Организационная и финансовая структура ООО "Ралекс"

Тип работы:
Отчет
Предмет:
Экономика


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Иркутский Государственный Университет

Кафедра коммерции и маркетинга

ОТЧЕТ

о прохождении производственной практики

на ООО «Ралекс»

Иркутск 2012

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

РАЗДЕЛ 1. Общие вопросы деятельности предприятия

1.1 История создания

1.2 Отрасль промышленности и типы производства

1.3 Виды и характеристика выпускаемой продукции

1.4 Характеристика производственного процесса и производственной структуры

РАЗДЕЛ 2. Организационно-правовая форма и управление деятельностью предприятия

2.1 Организационная структура управления предприятием в целом

2.2 Форма собственности

2.3 Характеристика учредительных документов

2.4 Особенности акционирования в процессе приватизации

РАЗДЕЛ 3. ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ ООО «РАлекс»

3.1 Цена на реализуемую продукцию

3.2 Прибыль и рентабельность предприятия

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

В период с 4 по 21 мая 2011 года я проходила производственную практику в ООО «РАлекс». В указанный период мною выполнялись обязанности помощника главного бухгалтера.

ООО «РАлекс» является предприятием оптовой торговли пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями (не переработанные овощи и фрукты; мясо, мясо птицы, продукты и консервы из мяса и мяса птицы, включая субпродукты; молочные продукты, яйца, пищевые масла и жиры и т. п.).

Целью данной работы является изучение организационной и финансовой структуры предприятия. Также необходимо проанализировать финансовые результаты предприятия, оценить его рентабельность.

Производственная практика проводится с целью закрепления и углубления знаний, полученных во время обучения, приобретения практических навыков работы по специальности.

В задачи практики входит:

1) изучение и анализ деятельности предприятия;

2) формирование профессиональных умений и определенного опыта, необходимого для осуществления дальнейшей профессиональной деятельности;

3) овладение умениями и навыками работы с документацией.

В отчете использовались материалы и данные ООО «РАлекс».

РАЗДЕЛ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ ООО «РАлекс»

1.1 Форма собственности, торговый профиль

Общество с ограниченной ответственностью «РАлекс» зарегистрировано 15 сентября 2007 года (Межрайонная ИФНС № 17 по Иркутской области). Общество с ограниченной ответственностью создано в соответствии с положениями гл. 4 части первой Гражданского Кодекса Российской Федерации и Федерального Закона «Об обществах с ограниченной ответственностью», является коммерческой организацией преследующей извлечение прибыли, в качестве основной цели своей деятельности и руководствуется при этом действующим законодательством Российской Федерации, Уставом и учредительным договором.

Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «РАлекс».

Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке: ООО «РАлекс».

Юридический адрес: 664 003, Иркутская область, г. Иркутск, ул. Карла Маркса, д. 35, офис 5.

Фактическое местонахождение совпадает с юридическим адресом. Руководство ООО «РАлекс» осуществляет генеральный директор Ворфоломеева Л. А. на основании Устава.

Общество создано без ограничения срока действия и имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, круглую печать, штампы, расчетный счет в банке.

В расположении предприятия имеется складское помещение общей площадью 850 м². Предприятие специализируется на оптовой торговле пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями (не переработанные овощи и фрукты; мясо, мясо птицы, продукты и консервы из мяса и мяса птицы, включая субпродукты; молочные продукты, яйца, пищевые масла и жиры и т. п.).

Основная задача деятельности ООО «РАлекс» — удовлетворение потребности населения в товарах, продуктах питания, а также получение прибыли.

За все время своей деятельности ООО «РАлекс» зарекомендовало себя как, конкурентоспособное предприятие на рынке продажи продуктов питания Иркутской области, а также как стабильная в финансовом отношении компания.

1.2 Организационная структура предприятия

Организационная структура ООО «РАлекс"представлена на рис. 1.1. :

Рис. 1.1. Организационная структура управления ООО «РАлекс»

Под организационной структурой предприятия подразумевают состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации.

В ООО «РАлекс» существует линейная организационная структура управления, в которую воплощены принципы централизма и единоначалия. Генеральный директор наделен всеми видами полномочий и осуществляет единоличное руководство. Преимущества данной структуры: ясность и четкость связей управления, оперативность управления.

В непосредственном подчинении директора находятся: главный бухгалтер, начальник отдела логистики и начальник отдела кадров.

Основными задачами бухгалтерии являются: формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и результатах деятельности предприятия; анализ информации, отражающей выполнение хозяйственных различных операций предприятия; обеспечение контроля за наличием и движением имущества и рациональным использованием денежных ресурсов; своевременное предупреждение негативных явлений в хозяйственно-финансовой деятельности.

Кроме того, на главного бухгалтера возложены обязанности по экономическому планированию в компании, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия, а именно:

· составление среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия, согласовывает и взаимно увязывает все их разделы.

· проведение комплексного экономического анализа всех видов деятельности предприятия.

· разработка мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, повышению конкурентоспособности компании.

· организация контроля за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, статистического учета по всем показателям работы компании, а также подготовка периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов.

· подготовка предложений по конкретным направлениям изучения рынка с целью определения перспектив развития компании.

· осуществление методического руководства и организация работы по учету и анализу результатов деятельности компании, разработка рациональной учетной документации.

К функциям начальника отдела логистики относится: составление графиков грузопотоков, определение способов доставки. Кроме того, начальник отдела логистики заключает договора с транспортно-экспедиционными организациями, формирует банк данных перевозчиков, размещает заказы на перевозки, организует погрузочно-разгрузочные работы, поиск необходимых механизмов, организует складирование и хранение сырья, материалов и готовой продукции, определяет количество и качество необходимых площадей для складирования товаров, необходимые складские конструкции.

В структуру отдела логистики ООО «РАлекс» также входит товаровед и управляющий складом. Товаровед определяет требования к товарам, соответствие их качества стандартам, техническим условиям, заключенным договорам и другим нормативным документам; осуществляет контроль за поступлением товаров; принимает участие в подготовке данных для составления претензий на поставки некачественных товаров и ответов на претензии заказчиков; осуществляет связь с поставщиками. К функциям товароведа также относятся: ведение оперативного учета поступления и реализации товаров, участие в проведении инвентаризаций.

Управляющий складом ответственен за организацию приема и отгрузки товара, обеспечение доставки и упаковки товаров, а также за контроль за их надлежащим хранением.

1.3 Организация заключения договоров и порядок их оформления

Основным видом договоров, применяемых ООО «РАлекс» является договор поставки. Договором поставки признается такой договор купли-продажи, по которому продавец (поставщик), осуществляющий предпринимательскую деятельность, обязуется передать в обусловленный срок (или сроки) производимые или закупаемые им товары покупателю для использования в предпринимательской деятельности или в иных целях, не связанных с личным, семейным, домашним и иным подобным использованием.

Компания заключает договора с поставщиками в строгом соответствии с требованиями действующего законодательства Российской Федерации, в том числе Гражданского кодекса Российской Федерации.

В ООО «РАлекс» договора с поставщиками заключает директор, заключаются договора в рублях. Договор заключается посредством направления оферты (предложения заключить договор) одной из сторон и ее акцепта (принятие предложения) другой стороной. Договор признается заключенным в момент получения лицом, направившим оферту, ее акцепта.

ООО «РАлекс» устанавливает связи в основном с поставщиками г. Иркутска и Иркутской области.

Существенными условиями договора поставки являются предмет договора, т. е. наименование и количество товара, его ассортимент и комплектность, срок поставки.

Устанавливая предмет договора, стороны договора поставки должны точно указать название продукции (товара), не допускающее подмены, а также номера стандартов, технических условий, артикулов и других необходимых документов, на соответствие которым предстоит проверять поступившую продукцию (товары).

Наряду с точным наименованием товара в договоре поставки указывается его точное количество. Для его установления используют общепринятые параметры веса, длины, объема; штуки, комплекты и т. д. В тех случаях, когда продукция (товар) поставляется по весу, в тексте договора необходимо оговорить вес брутто или нетто, либо и тот и другой, где нетто — это вес без тары и упаковки; брутто — с тарой и упаковкой. Возможны и другие единицы измерения.

Типовой договор поставки обычно содержит следующую информацию:

· полное наименование сторон, заключивших договор;

· предмет договора;

· цена и общая сумма договора;

· порядок расчетов и поставки;

· права и обязанности сторон;

· ответственность сторон;

· срок действия договоров;

· юридические адреса и платежные реквизиты сторон;

· дата заключения договора.

К основным обязанностям поставщика относят: поставку продукции на условиях договора, обеспечение сертификатами качества на поставленный товар, производить замену товара ненадлежащего качества, кроме случаев, когда недостатки товара возникли после передачи его покупателю, вследствие нарушения покупателем правил пользования товаром или его хранения, либо действия третьих лиц, либо непреодолимой силы. Доставка продукции покупателю производится транспортом поставщика.

К основным обязанностям покупателя относят: получить товар, осуществить проверку при приеме товара по количеству, качеству и ассортименту, подписать накладные, счет-фактуру. Покупатель предварительно дает заявку на следующую партию товара, определяет ассортимент и количество продукции.

РАЗДЕЛ 2. ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ООО «РАлекс»

2.1 Состояние основных фондов предприятия

Основные фонды имеют исключительную важность для функционирования любого предприятия.

Основные фонды — это средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму. По мере износа, стоимость основных средств уменьшается и переносится на себестоимость с помощью амортизации.

Сущность основных фондов можно охарактеризовать следующим образом:

· они вещественно воплощены в средствах их труда;

· стоимость по частям переносится на продукцию;

· они сохраняют натуральную форму длительное время по мере износа;

· возмещаются на основе амортизационных отчислений по истечении срока службы.

Основные средства- отражённые в бухгалтерском или налоговом учёте основные фонды организации в денежном выражении.

Для оценки состояния основных фондов имеются различные показатели.

Таблица 2.1.

Показатели ООО «РАлекс»

Показатели

2008

2009

2010

Основные фонды (начало года), тыс. руб.

2759,6

2651

2543

Основные фонды (конец года), тыс. руб.

2651

2543

2436,7

Товарооборот, тыс. руб.

26 268

26 417,5

26 959

Валовая прибыль, тыс. руб.

4378

4403

5218

Численность работников, чел.

12

16

14

Таблица 2. 2

Динамика основных фондов ООО «РАлекс» за 2008−2010 гг., тыс. руб.

Основные фонды

Годы

2008

2009

2010

На начало года

2759,6

2651

2543

Поступило

34

36,7

38

Убыло

142

144

145

На конец года

2651,6

2543

2436,7

К числу обобщающих показателей уровня использования основных фондов относятся фондоотдача, фондоемкость и рентабельность.

Для расчета этих показателей рассчитывается среднегодовая стоимость основных фондов:

(2. 1)

где ОФср — среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.

ОФн, ОФк — стоимость основных фондов на начало и конец года, тыс. руб. ;

2008 год2705,6

2009год2597

2010 год2489,9

Фондоотдача характеризует объем товарооборота, приходящийся на единицу стоимости основных фондов и исчисляется по формуле:

(2. 2)

где Фотд — фондоотдача, тыс. руб.

Т — товарооборот, тыс. руб.

2008 год 9,71

2009 год10,17

2010 год 10,83

Из расчетов видно, что в 2008 году на один рубль средней стоимости основных фондов приходится 9,71 тыс. руб. товарооборота, в 2009 году-10,17 тыс. руб., а в 2010 году — 11,06 тыс. руб.

Фондоемкость — показатель, обратный фондоотдаче, характеризует, сколько необходимо основных фондов на единицу товарооборота:

(2. 3)

где Фемк — фондоемкость, тыс. руб.

2008 год 0,103

2009 год 0,098

2010 год0,092

В 2008 году для осуществления единицы товарооборота использовалось 0,103 тыс. руб., в 2009 году — 0,098 тыс. руб., а в 2010 году — 0,092 тыс. руб.

Рентабельность основных фондов характеризует величину прибыли, приходящейся на единицу основных фондов. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования основных фондов и чаще всего выражается в процентах.

(2. 4)

где Роф — рентабельность основных фондов, %;

П — валовая прибыль, тыс. руб.

2008год

2009 год

2010 год

Из расчетов видно, что за анализируемый период времени происходит увеличение рентабельности основных фондов, что является положительной характеристикой деятельности фирмы.

Показатель, характеризующие обеспеченность предприятия фондами — это фондовооруженность.

Фондовооруженность — показатель, характеризующий оснащенность работников предприятий основными производственными фондами (средствами).

(2. 5)

где Фвоор — фондовооруженность, тыс. руб. ;

Чср — среднесписочная численность работников, чел.

2008 год тыс. руб./ чел.

2009 год тыс. руб./ чел.

2010 год тыс. руб./ чел.

Данные расчеты показывают, что в 2010 г. фондовооруженность увеличилась на 15,54 тыс. руб. /чел.

Показатели, характеризующие интенсивность обновления основных фондов — это коэффициент выбытия и коэффициент обновления.

Коэффициент выбытия характеризует долю выбывших основных средств в их общей сумме.

(2. 6)

где Квыб — коэффициент выбытия. ;

ОФвыб — стоимость основных выбывших фондов, тыс. руб.

2008 год

2009 год

2010 год

Коэффициент обновления характеризует долю новых основных средств в их общей сумме.

фондовооруженность прибыль издержка товарооборот

(2. 7)

где Кобн — коэффициент обновления;

ОФпост — стоимость поступивших основных фондов, тыс. руб.

2008 год

2009 год

2010 год

2.2 Оборотные средства предприятия

Непременным условием для осуществления предприятием хозяйственной деятельности является наличие оборотных средств. Оборотные средства предприятия представляют собой стоимостную оценку оборотных производственных фондов и фондов обращения. Оборотные средства одновременно функционируют как в сфере производства, так и в сфере обращения, обеспечивая непрерывность процесса производства и реализации продукции. В отличие от основных фондов, неоднократно участвующих в процессе производства, оборотные средства функционируют только в одном производственном цикле и полностью переносят свою стоимость на готовый продукт.

Исходные данные для анализа оборотных средств ООО «РАлекс» представлены в Таблице 2.2. 1:

Таблица 2.2. 1

тыс. руб.

Оборотные средства

2008 год

2009 год

2010 год

Запасы

755

602

612,3

Дебиторская задолженность

5

5

5,5

Денежные средства

53

63,3

34

ИТОГО оборотных средств

813

670,3

651,8

Большую часть оборотных активов на протяжении всего периода составили запасы ООО «РАлекс».

Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей. Основным критерием эффективности служит критерий оборачиваемости — параметр, определяющий скорость движения оборотных средств компании, продолжительность полного кругооборота средств с момента приобретения оборотных средств до выхода и реализации готовой продукции. Оборачиваемость оборотных средств характеризуется рядом взаимосвязанных показателей, таких как длительность одного оборота в днях, количество оборотов за определенный период (коэффициент оборачиваемости), сумма занятых на предприятии оборотных средств на единицу продукции (коэффициент загрузки).

Для вычисления коэффициентов используется среднее значение оборотных средств за определенный год.

Таблица 2.2. 2

Расчет средней стоимости оборотных средств ООО «РАлекс», тыс. руб.

Показатель

2008 год

2009 год

2010 год

ОбСн

813

670,3

1071

ОбСк

670,3

1071

1183

ОбСср

741,65

871

1127

Коэффициент оборачиваемости — показатель числа оборотов, совершенных оборотными средствами за рассчитываемый период, вычисляется по формуле:

Коб (2.2. 1)

где ОбСср -средняя стоимость оборотных средств, тыс. руб.

Т — товарооборот, тыс. руб.

2008 годКоб35,41

2009 год Коб49,8

2010 год Коб39,3

Сопоставление коэффициентов оборачиваемости в динамике по годам позволяет выявить тенденции изменения эффективности использования оборотных средств.

Из расчетов видно, что с 2008 по 2009 год наблюдается увеличение коэффициента оборачиваемости, что свидетельствует о том, что предприятие работает ритмично, наблюдается повышение эффективности использования оборотных активов, что является положительным результатом деятельности. И лишь 2010 году коэффициент оборачиваемости немного снизился.

Коэффициент загрузки — обратный коэффициент оборачиваемости. Коэффициент загрузки представляет собой размер оборотных средств, приходящихся на единицу реализованной продукции. Чем меньше абсолютная величина этого показателя, тем эффективнее используются оборотные средства. Коэффициент загрузки рассчитывается по формуле:

Кз (2.2. 2)

2008 год Кз0,028

2009 годКз0,02

2010 годКз0,025

Продолжительность оборота — длительность одного оборота в днях, показывающая, за какой срок к предприятию возвращаются его оборотные средства в виде выручки от реализации продукции, определяется по формуле:

О (2.2. 3)

2008 год О10,16 дней

2009 годО7,22 дней

2010 годО9,16 дней

Увеличение коэффициента оборачиваемости в 2009 г. привело к уменьшению продолжительности оборота на 2,94 дней.

2.3 Форма и системы оплаты труда

Выбор системы оплаты труда -это важнейшая составляющая для любого предприятия. Традиционно в торговле применяются две основные формы оплаты труда: повременная и сдельная. На предприятии «РАлекс» используется повременно-премиальная оплата труда, включающая в себя не только оклад, но и премию. То есть, при повременно-премиальной системе оплаты труда работник сверх зарплаты (тарифа, оклада) за фактически отработанное время дополнительно получает премии, надбавки и другие выплаты поощрительного и стимулирующего характера. Премиальные выплаты, надбавки другим сотрудникам устанавливаются по решению директора за конкретный период, они могут начисляться в виде фиксированной суммы или составлять процент от оклада.

Таблица 2.3.

Заработная плата и ее удельный вес в структуре издержек обращения ООО «РАлекс», тыс. руб.

2008 год

2009 год

2010 год

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

Зарплата работников

1527

41,37

1687

43,27

1950

45,10

Издержки обращения

3691

100

3899

100

4324

100

Из таблицы видно, что заработная плата работников ООО «РАлекс» в структуре издержек составляет значительную часть — в 2008 г. она составляла 1527 тыс. руб., или41,37% в структуре издержек, в 2009 г. она выросла до 1687 тыс. руб., или43,27%, а в 2010 г. она увеличилась до 1950 тыс. руб., удельный вес -45,1%.

2.4 Издержки обращения ООО «РАлекс»

Издержки обращения — это выраженные в денежной форме затраты материальных, трудовых и других видов ресурсов торговых организаций по доведению товаров до конечного потребителя. Их общая сумма показывает, во что обходится оказание услуг по реализации товаров. Таким образом, издержки обращения представляют собой себестоимость услуг торговли. Издержки обращения являются важнейшим оценочным показателем работы предприятия.

Таблица 2. 4

Структура издержек обращения предприятия ООО «РАлекс»

Издержки обращения:

2008 год

2009 год

2010 год

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес, %

тыс. руб.

уд. вес,%

Фонд оплаты труда

1527

41,37

1687

43,27

1950

45,10

Налоги и взносы

1017

27,55

995

25,52

1119

25,88

Коммунальные услуги, в т. ч. :

448

12,14

478

12,26

496

11,47

электроэнергия

360

9,75

380

9,75

390

9,02

водоснабжение

30

0,81

35

0,90

37

0,86

вывоз ТБО

14

0,38

17

0,44

19

0,44

аварийно-дежурная служба

8

0,22

10

0,26

12

0,28

вневедомственная охрана

36

0,98

36

0,92

38

0,88

Амортизация основных средств и нематериальных активов

195

5,28

195

5,00

195

4,51

Услуги связи

11

0,30

14

0,36

14

0,32

Услуги банка

20

0,54

23

0,59

23

0,53

Прочие

25

0,68

29

0,74

31

0,72

Итого

3691

100,0

3899

100,0

4324

100,

Из таблицы видно, что издержки обращения на протяжении всего периода непрерывно увеличивались. Рассматривая отдельные статьи издержек в общей структуре издержек обращения, видим, что наибольшим удельным весом на протяжении всего периода обладали статьи «Фонд оплаты труда», а также «Налоги и взносы».

2.5 Объемы реализации

Анализ общего объема продаж начинается с установления степени выполнения годового плана по кварталам.

Таблица 2.5. 1

Выполнение плана товарооборота по кварталам за 2008 год, тыс. руб.

Кварталы

План

Факт

1-й квартал

6390

6378

-12

144

2-й квартал

6390

6481

91

8281

3-й квартал

6390

6505

112

12 544

4-й квартал

6390

6904

514

264 196

Всего:

25 560

26 268

-

285 165

Таблица 2.5. 2

Выполнение плана товарооборота по кварталам за 2009 год, тыс. руб.

Кварталы

План

Факт

1-й квартал

6452

5646

-806

649 636

2-й квартал

6452

6634

182

33 124

3-й квартал

6452

7061,5

609,5

371 490,25

4-й квартал

6452

7076

624

389 376

Всего:

25 808

26 417,5

-

1 443 626,25

Таблица 2.5. 3

Выполнение плана товарооборота по кварталам за 2010 год, тыс. руб.

Кварталы

План

Факт

1-й квартал

6695

5459

-1236

1 527 696

2-й квартал

6695

6898

203

41 209

3-й квартал

6695

7262

567

321 489

4-й квартал

6695

7340

645

416 025

Всего:

26 780

26 959

-

2 306 419

Оценка ритмичности реализации товаров проводится для установления равномерности продаж по месяцам и кварталам и определения наличия сезонных колебаний. Ритмичность рассчитывают по формуле среднеквадратического отклонения, которое представляет меру колеблемости и вычисляется как среднее квадратичное из отклонений вариантов от их средней арифметической величины:

(2.5. 1)

где Q — среднеквадратичное отклонение, определяющее меру колеблемости;

x — фактическое выполнение задания за выбранный интервал;

— средний размер планового задания за анализируемый интервал;

n — количество интервалов в рассматриваемом отрезке времени.

2008 год267 тыс. руб.

2009 год600,75 тыс. руб.

2010 год 759,34 тыс. руб.

Для определения колеблемости товарооборота используют также коэффициент вариации — относительную величину, представляющую собой процентное соотношение абсолютной величины — среднего квадратичного отклонения и средней арифметической:

(2.5. 2)

где — коэффициент вариации (выражающий неравномерность реализации товаров по отдельным периодам), в %.

2008 год4,18%

2009 год9,31%

2010 год11,34%

Таким образом, в 2008 году при перевыполнении планового задания за год на 2,73% в среднем по отдельным кварталам анализируемого периода отклонение составило 267 тыс. руб., или 4,18% от установленного плана за квартал.

В 2009 году при перевыполнении планового задания за год на 2,36% в среднем по отдельным кварталам анализируемого периода отклонение составило 600,75 тыс. руб., или 9,31% от установленного плана за квартал.

В 2010 — при перевыполнении планового задания за год на 0,66% в среднем по отдельным кварталам анализируемого периода отклонение составило 759,34 тыс. руб., или 11,34% от установленного плана за квартал.

Динамика реализации товаров характеризуется темпами изменения рассматриваемых показателей, которые рассчитываются по формуле средней геометрической:

(2.5. 3)

где — средний темп изменения объема реализации товаров вгод, в %;

— объем реализации товаров в последнем периоде;

— объем реализации товаров в первом периоде;

n — количество периодов в рассматриваемом отрезке времени.

2008 год1,3 100 103%

2009 год1,8 100 108%

2010 год1,10 100 110%

Следовательно, средний темп роста товарооборота в 2008 году составил 103%, в 2009 году он увеличился на 5%, а в 2010 — еще на 2%.

РАЗДЕЛ 3. ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ ООО «РАлекс»

3.1 Цена на реализуемую продукцию

Одним из существенных факторов, определяющих эффективность деятельности предприятия, является ценовая политика предприятия. Предприятие самостоятельно определяет схему разработки ценовой политики исходя из целей и задач развития фирмы, организационной структуры и методов управления, установившихся традиций на предприятии, уровня издержек производства и других внутренних факторов, а также состояния и развития предпринимательской среды, т. е. внешних факторов. Компания ООО «РАлекс» сама формирует ценовую политику. Ценовая политика состоит в том, чтобы покрыть издержки и получить достаточную прибыль. Функция цены — обеспечение прибыли от реализации товаров. В первые годы деятельности компании ООО «РАлекс» использовала стратегию «проникновения на рынок» реализовала свой товар по более низким ценам, чем у конкурентов, устанавливала наценку 10−15%. С 2008 года и на данный момент используется стратегия стабильных цен, наценка представляет 20−25%, применяется система скидок.

В политику в области ценообразования сильное влияние оказывают конкуренты и их возможная реакция на изменение цен на рынке. Поэтому изучение цен конкурентов — важный элемент деятельности в области ценообразования.

3.2 Прибыль и рентабельность предприятия

Прибыль является одним из финансовых результатов деятельности предприятия и свидетельствует о его успешной деятельности. Рост прибыли определяет рост потенциальных возможностей предприятия, повышает степень его деловой активности. Таким образом, изучение прибыли и анализ рентабельности предприятия дает возможность судить о его деятельности в целом. При изучении прибыли определяют валовую прибыль (разница между общей выручкой и себестоимостью продукта) и прибыль от реализации товаров (разница между валовой прибылью и издержками обращения).

Таблица 3.2. 1

Анализ прибыли от реализации товаров, тыс. руб.

Показатели

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Товарооборот

26 258

26 417,5

26 959

Валовая прибыль

4378

4403

5218

В % к товарообороту

16,7

16,71

19,4

Издержки обращения

3691

3829

4324

В % к товарообороту

14,05

14,8

16,03

Прибыль от реализации товаров

687

504

894

В % к товарообороту

2,62

1,91

3,32

Из таблицы видно, что максимальную прибыль от реализации товаров предприятие получило в 2010 году — 894 тыс. руб., что составило 3,32% от общего товарооборота.

Прибыль от реализации товаров зависит от изменения объема товарооборота, среднего уровня валовой прибыли и среднего уровня издержек обращения, влияние которых рассчитывают по следующим формулам:

(3.2. 1)

где — изменение прибыли за счет изменения товарооборота, тыс. руб. ;

ДQ — изменение товарооборота, тыс. руб. ;

ДУПпр — изменение уровня прибыли от продаж, %.

2009 год =1,05 тыс. руб.

2010 год = 7,63 тыс. руб.

(3.2. 2)

где ДПДВД — изменение прибыли за счет валового дохода, тыс. руб. ;

ДУВД — изменение уровня валового дохода, %;

Qф- товарооборот фактический, тыс. руб.

2009 год = 2,64 тыс. руб.

2010 год=272,89 тыс. руб.

(3.2. 3)

где ДПДИО — изменение прибыли за счет издержек обращения, тыс. руб. ;

ДИО — изменение уровня издержек обращения, %.

2009 год =198,13 тыс. руб.

2010 год = 331,6 тыс. руб.

Из данных анализа видно, что в 2009 году прибыль уменьшилась на 1,05 тыс. руб. за счет увеличения товарооборота на 149 тыс. руб.; увеличение валового дохода на 25 тыс. руб. дало увеличение прибыли на 2,64 тыс. руб.; увеличение издержек обращения на 208 тыс. руб. вызвало увеличение прибыли на 198,13 тыс. руб.

В 2010 году ситуация несколько изменилась: прибыль увеличилась на 7,63 тыс. руб. за счет роста товарооборота на 541,5 тыс. руб.; прирост валового дохода до815 тыс. руб. дал увеличение прибыли на 727,89 тыс. руб.; увеличение издержек обращения на 495 тыс. руб. вызвало увеличение прибыли на 331,6 тыс. руб.

Рентабельность является показателем, отражающим эффективность хозяйственной деятельности предприятия. Рентабельность продаж (ROS) вычисляется как отношение прибыли от реализации к общей выручке, выраженное в процентах.

2008 год ROS = = 2,62%

2009 год ROS == 1,91%

2010 год ROS == 3,32%

Рентабельность продукции (ROM)рассчитывается, как отношение прибыли от реализации к издержкам обращения, выраженное в процентах:

2008 год ROM = =18,61%

2009 год ROM = =12,92%

2010 год ROM = =20,67%

Показатели рентабельности представлены в таблице 3.2. 2

Таблица 3.2. 2

Показатели рентабельности ООО «РАлекс»

Показатель

2008 год

2009 год

2010 год

Рентабельность продаж, %

2,62

1,91

3,32

Рентабельность продукции,%

18,61

12,92

20,67

Из таблицы 3.2.2. видим, что рентабельность продаж в период с 2008—2009 гг. уменьшилась, но в 2010 году — увеличилась на 1,4% по сравнению 2009 годом. В 2009 году также наблюдалось снижение рентабельности продукции по отношению к 2008 году за счет уменьшения прибыли и увеличения издержек обращения компании в 2009 году. В 2010 году за счет увеличения прибыли отмечен рост на 7,75% рентабельности продукции.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В заключении можно отметить, что все поставленные цели на производственную практику выполнены в полном объеме. В процессе практики были изучены организационная и финансовая структура компании оптовой торговли.

Во время прохождения практики в ООО «РАлекс» был собран обширный фактический материал и данные, которые были использованы при написании настоящего отчета.

Были применены на практике теоретические знания, которые позволили проанализировать финансовые результаты компании, оценить его рентабельность.

Был получен практический опыт выполнения обязанностей помощника главного бухгалтера, а также умения и навыки работы с документацией, сформированы профессиональные умения и определенный опыт, необходимый для осуществления дальнейшей профессиональной деятельности.

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой