее поведение» [20].

С появлением каждой новой радиостанции у нее сначала возникает потенциальная аудитория. Но главной задачей в это же время становится борьба за реальную аудиторию. Задача радиостанции на этом этапе — привлечь, захватить и удержать внимание слушателей.

Существенное значение для выбора приемов установления и поддержания контакта с аудиторией имеет программный тип радиостанции, или иначе говоря — формат станции. В нем определены расчетная аудитория, предметная область, стилистика вещания, направленность и тематический характер программ.

Первая важная задача на начальном этапе — правильно определить свою аудиторную нишу. Через аудиторию раскрывается эффективность деятельности СМИ. «Сведения о реакции аудитории позволяют вносить коррективы в деятельность редакций, т. е. осуществлять обратную связь, или интерактивное общение» [10, с. 389].

Реальной аудиторией станции «Минская волна» являются только жители Минской области. И это подтверждено результатами исследования, проведенные Институтом социологии НАН РБ в декабре 2009 года.

Теоретически аудиторию можно разделить на три категории. Первая — это потенциальная аудитория. Она включает в себя всех слушателей, которые находятся в зоне «охвата» станции и имеют возможность принимать ее программы. То есть — это жители Минской области. Вторая — реальная аудитория. Это те слушатели, которые слушают станцию в данный момент времени. И третья — целевая, это та часть слушателей, которые ориентированы на данную станцию, постоянно настраивают свои приемники на ее волну и считают станцию «своей». Стоит отметить, что в горизонтальном программировании радиоэфира потенциальная аудитория является синонимом целевой.

Согласно полученным данным, в Минской области лидером среди радиостанций является Первый канал Белорусского радио (31%), а второе место занимает радиостанция «Минская волна» (23%), что подтверждает предположение, что аудиторией станции являются жители Минской области. По этим же данным слушатель «Минской волны» человек в возрасте 20−30 лет (68%). Большинство слушателей получили высшее (41%) и средне-специальное (30%) образование. Заняты они в различных сферах деятельности и являются представителями разных профессий: от рабочих (они лидируют в рейтинге -- 19%) до сотрудников культурной и медицинской сфер (по 4%). Предпочтения аудитории радиостанции «Минская волна» очень разнообразны:

Музыка -- 23%.

Кино -- 13%.

Компьютеры -- 13%.

Автомобили -- 10%.

Путешествия -- 9%.

Спорт -- 9%.

Политика -- 6%.

Кулинария -- 6%.

Психология -- 6%.

Мода -- 5%.

Согласно опросу, слушатели находятся на каждый временной сегмент: утром и вечером слушают по 23% аудитории, а днем -- 21%. Сокращается аудитория только ночью (до 7%), еще 8% опрошенных сказали, что слушают радиостанцию весь день.

На основании опроса можно сделать вывод, что чаще всего радиостанцию слушают дома (35%) и на работе (32%). Однако некоторые слушатели отмечают, что обращаются к радио в любом месте, где оно доступно (22%), а 6% ловят радио «Минская волна» только в машине.

Стоит отметить, что 47% слушателей радиостанции предпочитают современную музыку, еще 26% -- композиции 1990-х годов. То есть, наиболее близким для аудитории «Минской волны» является формат Contemporary Hit Radio, а не заявленный самой радиостанцией Hot& Soft АС. Возможно, именно потому из причин, которые заставляют переключиться с «Минской волны» на другую радиостанцию более 50% опрошенных назвали -- музыку [1].

Изучив свою аудиторию можно более целенаправленно выбрать проблемы, темы, конкретные факты и тем самым «попасть в точку», в настроение, которое завладеет слушателями. «Знание аудитории позволяет прогнозировать воздействие сообщения на слушателей, помогает лучше ориентироваться в вопросах массового сознания, общественного мнения, дает представление об интересах, ценностях, установках, ожиданиях, стереотипах различных групп общества» [10, с. 401].

Помимо социологических исследований «Минская волна» изучает аудиторию посредством опросов на своем официальном сайте. На вопрос «В какое время вы слушаете „МВ-радио“?» по состоянию на 21. 04. 2012 ответил 2001 человек. Из них:

— утром — 375 голосов (18,7%);

— днем — 317 голосов (15,8%);

— вечером — 262 голоса (13,1%);

— ночью — 216 голосов (10,8%);

— постоянно — 236 голосов (11,8%);

— в разное время — 595 голосов (29,7%) [21].

Эти цифры подтверждают, что максимальное число аудитории слушает радио в утренние часы (утренний прайм-тайм). Вместе с тем, значительная часть аудитории слушает волну постоянно. И это свидетельство тому, что радиостанция ведет правильную программную политику, если способна удовлетворять запросы слушателей в разное время суток.

Таким образом, радиостанция «Минская волна» занимает уникальный сегмент рынка, являясь одним из лидеров в FM-диапазоне нашей страны.

1. 5 Понятие «формат»

Современный белорусский медиа-рынок развивается одновременно по нескольким законам. Актуальные международные тенденции диктуют свои правила, а традиции и идеологические устои — свои. В связи с этим отечественные масс-медиа вынуждены играть одновременно по нескольким правилам. Нужно не только соблюдать все предписания, но в то же время оставаться популярными.

В этом смысле радио является одним из самых показательных объектов. В какой-то мере это усредненное понятие между другими видами СМИ. С одной стороны, радио превосходит по оперативности телевидение и газеты, но уступает Интернету, с другой — наиболее легко может адаптироваться к новым условиям.

И поэтому можно утверждать — смена формата для радио может происходить гораздо легче, чем для других видов СМИ. Станции часто меняют формат. Обычно это происходит на основе решения о смене аудитории и начале «охоты» на более выгодный сегмент рынка. Иногда просто могут меняться интересы аудитории. Бывает ситуация, когда уровень конкуренции в рамках данного формата достаточно высок, и станция решает сменить его на тот, где конкуренция меньше. Радиостанции успешнее других масс-медиа могут подстраиваться под вкусы слушателей.

По сути, формат программирования описывает содержание эфира радиостанции. Маркетинговая политика также влияет на его содержание. Форматы могут иллюстрировать жанры радио, говорить о той музыке, которой отдают предпочтение на канале, либо об аудитории, на которую вещает станция.

«В настоящее время в мире существует более сотни форматных разновидностей. Условно их можно разделить на:

— музыкальные форматы — основной упор делается на музыку;

— разговорные форматы — большинство передач относятся к разговорным жанрам;

— новости программы, где главное — новости" [10, с. 372].

Не существует «чистого» формата. Каждая направленность может иметь те или иные отклонения, продиктованные разными условиями. Поэтому они могут только частично соответствовать полному пониманию термина «формат», как «концепция радиостанции, включающей в себя содержание, ритм вещания, эстетические нормы программирования, манеру работы ведущих и другие специфические особенности организации передач, а также структурирование программных элементов в соответствии с потребностями целевой аудитории» [10, с. 372]. Но по существу, формат — это подбор и расположение программных элементов (часто музыкальных записей) в последовательности, способной привлечь и удержать тот сегмент аудитории, в котором заинтересована станция. Если разумно сочетать программные элементы и музыкальные записи, то станция привлечет именно данную возрастную или социальную группу. Чем больший процент целевой аудитории слушает станцию, тем больше станция может запросить с рекламодателей, желающих использовать радио для получения коммерческой реакции этой целевой группы. Таким образом, станция приносит коммерческую прибыль.

«В основу формата положены один или несколько программных элементов, которые становятся приоритетными, а все остальные подбираются так, чтобы подчеркнуть и выделить главный» [10, с. 388].

Если рассматривать конкретную станцию как часть системы белорусских СМИ, то радиостанция «Минская волна» является полугосударственной по форме собственности, музыкально-информационной по типу вещания и частично соответствующей формату Adult Contemporary (Hot & Soft). Основа эфира состоит из комбинации международно-классифицируемых форматов Hot Ac и Soft AC.

Формат АС — Adult Contemporary («Современный взрослый»). AC был наиболее популярен в 80-е годы ХХ века. Однако и в настоящее время он не сдает своих лидирующих позиций. Основная аудитория этого формата — от 25 до 49 лет. Эта возрастная группа наиболее привлекательна для рекламодателей, так как более других нацелена на зарабатывание и трату денег.

Музыкальная основа станций, работающих в данном формате — самые модные и старые поп-хиты 70−90-х годов, отсутствие любой «тяжелой» музыки. В их эфир иногда включаются и элементы «софт-рока», которые хорошо сочетаются с лирическими балладами и мелодичной музыкой [10, 389].

Принципиально различают две формы AC:

Oldie based AC (AC на базе старых мелодий) — радиостанции, которые играют вариацию мелодий из 60-х, 70-х и 80-х, дополняя их современными мелодиями.

Current based AC — основной упор идет на современные мелодии.

Субформатами относительно широко выполненного формата являются:

Soft AC — более мягкие и спокойные AC-мелодии. Большое количество лирических, «любовных», мелодичных композиций. Минимум «агрессивных» элементов программы.

Hot AC — прогрессивные и консервативные мелодии. Более ритмичная музыка, чем в Soft AC; больше текущих хитов, удовлетворяющих общим требованиям формата. Но привязка к текущим Хит-парадам также не велика.

Работа ведущего может быть обозначена как ненавязчивая и лаконичная. Она ограничивается такими стандартными элементами, как вводное и заключительное слово к музыкальным произведениям, объявление времени, идентификация, перекрестные замечания, ведение розыгрышей призов и лотерей и пр. Парно ведущие обычно работают лишь в утренних шоу. Здесь необходимо отметить, что существуют также радиостанции AC-формата, которые отдают равное предпочтение музыке и новостям. Наряду с новостями в начале каждого часа часто передаются специализированные информационные выпуски в середине часа. Для такого класса станций, работа ведущего очень четко выдвинута на передний план. Из-за большого количества информационных элементов, ведущие на таких станциях должны отличаться также сильными редакторскими способностями [25].

Утренний эфир «Минской волны», под стать данному формату, характеризуется выходом в эфир шоу буднего дня «Утро-Плюс!». Ежедневно с 7: 05 до 10: 00 утра эфир наполнен актуальными новостями, призами и конкурсами от ведущих, музыкой со знаком «плюс». Программа рассчитана на наиболее активную часть аудитории, людей от 20 до 40 лет, которые работают и учатся в это время. В эфире проводятся игры с привлечением смс-сервиса и форума «Минская волна». Интерактивные формы общения со слушателями — звонки в студию, всевозможные игры, конкурсы, викторины — являются значительными формообразующими факторами в структурировании эфира.

Обязательно в утреннем эфире звучит информация о праздниках дня, гороскоп. Ведет шоу «Утро-Плюс!» известная белорусская эстрадная певица Катя Ивлиева (сценический псевдоним Катя Оушен) в паре с программным директором радиостанции Денисом Дзененко. Ранее Катя Ивлиева уже заявила себя как талантливый радио-ди-джей на радиостанции «Би-Эй».

Дневной и вечерний эфир «Минской волны» принадлежит менее известным, но не менее талантливым ди-джеям, среди которых Елена Пунтус (офисная игра буднего дня «Время есть!», дневная программа приветов и поздравлений «Привет в обед»), Андрей Мурин (вечернее шоу буднего дня «Радиодрайв»), Юрий Курпатин (вечерняя программа приветов и поздравлений «Радости жизни») и другие.

Стоит отметить, что в этом же формате работают и другие белорусские FM-радиостанции: «Радио ОНТ» (подформат Hot AC), «Радиус FM», «Альфа Радио» (подформаты Hot AC и CHR), «Unistar» (подформат Hot AC), «Радио «Минск», «Радио «Мир», «Новое радио», «Пилот-FM». Все эти радиостанции строят свой эфир по аналогии друг с другом.

Однако радиостанция «Минская волна» выделяется своей отличительной чертой — наличие в музыкальном эфире современной белорусской инструментальной музыки. В настоящее время при формуле «25% российской и зарубежной музыка + 75% белорусской музыки» 10% отдано инструментальным композициям белорусских авторов и исполнителей.

Исходя из приведенного описания, можно сказать — формат радиостанции «Минская волна» представлен не в чистом виде, что связано с особенностями белорусского радиорынка, требования которого сильно отличаются от особенностей радиорынка Европы, а уж тем более Америки, где и зародился вышеописанный формат. В данном случае формат Adult Contemporary трансформировался, приобрел новые, неприсущие ему черты.

1. 6 Разработка программной сетки вещания

Сетка вещания является результатом выстроенной программной политики, опирающейся на собственное понимание радиоканалом своей миссии и на изучение спроса аудитории. Программная сетка необходима для четкого структурирования эфира: она показывает соотношение и временные доли программ, дает возможность соотносить время выхода с активностью различных сегментов аудитории, показывает соотношение разовых и серийных программ. Составляются месячные, квартальные и годовые сетки программ, на основе которых осуществляются производство программной продукции. Сетка программ является стратегическим документом, поскольку отражает программную политику компании и показывает объемы контента, необходимые для наполнения эфира.

В сетке указано почасовое время размещения программ, однако существуют и более детальные сетки, учитывающие рекламные блоки и небольшие программы. Программы размещаются в сетке соответственно времени и дня недели, что позволяет видеть недельное размещение программ в эфире.

При программировании особое значение придается объему аудитории в тот или иной момент времени.

В данном случае мы можем провести параллель с телевидением, ведь радио и ТВ — электронные (аудиовизуальные) СМИ, и во многом принципы формирования программной сетки у них схожи.

«Периоды телесмотрения (part-time) учитываются в программировании и подразделяются на прайм-тайм (prime-time) и офф-тайм (off-time). Выделяют 4 характерных промежутка телесмотрения: утро — с 07: 00 до 09: 00, день — с 09: 00 до 17: 00, вечер — с 17: 00 до 23: 00 и ночь — с 23: 00 до 07: 00. Прайм-таймом на телевидении является период с 17: 00 до 23: 00» [7, с. 135].

Программирование сетки начинается с прайм-тайма в будние дни с понедельника по четверг. Следующими программируются выходные дни и вечер пятницы. Далее происходит построение дневного эфира выходных, а затем формируется сетка будних дней: утро, день и ночь.

При всём этом различают два принципиальных подхода к программированию: активный и пассивный. Сетка активного программирования составляется без учета размещения программ на конкурентных станциях. Более того, активное программирование направлено на формирование новых предпочтений аудитории с учетом изменений на медийном пространстве. Обычно такое программирование используется новичками, имеющими сильные позиции на рынке и обладающими значительными ресурсами. Таким новатором в свое время стало «Альфа-радио», которое в один момент перевернуло радио-рынок Беларуси и отодвинуло на второй план прочие радиостанции. Благодаря своему нетривиальному подходу «Альфа-радио» надолго завоевало место в лидерах радио-рынка. Пассивное программирование остается на долю новых радиостанций, выходящих на медиа рынок, либо станций, ориентированных на узкую аудиторию. Для пассивного подхода к программингу характерна ориентация на существующие особенности восприятия и на устоявшийся формат.

В своей работе «Минская волна» использует такой подход к программированию, который нельзя однозначно назвать активным или пассивным. Присутствуют признаки как первого, так и второго. Например, «Минская волна» осуществляет ввод рейтинговых программ и «приучает» слушателей к своей эксклюзивной информации. В то же время, как радиостанция, появившаяся в ФМ-пространстве относительно недавно, она вынуждена ориентироваться на тайм-слоты уже закрепленные в сознании радиослушателей в течение многих лет.

В зависимости от периодичности выхода «имеется несколько вариантов размещения программ в эфире: вертикальное, линейное [горизонтальное] и блоковое программирование» [3, с. 62].

Линейный (горизонтальный) подход к программированию полагает размещение программы ежедневно в одно и то же время; исключение составляют выходные дни, когда прослушивание изменяется, и программы размещаются в эфире сообразно этим изменениям. В основе горизонтального (линейного) программирования лежит принцип всеохватности. Радиостанция, программируя сетку вещания, закрывает все жанрово-тематические ниши, пытаясь удовлетворить потребности всей потенциальной аудитории, не разбивая ее на целевые группы. В рамках этой стратегии сетка вещания ориентирована на аудиторию с разными социальными, демографическими, половозрастными характеристиками [10, с. 376].

Так как процесс производства такого количества разнообразных передач трудоемок, большинство коммерческих радиостанций ведет узкое, или специализированное, вещание, что в свою очередь отражает стратегию вертикального программирования, при котором подразумевается полное соответствие стилю жизни определенного слоя населения. Такая радиостанция не может быть всеохватной, она должна выбрать аудиторию и заниматься только ее информационными, эстетическими, культурными потребностями. Стратегию вертикального программирования многие теоретики радио связывают с понятием «формат» [10, с. 377].

Однако оптимальным считается программирование по блокам, когда одни и те же программы повторяются в эфире радиостанции несколько раз в течение дня. Обычно такие программы формируются в блоки [10, с. 377]. «Минская волна» придерживается данной стратегии как в музыкальном программировании (используются тематические музыкальные блоки), но также в эфир в течение дня выходят передачи с повтором.

В дополнение к вышесказанному при программировании радиоэфира можно выделить темп вещания. В первую очередь он определяет хронометраж программируемых отрезков. Медленный темп подразумевает заполнение сетки вещания крупными элементами — продолжительностью звучания от 30 до 60 минут. Быстрый темп вещания подразумевает дробное программирование. Максимальная продолжительность звукового отрезка не более 15−20 минут [10, с. 378].

Согласно такому определению «Минскую волну» можно отнести к радиостанциям с быстрым темпом вещания.

Исследования аудитории показывают, размеры аудитории в осенне-зимний период значительно больше, чем в весенне-летний. В средней полосе европейской части России радио и ТВ наибольшую аудиторию имеют в феврале, а наименьшую — в июле. Эту специфику изменений аудитории используют почти все вещатели. Нужно также иметь в виду, что в течение суток, в будние и в воскресные дни аудитория имеет свою динамику развития и претерпевает значительные изменения.

Многолетние наблюдения показывают: на радио прайм-тайм наступает в утренние часы. В это время радио в целом имеет аудиторию даже большую, чем телевизионные каналы. Немного увеличивается аудитория также в обеденный перерыв и в вечернее время после 17. 00.

В воскресные дни размер аудитории становится незначительно меньше, но увеличивается время прослушивания передач.

Ночное вещание ориентировано на отдельные слои аудитории, поэтому большинство программ направлено на узкие группы аудитории.

Эфирный день радиостанции «Минская волна» в будни распланирован примерно следующим образом.

Начало каждого часа отмечено позывным и сигналом точного времени.

С 6. 00 до 10. 00 утра — утренний прайм-тайм, когда люди встают и собираются начать новый трудовой или учебный день.

07. 00−10. 00 в эфире утреннее музыкально-развлекательное шоу «Утро-Плюс»,

06. 00 — «МВ-новости»,

07. 30, 08. 30 — «МВ-новости. Коротко»,

06. 30, 09. 30 — «МВ-новости. Время местное»,

06. 45 — региональная программа «Люди, события, факты»,

08. 15, 09. 15 — новости спорта,

07. 30, 08. 30, 09. 30 — прогноз погоды

С 10. 00-11. 00 утра до 15. 00−16. 00 дня — время, когда люди находятся на работе. Радио в данной ситуации воспринимается как фон, создавая приятную атмосферу. В эфир выходят различные по тематике передачи.

10. 00, 11. 00, 12. 00, 13. 00, 14. 00, 15. 00, 16. 00 — «МВ-новости»,

10. 05 (повтор в 15. 05) — обзор музыкальных новинок «Fresh-hit!»,

10. 30, 11. 30 (кроме среды), 15. 30 — тематические музыкальные блоки,

10. 45, 15. 45 — региональная программа «Люди, события, факты»,

11. 15 (вторник) — правовая программа «Ваше право»,

11. 15 (среда) — информационно-аналитическая программа «Открытая студия»,

11. 45 (кроме среды) — обзор событий шоу-бизнеса «Звездная пыль»,

12. 05 — офисная игра буднего дня «Время есть!»,

12. 30, 13. 30, 14. 30 — прогноз погоды,

12. 45 — «Бизнес-ревю»,

13. 05, 14. 05 — программа приветов и поздравлений «Привет в обед»,

13. 15 (пятница) — эрудит-шоу «Светлые головы»,

13. 30 — «МВ-новости. Время местное»,

15. 15 — новинки цифровой техники «Мобилизация».

С 15. 00-17. 00 до 20. 00 — вечерний прайм-тайм. После рабочего дня люди возвращаются домой. В это время ведущие не только настраивают слушателей на мажорный лад, но с помощью комментариев и эмоционального общения напоминают, что трудовой день завершен. В эфире много розыгрышей, викторин, новостей, различных по тематике программ (спортивные, музыкальные, светские новости, кинообзор).

16. 00, 17. 00, 18. 00 — «МВ-новости»,

16. 15 (понедельник) — «Формула безопасности»,

16. 15 (четверг) — «Экофакт»,

16. 15 (пятница) — «Вне игры»,

16. 30 — «МВ-новости. Время местное»,

16. 30, 19. 30 — тематический музыкальный блок,

16. 45 (повтор) — обзор событий шоу-бизнеса «Звездная пыль»,

17. 05, 18. 05 — вечернее автошоу «Радиодрайв»,

17. 30, 18. 30 — прогноз погоды,

19. 00- итоговая новостная программа «Кстати»,

19. 15 (понедельник, четверг) — «Киномания»,

19. 45 — региональная программа «Люди. События. Факты».

С 20. 00 до 00. 00 — в это время в эфир выходят программы по заявкам, радио служит приятным фоном в завершении дня. Эфир не перегружен информацией.

20. 00, 21. 00 — программа приветов и поздравлений «Радости жизни»,

20. 30, 21. 30 — прогноз погоды,

20. 30 — «МВ-новости. Время местное»,

22. 00 (повтор) — итоговая новостная программа «Кстати»,

22. 30 — тематический музыкальный блок.

С 00. 00 до 6. 00 утра — ночное время, в эфире звучит спокойная музыка. Радиостанцию в эти часы слушает минимальное (по сравнению с другими сегментами эфира) число людей.

00. 00, 01. 00, 02. 00, 03. 00, 04. 00, 05. 00 — ночная музыкальная программа «Nite lite mix»,

00. 30, 01. 30, 02. 30, 03. 30, 04. 30. 05. 30 — прогноз погоды.

Сетка вещания выходных дней без разбивки на периоды колебания размеров аудитории на радиостанции «Минская волна» выглядит следующим образом.

Начало каждого часа отмечено позывным и сигналом точного времени.

06. 00 (воскресенье) — «МВ-новости. Время местное»,

06. 45, 07. 45, 09. 45 (суббота), 10. 45, 14. 45 (суббота), 15. 45, 18. 45 (суббота), 19. 45 — региональная программа «Люди. События. Факты»,

09. 15 (суббота) — «Киномания»,

10. 00, 13. 00, 16. 00 — «МВ-навіны» на белорусском языке,

10. 15 (воскресенье), 16. 15 (суббота) — «Deep отношения»,

11. 15, 19. 15 (повтор) — программа об интерьере «Стильный дом»,

11. 45, 16. 45 (повтор) — музыкально-познавательная программа «Трансформеры»,

12. 00 (суббота) — хит-парад музыкальных новинок недели «Fresh-hit+»,

12. 00 (воскресенье) — хит-парад белорусской музыки «Бульба-хит!»,

12. 30, 13. 30, 14. 30, 15. 30, 16. 30, 20. 30, 21. 30, 22. 30. 23. 30,00. 30, 01. 30,02. 30, 03. 30, 04. 30, 05. 30 — прогноз погоды,

13. 05, 14. 05, 15. 05 — программа приветов и поздравлений «Привет в обед»,

17. 00 (суббота) — хит-парад радиостанции «МВ-хит Топ 20»

17. 00 (воскресенье) — национальный хит-парад «Мировые чарты»

20. 00, 21. 00 — программа приветов и поздравлений «Радости жизни»,

22. 00 (воскресенье) — «МВ-новости. Время местное»,

00. 00, 01. 00, 02. 00, 03. 00, 04. 00, 05. 00 — ночная музыкальная программа «Nite lite mix».

Как видим — эфир выходного дня содержит мало выпусков новостей, однако частота выхода региональных программ больше. Также обязательно присутствует хит-парад и вечерняя программа приветов и поздравлений.

Глава 2. Анализ программной политики радиостанции «Минская волна»

2. 1 Общая характеристика программной политики радиостанции «Минская волна»

Коммунальное телерадиовещательное унитарное предприятие «Минская волна» создано 16 октября 2003 года в соответствии с решением Минского областного исполнительного комитета. FM-радиостанция «Минская волна» начала свое вещание 4 сентября 2004 года.

Идея создания областного радиовещания в популярном диапазоне принадлежит губернатору Николаю Домашкевичу. Поскольку Минская область была единственной, обделенной региональным вещанием, открытие радиостанции создало возможность планомерного освещения событий в столичном регионе. Учредителем «Минской волны» является столичный областной исполнительный комитет [22].

Николай Домашкевич помог Игорю Сергеевичу Гончаруку «начать новый проект, который довольно быстро завоевал лидирующие позиции в Беларуси» [28].

«Мы изначально стремились создать серьезное информационное радио. Конечно, главный приоритет — новости области, чем живет Минщина, заботы и проблемы ее жителей. На мой взгляд, успех любой станции в ее региональности. Ведь, согласитесь, если все рассказывают лишь новости мирового масштаба, в чем тогда отличие? Уверен, что именно региональность создает благодатное поле для творчества на „Минской волне“» [22].

Особенностью «Минской волны» как региональной FM-станции стало то, что она позиционировала себя как информационное радио. В 2008 году сделан один из важнейших шагов в ее развитии — открыто круглосуточное вещание [23].

В августе 2009 году должность директора радиостанции «Минская волна» занял Владимир Петрович Казаков. И уже с осени того же года возникла необходимость ребрендинга. Современное звучание, обновленная информационная политика — все это слушатели связывают с брендом «МВ-радио». Ранее привычное «Минская волна» покидает эфир, но остается названием предприятия, которое осуществляет деятельность в области радиовещание и в области Интернет-администрирования.

Итак, основу информационного вещания радиостанции составляют выпуски региональных новостей, а также информационно-аналитические программы, отражающие самые интересные и значимые события общественно-политической, социально-экономической и культурной жизни Минской области, Республики Беларусь и мира. «Минская волна» обеспечивает слушателя самой свежей, оперативной и объективной информацией, учитывает традиции и опыт развития национальных СМИ, использует самые современные технологии [23].

Выпуски новостей готовятся на основе собственной информации, подготовленной сотрудниками редакции (60−70%). Региональная направленность является одной из составляющих успеха радиостанции и ее востребованности у слушателей региона. «Минская волна» звучит не только в столице и крупных городах, но и практически в каждом населенном пункте Минской области.

Информационно-аналитическая служба работает с поступающей из различных источников информацией, и ведет активную работу по её поиску, создает конкурентоспособный программный продукт.

Оправдывая образ «позитивного, дружественного» радио, «Минская волна» стремится к широкому развитию интерактивной составляющей эфира (приглашение в студию интересных, компетентных собеседников, ежедневные информационно-аналитические программы с участием экспертов, различные хит-парады, ток-шоу и т. д.). Оптимизм, хорошее настроение, отсутствие агрессии — вот главные ориентиры при выборе музыкального и информационного материала для эфира.

Радиостанция «Минская волна» является инициатором и организатором различных культурных проектов, социальных акций. Например, в вещательном сезоне 2011−2012 стартовал новый уникальный проект «Эрудит-шоу «Светлые головы» — интеллектуальный поединок между школами в прямом эфире. В каждой программе представители из двух учебных учреждений разных районов Минской области противостоят друг другу. Компетентное жюри оценивает творческий, интеллектуальный потенциал школяров, а так же умение оперативно находить ответы на вопросы. Поединок включает следующие задания: «Визитка» — краткая презентация себя и школы, «Светлая мысль» — конкурс идей (это могут быть разнообразные предложения в различных сферах: от бытового обслуживания, экономики до IT-технологий), «Вояж» — экскурсия-рассказ по достопримечательностям своего региона.

«Минская волна» совместно с Управлением образования Миноблисполкома организовывает концерты-чествования финалистов «Эрудит-шоу «Светлые головы». Акции проходят в тех городах Минской области, ученики школ которых стали финалистами проекта. Концерты с участием звезд белорусской эстрады проводятся в городских Домах культуры, собирая всю местную учительскую общественность. Победители получают хрустальные глобусы от «Минской волны», специальные дипломы и подарки от Управления образования.

Между радиостанцией и «Заслуженным коллективом Республики Беларусь «Национальный академический оркестр симфонической и эстрадной музыки Республики Беларусь» под управлением Михаила Яковлевича Финберга заключен договор о сотрудничестве. «Минская волна» является информационным спонсором концертов и фестивалей с участием этого коллектива, все мероприятия проходят в городах Минской области: Борисов, Молодечно, Заславль, Несвиж (фестиваль «Музы Нясвіжа»). Город Несвиж приобрел статус культурной столицы Беларуси 2012 года. И «Минская волна» также освещает все культурные мероприятия, происходящие здесь.

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой