Организация и совершенствование оплаты труда в отрасли растениеводства сельскохозяйственного производства на примере ОНО ОПХ "Кочковское"

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Сельскохозяйственные науки


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Курсовая работа

По дисциплине: «Организация производства на предприятиях АПК»

На тему: «Организация и совершенствование оплаты труда в отрасли растениеводства сельскохозяйственного производства на примере ОНО ОПХ „Кочковское“»

Содержание:

труд оплата растениеводство

Введение

1. Теоретические основы организации оплаты труда

2. Организация и современное состояние оплаты труда на примере ОНО ОПХ «Кочковское»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия. Сравнение темпов роста производства продукции с темпами роста заработной платы

2.2 Оплата труда работников растениеводства

2.3 Премирование в растениеводстве: денежное и натуральное

3. Предложения по повышению эффективности оплаты труда

3.1 Внедрение новых форм оплаты труда на примере хозрасчетного метода

3.2 Экономическая эффективность разработанных предложений

Выводы и предложения

Список использованной литературы

Приложения

Введение

В соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики возложены непосредственно на предприятия, которые самостоятельно устанавливает формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования его результатов.

Оплата труда — система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законодательными, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами. В соответствии с законодательными основами заработная плата должна отвечать интересам работника, обеспечивая его самого, его семью необходимым фондом жизненных средств.

В настоящее время сложно эффективно организовать оплату труда в хозяйстве, чтобы обеспечивался более быстрый рост производства и производительности труда по сравнению с увеличением заработной платы. Сложность решения вопросов регулирования оплаты труда в рыночных отношениях по сравнению с условиями плановой экономики выражается в том, что рабочая сила приобрела характер товара, который наемный работник предлагает работодателю, выходя на рынок.

Труд работников в сельском хозяйстве, в силу его специфического содержания и тесной связи с природными условиями и сложной зависимости от окружающей природной среды, требует большого напряжения физических, моральных и духовных сил людей, занятых сельскохозяйственным трудом. Поэтому для эффективного стимулирования аграрного труда требуется необходимое и правильное сочетание мотивов и стимулов материального, социального и нравственно- психологического характера.

Наиболее эффективно в сельскохозяйственных предприятиях увязывать оплату труда с конечными результатами производства. Уровень и конкретная величина заработной платы в настоящее время должны соответствовать производительности труда, конъюнктуре рынка, соотношению спроса и предложения на производимую продукцию по качеству и цене, а также потребность в рабочей силе на рынке труда. Сейчас заработная плата на предприятиях не имеет каких- либо верхних ограничений, а ее минимальный уровень гарантируется законодательством по величине не менее чем прожиточный минимум в определенном периоде времени.

Представляя собой, могучий стимул повышения производительности труда, динамичного и пропорционального развития общественного производства, расширения его масштабов и роста эффективности, оплата труда выполняет тем самым важную роль в создании необходимых материальных условий и реальных возможностей для своего собственного самовозрастания, обеспечения последовательного и неуклонного увеличения средней заработной платы всех трудящихся, в том числе и в такой важной сфере как сельское хозяйство.

В данной курсовой работе речь пойдет об организации оплаты труда в отраслях сельскохозяйственного производства и в частности в отрасли растениеводства, а также о путях ее совершенствования на примере ОНО ОПХ «Кочковское» Кочковского района Новосибирской области.

Целью данной курсовой работы является: проанализировать современное состояние отрасли растениеводства в сельскохозяйственном предприятии, раскрыть сущность организации оплаты труда в ней, ее значение для работников и для предприятия в целом.

Задачей работы является: проведение некоторых экономических расчетов по повышению эффективности, по совершенствованию оплаты труда в отрасли растениеводства в ОНО ОПХ «Кочковское».

Вся информация, необходимая для данного исследования, предоставлена хозяйством: годовые отчеты, бизнес- планы предприятия, различные первичные документы, история развития хозяйства, и другое.

1. Теоретические основы организации оплаты труда

Конституция РФ гарантирует всем гражданам страны право на труд.

Трудовой кодекс Российской Федерации от 30. 12. 2001 г № 197-ФЗ, целями которого согласно ч.1 с. 1 является:

установление социальных гарантий трудовых прав и свобод граждан;

создание благоприятных условий труда;

защита прав и интересов работников и работодателей.

В соответствии со ст. 2 ТК РФ, исходя из общепризнанных принципов и норм международного права и в соответствии со ст. 37 Конституции Р Ф основными принципами правового регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений признаются:

свобода труда, включая право на труд, который каждый свободно выбирает или на который свободно соглашается, право распоряжаться своими способностями к труду, выбирать профессию и род деятельности;

запрещение принудительного труда и дискриминации в сфере труда;

защита от безработицы и содействие в трудоустройстве.

Закон РФ от 19. 04. 91 № 1032−1 «О занятости населения в РФ» регулирует вопросы трудоустройства и безработицы. Среди его положений:

обеспечение права каждого работника на справедливые условия труда;

равенство прав и возможностей работников;

обеспечение права каждого работника на своевременную и в полном размере выплату справедливой заработной платы, обеспечивающей достойное существование человека для его самого и для его семьи;

обеспечение равенства возможностей работников без всякой дискриминации на продвижение в работе с учетом производительности труда, квалификации и стажа работы по специальности, а также на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации и т. д.

Локальные нормативные документы организации. К ним относятся:

коллективный договор (не обязательно);

правила внутреннего трудового распорядка (обязательно);

положение об оплате труда и его премирования;

положение о сохранности коммерческой тайны;

положение о порядке обработки персональных данных работника и гарантий их защиты (обязательно);

должностные инструкции;

положение о структурном подразделении;

штатное расписание (обязательно).

С переходом к условиям рыночного хозяйствования происходит значительные изменения в экономическом и социальном развитии страны, существенно меняется и политика в области оплаты труда, материального поощрения и социальной поддержки работников.

Заработная плата как цена рабочей силы в рыночной экономики должна выполнять три функции:

обеспечить работнику объем потребления материальных благ и услуг, достаточный для расширенного воспроизводства рабочей силы;

давать работодателю определенный экономический результат от применения наемного труда, позволяющий ему развивать производство и получать прибыль;

быть регулятором спроса на продукцию и услуги конечного потребления, а также рабочую силу на рынке труда.

Формы и системы оплаты труда определяют разные способы начисления заработка работникам. Они зависят от условий производства и категории работающего персонала, который подразделяют на три группы:

производственные рабочие (рабочие непосредственно участвующие в производстве готовой продукции);

административно-управленческий персонал;

работники не списочного состава (выполняющие работы по договорам подряда).

Различают две основные формы оплаты труда:

сдельная (когда в основу расчета берется объем работы и расценка за выполнение его единицы);

повременная (в основе — тарифная ставка за час работы или оклад и отработанное время).

Кроме того, возможно применение разновидности этих форм: простая, повременная, повременно-премиальная, прямая сдельная и т. д.

В сельском хозяйстве рабочий период не совпадает со временем производства продукции, вследствие чего конечные результаты (объем производства продукции, валовой доход и т. д.) определяют значительно позже, что вынуждает формировать фонд оплаты труда из двух частей — основной и переменной. Первая гарантирует вознаграждение за труд в зависимости от его количества и качества, в размерах, необходимых для воспроизводства рабочей силы, а вторая, выплачиваемая в виде различных доплат и премий, зависит от конечных результатов производства.

В сочетании основной оплаты с доплатами и премиями на каждом предприятии определяется системами оплаты труда. Система доплат и премий зависит от условий производства и тех целей и задач, которые ставит перед собой трудовой коллектив.

Дерюга А.С. излагает теоретические основы, методику построения и применения тарифной системы, принципы формы оплаты труда в основных отраслях и сферах обслуживания сельскохозяйственного производства. В главах пособия раскрывается сущность, принципы и особенности оплаты труда, дается понятие основных элементов организации оплаты труда и взаимосвязи между ними, излагается методика тарификации труда различных категорий работников сельского хозяйства, подробно рассматриваются вопросы практического применения систем оплаты труда в отраслях сельского хозяйства и намечаются основные пути совершенствования организации оплаты труда.

Организация труда на предприятии призвана создавать нормальные для человека условия труда, повышающие доход предприятия.

В основе формирования оптимальных условий применения труда лежит изучение трудового процесса, которое развивается на основе исследований динамики производительности труда и анализа затрат рабочего времени.

В настоящее время оплата труда в хозяйствах поставлена в зависимость от выхода производственной продукции: ее количества и качества. Она строится на основе тарифной системы оплаты труда, нормирования работ, а также на основе разработки форм и систем заработной платы, обеспечивающих эффективный механизм стимулирования производительности труда, применения дополнительных премий и поощрений за ряд важнейших производственных показателей. Это позволяет практически осуществлять дифференциацию в оплате труда в зависимости от количества и качества труда работников и конечных результатов производства, полученных каждым отдельным производственным подразделением.

Нормирование труда на предприятии служит основой разработки норм выполнения различных операций, позволяет установить каждому работнику нормируемый объем трудозатрат. Целью тарификации являются установление расценок на соответствующие виды работ и операций, что позволяет организовывать работу по определению размеров оплаты труда работников предприятия.

Тарифная система обычно охватывает рабочих и служащих предприятия, но разрабатывается раздельно по различным категориям работников.

Система материального стимулирования включает заработную плату, денежные премии.

Заработная плата — вознаграждение работников за труд и его конечные результаты. Предприятие обязано выплачивать работникам заработную плату не ниже установленного государством минимального уровня.

Минимальный размер оплаты труда устанавливается одновременно на всей территории Российской Федерации Федеральным законом.

На сегодняшний день размер минимальной заработной платы составляет 1100 рублей.

Месячная заработная плата работника, отработавшего за весь месяц норму рабочего времени и выполнившего нормы труда, не может быть ниже установленного Федеральным законом минимального размера оплаты труда, как говорилось уже выше.

В размер минимального размера оплаты труда не включаются доплаты за совмещение профессий, должностей, премий и вознаграждения, носящий регулярный или периодический характер, ежемесячные или ежеквартальные надбавки за выслугу лет, выплаты за работу во вредных или опасных условиях труда и на тяжелых работах, доплаты за работу в ночное время, в выходные и праздничные дни, за сверхурочную работу, оплата специальных перерывов в работе, оплата льготных часов подростков и другие выплаты, установленные приказами, распоряжениями руководителя предприятия или федеральным законом.

В результате осуществляемых предприятиями и государством мероприятий по совершенствованию тарифной системы в сельском хозяйстве устанавливается научно обоснованное соотношение между разрядами. Тарифная система на сельскохозяйственных предприятиях обеспечивает правильную дифференциацию уровня оплаты труда работников с учетом его количества и качества, гарантирует более высокий уровень оплаты труда работникам, имеющим более высокие результаты в повышении эффективности производства, создает необходимые преимущества в оплате высококвалифицированного труда и при выполнении работ в неблагоприятных природно-климатических и производственных условиях.

В хозяйствах на рост и соотношения производительности и оплаты труда наряду с основной по тарифу оплатой труда существенное влияние оказывают различные виды материального поощрения (за увеличение количества и улучшение качества продукции, за сокращение сроков и качественное выполнение работ, за сокращение материально- денежных затрат), а также за надбавки и коэффициенты, надбавки в высокогорных, безводных районах и на отгонных пастбищах. Премии и другие дополнительные выплаты (деньгами или натурой) выплачиваются согласно специальным условиям и в тех случаях, когда в трудовой деятельности достигнуто улучшение результатов производства и проявлены творчество и инициатива в применении прогрессивных технологий методов работы, внедрении научно обоснованных систем ведения сельского хозяйства, обеспечено эффективное использование основных производственных и оборотных фондов, совершенствование организации, повышение производительности труда. Материальной основой премирования за перевыполнение планов производства и снижение прямых производственных затрат на единицу продукции является сверхплановая продукция, а также экономия от снижения себестоимости продуктов сельского хозяйства, увеличение массы прибыли. В связи с этим премия как одна из главных форм поощрения играет важную роль в материальном вознаграждении за повышение эффективности производства в сельскохозяйственных предприятиях и их подразделениях, а также является одним из основных факторов в системе мероприятий, обеспечивающих опережающий рост производительности труда по сравнению с его оплатой при высоких темпах роста указанных показателей.

В сельскохозяйственном производстве дифференциация оплаты труда по его качеству и количеству, а также обеспечение правильного решения проблем роста и соотношения производительности и оплаты труда находятся в большей зависимости от научно обоснованного планирования. От правильно обоснованного по напряженности плана и уровня его выполнения в значительной мере зависит величина оплаты труда, в особенности размеры дополнительной оплаты за продукцию и премий за выполнение и перевыполнение плана производства продукции, а также за сокращение прямых производственных затрат в расчете на единицу продукции. Чтобы в этих условиях обеспечивать распределение фонда оплаты труда по его количеству и качеству, необходимо в хозяйствах экономически обоснованно согласовать планирование производства с системой оплаты труда. Это сделает возможным обеспечивать количественное измерение продукта, производственного в результате лучшего труда, более умелого использования производственных ресурсов. При этом возрастает роль и значение премии в системе экономических интересов и материальной заинтересованности работников в высокоэффективных конечных производственных результатах, во всемерном росте производительности живого и экономии овеществленного труда. Если же увеличение производства достигнуто применением более производительных средств производства, комплексной механизацией, химизацией, мелиорацией, внедрением достижений науки, то для сохранения равной оплаты за равный труд норма труда и норма оплаты должны приводиться в соответствие с условиями производства. Это совершенно необходимо в интересах эффективного использования в сельском хозяйстве трудовых и производственных ресурсов.

В случае если полученная заработная плата меньше минимальной, работник может обратиться в прокуратуру, в суд. Суд в праве обязать своим решением работодателя выплатить недостающую сумму, а также компенсацию за задержку выплаты заработной платы в полном размере.

Работодатель может быть привлечен к административной ответственности за нарушение размера оплаты труда или дисквалифицирован за систематическое нарушение трудового законодательства, в том числе и в случае систематической невыдачи заработной платы.

Яковлев Р. в своей статье считает, что, пожалуй, нет в трудовых отношениях аспекта более сложного и проблематичного, чем заработная плата. И хотя этот экономический рычаг повышения производительности труда на предприятиях известен давно, умеют пользоваться им далеко не все. Нередко величина зарплаты зависит от экономической, а то и политической коньюнктуры, добросовестности работодателя, целей, которых он добивается.

Разработка системы оплаты труда — достаточно сложная социально — экономическая задача, требующая специальных знаний и навыков.

Нормативным документом, фиксирующим действующие на предприятии или организации системы оплаты труда, является обычно Положение «Об оплате и нормировании труда работников».

Это сводный обобщающий документ или же совокупность отдельных нормативных актов, утвержденных для подразделений предприятия или групп работников.

Далеко не все руководители настаивают на разработке у себя на предприятиях адекватных для их условий систем оплаты труда и особенно их базовой составляющей — трудовых обязанностей, норм труда. А некоторые убеждены, что все разговоры о нормах, системах оплаты есть пустая трата времени и денег.

За годы реформ ситуация с организацией зарплаты еще более обострилась. Появилась и развитая система оплаты, допускающая заключения с работниками трудовых договоров, без какого — либо фиксирования уровня ставок заработной платы.

Неправомерны также хвалебные статьи о так называемых бестарифных системах. При такой организации оплаты труда работник должен приходить на свое рабочее место, делать, то, что ему поручат, а зарплату ему выплатят в зависимости от того, как «сработает» предприятие. При бестарифной системе работник лишен по существу всяких гарантий правильного трудового вознаграждения.

Но нельзя не видеть, что эти системы оплаты характерны для большой экономики, для больших предприятий. Ибо нельзя признать здоровыми ни экономику, ни предприятия с низкой организацией производства и трудовыми отношениями, не основанными на нормировании труда.

Трудовое законодательство позволяет работодателям использовать такие системы связи оклада, ставки с выполнением трудовых обязанностей. Зарабатывать надо все части зарплаты — и тарифную ставку, и премии. Только зарабатываемость тарифной ставки делает возможным эффективное применение повременных систем оплаты.

Заработная плата — актуальная тема нашего времени. Так считают и Михаил Фрадков, Председатель Правительства Р Ф:

Не менее острая проблема — низкий уровень оплаты труда. Российский феномен — работающие бедные. То есть люди, получающие зарплату, не достигающую прожиточного минимума. Доходы значительного числа российских граждан, хотя формально и не попадают за черту прожиточного минимума, находятся в опасной близости от этой черты;

Владимир Жириновский, заместитель Председателя Госдумы Р Ф:

корень проблем сейчас в уровне оплаты труда и обеспечении полной занятости трудоспособного населения. Рост же заработной платы определяет рост производительности труда. Для ее повышения необходимо создание производственного аппарата на новой технологической основе.

Рассмотрев все выше сказанное, можно сказать, что организация труда и его оплаты охватывает множество вопросов, понятий и проблем. Это и безработица, низкий уровень заработной платы работников сельскохозяйственного производства, наемных работников, невыплата в срок и в полном объеме заработной платы, расширение «натурализации» заработной платы. Необходимо отметить, что данная тема волнует умы многих авторов, их мнений множество, но все они в совокупности дают объективную оценку рассматриваемой проблемы. Но в тоже время остается еще много нерешенных вопросов в организации учета труда и его оплаты, над которыми надо работать.

2. Организация и современное состояние оплаты труда на примере ОНО ОПХ «Кочковское»

2.1 Организационно- экономическая характеристика предприятия

Организационная структура хозяйства сочетает в себе как элементы отделенческой, так и цеховой структуры ОПХ «Кочковское» состоит из двух отделений.

Первое отделение — центральная усадьба хозяйства — село Новоцелинное.

Второе отделение- поселок Маяк- 12 километров от центральной усадьбы (Приложение 1).

Со всеми своими отделениями центральная усадьба связана дорогами с твердым покрытием.

Растениеводство представлено полеводческими бригадами, которые специализированы на производстве зерна и кормов. В животноводстве две фермы, первая представлена молочно- товарной и свинофермой, вторая (в поселке Маяк) возрождается только летом, когда туда перегоняют скот на летние пастбища.

Руководят бригадами специалисты со средним специальным образованием. У них есть помощники по технике и экономике. За каждым бригадиром закреплен автомобиль с рацией, для оперативной связи и доставки работников к месту работы. Каждая бригада оснащена автомобилем технической помощи, заправщиком ГСМ.

В настоящее время в ОНО ОПХ «Кочковское «механизаторов стало меньше, что связано в основном с ростом технической оснащенности современной техникой, применением интенсивных технологий.

В севе, уборке урожая, сенокосе участвуют другие рабочие ОПХ, владеющие сменной, необходимой в какой- либо ситуации специальностью.

Рассмотрим состав и структуру земельных угодий ОНО ОПХ «Кочковское».

Таблица 1

Состав и структура земельных угодий ОНО ОПХ «Кочковское», га.

Показатели

Годы

Структура, %

2007

2008

2009

1. Общая земельная площадь

21 488

21 488

21 488

100

2. Всего с.- х угодий из них:

20 077

20 077

20 077

93,4 335 443

Пашня

16 594

16 594

16 594

77,22 449 739

сенокосы

484

484

484

2,252 419 955

пастбища

2999

2999

2999

13,95 662 695

площадь леса

0

пруды и водоемы

0

Дороги

90

90

90

0,418 838 421

Болота

490

490

490

2,280 342 517

прочие земли

567

567

567

2,638 682 055

Из таблицы 1 видно, что в структуре земельных угодий ОНО ОПХ «Кочковское» наибольшую долю занимают сельскохозяйственные угодья (93,4%), основную часть которых (77,2%) составляет пашня. Изменений в структуре земель за 3 года не произошло.

Таблица 2

Состав и структура выручки за реализованную продукцию растениеводства и животноводства в ОНО ОПХ «Кочковское» в 2006- 2008 гг., тыс. руб.

Показатели

Годы

Структура,%

2007

2008

2009

2007

2008

2009

1. Зерновые и зернобобовые

50 473

51 127

38 312

80,68 322

79,25 807

81,7 159

2. Подсолнечник

7523

7078

3142

12,2 583

10,97 245

6,64 875

3. Прочая продукция растениеводства

438

498

612

0,700 161

0,772 009

1,295 046

Итого продукция растениеводства

58 434

58 703

42 066

93,40 921

91,253

89,1 538

4. Скот в живой массе в т. ч.

1156

1598

1969

1,847 915

2,477 251

4,166 578

КРС

696

1574

1634

1,112 585

2,440 045

3,457 689

Свиньи

460

24

331

0,735 329

0,37 205

0,700 425

5. Прочая продукция животноводства

20

9

8

0,31 971

0,13 952

0,16 929

6. Прочая продукция животноводста собственного производства

2432

4196

3214

3,887 654

6,50 472

6,801 109

Итого продукция животноводства

3601

5804

5191

5,75 635

8,997 473

10,98 462

Всего по предприятию

62 557

64 507

47 257

100

100

100

Из данной таблицы можно сделать вывод о том, что наибольшую долю выручки от реализованной продукции занимает продукция растениеводства, в частности зерно, следовательно, хозяйство можно определить как зерновое. Доля выручки за реализованные зерновые меняется незначительно, уменьшаясь в 2008 году (на 1,3%) и увеличиваясь в 2009 году (на 0, 85%)по сравнению с 2007 годом.

Таблица 3

Наличие и структура трудовых ресурсов за 2007- 2009 годы, чел.

Годы

Структура, %

Категория работников

2007

2008

2009

2007

2008

2009

По организации- всего

279

269

259

100

100

100

в том числе: Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве

227

235

231

81,36 201

87,36 059

89,18 919

в том числе: Рабочие постоянные

171

170

167

61,29 032

63,19 703

64,47 876

из них: трактористы- машинисты

53

50

50

18,99 642

18,58 736

19,30 502

операторы машинного доения

9

9

10

3,225 806

3,345 725

3,861 004

скотники КРС

8

8

8

2,867 384

2,973 978

3,88 803

работники свиноводства

1

2

2

0,358 423

0,743 494

0,772 201

Рабочие сезонные и временные

34

43

42

12,18 638

15,98 513

16,21 622

Служащие

22

22

22

7,885 305

8,178 439

8,494 208

Из них: руководители

10

8

8

3,584 229

2,973 978

3,88 803

специалисты

12

12

14

4,301 075

4,460 967

5,405 405

Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах

29

29

24

10,39 427

10,78 067

9,266 409

Работники, занятые на строительстве хозяйственным способом

6

4

3

2,150 538

1,486 989

1,158 301

В целом можно сказать, что доля работников в ОНО ОПХ «Кочковское» увеличивается с каждым годом, большая часть работников относится к отрасли растениеводства, что связано со специализацией данного хозяйства на производстве зерна.

Таблица 4

Анализ среднемесячной заработной платы работников, тыс. руб.

Категория работников

Годы

Структура, %

2007

2008

2009

2007

2008

2009

По с.- х. предприятию

13 336

14 059

14 639

100

100

100

В т. ч. работники, занятые в с. -х. производстве

11 613

12 654

13 137

87,8 008

90,0064

89,73 974

Из них рабочие постоянные

7509

8134

8584

56,30 624

57,85 618

58,63 789

В т. ч. трактористы- машинисты

2902

3012

2923

21,76 065

21,424

19,96 721

операторы машинного доения

213

379

407

1,597 181

2,695 782

2,780 245

скотники КРС

213

460

435

1,597 181

3,271 925

2,971 514

работники свиноводства

61

81

81

0,457 409

0,576 143

0,553 316

рабочие сезонные и временные

1401

1610

1269

10,5054

11,45 174

8,668 625

служащие из них:

2703

2910

3284

20,26 845

20,69 848

22,43 323

руководители

1391

1252

1476

10,43 041

8,905 328

10,8 266

специалисты

1212

1548

1669

9,88 182

11,1 074

11,40 105

работники, занятые в подобно- промышленных предприятияхи промыслах

1190

1204

1320

8,923 215

8,563 909

9,17 009

работники, занятые на строительстве хозяйственным способом

220

168

148

1,64 967

1,194 964

1,10 998

Исходя из таблицы 3 можно сделать вывод, что наблюдается рост заработной платы практически по всем категориям работников — это связано, прежде всего, с увеличением объемов производства, по некоторым категориям наблюдается незначительное снижение заработной платы, но незначительно, например, у трактористов-машинистов, она снизилась в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 0, 5%, у работников животноводства уровень заработной платы стал выше возможно это связано с тем, что отрасль вновь возрождается в хозяйстве, после долгого застоя.

2.2 Оплата труда работников растениеводства

В сельскохозяйственном предприятии ОНО ОПХ «Кочковское» применяют типовые нормы, которые берутся из следующих справочников: «Типовые нормы обслуживания КРС, от 23. 03. 99 г. «, «Типовые нормы и нормативы времени на обслуживание КРС на откорме и отгуле, от 10. 08. 2000 г. «, «Типовые нормы выработки и расхода топлива на механизированные полевые работы в с/х I, II, III части, 2001г» и многие другие. Нормы по распоряжению директора могут быть изменены в случаях, когда отсутствуют или устарели нормативные материалы, имеющие более широкую сферу применения, а также при внедрении более совершенной техники, организации производства и труда. На каждую работу свои нормы.

Нормы выработки в растениеводстве применяются исходя из типовых норм выработки и расхода топлива на сельскохозяйственных и механизированных работах. Так же еще в ОНО ОПХ «Кочковское» применяют местные нормы, исходя из наблюдения за работниками. Местные нормы используются тогда, когда присуще большое несоответствие определенной работы типовым нормам. На каждый вид работы и для каждой марки трактора и сельхоз машины своя норма выработки, соответственно каждой норме своя расценка и расценка при перевыполнении нормы.

В растениеводстве применяется сдельно- премиальная система оплаты труда, расчет заработной платы осуществляется по нарядам на сдельную работу следующим образом: норма выработки умножается на установленную сдельную расценку, а затем на классность работника (первый класс-20%, за второй класс- 10%) — это основная заработная плата. Также директором предприятия подписан приказ о начислении основной заработной платы в двойном размере при условии выполнения и перевыполнения нормы. Затем из получившегося результата высчитывают отраслевой коэффициент (1,5%) и натуральную оплату в размере 20%, которые идут на конец года.

2.3 Премирование в растениеводстве: денежное и натуральное

В конце с. -х. сезона премирование коллектива бригады за каждый % экономии материальных затрат на производство, премировать коллектив в размере 1% к прямой заработной плате.

В целях усиления материальной заинтересованности в экономном расходовании горючего и смазочных материалов выплачивать премии за экономию ГСМ: для трактористов 70% от стоимости сэкономленных ГСМ, бригадира и помощников бригадира 7%, заправщик 3% и т. д. за перерасход ГСМ и смазочных материалов по вине работников производится, удержание стоимости перерасходованных ГСМ в тех же размерах с общего размера всех премиальных по итогам года.

Выплаты премий за экономию ГСМ или удержание за перерасход производится по итогу года, при этом трактористу начисление премий или удержаний за перерасход производится ежемесячно с корректировкой в конце года.

В 2008 году в целях успешного проведения посевной кампании, повышения материальной заинтересованности механизаторов, обслуживающего персонала и коллективов производственных участков, сопутствующих проведению посевной, объявлялись следующие условия соревнования: агрегат сеялок СЗСП- 11, засеявшие 800 га премируются денежной премией в размере 4500 рублей (трактористы, два засыпщика семян, водители). Руководители и младший обслуживающий персонал бригады, организовавшие высокую производительность труда сеятельных потоков с хорошим качеством, посеяв зерновые культуры до 1 июня, не допустив нарушений правил техники безопасности и грубого нарушения трудовой дисциплины, премируются денежной премией в сумме 5000 рублей.

Наряду с денежным премированием, есть и натуральное. Например, механизаторы, занятые на предпосевной обработке земли, культивации по всходам при достижении урожайности не менее 14 ц/ га премируются подсолнечным маслом по 20 литров каждому.

Механизатор, участвовавший на обмолоте подсолнечника, будет премирован подсолнечным маслом в количестве 40 литров за наивысший намолот, а остальные комбайнеры в процентном отношении от наивысшего намолота.

Водители на отвозке семян подсолнечника премируются подсолнечным маслом в размере 70% от комбайнеров по количеству перевезенного груза.

Для более четкого представления, на каком уровне находится заработная плата по отношению к объемам производства, можно провести анализ темпов роста объемов производства (тыс. руб.) с темпами роста заработной платы (тыс. руб.), что можно отразить в нижеприведенной таблице 5.

Расчеты производились на основе данных годовых отчетов в разделе реализации, производства продукции растениеводства и в разделе заработной платы работников данной отрасли. Объем произведенной продукции (тыс. руб.) рассчитывается как умножение цены 1 ц. реализованной продукции на объем произведенной продукции (ц.), цена в свою очередь, находится как отношение выручки от реализации к объему реализации.

Таблица 5

Сравнение темпов роста производства продукции с темпами роста заработной платы (в расчете на 1 работника),%

Годы

Объем производства продукции, руб.

Заработная плата работников, руб.

Темп роста объемов производства (баз.), %

Темп роста заработной платы (баз.), %

Соотношение темпов роста: темп роста объемов производства — темп роста заработной платы, %

2007

2 318 442

50 074

-

-

-

2008

660 831

50 784

28,5

101,4

— 72,9

2009

760 589

46 251

32,8

92,4

— 59,6

Проанализировав данную таблицу, можно сделать вывод о том, что темпы роста производства продукции в 2008 и в 2009 годах значительно сократились по сравнению с 2007 годом., но на заработной плате это отразилось не в худшую сторону, наоборот, произошел ее рост, по сравнению с темпами роста производства в 2008 году на 72,9%, а в 2009 на 59, 6%, что говорит о том, что производство эффективно.

3. Предложения по повышению эффективности оплаты труда.

3.1 Внедрение новых форм оплаты труда на примере хозрасчетного метода

Экономические интересы, реализация которых возможна только в процессе производства, которое на сельскохозяйственных предприятиях осуществляется на базе рациональных форм организации труда и является отражением коллективного труда. Экономические отношения, возникающие в процессе из реализации в конкретных производственно- экономических условиях сельскохозяйственного производства, можно считать специфически хозрасчетными отношениями.

В новых экономических условиях под хозяйственным расчетом в широком смысле следует понимать метод хозяйствования, обусловливающий безубыточную деятельность предприятия. В основном — это категория предприятия, в рамках которого действуют внутрипроизводственные хозрасчетные отношения.

Внутрипроизводственные хозрасчетные отношения — это организационная форма хозяйственных отношений в сельскохозяйственном производстве, основанная на возмещении производственных затрат денежной выручкой, полученной за произведенную продукцию в соответствие с внутрипроизводственными или закупочными ценами.

Данная форма отношений требует перехода от традиционных систем и форм оплаты труда к формам поощрения, учитывающим только конечные результаты деятельности.

Концепция совершенствования хозрасчетных отношений на сельскохозяйственных предприятиях предполагает создание условий материальной заинтересованности в конечных результатах предприятия за счет наделения структурных подразделений организационно- правовой и финансово- экономической самостоятельностью.

При этом организационно- правовая самостоятельность реализуется путем создания условий для функционирования структурных подразделений, аналогичных статусу юридического лица без его образования, что на практике означает наличие внутренних лицевых счетов и соответствующих реквизитов. На примере ОНО ОПХ «Кочковское», организационную структуру можно изменить, разделив полеводческие бригады на 2 звена, наделив их самостоятельностью. Соответственно у них появится заинтересованность в конечных результатах, так как, работая в общий «котел», они еще тем самым работают на себя, ведь от того, сколько будет звеньями произведено продукции зависит то, в каком размере каждому исполнителю будет начислен хозрасчетный доход. На совете трудового коллектива можно распределять поощрение в определенном размере. Формирование и распределение хозрасчетного денежного «котла» и поощрение на совете трудового коллектива значительно повышает заинтересованность в конечных результатах, так как при увеличении стоимости валовой продукции и снижении материальных затрат специалистам и работникам растениеводства автоматически увеличивается хозрасчетный доход. На предприятии появится возможность безубыточного функционирования.

По отрасли в целом и по подразделениям ежемесячно можно проводить расчет и анализ выполнения хозрасчетных заданий по всем элементам затрат, определяется валовой доход и его распределение по основным направлениям: уплата налогов в бюджет, на покрытие общепроизводственных и общехозяйственных расходов, также есть так называемый резервный фонд, на случай если объемы производства не будут в полной мере произведены, а если объем производства выполнен, то средства резервного фонда распределяются как премии.

А финансово- экономическая самостоятельность означает формирование реальных товарно- денежных отношений, основанных на принципах купли- продажи по внутрипроизводственным ценам, за основу которых взяты нормативы производственных затрат и нормативная прибыль. Система взаимоотношений должна в этом случае предусматривать заинтересованность в конечных результатах предприятия в целом, что на практике означает распространение механизма хозрасчетных отношений на все структурные подразделения предприятия.

3.2 Экономическая эффективность разработанных предложений.

В целом можно сказать, что система хозяйственного расчета положительно влияет на все показатели экономической эффективности предприятия, что подтверждают расчеты, сделанные на примере ОНО ОПХ «Кочковское», если бы наше предприятие работало по данной системе то вот, что получилось бы (Таблица 6). Предположим, что объемы производства будут больше на 20%.

Таблица 6

Экономическая эффективность производства отрасли растениеводства в ОНО ОПХ «Кочковское»

Показатели

Факт

Проект

Отклонение (+,-)

Общий объем производства, руб.

66. 931. 882

80. 318. 258

13. 386. 376

Заработная плата, руб.

4. 406. 512

5. 067. 489

660. 977

Расценка за единицу продукции, руб.

5,9

7,08

1,18

Производительность труда, руб.

760. 590

912. 707

152. 117

Выручка от реализации, руб.

41. 454. 000

45. 599. 400

4. 145. 400

Чистая прибыль, руб.

17. 898. 300

22. 954. 050

5. 055. 750

Коммерческая себестоимость, руб.

21. 567. 000

22. 645. 350

1. 078. 350

Уровень рентабельности, руб.

0,93

1,1

0,17

Проведя анализ показателей экономической эффективности, можно сказать, что предприятие в настоящее время находится не в лучшем положении, основная отрасль производства — растениеводство, не приносит достаточной прибыли, предприятие является нерентабельным (уровень рентабельности<1 и равен 0,93), затраты на производство значительно превышают величину прибыли. Если же объем производства увеличится за счет повышения производительности труда, введения системы хозяйственного расчета, то соответственно, произойдет увеличение прибыли предприятия, повысится заработная плата работников отрасли, увеличится уровень рентабельности (уровень рентабельности> 1 и равен 1,1).

Заключение

Итак, из проделанной работы, можно сделать следующие выводы:

ОНО ОПХ «Кочковское» хозяйство, с богатыми землями, в их структуре преобладают сельскохозяйственные угодья 93,2%, 77,2% из которых составляет пашня, такая структура земель оставалась на протяжении трех лет, не меняясь.

Основная и значительная часть прибыли ОНО ОПХ «Кочковское» — от реализации продукции растениеводства, в частности от реализации зерновых, следовательно, предприятие можно определить как зерновое.

Основную часть численности работников составляют работники растениеводства, конечно, это связано с тем, что предприятие специализируется на производстве продукции данной отрасли, следовательно, предприятие нуждается в работниках растениеводства.

Уровень заработной платы с каждым годом повышается, это связано с увеличением объемов производства.

В растениеводстве используется сдельно- премиальная система оплаты труда, заработная палата начисляется по нарядам на сдельную работу, сначала считается основная часть заработной платы, она также начисляется в двойном размере, при условии выполнения и перевыполнения плана, затем прибавляются доплаты к основной части (за классность). На конец года отчисляется 20% от получившейся суммы на натуроплату и отраслевой коэффициент 1,5%.

Также в хозяйстве введена система различного рода доплат и премий в целях повышения эффективности работы.

Сравнивая темпы роста заработной платы и темпы роста производства продукции за три года можно сказать, что происходит рост заработной платы, несмотря на то, что уровень производства слегка снижен.

Что касается организационно- экономической структуры данного предприятия, то она представлена двумя отделениями, в первом (центральная усадьба- село Новоцелинное) из которых существует полеводческие бригады, механизированный отряд, центральный ток, также характеризуется наличием молочно- товарной фермы, различные подразделения вспомогательного производства и службами. А во втором (поселок Маяк) отделении есть свиноводческая ферма, которая возобновляет свою работу только летом.

Любое производство, каким бы оно ни было, нуждается в постоянном усовершенствовании, так и ОНО ОПХ «Кочковское» требуется повышение эффективности производства, этого можно достичь:

— усовершенствованием организационно- экономической структуры, разделив полеводческие бригады на отдельные звенья, наделив их самостоятельностью, отсюда возникают хозрасчетные отношения, основная суть которых заключается в ориентации на конечный результат, от которого зависит, сколько получит работник за произведенную им работу, соответственно в его интересах произвести больше. Данная форма отношений требует перехода от традиционных систем и форм оплаты труда к формам поощрения, учитывающим только конечные результаты деятельности.

Предположив, что предприятие основано на системе хозяйственного расчета и рассчитав показатели экономической эффективности, выяснилось, что повышается уровень рентабельности производства, увеличивается прибыль и повышается заработная плата работников, соответственно, предприятие становится прибыльным, возможна перспектива безубыточного производства.

Список использованной литературы

1. Роль и место оплаты труда в системе внутрихозяйственного экономического механизма// Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве, 2005, № 10, 20- 31с.

2. Годовые отчеты ОНО ОПХ «Кочковское» за период 2004 — 2006 гг.

3. Производственно финансовые планы ОНО ОПХ «Кочковское» за период 2004—2006 гг.

4. С. Кожемяко. Оплата и эффективность труда работников сельскохозяйственных предприятий//Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве, 2006, № 4

5. М. Наследникова. Как повысить производительность работы трудовых коллективов//Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве.

6. Ф. Арутюнян. Совершенствование оплаты труда руководителей и специалистов сельскохозяйственных предприятий: практика, рекомендации//Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве, 2006, № 9,15−18с.

7. А. Жуков. Как разработать и внедрить новую систему оплаты труда//Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве, 2007, № 11, 5−10с.

8. В. Медяник. Дифференциация оплаты руда с учетом ее конечных результатов// Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве, 2007, № 11, 12- 17с.

9. В. Потрубейко. Заработная плата и трудовое поведение работника, 2007, № 7, 11−18с.

10. М. Ананьев, В. Рунков. Предпринимательский доход в системе хозрасчетных отношений на сельскохозяйственных предприятиях// Нормирование и оплата руда в сельском хозяйстве, 2007, № 6, 10−17с.

11. А. Арутюнян, А. Маркарянц. Заработная плата и особенности ее организации на сельскохозяйственных предприятиях//Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве, 2007, № 1

12. А. Арутюнян, А. Маркарянц. Оценка положения сельскохозяйственных предприятий и практики организации заработной платы// Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве, 2007, № 1

13.В. Аферов, Г. Дукашин, М. Елистратова. Организация и оплата труда на основе коммерческого хозрасчета//Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве, 2008, № 1, 24−27с.

14. Хыдыров Р. Динамика и структура оплаты труда в России//Общество и экономика.- 2004.- № 2 124- 132с.

15. Шатова Т. Сдельная форма заработной платы// Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве, 2005.- № 4, 22- 29с.

Приложение 1

Управленческая структура ОНО ОПХ «Кочковское»

/

Приложение 2

Организационная структура ОНО ОПХ «Кочковское» ГНУ СибНИИЗХим СОРАСХН

/

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой