Организация работы предприятия

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Экономика


Узнать стоимость новой

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

1. Организация производства

1.1 Организация работ методом бригадного подряда

С каждым годом растёт число рабочих, которые трудятся в составе бригад. Это бригады основного и производственного производства с повременной оплатой, операционно-специализированные бригады, бригады предметной специализации, работающие на замкнутом производственно — техническом цикле и, выпускающие по крайней мере для цеха, законченную продукцию. Заключившие с администрацией договор, работают по бригадному подряду. Работа по одному наряду повышает ответственность, заинтересованность в общем деле, усиливает взаимопомощь.

Бригады с повременной оплатой труда работают на определённых, закреплённых за ними участках. Улучшается использование оборудования, повышается ответственность за выполнение заданий. Оплата производится в соответствии с тарифными ставками и квалификацией, кроме того выплачивается до 40% премий за выполнение работы в срок и с хорошим качеством. Премия устанавливается для каждой профессии. Объём выполнения работ каждой бригады определяется нормами обслуживания. Производительность в этих коллективах растёт вследствие четкого определения работ и улучшения дисциплины. В механических инструментальных цехах используется рацион о специализированные бригады. В наряде им запланирована номенклатура изделий, трудоёмкость работы в часах, систематическое снижение трудоёмкости. Оплата производится за количество изготовленных деталей с учётом фактически затраченного времени. За выполнение всего заданного объёма работ на месяц при высоком качестве выплачивается до 40% премии. Рост производительности обеспечивается распределением операций при изготовлении деталей по бригадам, ростом квалификации за счёт обмена опытом, развитием многостаночного обслуживания, сокращение потерь рабочего времени.

Предметно — специализированные бригады созданы в основном на производстве корпусодостроечном, сборочно — сварочном, трубомедницком, сдаточно — монтажном и других цехах. Планирование ведётся по полным технологическим комплектам, оплата по конечной продукции с применением КТУ. За выполнение в срок и высокое качество выплачивается премия до 40%. При такой организации упрощается внутрицеховое управление. Бригада сама решает, в какой последовательности и когда изготовить отдельные детали для конечного узла. В бригаде быстрее осваиваются смежные профессии.

Наиболее прогрессивной и эффективной формой организации труда является метод бригадного подряда. Отличие от предметно — специализированных заключается в большем масштабе выполняемых работ, большем выходе конечной продукции, более широком охвате участников процесса труда, что приводит к повышению качества работ на каждой операции и экономии материально — технических ресурсов. Суть бригадного подряда вы том, что бригада заключает договор с администрацией.

Бригада обязуется:

ѕ Выполнять работу в обусловлено — договорные сроки;

ѕ В точном соответствии с технологической документацией и нормами в пределах расчётной стоимости;

ѕ Рационально использовать и расходовать материалы, оборудования и оснастку;

ѕ Соблюдать требования охраны труда и правила техники безопасности.

Обязательствами администрации предусматривает:

ѕ Своевременное обеспечение бригады технической документацией, инструментом и спецодеждой;

ѕ Организация бесперебойной поставки из смежных цехов необходимых конструкций, узлов и деталей;

ѕ Осуществление инженерно — технического руководства техническими процессами;

ѕ Выполнение мероприятий по внедрению прогрессивной технологии и НОТ, по охране труда и ТБ.

В договоре указана сумма заработной платы и величина премии за выполнение работы в срок и досрочно.

В состав укрупнённых комплексных бригад входят рабочие, осваивавшие несколько профессий. Бригады организованны по принципу самоуправления и самоорганизации. Вместо неопределённости и случайности в распределении работ наряд даёт каждой бригаде план на длительный период. В этом плане не только количество норм — часов, но и номенклатура: какие детали, для чего, какой заказ. Благодаря тщательному планирования каждого члена бригады обеспечивается рост производительности труда на 15% выше средне — цеховых. Бригадир составляет сменно — суточные задания в соответствии с месячным планом работ.

Совмещение профессий в бригадах позволяет реализовать резервы, вызванными колебаниями трудоёмкости различных работ. Для повышения производительности работ важна правильная организация рабочего места, исключая потери на нерациональные перемещения.

Бригадный подряд предполагает выплату бригадирам денежной суммы, соответствующей сдельной расценке выполняемой работы. Бригада может заработать эту сумму за меньшее время и меньшим составом. Заработок каждого члена бригады определяется по личной производительности КТУ, и рассчитывают размер премии, которая складывается из премии за выполнение работ в срок и премии за экономию всех видов энергии, сварочных материалов, металла. Необходимо заинтересовать материально ИТР, обеспечивающих организационную и инженерную сторону дела.

Бригады, организованные по методу бригадного подряда улучшают технико-экономические показатели: объём товарной продукции, фонд заработной платы, номенклатуру, ритмичность, снижение трудоёмкости и другие.

Если бригада исчерпает все свои резервы, следует внедрять технические новшества, развивать национализацию, заменить или модернизировать устаревшее оборудование, т. е. ставить новые, более сложные задачи. Здесь особенно ответственную роль должны играть инженерные работники, руководители.

1.2 Организация работ слесаря-монтажника

При выполнении слесарно-монтажных работ в цехе и на судне предусмотрена бригадная форма организации труда — выполнение работ специализированными бригадами слесарей-монтажников судовых.

Выполнение слесарно-монтажных операций при сборке и монтаже механизмов, валопроводов, теплообменных аппаратов, судового оборудования, арматуры и приборов осуществляют звенья или отдельные члены бригад слесарей-монтажников судовых по специализации:

а) монтаж главных механизмов и валопроводов;

б) монтаж вспомогательных механизмов и теплообменных аппаратов;

в) монтаж электрооборудования и приборов;

г) монтаж систем трубопроводов и арматуры.

Закрепление работ за звеньями и отдельными членами бригад осуществляют в соответствии с их квалификацией.

Численный состав бригады и её звеньев устанавливают в зависимости от объемов и сроков выполняемых работ и с целью обеспечения наилучшей их управляемости.

Организацией труда в нормативах предусмотрено освобождение рабочих основного производства от работ, выполняемых рабочими, занятыми обслуживанием основного производства, а именно:

а) комплектование арматуры, труб и деталей крепления в соответствии с технической документацией (чертежами, комплектовочными ведомостями и др.);

б) снабжение (до раздаточных постов) рабочих мест различными видами энергии (сжатым воздухом, водой, паром, кислородом, электроэнергией и др.);

в) обеспечение рабочих мест временным освещением (кроме низковольтного-12 В)

г) обеспечение рабочих мест лесами, настилами, ограждениями и переходными трапами;

д) наладка и ремонт технологического оборудования и оснастки.

Подъемно-транспортные работы в соответствии с технологическими процессами выполняют рабочие, занятые обслуживанием основного производства, при участии слесарей-монтажников судовых, имеющих допуск к выполнению указанных работ.

Уборку всех производственных площадей производят рабочие, занятые обслуживанием основного производства, а поддержание в чистоте оборудования и оснастки — слесари-монтажники судовые.

Получение и доставку на рабочее место, сдачу на хранение инструмента, приспособлений, вспомогательных материалов и технической документации осуществляют слесари-монтажники судовые.

Планировка рабочего места при выполнении слесарно-монтажных операций предусматривает рациональное размещение оборудования, оснастки, инструмента, приспособлений и способствует повышению производительности труда слесарей-монтажников судовых.

Операции, выполняемые в других цехах или участках, должны обеспечивать бесперебойный ход монтажа оборудования и трубопроводов на судне.

Проведение межоперационных приемок и контроля качества отдельных операций (снятие замеров, заполнение формуляров) должно исключать простои слесарей-монтажников судовых.

Установка временных мастерских, оборудованных верстаками, тисками, точилами, сверлильными станками, должна исключать переходы рабочих с судна в цех или выполнение простых слесарно-монтажных операций.

Организация труда на рабочих местах слесарей-монтажников судовых принята в соответствии с ОСТ 5. 0319−81

Недостатки в организации труда и производства не могут служить основанием для каких-либо изменений норм времени.

Перечень оборудования, оснастки, приспособлений и инструмента приведен в табл. 1

Таблица 1

Наименование изделия

Стандарт, технические условия, тип, марка, чертеж

Назначение

Машина шлифовальная

УЗМ-100, УЗМ-150, УЗМ-200 по ТУ5. 981−13 252−79

Для обработки опорных поверхностей фундаментов деталей и узлов.

Машина пневматическая сверлильная

МСМ по ТУ5. 980−13 410−83;

РМС-60М по ТУ5. 981−13 251−79

Для сверления, развертывания, подрезания и зенкования.

Ключ тарированный

ПС474К, черт. Ж9 698 383

Для крепления механизмов и узлов.

Плита проверочная

И452 058, ИН-13 112, ПР-29 673

Для проверки качества обработки поверхностей

Ключ гаечный с регулируемым крутящим моментом

ТУ5. 981−13 323−81

Для создания заданного усилия затяжки гаек при монтаже ответственных соединений

Набор сверл, зенкеров, разверток цилиндрических, конических

ГОСТ 1672–80,

ГОСТ 19 265–73,

ГОСТ 12 489–71,

ГОСТ 10 903–77

Для сверления, зенкерования и развертывания отверстий разных диаметров.

Уровень оптический, брусковый или рамный.

ГОСТ 9392–75

Для измерения в линейных размерах наклона поверхности.

1.3 Определение нормы времени на монтаж гребного винта

Таблица 2

№ п/п

Наименование операции

Исходные данные

№ карты, разряд

Норма времени, ч

1

Очистить и обезжирить конусные поверхности гребных валов и ступиц винтов. Смазать конуса валов и винтов маслом.

D винта = 2500 мм

2

Стр. 22

R=2,3

tн1=2

2

Установить на конуса нажимные фланцы и кольца носовых уплотнителей. Застропить и установить винты на конуса валов согласно маркировке. Временно закрепить винты гайками, не затягивая.

D винта = 2500 мм

17

Стр. 44

R=3; 4

tн2=3

3

Снять с хвостовика одного из бортовых валопроводов гайку и смонтировать приспособление для напресовки винта.

D винта = 2500 мм

1

Стр. 15

R=3; 4

tн3=3. 2

4

Подключить к винту и приспособлению насосы.

D винта = 2500 мм

8

Стр. 43

R=4; 2

tн4=2

5

Установить стойку с индикатором для контроля осевого перемещения винта.

D винта = 2500 мм

19

Стр. 66

R=4; 2

tн5=2

6

Произвести напресовку винта.

D винта = 2500 мм

5

Стр. 22

R=2; 3

tн6=3. 8

7

Демонтировать оснастку.

D винта =2500 мм

11

Стр. 48

R=4; 3

tн7=2

8

Установить на хвостовики гребных валов гайки с эл. Изолирующими прокладками и обжать.

D винта = 2500 мм

5

Стр. 22

R=2; 3

tн8=3. 5

9

Установить на ступицы винтов обтекатели с прокладками, обжать и застропить крепёж.

D винта = 2500 мм

4

Стр. 25

R=3,5

tн9=3. 5

Tн=25 ч.

1.4 Расчет задания бригады на месяц

Объём работ, который выполняет бригада за месяц, определяется суммой бригады комплектов.

Бригада-комплект — наибольшая часть технически — однородных работ по постройке судна, выполняемых в одном цехе, одной бригадой на протяжении одного технического этапа. Расчет задания бригады представлен в таблице.

Таблица 3

Наименование

работ

Трудоемкость

Бригады — комплектов н/ч

Количество

Бригады — комплектов

Общая

Трудоемкость н/ч

Монтаж гребного винта

25

1

25

Прочее

265

5

1325

Итого

1350

1.5 Расчет средней часовой тарифной ставки и среднего разряда работ

Тарифная сетка для оплаты труда рабочих в организациях судостроительной промышленности

Таблица 4

Группа сложности труда

Тарифный разряд

1

2

3

4

5

6

7

8

Тарифный коэффициент

I

1. 42

1. 58

1. 7

1. 93

2. 2

2. 56

2. 7

2. 84

II

1. 34

1. 47

1. 61

1. 81

2. 08

2. 41

III

1. 2

1. 31

1. 44

1. 62

1. 86

2. 16

Неквалифицированный труд — 1. 0

Таблица 5. Трудоёмкость по разрядам

№ п/п

Наименование работ

Трудоемкость, н/ч

Распределение по разрядам

II

III

IV

V

1

Очистить и обезжирить конусные поверхности гребных валов и ступиц винтов. Смазать конуса валов и винтов маслом.

2

2

2

Установить на конуса нажимные фланцы и кольца носовых уплотнителей. Застропить и установить винты на конуса валов согласно маркировке. Временно закрепить винты гайками, не затягивая.

3

3

3

Снять с хвостовика одного из бортовых валопроводов гайку и смонтировать приспособление для напресовки винта.

3. 2

3. 2

4

Подключить к винту и приспособлению насосы.

2

2

5

Установить стойку с индикатором для контроля осевого перемещения винта.

2

2

6

Произвести напресовку винта.

3. 8

3. 8

7

Демонтировать оснастку.

2

2

8

Установить на хвостовики гребных валов гайки с эл. Изолирующими прокладками и обжать.

3. 5

3. 5

9

Установить на ступицы винтов обтекатели с прокладками, обжать и застропить крепёж.

3. 5

3. 5

Итого:

25

4

15. 2

5. 8

Определяем средний разряд работы:

Где R1чR6 — номер разряда

T1чT6 — трудоемкость соответствующего разряда

Тн — норма времени н/ч

Средний тарифный коэффициент определяется по формуле:

К1чК6 — тарифный коэффициент соответствующего разряда

Среднечасовую тарифную ставку определяем:

Счср=С *Кср =34. 09*1,84=62. 7

С — номинальная тарифная ставка

По данным завода коэффициент увеличения заработной платы равен 2: Счср=62. 7*2=125,4 руб.

1.6 Баланс рабочего времени одного рабочего на 2011 г.

Таблица 6

п/п

Наименование

Единицы

измерения

Величина

Примечание

1

Количество дней в году

Дни

365

По календарю

2

Количество нерабочих дней в году:

А) субботы и воскресенья

Б) праздничные дни

Итого:

Дни

Дни

Дни

105

12

117

По календарю

3

Номинальный фонд

времени

Дни

248

По календарю

4

Плановые невыходы:

А) болезни

Б) очередные отпуска

В) отпуск по учебе

Г) отпуск в связи с родами

Д) выполнение государственных

обязанностей

Е) невыходы по разрешению администрации.

Итого:

Дни

Дни

Дни

Дни

Дни

Дни

дни

4,7

22

3,2

0,5

0,5

0,8

31,7

По расчету

По данным анализа

По данным анализа

5

Действительный фонд времени

Дни

216,3

По расчету

6

Потери времени в связи с сокращением рабочего дня:

А) сокращенный день для занятых на тяжелых и вредных работах

Б) перерыв для кормящих матерей

В) сокращенный день для подростков

Г) предпраздничные дни

Итого:

Часы

Часы

Часы

Часы

Часы

0,2

0,02

0,05

0,03

0,3

По данным анализа и по расчету

7

Средняя продолжительность рабочего дня

Часы

7,7

По расчету

8

Эффективный фонд рабочего времени

Часы

1665,51

По расчету

Кп = 1-Fэф. /Fном. *8 = 1−1665,51/248. *8 = 0,16

Кп - коэффициент потерь.

1.7 Расчет численности бригады и среднего разряда рабочего

Численность рабочих в бригаде определяется по формуле:

Ч = T/(F.*)

T — трудоёмкость работ в бригаде на месяц.

F = эффективный фонд одного рабочего в бригаде за месяц. Определяем по формуле:

F =

Где 0. 16 — коэф. потерь рабочего времени

— коэффициент выполнения норм = 1,1

Распределение рабочих в бригаде по разрядам представлено в таблице № 7

Профессия

Разряд

Количество рабочих

Слесарь — монтажник

II

1

Слесарь — монтажник

III

3

Слесарь — монтажник

IV

2

Слесарь — монтажник

V

2

Итого:

8

Определяем средний разряд рабочих по формуле:

Где R1…R6 — номер разряда рабочего

Ч1…Ч6 — кол-во рабочих данного разряда

1.8 Расчет фонда заработной платы бригаде за месяц

Выбираем бригадную форму оплаты труда. Заработная плата состоит из тарифной заработной платы и доплат к тарифу, дополнительная заработная плата.

Существуют следующие доплаты к тарифному фонду:

1) доплаты за работу в ночное время.

2) доплаты подросткам за сокращенный рабочий день.

3) доплаты бригадиру за руководство бригадой.

4) доплаты за обучение учеников.

5) доплаты за сверхурочные работы.

6) премии сдельщиков и повременщиков.

Дополнительная заработная плата включает:

1) оплаты ежегодных отпусков.

2) оплата невыходов при выполнении государственных обязанностей.

3) оплата учебных отпусков.

Наименование работ

Трудоемкость работ на месяц, н.ч.

Среднечасовая тарифная ставка

Тарифная заработная плата, руб.

Доплаты к тарифу, руб.

Основная заработная плата, руб.

Дополнительная заработная плата, руб.

Фонд заработной платы, руб.

1

2

3

4

5

6

7

8

Монтаж гребного винта

1350

125. 4

169 290

67 716

237 006

59 251. 5

296 257. 5

Для расчета фонда заработной платы используем следующие коэффициенты:

— отраслевое увеличение фонда заработной платы на предприятии.

— коэффициент доплат к тарифной заработной плате.

— коэффициент дополнительной заработной платы.

Расчёт тарифной заработной платы:

Расчёт доплаты к тарифу:

Расчёт основной заработной платы:

Расчёт дополнительной заработной платы:

Расчёт фонда заработной платы за месяц:

Средняя заработная плата одного рабочего в бригаде за месяц:

Счср=ФЗП/Чб=296 257. 5/8=37 032. 188 руб.

1.9 Распределение фонда заработной платы с учетом КТУ

Положение КТУ.

Метод распределения заработной платы между членами бригады с помощью КТУ предусматривает систему дифференциального распределения сверх тарифной части заработной платы (приработок и премии) между членами бригады с учётом личного вклада каждого члена бригады в выполнение производственного плана путём установления коэффициента трудового участия (КТУ). Под приработком понимается сверх тарифная часть заработной платы, образуемая за счёт переполнения норм выработки у рабочих-сдельщиков и за счёт выполнения работ меньшей численностью у рабочих — повременщиков. По КТУ могут распределяться премии, выплачиваемые как из фонда заработной платы, так и из фонда материального поощрения. Доплаты за работу в ночное и сверхурочное время, за работу в праздничные дни, до среднего заработка, за руководство бригадой, выплата пособий по временной нетрудоспособности, беременности и родам, оплата за выполнение государственных обязанностей производится в установленном порядке и не включается в общий бригадный заработок. Разовые премии за звание «Лучший работник по профессии», за рационализацию и изобретательность, и другие также не включаются в общий заработок бригады. Перевод бригад на метод распределения сверх тарифной части заработной платы по КТУ производится приказом по цеху, согласованным с цеховым комитетом профсоюза, на основании решения общего собрания членов бригады. Согласие членов бригады на распределение сверх тарифной части заработка по КТУ оформляется протоколом общего собрания бригады.

При несогласии отдельных членов бригады администрация цеха предоставляет им право и возможности для перехода в другую бригаду, работающую без применения расчётов с учётом КТУ.

КТУ устанавливается каждому члену бригады по результатам работы за данный расчётный период (месяц) и применяется для распределения заработной платы только за тот месяц, для которого он установлен.

Величина КТУ определяется советом бригады или общим собранием бригады, открытым голосованием с учётом повышающих или понижающих его факторов. В обсуждении принимают участие не более двух третьей Совета или собрания бригады. Решение об установлении понижающего КТУ выносится советом бригады в присутствии члена бригады, которому предполагается установить КТУ меньше единицы. Предложения Совету бригады по установлению КТУ выносит бригадир на основанных данных ежедневного оперативного учёта качества работы членов бригады. С протоколом должны быть ознакомлены все члены бригады. Сумму КТУ всех членов бригады не обязательно должна быть равна количеству членов бригады.

Величина КТУ определяется советом бригады или общим собранием бригады, открытым голосованием с учётом повышающих или понижающих его факторов. В обсуждении принимают участие не более двух третьей Совета или собрания бригады. Решение об установлении понижающего КТУ выносится советом бригады в присутствии члена бригады, которому предполагается установить КТУ меньше единицы. Предложения Совету бригады по установлению КТУ выносит бригадир на основанных данных ежедневного оперативного учёта качества работы членов бригады. С протоколом должны быть ознакомлены все члены бригады. Сумму КТУ всех членов бригады не обязательно должна быть равна количеству членов бригады.

КТУ бригадиру утверждает на президиуме Совета бригадиров цеха по предложения мастера, согласованному с советом бригады. КТУ бригадиру проставляет мастер с указанием номера протокола и даты заседания президиума Совета бригады. Учёт КТУ по всем членам бригады ведётся в трудовом паспорте бригады.

Размеры коэффициентов трудового участия.

КТУ устанавливается равным единице, если рабочий в течении месяца сменное задание выполнял своевременно качественно, рабочее место содержал в чистоте и порядке, не нарушал технологии, режима труда, правил т/б и пожарной безопасности, трудовой к производительной дисциплине.

КТУ выше единицы устанавливается рабочему, который кроме выполнения производственных заданий проявлял инициативу, направленную на повышение эффективности работы бригады, добился высокой индивидуальной производительности труда и высокого качества выполняемых работ.

КТУ ниже единицы устанавливается рабочему, который из-за нелостатка опыта и квалификации, физических возможностей или в связи с недобросовестным к труду работал менее производительно, чем товарищи по работе.

Каждому рабочему за расчётный период могут устанавливаться повышающие или понижающие факторы или одновременно те и другие. При определении КТУ рекомендуются следующие категории оценки труда: За средние показатели выполнения производственных заданий и качества установить КТУ 1,0.

Рекомендуемый перечень повышающих и понижающих факторов оценки труда:

Таблица 8

Повышающий фактор

Размер КТУ

Понижающий фактор

Размер КТУ

За выполнение работ по сменным профессиям без сокращения объёма работ по основной работе за каждую совмещаемую специальность

0,1

За случай опоздания на работу, преждевременное окончание работы, прогулы, невыполнение производственных заданий и распоряжений бригадира или мастера и др. нарушения снижающие эффективность коллективного труда.

0,5

За досрочное выполнение производственных заданий, рациональную организацию труда, высокую трудовую активность, эффективное использование оборудования и оснастки, направленное на достижение более высокой выработки.

0,2

При недостаточной квалификации, отсутствии должных производственных навыков, низкой интенсивности, выражающейся отставанием от темпов работы бригады

0,25

Участие в выполнении работ в особо тяжёлых условиях.

0,2

За недостаточное профессиональное мастерство, что приводит к браку или возврату по вине рабочего, несвоевременное устранение дефектов, обнаруженных в процессе работы, отказ от выполнения работ по смежным профессиям, за нарушение правил техники противопожарной безопасности

0,15

За добросовестное отношение к труду, оказание помощи товарищам по работе.

0,1

За нарушение правил эксплуатации и неудовлетворительный уход за оборудованием, оснасткой, инструментом, технической документацией, за необеспечение чистоты и порядка на рабочем месте.

0,1 за каждый случай

Таблица 9

Фамилия И.О.

Разряд

Таб.

КТУ

Факторы повышения или понижения КТУ

Иванов Р.Г.

II

1

0. 7

За нарушение правил эксплуатации.

Петров К.М.

III

2

1. 3

За выполнение работ по сменным профессиям без сокращения объёма работ по основной работе за каждую совмещаемую специальность

Сидоров Р.Н.

III

3

0. 5

За случай опоздания на работу,

Соколов Д.В.

III

4

0. 8

За нарушение правил эксплуатации и неудовлетворительный уход за технической документацией

Агеев А.В.

IV

5

1. 6

За досрочное выполнение производственных заданий

Камзалаков В.Н.

IV

6

1

За добросовестное отношение к труду, оказание помощи товарищам по работе.

Шнитко А.Р.

V

7

1. 7

Участие в выполнении работ в особо тяжёлых условиях.

Пикус В.Г.

V

8

1. 6

За досрочное выполнение производственных заданий.

Максимальная величина КТУ при учёте всех повышающих факторов для отдельных членов бригады не может превышать 2,5.

Минимальная величина КТУ при учёте всех понижающих факторов для отдельных членов бригады может ровняться 0.

Таблица 10

Табельный номер рабочего

Разряд

Часовая тарифная ставка

Время по табелю

Тарифная заработная плата

КТУ

Условный тариф

Коэффициент приработка

Приработок, руб.

Коэффициент премии

Премия, руб.

Общий заработок рабочего.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

II

100. 23

128

12 829. 44

0. 7

8980. 608

0,1007

904. 347

0,3752

3369. 524

17 103,311

2

III

109. 77

184

20 197. 68

1. 3

26 256. 984

2644. 078

9851. 62

32 693,378

3

III

109. 77

160

17 563. 2

0. 5

8781. 6

884. 307

3294. 856

21 742,363

4

III

109. 77

144

15 806. 88

0. 8

12 645. 504

1273. 402

4744. 593

21 824,875

5

IV

123. 4

136

16 782. 4

1. 6

26 851. 84

2703. 98

10 074. 81

29 561,19

6

IV

123. 4

192

23 692. 8

1

23 692. 8

2385. 865

8889. 539

34 968,204

7

V

141. 81

176

24 958. 56

1. 7

42 429. 552

4272. 656

15 919. 568

45 150,784

8

V

141. 81

136

19 286. 16

1. 6

30 857. 856

3107. 386

11 577. 868

33 971,414

Итого:

1256

151 117. 12

180 496. 74

18 172. 88

67 716

237 006

1. Зтар=СчЧТтабЧК1

2. Условный тариф=КТУЧЗтар

3. ?приработка = Зтар-Опл.

4. Кприработка = ?прираб/?усл. тар

5. Приработок = Усл. тарЧКприработка

6. ?премии =

7. Кпремии = ?премии/?усл. тар

8. Премия = Усл. тарЧКпремии.

9. Общий заработок рабочего = Зтар + приработок + премия

1. 10 Расчет производительности труда в бригаде за месяц

Производительность труда — это количество продукции которая вырабатывается в единицу времени одним работником.

Методы расчета производительности труда:

1. Натуральный метод — производительность определяется количеством продукции в натуральном выражении на 1 го работника и определяется по формуле:

Q=Q/Ч,

где Q — объем продукции за плановый период в натуральных единицах

Ч — численность бригады.

2. Стоимостной метод — расчет ведется в денежном выражении.

Пр=ВП/Чппп руб. /чел.

где ВП — валовая продукция в рублях за плановый период;

Чппп — численность промышленно производственного персонала.

3. Трудовой метод - производительность труда определяется в нормо-часах по формуле:

t=Tтр/Ч,

где Ттр — трудоемкость производственной программы в нормо-часах за плановый период.

Пбртр. . бр=1350/8=168. 75

Пбр — производительность труда в нормо-часах;

Ттр.  — трудоемкость работы бригады за месяц;

Чбр — численность бригады.

Определяем фактический процент выполнения норм по формуле:

Кв.н. тртаб. =1350/1256=1. 07

Кв.н.  — коэффициент выполнения норм;

Ттаб.  — время отработанное по табелю.

1. 11 Технологический график монтажа гребного винта

Применяются три метода выполнения операций:

1. Последовательный метод;

2. Параллельно-последовательный метод;

3. Параллельный.

Выбираем последовательный метод выполнения операций.

Продолжительность каждой операции определяется по формуле:

Тnшкрв

Где Tn — продолжительность каждой операции в часах;

Тшк — штучно калькуляционное время каждой операции в нормо-часах;

Чр — количество рабочих, выполняющих операции;

Кв — коэффициент выполнения норм равный 1. 1

Результаты вычислений представлены в таблице № 11

№ п/п

Наименование работ

Тшк

Чр

Ti

1

Очистить и обезжирить конусные поверхности гребных валов и ступиц винтов. Смазать конуса валов и винтов маслом.

2

2

0,91

2

Установить на конуса нажимные фланцы и кольца носовых уплотнителей. Застропить и установить винты на конуса валов согласно маркировке. Временно закрепить винты гайками, не затягивая.

3

3

0,91

3

Снять с хвостовика одного из бортовых валопроводов гайку и смонтировать приспособление для напресовки винта.

3. 2

3

0,97

4

Подключить к винту и приспособлению насосы.

2

1

1. 82

5

Установить стойку с индикатором для контроля осевого перемещения винта.

2

1

1. 82

6

Произвести напресовку винта.

3. 8

4

0. 86

7

Демонтировать оснастку.

2

2

0. 91

8

Установить на хвостовики гребных валов гайки с эл. Изолирующими прокладками и обжать.

3. 5

3

1. 06

9

Установить на ступицы винтов обтекатели с прокладками, обжать и застропить крепёж.

3. 5

4

0,79

Итого:

10. 05

2. Экономическая часть

2.1 Определение полной себестоимости монтажа вспомогательного дизель-генератора

бригадный контроль монтаж себестоимость

Себестоимость-это затраты предприятия на производство и реализацию продукции.

Таблица 12

Статьи расходов

Виды себестоимости

1. Сырье и материалы.

2. Возвратные отходы.

3. Покупные изделия и полуфабрикаты.

4. Топливо и энергия на технологические цели.

5. Затраты на оплаты труда производственных рабочих, в том числе дополнительная заработная плата производственных рабочих.

6. Отчисления на социальные нужды от полной заработной платы производственных рабочих.

7. Расходы на освоение и подготовку.

8. Общепроизводственные расходы и расходы на содержание, и эксплуатацию оборудования.

Цеховая себестоимость

Производственная себестоимость

Полная себестоимость

9. Общехозяйственные расходы.

10. Прочие производственные расходы.

11. Потери от брака.

12. Коммерческие расходы.

1. Включаются транспортные расходы и заготовительные материалы.

5. Включает тарифную заработную плату и доплата к тарифу производственных рабочих.

6. Оплата нерабочего времени.

7. Включает расходы на проектирование технического процесса и расходы на оснастку.

8. Это комплексная статья, которая включает содержание здание цеха, заработную плату управленческого персонала, отчисления на социальные нужды от заработной платы управленческого персонала. Статья косвенная, т. е. включается в себестоимость пропорционально основной заработной плате производственных рабочих.

9. Включает обслуживание заводских зданий, заработную плату управления завода, заводской транспорт, командировки, расходы на подготовку кадров. Включат финансирование опытно-конструкторских и научно исследовательских работ.

12. Включает расходы на рекламу, упаковку, транспортировку и прочие расходы по сбыту.

Статьи 8, 9, 12 являются комплексными и косвенными статьями, т. е. включают себестоимость пропорционально основной заработной плате производственных рабочих.

Для планирования и учета себестоимости отдельных видов продукции затраты группируются по статьям калькуляции, которые представлены в таблице.

Таблица 13. Статьи калькуляции себестоимости продукции

Статьи калькуляции

Примечание

1

Сырье и материалы

Основные, одноэлементные, прямые, условно-переменные, производственные

2

Возвратные отходы.

Вычитаются

3

Покупные изделия и полуфабрикаты

-

4

Топливо и энергия на технологические цели.

-

5

Заработная плата производственных рабочих.

Основные, прямые, производственные.

6

Отчисления на социальные нужды

Основные, прямые, производственные

7

Расходы на производство и освоение производства.

-

8

Общепроизводственные расходы.

Накладные, многоэлементные прямые.

9

Общехозяйственные расходы.

Накладные, условно-постоянные, производственные.

10

Потери от брака

Не планируются

11

Прочие производственные расходы.

-

12

Коммерческие расходы.

Коммерческие

Таблица 14. Расчет полной себестоимости монтажа гребного винта

Статьи калькуляции

Значение в руб.

Примечание

1

Заработная плата производственных рабочих:

5486

Тарифная заработная плата + доплата к тарифу + дополнительная заработная плата

-тарифная заработная плата;

3135

(Сч*Тн) *3

-доплата к тарифу;

1254

40% от тарифной заработной платы. Основная заработная плата.

-дополнительная заработная плата

1097

25% от основной заработной платы

2

Страховые взносы

1865. 24

34% от полной заработной платы производственных рабочих.

Технологическая себестоимость

7351. 24

Полная заработная плата + страховые взносы

3

Общие производственные расходы

8778

200% от основной заработной платы

Цеховая себестоимость

16 129. 24

ОПР + технологическая себестоимость

4

Общие хозяйственные расходы

7900. 2

180% от основной заработной платы

Производственная себестоимость

24 029. 44

Цеховая себестоимость + ОХР

5

Коммерческие расходы

720. 88

3% от производственной себестоимости.

Полная себестоимость

24 750. 32

Производственная себестоимость + коммерческие расходы

2.2 Определение экономической эффективности от внедрения бригадных форм организации труда

При внедрении бригадной формы организации труда в судостроении затраты труда уменьшаются на 12−25%. В нашем случае по данным завода, снижение трудоёмкости 30%, трудоёмкость монтажа гребного винта до внедрения мероприятий была вспомогательного гребного винта н/ч

Снижение производственной себестоимости монтажа вспомогательного гребного винта определяем по формуле:

Э=С12, где

С1 — производственная себестоимость до внедрения мероприятий

С2 — производственная себестоимость после внедрения мероприятий

Таблица 15

Статьи калькуляции

До внедрения

После внедрения

1

Заработная плата производственных рабочих:

6583,5

5486

-тарифная заработная плата;

3762

3135

-доплата к тарифу;

1504,8

1254

-дополнительная заработная плата

1316,7

1097

2

Страховые взносы

2238,39

1865. 24

Технологическая себестоимость

8821,89

7351. 24

3

Общие производственные расходы

10 533,6

8778

Цеховая себестоимость

19 355,49

16 129. 24

4

Общие хозяйственные расходы

9480,24

7900. 2

Производственная себестоимость

28 835,73

24 029. 44

5

Коммерческие расходы

865,07

720. 88

Полная себестоимость

29 700,8

24 750. 32

Э =28 835,73−24 029,44=4806,29 руб.

?Т=30−25=5

2.3 Экономическое обоснование выбранной схемы

Таблица 16

№ п/п

Показатель

1 вариант СЭС

2 вариант СЭС

100х1

100х3

75х1

75х4

1

Тип генератора

МСС92−4

-

МСК91−4

-

2

КПД, %

90

-

86. 7

-

3

Расход топлива, г (кВт*ч)

265

795

287

1148

4

Расход масла, г (кВт*ч)

5. 52

16. 65

3. 3

13. 2

5

Масса, кг

2506

7680

2265

9060

6

Размер места установки, мм

4100×1900

-

4300×1700

-

7

Занимаемая площадь, м2

7. 79

23. 37

7. 31

29. 24

8

Моторесурс, ч

30 000

-

16 000

-

9

Стоимость, руб.

300 000

942 000

90 000

396 000

Расчет стоимости капитальных вложений (Кобщ)

Капитальные вложения включают стоимость генераторов и стоимость монтажных работ (10% от стоимости генератора)

Кобщ1=300 000+(300 000*0,1)=330 000 руб.

Кобщ2=90 000+(90 000*0,1)=99 000 руб.

Расчет стоимости эксплуатационных расходов.

Эксплуатационные расходы включают амортизационные отчисления, расходы на текущий ремонт, стоимость масла и топлива, стоимость занимаемой площади.

Амортизационные отчисления равны 7% от стоимости капитальных вложений.

А1= Кобщ1*0,07=23 100 руб.

А2= Кобщ2*0,07=6930 руб.

Расчет стоимости расходов на текущий ремонт.

Расходы на текущий ремонт равны 3% от стоимости капитальных вложений.

Срем1=0. 03Кобщ1=9900 руб.

Срем2=0. 03Кобщ1=2970 руб.

Расчет стоимости топлива и масла.

Стм=Fд*Р*(Ст*gтм*gм)

Стм1=1904*300*(0,025*795+0,1*16,65)= 12 300 792 руб.

Стм2=1904*300*(0,025*1148+0,1*13,2)= 17 147 424 руб.

Итого эксплуатационные расходы

Собщ=А+Сремтм

Собщ1=23 100+9900+12 300 792=12333792 руб.

Собщ2=6930+2970+17 147 424=17157324 руб.

Экономическая эффективность выбранного варианта определяется по минимуму приведенных затрат.

Расчет приведенных затрат.

ПЗ+Собщ. нобщ.

Ен=0. 15

ПЗ1=12 333 792+0,15*330 000=12383292 руб.

ПЗ2=17 157 324+0,15*99 000=17172174 руб.

Из расчета приведенных затрат видно, что наиболее оптимальным вариантом является СЭС 100×3 кВт, малый расход топлива, более высокий КПД и моторесурс.

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой