Организация труда на предприятии

Тип работы:
Отчет
Предмет:
Менеджмент


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Введение

экономический планирование слесарь труд

Целью прохождения ознакомительной практики является систематизация и закрепление полученных теоретических знаний и подготовка к самостоятельной работе по избранной специальности.

Задачами практики являются:

— получение всестороннего представления о приобретаемой профессии;

— ознакомление с организационно-правовой формой субъекта хозяйствования, производственной и организационной структурами предприятия;

— изучение производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

— ознакомление с номенклатурой выпускаемой продукции;

— изучение условий и режима труда и отдыха работников;

— изучение организации планирования на предприятии;

— изучение структуры экономических и коммерческих служб предприятия, функций и обязанностей должностных лиц.

Для прохождения производственной практики было выбрано ОАО «Борисовжилстрой» г. Борисов — предприятие, которое на протяжении 25 лет обеспечивает потребительский рынок города Борисова и области строительными изделиями и конструкциями для крупнопанельного домостроения, имея для этого специализированное оборудование, подготовленные кадры, производственные и складские площади, сложившиеся рынки сырья и сбыта готовой продукции. В сложившихся современных экономических условиях производственная мощность предприятия не позволяла полностью удовлетворять потребность населения в данном продукте. Поэтому в данный момент на предприятии заканчивается модернизация и реконструкция производственных мощностей.

1. Основная часть

1. 1Общие сведения о предприятии

В соответствии с Гражданским кодексом Республики Беларусь в 1998 году по решению трудового коллектива Борисовский домостроительный комбинат был преобразован в открытое акционерное общество «Борисовжилстрой» (приказ № 7 от 27. 12. 1999 Минского областного комитета по управлению государственным имуществом и приватизации). В этом статусе предприятие функционирует и сегодня. Акционерное общество осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом, зарегистрированным 21 апреля 2004 года решением № 357 Минского областного исполнительного комитета (в ЕГР № 600 012 192). Общество является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, печать.

Согласно Уставу открытого акционерного общества «Борисовжилстрой» г. Борисов, предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

— Распиловка и строгание древесины, пропитка древесины

— Лесозаготовки

— Производство столярных изделий

— Производство сборных конструкций и их деталей из дерева

— Производство деревянной тары

— Производство прочих деревянных изделий

— Производство стеновых блоков

— Производство товарного бетона

— Производство сухих бетонных смесей

— Производство прочих неметаллических минеральных продуктов и изделий

— Производство строительных металлических изделий

— Обработка металлов и нанесение покрытий на металлы

— Обработка металлических изделий с использованием основных технологических процессов машиностроения

— Производство металло- и деревообрабатывающего инструмента

— Производство замков и петель

— Производство изделий из проволоки

— Производство крепежных изделий, цепей и пружн

— Производство прочих металлических изделий, не включенных в другие группировки

— Разборка и снос зданий

— Земляные работы

— Строительство зданий и сооружений

— Электромонтажные работы

— Изоляционные работы

— Санитарно-технические работы

— Установка прочего инженерного оборудования

— Отделочные работы

— Аренда строительного оборудования

— Перевозка автобусами

— Деятельность автомобильного грузового транспорта

Слабым местом в производственно-хозяйственной деятельности ОАО «Борисовжилстрой» является специфика завода КПД. Продукция выпускается комплектно на дом, поэтому оптимизировать номенклатуру и объем производства продукции по признаку рентабельности не представляется возможным. При отсутствии финансирования жилищного строительства предприятие не может полностью перестроиться на выпуск другой продукции, и большая часть основных средств простаивает.

Высокий уровень износа основных средств, в особенности их активной части, устаревшая технология выпуска жилых домов серии 90 Б также являются слабыми сторонами организации.

В то же время комплексная и серийная продукция завода КПД является сильной стороной ОАО «Борисовжилстрой», позволяя быстро и качественно строить жилые дома при условии стабильного финансирования и хорошего состояния активной части производственных средств.

К сильной стороне деятельности можно отнести и низкую стоимость 1 м² жилья, благодаря которой ОАО «Борисовжилстрой» может иметь постоянного надежного заказчика социального жилья (жилья с господдержкой в виде льготного кредитования) в лице государства.

1. 2Организация управления на предприятии

Управление ОАО «Борисовжилстрой» осуществляется в соответствии с действующим законодательством на основе сочетания прав и интересов трудового коллектива согласно с Уставом предприятия.

Управление деятельностью ОАО «Борисовжилстрой» осуществляет Общее собрание акционеров, наблюдательный совет, дирекция, директор. Контроль за деятельностью осуществляет ревизионная комиссия. Общее собрание акционеров является высшим органом управления. Дата, время и место проведения собрания определяются наблюдательным советом. Наблюдательный совет является органом управления, осуществляющим общее руководство деятельностью ОАО «Борисовжилстрой» в период между собраниями акционеров. Руководство текущей деятельностью осуществляют дирекция и директор, которые подотчетны по всем вопросам своей деятельности собранию акционеров.

Организационная структура предприятия предусматривает линейное управление с функциональными службами, обслуживающими и влияющими на работу производственного цеха и участков.

В управлении предприятием сочетаются методы коллегиального обсуждения и принятия решений с единоличными решениями директора и единоличной персональной ответственностью директора за результаты работы предприятия.

Дирекция (коллегиальный исполнительный орган) и директор (единоличный исполнительный орган) осуществляет текущее руководство деятельностью ОАО «Борисовжилстрой».

Директор возглавляет дирекцию, организует ее работу и председательствует на ее заседаниях.

Директор:

— осуществляет текущее руководство деятельностью Общества, обеспечивает выполнение решений общего собрания акционеров и наблюдательного совета, несет ответственность за деятельность предприятия в соответствии с законодательством;

— без доверенности действует от лица предприятия, в том числе представляет его интересы и совершает сделки от его имени;

— в пределах своей компетентности и в порядке, определенном Уставом Общества, распоряжается имуществом Общества, заключает договоры, выдает доверенности на совершение действия от имени Общества, открывает счета в банках;

— издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников предприятия;

— решает другие вопросы, не отнесенные законодательством или Уставом Общества к компетенции наблюдательного совета, общего собрания акционеров.

Кадровая стратегия предприятия будет направлена на улучшение подбора, расстановки и подготовки кадров, повышения их производственной квалификации, качества и эффективности труда.

1. 3Организация системы экономического планирования на предприятии

Достижение основной цели деятельности ОАО «Борисовжилстрой» г. Борисов — удовлетворение потребностей общества в строительстве серийных многоэтажных домов и получение необходимой для его развития прибыли, возможно только на основе планирования, направленного на обеспечение комплексности, сбалансированности и взаимосвязи всех его элементов. На основе планов определяются пути повышения технического уровня и качества изготавливаемой продукции и выполняемых услуг, повышения технического и организационного уровня производства. В рыночных условиях ОАО «Борисовжилстрой» г. Борисов самостоятельно осуществляют планирование и прогнозирование своей деятельности.

Цель планирования на ОАО «Борисовжилстрой» г. Борисов — разработка и построение системы планов предприятия, направленных на удовлетворение спроса потребителей и получение достаточной и стабильной прибыли от результатов его хозяйственной деятельности в течение длительного времени.

Задачи системы планирования деятельности предприятия подразделяются на планово-расчетные, информационно-справочные и функциональные.

К планово-расчетным задачам относятся: расчеты потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах, расчеты производственных мощностей предприятия и его структурных подразделений.

К информационно-справочным задачам относятся: формирование необходимой справочной и нормативной информации, плановой документации, их накопление и хранение.

К функциональным задачам относятся: подготовка и разработка плановых документов, решение кадровых вопросов, обработка данных, оптимизация плановых решений.

Содержание планирования определяется возможным объемом продажи изготавливаемой предприятием продукции и выполняемых услуг. Поэтому планирование и прогнозирование деятельности ОАО «Борисовжилстрой» г. Борисов ведется на основе маркетинговых исследований рынка сбыта, рынков сырья, материалов и комплектующих изделий. Основу планов составляют договоры, заключаемые с потребителями продукции, в том числе, и с государственными органами.

1. 4Организация производства на предприятии

Организация производства на ОАО «Борисовжилстрой» г. Борисов предусматривает осуществление системы мер по эффективному использованию земли, трудовых, технических, материально-производственных и финансовых ресурсов с целью получения большого объема продукции высокого качества при экономическом расходовании средств.

ОАО «Борисовжилстрой» г. Борисов организовано с полным циклом производства. Предприятие имеет все необходимые цеха и службы для изготовления железобетонных изделий и строительства из них многоэтажных жилых домов с внутренней и наружной отделкой и благоустройством. Все цехи и хозяйства ОАО «Борисовжилстрой» г. Борисов можно разделить на цехи основного производства, вспомогательные цехи, обслуживающие хозяйства и строительно-монтажный участок. К цехам основного производства относятся цехи, изготовляющие основную продукцию предприятия (железобетонные изделия). К цехам основного производства относятся арматурный, бетоносмесительный и формовочный цеха.

Главными задачами основного производства являются обеспечение движения продукта в процессе его изготовления, организация рационального технико-технологического процесса.

Отдельно в производственной структуре ОАО «Борисовжилстрой» г. Борисов можно выделить строительно-монтажный участок, занимающийся монтажом железобетонных изделий, отделкой и благоустройством смонтированных многоэтажных домов, проведением сантехнических работ.

Задача вспомогательных цехов — изготовление инструментальной оснастки для производственных цехов предприятия, производство запасных частей для заводского оборудования и энергетических ресурсов. Важнейшими из этих цехов являются инструментальные, ремонтные, энергетические.

Назначение обслуживающих хозяйств — обеспечение всех звеньев предприятия различными видами обслуживания; инструментальным, ремонтным, энергетическим, транспортным, складским и т. п.

Также большую роль на предприятии имеют подразделения социальной инфраструктуры, которые призваны обеспечить социальное обслуживание рабочих, прежде всего реализацию мероприятий по улучшению охраны труда, технике безопасности, медицинскому обслуживанию, организации отдыха, спорта, бытового обслуживания и т. п.

1. 5Условия труда и режим работы на предприятии

Рабочее время, время отдыха работников ОАО «Борисовжилстрой» устанавливается в соответствии с Конституцией Республики Беларусь, Трудовым кодексом Республики Беларусь, иными актами законодательства, Правилами внутреннего трудового распорядка, Графиками работ, а также положениями Коллективного договора.

Коллективным договором установлена полная норма продолжительности рабочего времени в неделю 40 часов; установлена сокращенная продолжительность рабочего времени в неделю для отдельных категорий работников:

* для работников от четырнадцати до шестнадцати лет 23 часа;

* для работников от шестнадцати до восемнадцати лет 35 часов;

* для учащихся общеобразовательных школ, профессионально-технических учебных заведений, работающих в свободное от учебы время не более половины максимальной продолжительности рабочего времени, предусмотренной для лиц соответствующего возраста;

* инвалидам I и II группы 35 часов;

установлена по согласованию с Профкомом пятидневную рабочая неделя.

Основными директивными документами, регламентирующими условия труда, являются санитарные нормы проектирования предприятий, строительные нормы и правила (СНиП), ГОСТы, требования техники безопасности и охраны труда, СанНиП, Трудовой кодекс Республики Беларусь, Коллективный договор. Все требования вышеуказанных документов на ОАО «Борисовжилстрой» г. Борисов соблюдены.

2. Индивидуальное задание: Ознакомиться с условиями труда на предприятии. Проанализировать характер выполняемых работ, соблюдение санитарных норм, физическую тяжесть труда

В Коллективном договоре ОАО «Борисовжилстрой» г. Борисов определены обязанности работодателя по обеспечению безопасных условий и охраны труда. В частности, работодатель обязан обеспечить:

-безопасность работников при эксплуатации зданий, сооружений, оборудования, осуществлении технологических процессов, а также применяемых в производстве инструментов, сырья и материалов;

-соответствующие требованиям охраны труда условия труда на каждом рабочем месте;

-режим труда и отдыха работников в соответствии с законодательством Республики Беларусь;

-приобретение и выдачу за счет собственных средств специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной защиты, смывающих и обезвреживающих средств в соответствии с установленными нормами работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда, а также на работах, выполняемых в особых температурных условиях или связанных с загрязнением;

-обучение безопасным методам и приемам выполнения работ по охране труда и оказанию первой помощи при несчастных случаях на производстве, инструктаж по охране труда, стажировку на рабочем месте и проверку знаний требований охраны труда, безопасных методов и приемов выполнения работ;

-недопущение к работе лиц, не прошедших в установленном порядке обучение и инструктаж по охране труда, стажировку и проверку знаний требований охраны труда;

-организацию контроля за состоянием условий труда на рабочих местах, а также за правильностью применения работниками средств индивидуальной и коллективной защиты;

-проведение аттестации рабочих мест по условиям труда с последующей сертификацией работ по охране труда в организации;

-недопущение работников к исполнению ими трудовых обязанностей без прохождения обязательных медицинских осмотров (обследований), а также в случае медицинских противопоказаний;

-информирование работников об условиях и охране труда на рабочих местах, о существующем риске повреждения здоровья и полагающихся им компенсациях и средствах индивидуальной защиты;

-ознакомление работников с требованиями охраны труда;

-разработку и утверждение с учетом мнения выборного профсоюзного комитета инструкций по охране труда для работников;

-наличие комплекта нормативных правовых актов, содержащих требования охраны труда в соответствии со спецификой деятельности организации.

Проанализируем характер выполняемых работ, соблюдение санитарных норм, физическую тяжесть труда слесаря-ремонтника.

Работник берет вдвоем с напарником узел ремонтируемого оборудования (подъем груза 10кг), поднимает на высоту 1 м, переносит на расстояние 10 м, кладет на рабочий верстак. За смену ремонтирует 7 узлов. Затем вдвоем с напарником берет отремонтированный агрегат (одноразовый подъем груза 6кг) поднимает на высоту 0,8 м, переносит на расстояние 15 м и устанавливает оборудование. Глубоких наклонов корпуса (более 30є) за смену — 80. работника два, поэтому вся нагрузка делится на 2. стереотипные движения при региональной нагрузке — 1800. наименьший размер объекта различения 0,2 мм более 50% времени смены. Количество смен 1,8 их продолжительность.

Общая характеристика профессии слесарь-ремонтник:

Может работать в различных областях производства, так как любые механизмы и машины требуют время от времени ремонта или регулировки. Перед началом ремонта слесарь-ремонтник знакомится с чертежами машины и ее техническими характеристиками, которые указаны в ее паспорте. Выявляет неисправности и ее устраняет их. Слесарь-ремонтник должен не только наладить и испытать отремонтированное оборудование, но и полностью подготовить его к работе.

Требования к индивидуальным особенностям специалиста:

Слесарь-ремонтник должен обладать физической силой и выносливостью, тонкой мышечной и слуховой чувствительностью, иметь хорошее зрение. Ему нужны подвижность, координированность и точность движений кистей и пальцев рук, точный глазомер (линейный и объемный), развитое пространственное воображение, хорошая образная и двигательная память, техническая сообразительность.

Медицинские противопоказания:

Профессия противопоказана лицам, страдающим болезнями опорно-двигательного аппарата, дыхательных органов (бронхиальная астма), сердечно-сосудистой системы, имеющим предрасположенность к аллергическим заболеваниям, выраженные дефекты зрения и психические недуги.

Требования к профессиональной подготовке:

Должен знать: правила техники безопасности; устройство принципы работы ремонтируемого оборудования, силовых установок, агрегатов и машин; свойства обрабатываемых материалов, антикоррозийных смазок и масел; технологию планово-предупредительного ремонта; способы восстановления изношенных деталей; технические условия на испытания, регулировку и приемку узлов, механизмов и оборудования после ремонта; допуски, посадки и классы точности; устройство и способы применения специальных приспособлений и контрольно-измерительных инструментов.

Оценка тяжести трудового процесса.

1. Физическая динамическая нагрузка (выражается в единицах внешней механической работы за смену -кг•м)

Для расчета внешней механической работы вес детали умножаем на расстояние перемещения, а затем на количество деталей за смену:

10Ч (1+10)Ч7=770кгм

6Ч (0,8+15)Ч1=94,8кгм

Итого за смену суммарная внешняя механическая работа составила 864,8кгм. Общее расстояние перемещения составляет 26,8 м. Среднее расстояние перемещения (26,8: 8) составляет 3,35 м. Следовательно, полученную внешнюю механическую работу следует сопоставить с показателям перемещения от 1 до 5 м. Внешняя механическая работа относится ко 1 классу.

2. Масса поднимаемого и перемещаемого груза вручную (кг).

При перемещении узла демонтируемого оборудования на рабочий верстак: 10кгЧ7мЧ1=70кг за смену.

При перемещении отремонтированного агрегата: 6кгЧ1Ч1=6кг за смену. Общий вес за смену = 76 кг. Следовательно, в час = 9,5 кг. Эту работу по п. 2.3 можно отнести к 1 классу.

3. Стереотипные рабочие движения (количество за смену, суммарно на две руки).

Стереотипные рабочие движения при региональной нагрузке за смену составляют 1800, что в соответствии с п. 3.2 руководства позволяет отнести работу к 1 классу.

4. Статистическая нагрузка.

Статистическая нагрузка составляет 18 000 кгсс работа по данному показателю относится к классу 1.

5. Рабочая поза.

Работа в положении стоя с передвижением между объектами труда около 50% рабочего времени. По данному показателю работа относится к классу 3.1.

6. Наклоны корпуса.

Для того чтобы взять узел демонтированного оборудования и отремонтированного агрегата, работник совершает за смену 80 глубоких наклонов корпуса (> 30 градусов). По этому показателю труд относится к 2 классу.

7. Перемещение в пространстве.

Перемещение в пространстве: работница в основном стоит на месте, перемещения незначительные, до 1,5 км за смену.

8. Общая оценка тяжести трудового процесса.

Протокол оценки условий труда по показателям тяжести трудового процесса отражен в таблице 1.

Таблица 1 — Оценки условий труда по показателям тяжести трудового процесса

Показатели

Факт, значения

Класс

1

Физическая динамическая нагрузка (кгхм): региональная — перемещение груза до 1 м общая нагрузка: перемещение груза

1. 1

от 1 до 5 м

864,8

1

1. 2

более 5 м

2

Масса поднимаемого и перемещаемого вручную груза (кг):

2. 1

при чередовании с другой работой

10

1

2. 2

постоянно в течение смены

2. 3

суммарная масса за каждый час смены:

с рабочей поверхности

с пола

9,5

1

3

Стереотипные рабочие движения (кол-во):

3. 1

локальная нагрузка

3. 2

региональная нагрузка

1800

1

4

Статическая нагрузка (кгс • с)

4. 1

одной рукой

4. 2

двумя руками

18 000

1

4. 3

с участием корпуса и ног

5

Рабочая поза

стоя более 50%

3. 1

6

Наклоны корпуса (количество за смену)

80

2

7

Перемещение в пространстве (км):

7. 1

по горизонтали

1,5

1

7. 2

по вертикали

Окончательная оценка тяжести труда

3. 1

Из данных показателей, один относится к классу 3.1. Отсюда следует, что окончательная оценка тяжести трудового процесса слесаря-ремонтника — класс 3.1.

Оценка напряженности трудового процесса представлена в таблице 2.

Таблица 2 — Оценка напряженности трудового процесса

Показатели

Класс условий труда

1

2

3. 1

3. 2

3. 3

1. Интеллектуальные нагрузки

1. 1

Содержание работы

+

1. 2

Восприятие сигналов и их оценка

+

1. 3

Распределение функции по степени сложности задания

+

1. 4

Характер выполняемой работы

+

2. Сенсорные нагрузки

2. 1

Длительность сосредоточенного наблюдения

+

2. 2

Плотность сигналов за 1 час работы

+

2. 3

Число объектов одновременного наблюдения

+

2. 4

Размер объекта различения при длительности сосредоточенного внимания

+

2. 5

Работа с оптическими приборами при длительности сосредоточенного наблюдения

+

2. 6

Наблюдение за экраном видеотерминала

+

2. 7

Нагрузка на слуховой анализатор

+

2. 8

Нагрузка на голосовой аппарат

+

3. Эмоциональные нагрузки

3. 1

Степень ответственности за результат собственной деятельности. Значимость ошибки.

+

3. 2

Степень риска для собственной жизни

+

3. 3

Ответственность за безопасность других лиц

+

3. 4

Количество конфликтных производственных ситуаций за смену

+

4. Монотонность нагрузок

4. 1

Число элементов, необходимых для реализации простого задания или многократно повторяющихся операций

+

4. 2

Продолжительность выполнения простых заданий или повторяющихся операций

+

4. 3

Время активных действий

+

4. 4

Монотонность производственной обстановки

+

5. Режим работы

5. 1

Фактическая продолжительность рабочего дня

+

5. 2

Сменность работы

+

5. 3

Наличие регламентированных перерывов и их продолжительность

+

Количество показателей в каждом классе

15

6

2

Общая оценка напряженности труда

+

Таким образом, 2 показателя относятся к классу 3. 1, а остальные показатели имеют оценку первого и второго класса. Значит оценка напряженности труда слесаря-ремонтника- 2 класс («допустимый»).

Оценка условий труда работника по степени вредности и опасности приведена в таблице 3.

Таблица 3 — Оценка условий труда работника по степени вредности и опасности

Факторы

Класс условий труда

Оптимальный

Допустимый

Вредный

Опасный

1

2

3. 1

3. 2

3. 3

3. 4

4

Химический

+

Биологический

Аэрозоли ПФД

+

Акустические

Шум

+

Инфразвук

Ультразвук воздушный

Вибрация общая

Вибрация локальная

Ультразвук контактный

Неионизирующие излучения

Ионизирующие излучения

Микроклимат

+

Освещение

+

Тяжесть труда

+

Напряженность труда

+

Общая оценка условий труда

3. 3

Таким образом, общая оценка условий труда на рабочем месте слесаря — ремонтника на производстве — 3 степень 3 класса (3. 3) — условия труда, характеризующиеся такими уровнями вредных факторов, которые приводят к развитию профессиональной патологии в легких формах в период трудовой деятельности, росту хронической общесоматической патологии, включая повышенные уровни заболеваемости с временной утратой трудоспособности.

Для улучшения условий труда необходимо выполнение целого комплекса мероприятий, включающего в себя: организационные, социально-биологические, лечебно-профилактические и др.

В первую очередь необходимо соблюдать следующие меры:

— рациональный режим труда и отдыха, реализация принципа защиты временем: сокращенный рабочий день, внутрисменный перерыв, досрочная трудовая пенсия, дополнительный отпуск;

— бесплатное предоставление лечебно-профилактического питания, молока и других равноценных продуктов;

— профилактический медицинский осмотр, предварительный, при поступлении на работу и периодические в процессе трудовой деятельности;

— санитарно-гигиенический производственный контроль.

Из оценки трудового процесса слесаря — ремонтника видно, что необходимо уделить внимание запыленности и содержанию вредного вещества в рабочей зоне. Следовательно:

— необходима рациональная планировка производственных помещений, не допускающая распространения вредного вещества и пыли на рабочие места, не связанные с обслуживанием технологии, размещение оборудования технологии производства на открытых площадках;

— необходимо оборудовать запыленные производственные участки пылеуловителями; местными вентиляционными отсосами, вытяжной или приточно-вытяжной вентиляции;

— необходимо кондиционирование воздуха, использование контрольно-измерительной аппаратуры, сигнализирующей о загрязнении воздушной среды.

Заключение

При прохождении ознакомительной практики на ОАО «Борисовжилстрой» г. Борисов я ознакомился с организационно-правовой формой субъекта хозяйствования, производственной и организационной структурами предприятия; изучил производственно-хозяйственную деятельность предприятия; ознакомился с номенклатурой выпускаемой продукции; изученил условия и режим труда и отдыха работников; изучил организацию планирования на предприятии; изучил структуры экономических и коммерческих служб предприятия, функций и обязанностей должностных лиц.

В ходе исследования на основе анализа условий труда на ОАО «Борисовжилстрой» г. Борисов было выяснено, что особое место среди всех организационных факторов предприятия занимает организация труда. Она тесно связана с организацией производства и включает следующие направления: рациональное разделение и кооперацию труда между различными категориями, группами работающих и между отдельными исполнителями; организацию и обслуживание рабочих мест; улучшение санитарно-гигиенических условий труда с доведением их до комфортных, устранение всякого рода производственных «вредностей» и опасностей; подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров; изучение и системное распространение передовых приемов и методов труда; организацию рациональных, научно обоснованных режимов труда и отдыха; укрепление трудовой и производственной дисциплины.

В данной работе был произведен анализ условий труда слесаря-ремонтника, в результате которого можно сделать вывод, что условия труда, наблюдаемые на данном предприятии, далеко не совершенны и требуется их пересмотр.

Также основными задачами организации труда являются создание экономичной и действенной управленческой структуры, укомплектование всех подразделений компетентными руководителями и специалистами, их правильная расстановка и использование.

Все эти факторы тесно взаимосвязаны и представляют собой единую систему организации производства, труда и управления.

Реализация разработанных направлений совершенствования организации труда работников ОАО «Борисовжилстрой» г. Борисов позволит не только решить возникающие проблемы в области трудовых и социальных отношений, но и повысить общую эффективность производства.

Список использованной литературы

1. Бизнес-план инвестиционного проекта «Рекострукция промышленного производства ОАО „Борисовжилстрой“ со строительством мини-ТЭЦ» // ЧУП «Консалтинговый центр «БКЦ», 2013 г., — 92 с.

2. Волков О. И., Скляренко В. К. Экономика предприятия: Курс лекций. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 280с.

3. Инструкция по оценке условий труда при аттестации рабочих мест по условиям труда и предоставлению компенсаций по ее результатам и признании утратившими силу некоторых постановлений Министерства труда Республики Беларусь, Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь, утв. Постановление Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 22 февраля 2008 г. № 35// www. pravo. by.

4. Коллективный договор ОАО «Борисовжилстрой» г. Борисов // ОАО «Борисовжилстрой» г. Борисов, 2014 г., — 48 с.

5. Постановление Министерства здравоохранения Республики Беларусь от 30 апреля 2013 г. № 33, «Об утверждении Санитарных норм и правил „Требования к микроклимату рабочих мест в производственных и офисных помещениях“, Гигиенического норматива „Показатели микроклимата производственных и офисных помещений“ и признании утратившим силу постановления Главного государственного санитарного врача Республики Беларусь от 25 марта 1999 г. № 12», // www. pravo. by.

6. Трудовой кодекс Республики Беларусь с изминениями и дополнениями от 08. 01. 2014 г., // www. pravo. by.

7. Экономика труда: (социально-трудовые отношения) / Под ред. Н. А. Волгина, Ю. Г. Одегова. — М.: Издательство «Экзамен», 2009. — 236 с.

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой