Підприємницька ідея по виготовленню клеєних букових щитів

Тип работы:
Бизнес-план
Предмет:
Менеджмент


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Резюме

ТзОВ «Компанія АІТА» діє у деревообробній промисловості. Для запровадження у дію даної бізнес ідеї підприємству необхідно закуповувати буковий кругляк, який є основою для створення клеєних щитів та клей для склеювання букових заготовок. Підприємство не є новоствореним, тому має кошти для запровадження у дію даного проекту.

Виготовлені щити планується відправляти закордон згідно укладених договорів, тому підприємство буде мати гарантований збут даної продукції. Частину клеєних щитів, після деякої обробки, планується реалізовувати на місцевих ринках.

Впровадження у виробництво клеєних щитів буде успішним для підприємства, бо продукція буде відзначатися своєю якістю та доступними цінами.

Продукція буде виготовлятися в тих кількостях та протягом того періоду на який буде укладено договір. Також до уваги будуть братися технічні можливості підприємства. Підприємство може виробляти 2.2 мі клеєних щитів.

Вид підприємництва

Назва підприємства

Адреса підприємства

Телефон дирекції

Засновники

Керівники

Ринок споживачів

Конкуренти

Площа приміщення

Чистий прибуток

Фінансування проекту

Переваги товарів та послуг, що

пропонуються перед

конкурентами

Підприємство деревообробної промисловості

ТзОВ «Компанія АІТА»

м. Коломия, вул. Мазепи 303

8(3 433)55052

Попович Т.А., Терехов О. А.

Директор — Терехов О. А.

Головний бухгалтер — Зикова К. М.

Споживачі: населення прилеглих населених пунктів, іноземні та українські компанії.

ТзОВ «Скіф», ПП Іваньків Микола Васильович

1300 кв. м

171 600 грн

50 000 грн

Помірні ціни, якість матеріалів та роботи, виконання будь-яких замовлень споживачів

1. Суть проекту, що пропонується

виробництво план клеєний щит

В основі даного бізнес проекту лежить виробництво клеєних букових щитів. Розміри щита — 470Ч512 мм. Частину продукції планується обробляти таким чином, щоб її можна було використовувати як кухонні роздільні дошки, та дошки для приготування тіста.

Серед споживачів продукція буде популярною, бо на даний час на місцевих ринках аналогічний товар поставляють з інших регіонів та країн. До того ж продукція буде характеризуватися хорошою якістю та помірними цінами.

Товар не є новинкою на ринку, але буде виділятися матеріалом та методом створення.

Підприємство знаходиться у с. Тулуків, Коломийського р-н, Ів. -Франківської обл. неподалік від автомобільного сполучення Чернівці-Коломия, що позитивно відбивається при веденні підприємницької діяльності.

Підприємство має власні виробничі приміщення загальною площею 1300 мІ та взяте в кредит сучасне деревообробне обладнання, що є зручність та якість виробництва. Але на підприємстві існує проблема зберігання виготовленої продукції.

Продукція буде виготовлятися уже встановленими станками, тому у цехах непотрібно проводити ремонту та переобладнання.

Керувати проектом будуть підприємці із високим освітнім рівнем та стажем роботи у даній галузі. Виготовляти продукцію будуть кваліфіковані робітники із середньою освітою та стажем роботи більше 3 років.

2. Аналіз стану справ у галузі

Деревообробна промисловість України виробляє більш ніж 240 найменувань товарної продукції, яка поставляється як на внутрішній, так і на зовнішній ринки. У галузі функціонує більше 300 підприємств різних форм власності. Впродовж останніх років у галузі спостерігається стале зростання обсягів виробництва.

Деревообробна промисловість займає одне з провідних місць у становленні економічного розвитку багатьох європейських держав. Особливу роль відіграє дана галузь у розвитку України, яка багата на лісові ресурси. Можна із впевненістю стверджувати, що відсоток вітчизняних компаній, що плідно працюють у деревообробному секторі українського ринку, постійно збільшується.

Виходячи із статистичних даних, можна прогнозувати, що деревообробна промисловість з кожним роком буде зменшувати обсяги виробництва, через нестачу ресурсів. Деревини поступово замінять штучні матеріали, кількість підприємств у галузі зменшиться.

У даному регіоні діють кілька деревообробних підприємств, але жодне з них не є потенційним конкурентом ТзОВ «Компанія АІТА» саме у виготовленні клеєних щитів. Жодне із підприємств не випускає продукцію такого типу. Ці підприємства займають частку ринку у виготовленні іншої продукції. Проте з часом конкуренти можуть ввести у виробництво аналогічну продукцію, що призведе до зменшення обсягів виробництва ТзОВ «Компанія АІТА». В такій ситуації будуть проводитись заохочення клієнтів: знижки, зменшення ціни, надання додаткових послуг та ін.

У процентному співвідношенні конкуренти ТзОВ «Компанія АІТА» займають таку кількість ринку:

ПП Іваньків Микола Васильович — 12%

ТзОВ «Скіф» — 25%

ТзОВ «Компанія АІТА» — 63%

3. Бізнес історія

ТзОВ «Компанія АІТА» засноване у м. Коломия 2 квітня 2002 року. Спочатку воно працювало як підприємство по заготівлі металобрухту. Через деякий час у с. Тулуків було придбане державне підприємство загальною площею 0. 96 га. Тепер паралельно із заготівлею металобрухту ТзОВ «Компанія АІТА» займалася виробництвом олії (на придбаному підприємстві була олійниця), столярних виробів, перемоткою електродвигунів та ливарною справою (виготовляли з алюмінію форми для подальшого виробництва).

Після того, як заготівля металобрухту не приносила доходу, підприємство сконцентрувало свою діяльність на обробці деревини. Для того, щоб підприємство було рентабельним і конкурентноспроможним було збудовано сушку власної конструкції, побудовано кран-балку, закуплено стрічкову пилораму та станок повздовжньої обрізки деревини. У цей період підприємство виготовляло різну продукцію. Через деякий час було створено бізнес-план по виготовленню євро-бруса. При цьому виникла необхідність у збільшенні виробничих приміщень та удосконаленні засобів виробництва. Наприкінці 2003 року було збудовано нові цехи загальною площею 1300 кв. м та взято у кредит нове сучасне обладнання. Через погано вивчені характеристики карпатської смереки та зміни у державі (кошти на закупку сировини виросли у 2 рази) виготовлення євро-бруса стало нерентабельним. ТзОВ «Компанія АІТА», відмовившись від виготовлення євро-бруса, почала займатися обробкою бука — виготовляти корпус для щіток в асортименті.

Штат працівників підприємства складається з 56 осіб, які зайняті в діяльності на основі трудового договору.

Діяльністю підприємства управляє його засновник — генеральний директор та його заступники: комерційний директор, фінансовий директор, менеджер по збуту.

На сьогоднішній день підприємство в середньому виготовляти близько 38мі клеєних щитів, що у грошовому еквіваленті становить 157 472 грн. (Обсяг виробництва залежить від кількості робочих днів)

На сьогоднішній день ТзОВ «Компанія АІТА» працює в межах деревообробної промисловості. Підприємство виготовляє продукцію в залежності від попиту на неї. Замовлення приймаються не лише на місцевому рівні. За останні два роки продукція ТзОВ «Компанія АІТА» стала відомою на державному та міжнародному ринках.

На даний момент ТзОВ «Компанія АІТА» спеціалізується на виготовленні погонажних виробів (дошка для підлоги, плінтуси, оздоблювальні рейки, вагонка та ін.) та столярних виробів, які користуються особливим попитом у споживачів.

Для кращого розвитку бізнесу, закупівлі обладнання, підприємству були необхідні додаткові кошти. ТзОВ «Компанія АІТА» взяло 2 500 000 грн. у кредит під 16%.

4. Виробничий план

На отримані в кредит кошти підприємство закупило нове, високоефективне обладнання та спорудило виробничі приміщення. В теперішній час підприємство працює в оптимальних потужностях, повністю задовольняючи потреби виробництва. Тобто підприємство не потребує розширення виробничих потужностей.

Для запровадження у дію даного бізнес-проекту підприємству не потрібно додаткового обладнання. Взяті у кредит станки є багатофункціональними. А технологічний процес виготовлення продукції на ТзОВ «Компанія АІТА» є практично безвідходним. Сучки від оброблених пиломатеріалів використовуються у якості паливної сировини для сушки, а у зимовий період для обігрівання виробничих приміщень. Також частина непотрібних пиломатеріалів продається місцевим жителям та підприємствам як дрова.

Для виробництва клеєного щита також необхідні буковий кругляк, та клей.

Кругляк планується закуповувати у Коломийському державному лісокомбінаті, що розміщений у 20 км від с. Тулуків. клей буде поставляти Івано-Франківська фірма «Явір», з якою ТзОВ «Компанія АІТА» співпрацює на протязі кількох років. На сьогоднішній день на ринку існують такі ціни на матеріали для виробництва клеєних щитів: 1 мі кругляка бука — 320 грн 1 л клею «Явір» — 18 грн Виготовлені клеєні букові щити повинні відповідати стандартам, тому за процесом їх виробництва та контролем якості буде слідкувати замісник директора по виробництву продукції. Як зазначалося вище, підприємство є безвідходним, тому не використовує заходи щодо утилізації відходів виробництва.

Виробничий процес виготовлення клеєних щитів складається з наступних етапів:

· Закупівля букової сировини

· Підготовлення (виготовлення заготовок) деревини

· Сука заготовок

· Доведення до необхідних розмірів

· Склеювання

· Шліфування Надання форми щиту (якщо це роздільні дошки або дошки для. приготування тіста)

· Провірка якості

· Упакування

Реалізація продукції Виходячи з можливостей устаткування підприємство за зміну зможе виготовляти 2.5 мі

Собівартість продукції Загальна сума витрат на виробництво продукції може змінюватись через:

· Обсяг виробництва продукції

· Рівень змінних витрат на виробництво одиниці продукції

· Суму постійних витрат

· Подорожчання сировини.

Змінні витрати містять у собі:

o Заробітна плата виробничих робітників

o Прямі матеріальні витрати

o Послуги

Постійні витрати складаються з:

o Амортизації

Розрахунок витрат для виготовлення 10 мі клеєних щитів.

Найменування матеріалу

Необхідна кількість

Сума (грн.)

1

Буковий кругляк

34,7 мі

11 104

2

Клей «Явір» марки D3

5,7 л

102,6

Вартість матеріалів для виготовлення 1 мі клеєних щитів складає 1120,7 грн. Добовий випуск клеєних щитів становить 2,2 мі. Вартість витрат на матеріали складає 2465,5 грн.

1. витрати електроенергії за зміну — 690 кВт/год. її вартість складає 295,6 добова заробітна плата робітників складає 1818 грн

2. непередбачені витрати 50 грн.

Розрахунок собівартості

Елементи витрат

Сума (грн)

Оплата праці

1818

Матеріальні витрати на 2,2 мі

2465,5

Електроенергія

295,6

Непередбачені витрати

50

Повна собівартість (на 2,2 мі)

4629,1

Повна собівартість (на 1 мі)

2104,1

Поряд із змінами у державі, будуть змінюватись ціни на продукцію.

Буковий клеєний щит

Собівартість

2104,1

ПДВ

20%

Ціна без ПДВ

3315,2

Ціна згідно контракту

4144

5. Маркетинговий план

Головною метою підприємства у впроваджені цієї ідеї є проникнення на ринок та поступове розширення ринкової частки. Головною стратегією повинно стати збільшення обсягів продукції та реалізації її за помірною ціною, щоб збільшити попит. Також у майбутньому необхідно розширити асортимент продукції, удосконалити її. Потрібно створити позитивне враження покупців від продукції та її якості. Основними цілями повинні бути:

1. максимально можливий прибуток, що є метою створення підприємства.

2. покращення положення на ринку.

3. збільшення асортименту продукції.

Для того, щоб новостворена продукція набула попиту серед споживачів планується зробити рекламу у пресі, а також каталогах кухонної продукції. Одним із основних шляхів реклами продукції повинна стати її презентація на виставках. Стратегію маркетингу необхідно обрати стратегію розширення попиту за рахунок стимулювання збільшення обсягів продажів, цінової політики та нецінових факторів конкурентної боротьби. Перед клієнтами даватиметься гарантія продукції, а також у залежності від відстані надаватимуться знижки на доставці. На сьогоднішній день ТзОВ «Компанія АІТА» позитивно зарекомендувала себе на ринку, тому нова продукція користуватиметься у покупців довірою. Витрати на маркетинг планується фінансувати за рахунок фонду виробництва.

Схема розповсюдження та просування товарів на ринку

/

6. Організаційний план

Підприємницька ідея по виготовленню клеєних букових щитів вводиться на існуючому підприємстві ТзОВ «Компанія АІТА». Воно засноване на приватній власності його власника з правом найму працівників. ТзОВ «Компанія АІТА» веде свою діяльність у деревообробній галузі.

Директор:

· організовує роботу підприємства

· несе повну відповідальність за його стан і стан трудового колективу

· є представником підприємства

· розпоряджається майном підприємства

· укладає договори

· видає накази по підприємству

· відкриває в банках рахунки

Заступник директора по виробничій діяльності:

· організовує виробництво продукції

· відповідальний за якість продукції

· відповідальний за збут продукції

· керівник виробничих приміщень

Бухгалтер:

· керує роботою по плануванню

· розробляє нормативи для утворення фондів економічного стимулювання

· проводить аналіз результатів діяльності підприємства

· здійснює облік засобів підприємства і господарських операцій з матеріальними та грошовими ресурсами

· робить фінансові розрахунки

На роботу приймаються працівники із середньою спеціальною освітою, можливо без досвіду роботи.

7. Юридичний план

Форма власності підприємства приватна, воно входить до деревообробної галузі.

Виробничі приміщення ТзОВ «Компанія АІТА» розташовані у с. Тулуків Коломийського р-н, по вул. Головна 16. офіс фірми розташований у м. Коломия по вул. Мазепи 303

ТзОВ «Компанія АІТА» було зареєстроване 2 квітня 2002 року Виконавчим комітетом Коломийської міської ради. ТзОВ «Компанія АІТА» має такі банківські реквізити: р/р26 006 489 874 001 в ІФФ Приватбанк МФО 336 677 код 31 889 324; телефон дирекції 8(3 433)55052.

8. Оцінка ризиків

1. Можливі ризики

· Комерційні ризики:

o Ризик, пов`язаний із реалізацією товару

o Ризик, пов`язаний із доставкою та якістю продукції

o Ризик, пов`язаний із погашенням кредиту

· Політичні ризики — пов`язані із політичною обстановкою в країні.

2. Джерела виникнення ризиків:

· Недостатнє вивчення ринків збуту

· Недооцінка конкурентів

· Падіння попиту на товар

· Зміни у державі

3. заходи для зменшення ризиків

· Детальне вивчення ринку

9. Фінансовий план

На реалізацію непотрібно великої кількості коштів. Ресурси необхідні лише для закупівлі сировини та клею. Усі розрахунки проводяться з обліком наведеного попиту, наведеного в розділі маркетингового плану. Дані можуть бути іншими при змінах у виробництві. У таблиці подаються планові дані

Рахунок прибутків та збитків

Доходи і витрати по звичайних видах діяльності

Місячні показники

(грн)

Річні показники

(грн)

Сировина

48 000

576 000

Клей

4500

5400

Електроенергія

8000

96 000

Заробітна плата

40 000

480 000

ГЗМ

4500

5400

Транспорт

2200

26 400

Оплата кредиту

33 000

396 000

Податки

15 000

180 000

Амортизація

3500

42 000

Бракована продукція

2000

24 000

Загальні витрати

160 700

1 928 400

Дохід від реалізації

175 000

2 100 000

Чистий прибуток

14 300

171 600

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой