Поведение фирмы на конкурентном рынке

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Экономика


Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Поведение фирмы на конкурентном рынке

Введение

Данная тема в настоящее время очень актуальна. Актуальность ее заключается в том, что как и в любой стране с рыночными отношениями в России существует конкуренция, правила которой должны знать все производители, вступившие на этот рынок.

Целью данной курсовой работы считается, во-первых, уяснение теоретического материала по этой теме. Во-вторых, провести анализ механизма конкурентного рынка в России, т. е. выявить какие проблемы сейчас возникают на конкурентных рынках в нашей стране, что необходимо знать фирмам, вступающим в конкурирующую отрасль, какие факторы позволяют добиться конкурентного преимущества, привести пример конкурентного рынка, сделать выводы и предложения по проведенной работе.

Задачи работы сводятся к определению понятия совершенной конкуренции, рассмотрению поведения фирмы на конкурентном рынке, как в идеале должна вести себя фирма, чтобы максимизировать свою прибыль, какие решения должна принимать в тех или иных условиях, решение фирмы об объеме предложения в краткосрочном и долгосрочном периоде и рынка в целом, а также к анализу рынка в России (т.е. какие проблемы и перспективы развития у современных российских предприятий).

Практическая значимость состоит в том, что несмотря на появление конкуренции в России в последние годы, наша страна все же отстоит от европейских стран, где развита конкуренция. В России есть свои особенности и даже проблемы развития данного типа рынка, т.к. главные отрасли промышленности все же опираются на монополию и лишь мелкие незначительные отрасли на конкуренцию. А если конкуренция и есть, то зачастую нечестная. Данная работа призвана помочь многим производителям и продавцам, вступившим на рынок конкуренции, добиться конкурентного преимущества в ожесточенной борьбе. Поэтому в работе много советов, касающихся политики фирмы. Это факторы, позволяющие добиться конкурентного преимущества (в частности информация), а также современная обстановка в среде конкуренции, чтобы они смогли сделать для себя соответствующие выводы и предложения, прежде чем вступать на рынок.

В работе использовалась учебная литература по экономической теории, а также периодические издания.

В первой главе дается определение и описание совершенно конкурентных рынков, условия образования совершенной конкуренции, как совершенно конкурентные фирмы определяют объемы предложения, максимизирующие прибыль, и как эти решения связывают кривые предложения с кривыми издержек. Проанализируются краткосрочные, а затем долгосрочные решения об объемах предложения.

Во второй главе, рассматриваются проблемы конкурентного рынка страны, какие факторы (ресурсы) в настоящее время позволяют фирме достигать устойчивого конкурентного преимущества. Отдельно будет рассмотрена информация — как фактор формирования конкурентной стратегии. Проведен анализ рынка сотовой связи в крупнейших городах страны.

1. Понятие совершенной конкуренции

1. 1 Понятие конкуренции

Конкуренция — экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы собственников товаров и услуг за наиболее выгодные условия производства и реализации.

Совершенная конкуренция — тип рыночной структуры, где рыночное поведение продавцов и покупателей заключается в приспособлении к равновесному состоянию рыночных условий.

Фирма — организация, использующая ресурсы для производства товара или услуги с целью извлечения прибыли, владеющая и управляющая одним или несколькими предприятиями.

Конкурентная фирма — фирма, принимающая цену на свою продукцию как данную, не зависящую от реализуемого ею объема продукции на совершенно конкурентном рынке. (рис. 1)

/

Рис. 1. Кривая спроса совершенно конкурентной фирмы

Совершенно конкурентные фирмы выбирают объемы своего производства и предложения с целью максимизации прибыли.

Фирма может продавать любое количество продукции, которое она может, произвести, по существующей рыночной цене Р0 или по более низкой цене. Но при любой цене, превышающей Р0 объем спроса равен нулю. Совершенно конкурентная фирма теряет всех своих клиентов, если она пытается поднять цену. При такой кривой спроса фирма, естественно, принимает Р0 как данную и не зависящую от количества продукции, которое она решает продавать. Говорят, что совершенно конкурентная фирма «принимает цену», являясь «ценополучателем». А так как она принимает рыночную цену как данную, то при выборе объема выпуска в целях максимизации прибыли она будет рассматривать свой выпуск как постоянную величину. Например, в сельском хозяйстве, рыбной промышленности и некоторых других отраслях, в которых действуют много продавцов, а продукция совершенно стандартная.

Конечно, не все фирмы являются совершенно конкурентными. Фирма может, как правило, поднимать свою цену без потери всех своих клиентов, а для того чтобы существенно увеличить свою продукцию, возможно, должна значительно понизить цену. Поскольку несовершенно конкурентные фирмы могут выбирать цену, по которой они продают, они известны как «объявляющие цену», или «ценопроизводители» (price makers).

Для возникновения совершенной конкуренции необходимы пять условий:

1) на рынке множество покупателей и продавцов, 2) продукция является однородной, 3) покупатели хорошо информированы о ценах продавцов, 4) продавцы действуют независимо друг от друга и 5) фирмы могут свободно выходить из отрасли и входить в отрасль.

Когда выполняются эти пять условий, сфера предложения рынка является совершенно конкурентной.

Некоторые рынки удовлетворяют всем условиям совершенной конкуренции. Примеры включают большинство рынков сельскохозяйственных продуктов и рынки большей части акций и облигаций. Однако многие рынки определенно не являются совершенно конкурентными.

Совершенно конкурентные рынки служат эталоном, с которым могут сравниваться другие типы рынков. «Невидимая рука Адама Смита действует наилучшим образом в деле эффективного распределения ресурсов тогда, когда рынки являются совершенно конкурентными».

1.2 Решение фирмы об объеме предложения в краткосрочном периоде. Условия максимизации прибыли

Как уже отмечалось выше, цель конкурентной фирмы — максимизация прибыли, которая равна разности валового дохода и совокупных издержек фирмы.

, (1. 1)

Где TR — доход, TC — совокупные издержки.

Оптимальный положительный выпуск — объем выпуска, который максимизирует прибыль фирмы в предположении, что она не собирается закрываться.

Владелец фирмы определяет оптимальный объем выпуска путем сравнения предельного дохода и предельных издержек производства каждой новой единицы продукции.

Рассмотрим это на данном примере.

Таблица 1. Максимизация прибыли

P

Q

TR=P*Q

ТС

TR-TC

MR=?TR/?Q

AR=TR/Q

МС=?TС/?Q

6

0

0

3

-3

6

6

2

6

1

6

5

1

6

6

3

6

2

12

8

4

6

6

4

6

3

18

12

6

6

6

5

6

4

24

17

7

6

6

6

6

5

30

23

7

6

6

7

6

6

36

30

6

6

6

8

6

7

42

38

4

6

6

9

6

8

48

47

1

6

Пока предельный доход превышает предельные издержки — как при производстве 1, 2 или 3 единицы продукции — фирма будет увеличивать производство. Если же предельный доход меньше предельных издержек — как, скажем, при производстве 6, 7 или 8 ед. продукции — фирма будет уменьшать объем выпуска. Руководствуясь предельным принципом, она придет к оптимальному объему производимой продукции. В данном примере оптимальный выпуск равен 5.

Продолжая наш анализ, рассмотрим кривые издержек (рис. 2). На графике также изображена линия рыночной цены продукции фирмы, совпадающая с ее средним и предельным доходом. Линия цены горизонтальна, т.к. цена не зависит от объема продукции, который фирма собирается произвести MC1

Допустим, объем выпуска фирмы равен Q1. При этом объеме производства MR превышает MC. То есть если фирма увеличит объем выпуска на единицу, дополнительный доход (MR) превысит дополнительные издержки (МС). Прибыль возрастет. Следовательно, пока предельный доход превышает предельные издержки, фирма может увеличивать прибыль, наращивая объем выпуска.

Фирма будет до тех пор регулировать объем выпуска, пока он не достигнет Qмах. Т.о. можно установить следующее правило максимизации прибыли: когда предельный доход совпадает с предельными издержками, фирма получает максимальную прибыль.

Прибыльmax: P=MR=MC (1. 2)

Для любой данной цены объем выпуска, при котором конкурентная фирма максимизирует прибыль, соответствует точке пересечения линии цены и линии предельных издержек.

Рис. 2. Первое правило максимизации прибыли

Р — это цена, при которой фирма может продать любое количество своей продукции. Кривая краткосрочных предельных издержек обозначена МС. Предельные издержки растут при высоких объемах выпуска вследствие закона убывающей отдачи. Оптимальный положительный объем выпуска соответствует выпуску Qмах, в которой Р = МС=MR.

После того как фирма воспользовалась предельным условием, чтобы понять, как могут идти ее дела, если она производит положительный выпуск, фирма должна решить, производить ли на уровне оптимального положительного выпуска или не производить вообще. Она может нести денежные потери, даже когда цена равняется предельным издержкам. В данном случае фирма может сократить свои потери или избежать их путем прекращения деятельности. Если фирма закрывается временно и ничего не производит в краткосрочном периоде, то ее доходы. как и ее переменные издержки, будут равны нулю. но она может избежать своих постоянных издержек, только совсем прекратив деятельность. В краткосрочном периоде постоянные издержки фирмы не зависят от того, привлекает ли она какие-либо переменные факторы для производства продукции.

В общем случае, если доход превышает переменные издержки при Qмах фирмы, то фирме следует производить этот оптимальный положительный выпуск в краткосрочном периоде. Тогда она возмещает по крайней мере часть своих постоянных издержек и несет меньшие потери, чем если бы она перестала производить. И так как цена равна доходу в расчете на единицу выпуска, а средние переменные издержки равны переменным издержкам в расчете на единицу выпуска, то фирме следует производить на уровне оптимального положительного выпуска в том случае, если цена превышает величину средних переменных издержек. Если цена ниже средних переменных издержек, то фирме следует закрыться.

Т. о., есть 2 правило для выбора оптимального выпуска в краткосрочном периоде — общее условие, или проверка прибылью.

Фирма должна сравнить цену и величину средних переменных издержек (AVC) при оптимальном положительном объеме выпуска, где Р = МС. Если цена равняется или превышает средние переменные издержки (Р? AVC), то фирма должна производить оптимальный положительный уровень выпуска. В противном случае (Р < AVC) фирма должна закрыться

При объединении этих двух условий решение совершенно конкурентной фирмы об объеме выпуска, максимизирующем прибыль в краткосрочном периоде, принимается следующим образом.

* Определить объем выпуска, при котором Р = МС.

* Если Р? AVC, то производить на этом уровне выпуска. Если Р < AVC, то прекратить производство.

Так как в краткосрочном периоде постоянные издержки не влияют ни на предельные издержки, ни на средние переменные издержки, то изменения в стоимости постоянных факторов не оказывают абсолютно никакого воздействия на объем предложения в краткосрочном периоде.

На А) P превышает величину АТС при объеме выпуска Q*. Фирма получает прибыль, равную (Р0 — АТС*), в расчете на единицу выпуска при объеме выпуска Q* единиц. В этом случае фирме непременно следует производить на уровне Q*. На Б) и В) АТС выше Р при всех объемах выпуска. Т. о., здесь не существует способа получить положительную прибыль. Вопрос состоит в том, как минимизировать потери. При выпуске Q* потери равны потерям на единицу продукции (АТС* - Р0), умноженным на Q*. Эта величина равняется затененной площади на Б). Если фирма закрывается, то ее потери равны общей величине постоянных издержек. Постоянные издержки могут быть рассчитаны как средние постоянные издержки в расчете на единицу продукции (АТС* - AVC*) при объеме выпуска Q*, умноженные на Q*. Эта величина равняется затененной площади на В). На Б) фирма теряет меньше, если производит, чем если прекращает производство, поскольку AVC* ниже существующей цены. На В), где AVC* выше цены, фирма минимизирует свои потери при прекращении производства.

1.3 Краткосрочные кривые предложения фирмы и рынка в целом

Кривая предложения фирмы показывает объем выпуска, который будет предложен фирмой при всех возможных значениях рыночной цены продукции. Можно вычислить будущий объем предложения совершенно конкурентной фирмы при любой заданной рыночной цене. Если, например, цена равняется Р1, то кривая спроса фирмы представляет собой горизонтальную линию, обозначенную D. Замечая, где эта линия пересекает кривую предельных издержек, обозначенную МС, мы находим величину оптимального положительного выпуска Q1. Так как Р1 выше средних переменных издержек AVC при данном объеме выпуска, то фирма максимизирует прибыль, предлагая Q1, а не закрываясь.

Рис. 3. Краткосрочная кривая предложения фирмы

Краткосрочная кривая предложения конкурентной фирмы показывает объем выпуска, который будет предлагать фирма при каждом назначении цены, чтобы максимизировать прибыль. Краткосрочная кривая предложения фирмы совпадает с ее кривой предельных издержек для цен, превышающих минимальный уровень средних переменных издержек (AVC). Если цена ниже минимального уровня AVC, который называется краткосрочной ценой ликвидации, то фирма закроется, и объем ее предложения будет нулевым.

Цена прекращения выпуска, — минимальный уровень ее средних переменных издержек. Цена безубыточности, — минимальный уровень средних совокупных издержек. Если рыночная цена равняется цене безубыточности, то цена равна средним совокупным издержкам и, следовательно, фирма как раз является безубыточной, не имеющей ни прибыли, ни убытков в экономическом смысле.

Краткосрочная рыночная кривая предложения получается путем суммирования объемов предложения всех фирм при каждой возможной цене.

Рыночные кривые предложения и спроса определяют рыночную цену. Следовательно, на цену оказывает влияние все продавцы, вместе взятые, но ни один отдельно взятый продавец.

1.4 Кривые предложения в долгосрочном периоде

В долгосрочном периоде все виды затрат являются полностью переменными. Различия между постоянными и переменными видами затрат относятся только к краткосрочному периоду. Для отрасли существуют два отличия между краткосрочным и долгосрочным периодами. 1) все существующие фирмы могут свободно изменять все виды своих затрат, и, 2) может меняться число фирм в отрасли вследствие того, что старые фирмы могут уходить из отрасли, а, новые — вступать в нее.

Кривая долгосрочных средних издержек LAC и соответствующая кривая предельных издержек LMC характеризуют издержки фирмы в том случае, если фирма может свободно изменять все виды своих затрат, достигая, т. о., наиболее низких издержек производства для любого заданного объема выпуска. Объем выпуска фирмы, максимизирующий прибыль, в долгосрочном периоде получается посредством двухшаговой процедуры. На 1) шаге для нахождения своего Q* фирма использует тот же расчет, основанный на предельных издержках, который применялся фирмой в краткосрочном периоде. Разница заключается в том, что предельное условие выбора оптимального выпуска в долгосрочной перспективе включает долгосрочные, а не краткосрочные, предельные издержки.

В долгосрочном периоде фирма, принимающая решение о функционировании, будет производить свой оптимальный положительный объем выпуска, такой, при котором цена равняется долгосрочным предельным издержкам: Р = LMC.

На 2) шаге, как и в краткосрочном периоде, фирма должна решить, функционировать ли ей вообще. В долгосрочном периоде фирма продолжает свою деятельность только в том случае, если она возмещает все свои издержки, включая альтернативную стоимость капитала, вложенного в предприятие, оборудование, и другие виды затрат, являющиеся постоянными в краткосрочном периоде. Если цена слишком низка для возмещения всех ее издержек, то фирме следует вовсе уйти из отрасли. Этот аргумент непосредственно трансформируется в общее условие для долгосрочного периода, или в проверку прибылью выбора оптимального выпуска.

Фирме следует осуществлять свою деятельность в долгосрочном периоде только в том случае, если цена выше или равна долгосрочным средним издержкам: Р > LAC.

В табл. 2 сведены критерии фирмы для определения оптимального объема выпуска в краткосрочном и долгосрочном периодах.

Таблица 2. Оптимальный выбор с. к. фирмой объема предложения

Период

Предельное условие

Проверка прибылью

Краткосрочный

Выбрать объем выпуска, при котором Р = МС

Производить только в том случае, если Р > AVC

Прекратить производство,

если Р < AVC

Долгосрочный

Выбрать объем выпуска, при котором Р=LMC

Производить только в том случае, если Р > LAC,

Уйти из отрасли, если Р < LAC

Рис. 4 иллюстрирует зависимость между долгосрочными кривыми издержек фирмы и ее долгосрочной кривой предложения. Эта зависимость по сути является той же самой, что и для краткосрочного периода.

Долгосрочная кривая предложения совершенно конкурентной фирмы представляет собой часть ее кривой LMC, расположенную выше точки минимального уровня LAС.

На рис 4 LAC минимизируется при объеме выпуска QA. Соответствующая этому значению цена РА — это долгосрочная цена безубыточности фирмы.

Долгосрочная цена безубыточности фирмы — это наименьшая цена, при которой в долгосрочном периоде фирма может лишь возместить свои издержки. Эта величина представляет собой минимальные долгосрочные издержки фирмы и соответствует низшей точке на ее кривой LAС.

Рис. 4. Долгосрочная кривая предложения фирмы

Если цена на рис 4 опустится ниже уровня РА, то фирма не будет производить в долгосрочном периоде, если цена поднимется на уровень выше РА, то фирма будет функционировать. Долгосрочная цена безубыточности РА в долгосрочном периоде играет ту же роль, которую в краткосрочном периоде играет цена прекращения выпуска: обе дают наименьшее значение цены, при которой фирма будет производить, хотя в долгосрочном периоде цена безубыточности — это цена, ниже которой фирма совсем уходит из отрасли, а не закрывается временно.

В долгосрочном периоде, как и в краткосрочном, рыночная кривая предложения получается путем сложения объемов предложения всех фирм при каждом значении цены. Но так как в долгосрочном периоде фирмы могут входить на рынок и уходить с него, нужно просуммировать объемы выпуска фирм, потенциально существующих на рынке.

2. Анализ конкурентного рынка России

2.1 Проблема конкурентного рынка в России

Конкуренция выступает движущей силой рыночной экономики.

Являясь состязанием между товаропроизводителями за наиболее выгодные сферы приложения капитала, рынки сбыта, источники сырья она выступает действенным механизмом регулирования пропорций общественного производства.

В России добросовестная конкуренция развита слабо. Главной причиной такого положения является господство монополий во многих отраслях и сферах экономики. В настоящее время монополии определяют ценовую политику в стране и являются главной угрозой экономического роста и проведения социально-экономических реформ. Создание конкурентной среды и конкурентного ценообразования — один из важнейших признаков формирования рыночной экономики. Этот процесс в экономике России происходит слишком медленно, с разной интенсивностью в различных отраслях и сферах. По существу можно вести речь лишь о начале создания в России конкурентного рынка. Рычагов контроля и государственного регулирования цен в России осталось очень мало. Не регулируются цены на нефтепродукты и уголь. Не имеется законодательных ограничений по норме рентабельности естественных монополий.

Из-за отсутствия достаточной экономической свободы и доминирования на рынке монополистов, а также отсутствия добросовестной конкуренции цены на отдельные продовольственные товары на рынке завышены в разы: молоко в крупных городах стоит до 3 раз дороже, цены на хлеб завышены до 5 раз, на овощи в Москве — до 7−10 раз по сравнению с конкурентными рыночными ценами.

Вызывают большую озабоченность конкурентоспособность промышленности России. Связано оно, прежде всего, с устареванием производственных мощностей. Средний возраст ее основных производственных мощностей составляет более 20 лет. Поэтому без серьезных мер, способных обеспечить обновление научно-технического потенциала страны невозможно обеспечить быстрое восстановление и ускоренное развитие промышленности и выпуск конкурентоспособных товаров. Инвестиции в машиностроение и металлообработку в 2011 г. были в четыре раза меньше чем в добывающую промышленность. А именно обрабатывающие отрасли в последнее время являлись локомотивами экономического роста России, их доля составляла 36% прироста промышленного производства в первом полугодии 2011 г.

Сегодня следует в массовом порядке менять устаревшую технику на новую, современную. Это позволит резко поднять производительность труда, повысить качество продукции, сделать многие наши товары несырьевого сектора конкурентоспособными на внутреннем и на внешнем рынках.

Следует отметить, что конкурентоспособность российской продукции постепенно повышается по сравнению с импортной. Так, тендер на модернизацию паровых турбин ОАО «Костромская ГРЭС» выиграла российская компания «Силовые машины», предложение которой было в 2,5 раза дешевле, чем у германского концерна «Сименс».

На конкурентном энергорынке, устойчиво работающем в зоне Центр-Урал, зарегистрировано 220 участников. В результате средняя цена в течение 2011 г. была почти на 16% ниже, чем устанавливаемая государством. Начиная с 2010 г., реально существует рынок электроэнергии, проходят разделения региональных энергокомпаний по видам деятельности, создаются межрегиональные распределительные сетевые компании, образовано несколько оптовых и территориальных генерирующих компаний, планируется преобразование оптового рынка энергии в рынок регулируемых долгосрочных договоров. В 90-е годы происходила практически не управляемая со стороны государства концентрация активов. В результате это привело к тому, что очень часто одно или две-три группы лиц контролируют более 60−70% рынка в отдельных отраслях. Такое доминирование и проведение согласованных действий на рынке позволяет устанавливать любые цены, что приводит к росту цен, инфляции, снижению уровня доходов населения. Действующие наказания за это не соразмерны с объёмами незаконных доходов, которые в результате получают монополии и картели. Максимальный штраф за нарушения антимонопольного законодательства в России составляет 15−16 тыс. долл., в то время как нарушители только за 1 день зарабатывают значительно больше. В большинстве регионов России на рынке бензина действуют всего несколько компаний, которые поддерживают нужный им уровень цен.

2.2 Концепция устойчивого конкурентного преимущества

конкуренция предложение прибыль преимущество

Согласно ориентированной на рынок индустриально-экономической теории стратегии М. Портера предприятие достигает устойчивого конкурентного преимущества, когда ему дается с помощью соответствующей стратегии защититься от влияния пяти конкурентных факторов в своей отрасли (конкуренции между действующими на рынке фирмами, угрозы появления новых конкурентов или товаров-заменителей, рыночного положения как поставщиков, так и потребителей). Представители подхода к управлению предприятием и базе ресурсной ориентации, напротив, подчеркивают, что устойчивое конкурентное преимущество может быть завоевано лишь благодаря ресурсам, обладающим определенными характеристиками, которые предприятие в состоянии контролировать.

Между сторонниками ресурсного подхода не утихают дискуссии о том, какими характеристиками должен обладать ресурс, чтобы обеспечить предприятию устойчивое конкурентное преимущество. Главная аксиома в рамках ресурсного подхода гласит, что предприятия отличаются друг от друга по своему ресурсному оснащению и что этим можно объяснить различия в уровне их эффективности и прибыльности.

Устойчивое конкурентное преимущество имеет место, если ресурс дает предприятию превосходство над конкурентами и содействует повышению выгоды для клиентов, а также является специфическим (т.е. особо приспособлен к использованию на данном предприятии), трудно имитируется или заменяется и в то же время рационально эксплуатируется (аргументы в пользу ресурсной ориентации и внутрифирменной организациии). Если предприятие может присвоить доход от использования ресурса (т.е. обладает возможностью присвоения, поскольку имеет все права распоряжаться ресурсом и государственное регулирование не ограничивает и не препятствует получению выгоды от его применения), то становится достижимой предпринимательская рента. В этом состоит — в упрощенном виде — аргументация, которая приводится многими сторонниками ресурсного подхода. Так, ресурсом, который мотет обеспечить предприятию устойчивое конкурентное преимущество, является хорошая репутация предприятия, которая создается в течение многих лет благодаря постоянному исключительному качеству продукции и превосходному сервису. Отличная репутация особенно ценна для клиента, так как служит ему ориентиром при принятии решения о покупке на рынках сложной продукции при наличии многих поставщиков.

Если рассматривать концепцию устойчивого конкурентного преимущества более тщательно, то можно заметить, что речь идет, по сути, о концепции статического равновесия. Исследователи все более критикуют статические стратегические концепции из-за их малой пригодности в условиях внешнего окружения, характеризуемого динамичной гиперконкуренцией.

С помощью устойчивого конкурентного преимущества предприятие достигает сбалансированного состояния, благодаря использованию которого (эксплуатации ресурсов) оно может добиться получения ренты. Этот состав ресурсов и достигнутая с его помощью рента могут стать базой для создания новых ресурсных потенциалов (процесс изыскания ресурсов). В этом случае решающее значение приобретают динамические способности предприятия, т. е. его гибкость и инновационные возможности.

Эффективный и рациональный рост предприятия требует, чтобы между развитием новых и эксплуатацией имеющихся ресурсных потенциалов существовал баланс и чтобы уравновешенные фазы роста чередовались с неуравновешенными. Концепция устойчивого конкурентного преимущества приобретает при этом характер отправной точки и ориентира. Задача менеджмента и стратегии предприятия заключается в достижении равновесия между статической и динамической рациональностью. Благодаря этому становятся возможными создание ресурсного «пула» и инициация новых видов активности, которые могут выступать в роли «дорожных указателей» для расширения предприятия. И наоборот, дальнейшее развитие предприятия может натолкнуться на препятствия, если в подходе к управлению возобладает перекос в сторону либо чрезмерной ориентации на стабилизацию, либо избыточной динамизации.

/

Рис. 5. Иерархия ресурсов.

На рис. 5 представлена четырехступенчатая иерархия фирменных ресурсов. Здесь интегрируются в более широких рамках статические аспекты (собственно ресурсы, компетенции, в том числе ключевые), т. е. эксплуатация имеющихся ресурсов, с динамическими аспектами поиска ресурсов (динамические способности, способности видения перспективы).

Более высокие уровни ресурсов, с одной стороны, предопределяют задачи и рамочные условия для нижерасположенных уровней, а с другой — опираются на них. На каждом из этих четырех уровней ресурсов предприятие может создать устойчивые статические или динамические конкурентные преимущества, если ресурсы в узком смысле компетенции, динамические способности и способности видения перспективы предприятия обладают ресурсными характеристиками (состав ресурсов, их разнородность, специфичность, трудность имитации, трудность замещения, организация использования ресурсов).

2.3 Информация как основной фактор формирования конкурентной стратегии

Эффективное использование информационных ресурсов необходимо организации. Информация о сегментировании целевого рынка позволяет компании выявлять маркетинговые возможности. Информация необходима для чёткого определения конкурентных преимуществ компании и её стратегического позиционирования. Наконец, информация о стратегической позиции компании на рынке требуется для построения эффективной бизнес-стратегии на основе конкурентных преимуществ.

Для того чтобы фирма могла достигать своих целей, ей необходим своевременный доступ к объективной информации, помогающей принимать стратегические и тактические решения. При этом анализ деловой информации создаёт основу для формирования и сохранения конкурентных преимуществ.

Информацию, используемую компанией в процессе принятия стратегических решений, можно представить в виде потока из четырёх основных элементов, изображённых на рис. 6.

/

.

Рис. 6. Влияние информации на этапы разработки конкурентной стратегии

Роль информации в анализе внешней среды

Внешняя информация об экономической среде организации, которая в дальнейшем учитывается при разработке конкурентной стратегии, должна рассматриваться одновременно на макро- и микроэкономических уровнях. На макроэкономическом уровне особую важность приобретает анализ совокупного спроса, ВВП, текущего и прогнозируемого уровней инфляции, государственной налоговой политики и распределения доходов. В настоящее время так информацию рассматривает большое число крупнейших компаний. Например, японская финансовая корпорация «Номура» владеет крупнейшим в мире коммерческим научно-исследовательским центром, который снабжает компанию различной информацией, необходимой для успешного ведения бизнеса.

Важный элемент в анализе внешней среды организации — информация о стратегиях конкурентов. Компания формирует конкурентные преимущества по отношению и на основании преимуществ непосредственных конкурентов. В этой связи для неё важно постоянно отслеживать происходящие изменения в качественном и количественном составе конкурентных преимуществ конкурентов.

Информация, касающаяся действий конкурентов, — это выяснение стратегических и тактических целей, которыми они руководствуются. Информацию по данному вопросу можно получать на основании анализа текущего поведения конкурентов на рынке и определения отдельных, наиболее явных элементов их стратегии (например, политика в области ценообразования и дизайна продукта). Полученная информация о целях конкурентов позволит организации корректно спрогнозировать возможные действия соперников, которые они могут предпринять в ответ на маркетинговые акции.

Роль информации в анализе целевого рынка

Анализ целевого рынка является вторым этапом процесса разработки конкурентной стратегии. Основными элементами анализа целевого рынка являются:

¦ сегментация;

¦ определение основных характеристик целевых сегментов:

— ёмкость;

— тенденции развития;

— относительная позиция организации;

¦ анализ покупательского поведения:

— анализ потребностей;

— построение профиля покупателей;

— определение условий обслуживания.

Роль информации в формировании конкурентных преимуществ

Третий информационный поток, используемый при разработке конкурентной стратегии, касается конкурентных преимуществ организации. Существуют два основных подхода к формированию конкурентных преимуществ. Первый основан на снижении затрат на производство и другие операции фирмы, что позволяет устанавливать более низкие цены на свои продукты. Второй основан на предложении покупателям настолько уникального по своим потребительским свойствам продукта, что необходимости в снижении цен просто не возникает. (но это противоречит условиям конкуренции).

Ещё одним часто используемым подходом к формированию конкурентных преимуществ является специализация компании на обслуживании либо широкого круга потребителей (например, всего целевого рынка), либо только избранных (зачастую даже только одного) целевых сегментов. Основные подходы к формированию конкурентных преимуществ:

¦ экономия на издержках

¦ уникальное продуктовое предложение

¦ специализация.

Для того чтобы компания смогла достичь успеха в конкуренции, она должна чётко, осознавать свои конкурентные преимущества и претворять их в эффективную конкурентную стратегию.

Роль информации в разработке частных составляющих корпоративной стратегии

Последний информационный поток, участвующий в процессе выработки конкурентной стратегии, касается частных элементов корпоративной стратегии. Эти элементы включают:

¦ стратегию позиционирования;

¦ стратегию формирования продуктового предложения;

¦ ценовую стратегию;

¦ стратегию распределения;

¦ рекламную стратегию и стратегию продвижения.

2.4 Анализ рынка мобильной связи в России — как конкурентного рынка

Приведем пример конкурентного рынка России — рынок сотовой связи.

Известно, что в последнее время все больше и больше компаний сотовой связи, особенно в Москве, т.к. все больше становится абонентов той или иной связи. Если раньше сотовый телефон считался роскошью, то сейчас это необходимая вещь в обыденной жизни и наличием его никого не удивишь.

Почему рынок мобильной связи является в крупнейших городах страны конкурентным дается попытка ответить на вопрос в данной работе.

В соответствии с теорией, на рынке множество покупателей и продавцов. Все продавцы предлагают однородную продукцию, т. е. обеспечение сотовой связью своих абонентов. Покупатели хорошо информированы о ценах продавцов, т.к. не выбирали бы услуги той или иной компании. Все продавцы действуют независимо друг от друга. Фирмы могут свободно входить в отрасль. При этом нельзя сказать, что в Астраханской области рынок мобильной связи конкурентен, т.к. в Астрахани несмотря на большое количество покупателей действует несколько продавцов: Билайн, Мегафон, Смартс и недавно появившийся МТС. Т. е. в нашем регионе в данной отрасли рынок олигополии.

Таблица 3 показывает рейтинг телекоммуникационных компаний за первое полугодие 2011 года (тыс. руб.), где представлены первые 20 компаний (групп) Московского региона и такие показатели, как выручка, расходы, налоговые отчисления за первое полугодие 2010−2011 гг. Рейтинг составлен на основании данных о безналичной рублевой выручке.

Не должен быть упущен тот факт, что выручка за год намного выросла у многих компаний. Почему же Система Телеком занимает 1 место среди других и имеет самую высокую прибыль? Возможно, это обусловлено, во-первых, тем, что она имеет намного больше компаний в своей группе, чем, например, Мегафон. Во-вторых, здесь и расходы выше. Также это зависит от того как давно эти компании на рынке.

Таблица 3. Рейтинг телекоммуникационных компаний за первое полугодие 2011 года (тыс. руб.)

Группа

Выручка

за I

полугодие 2011 г.

Выручка

за I

полугодие 2010 г.

Расход

за I

полугодие 2011 г.

Расход

за I

полугодие 2010 г.

Налог.

Отчисления за I полугодие 2011 г.

Налог.

Отчисления за I

полугодие 2010 г.

Система Телеком

32 659 772

20 901 780

3 915 281

3 039 043

647 685

940 930

Связьинвест

25 881 343

17 029 453

13 298 128

11 646 967

3 147 423

3 681 226

Вымпелком

14 332 007

7 910 078

7 352 193

6 204 693

2 151 384

158 600

Мегафон

7 248 779

3 257 069

1 161 455

2 050 945

936 773

855 215

Голден Телеком

4 301 313

6 044 411

3 892 544

5 122 656

984 768

1 537 354

АСВТ

2 097 024

1 216 467

2 694 122

933 375

104 239

281 657

Эквант

1543 796

1 184 930

1 388 218

1 466 163

116 561

336 880

ФГУП «Космическая связь»

867 860

422 187

452 221

294 240

189 395

106 610

Межрегиональный транзиттелеком

798 312

658 261

396 367

559 951

78 542

152 703

Комкор

717 226

642 040

530 022

447 206

78 617

104 627

000 «Связинформ»

457 264

17 988

2 129

8760

-

-

Корбина Телеком

376 640

204 425

625 471

340 493

70 142

46 262

Антел Холдинг

338 969

465 303

313 565

290 198

83 515

105 410

ЗАО «Космос-ТВ»

306 911

36 925

196 057

60 357

56 950

31 868

Комет

263 669

272 678

203 761

206 798

44 009

51 743

ОАО «Газком»

209 066

204 820

258 376

350 708

62 641

123 113

ЗАО «Зебра телеком»

171 790

117 003

156 072

122 031

5 458

8 076

ЗАО «Глобус-Телеком»

145 898

25 797

93 406

35 906

15 073

4 656

ОАО «Связьтранснефть»

145 577

144 927

1 051 348

788 067

286 584

118 521

000 «Астелит»

100 871

50 847

55 315

42 342

5 687

5 014

Наверно, доверие клиентов обусловлено качеством связи, также проведением различных акций, приемлемым ценам.

Нельзя выпускать из виду оптимальный объем выпуска продукции, обуславливающий максимизацию прибыли. К сожалению таких данных нет, но можно предположить, что эта компания нашла оптимальный объем выпуска и ее предельные затраты равны предельному доходу.

Мобильные операторы, деятельность которых не требует прокладки и аренды кабеля, пытаются удержать рост доходов за счет расширения поля деятельности. Число абонентов сотовой связи в России к концу 2011 года составило 69−70 млн. человек, при этом насыщение рынка сотовой связи в Москве аналитики считают уже близким к 100%. А региональные рынки все еще далеки от полной «мобилизации». Региональные рынки будут расти лишь в течение двух ближайших лет, так что на повестке дня у российских телекоммуникационных операторов — захват позиций в СНГ.

Экспансия российских компаний на рынки СНГ началась три года назад с покупки «МегаФоном» (4-е место) 75% акций таджикского GSM-оператора TT-Mobile. Год спустя МТС (входит в холдинг «СистемаТеле-ком» -1-е место) купила украинскую компанию UMC, еще через год на паях с белорусской РУП «Междугородняя связь» учредила белорусско-российское совместное общество с ограниченной ответственностью «Мобильные ТелеСистемы» (СООО «МТС»), а в середине лета за $ 121 млн. приобрела контрольный пакет лидера узбекского рынка сотовой связи, американо-узбекское СП Uzdonrobita. «ВымпелКом» (3-е место), победив в сентябре 2011 участвовавшую в тендере МТС, он за $ 350 млн. приобрел 100% акций казахской сотовой компании «КаР-Тел» и вышел на рынок Казахстана — второй после России республики СНГ по величине ВВП на душу населения, хотя и уступающей по уровню «мобилизации» той же Украине. На Украине распространение сотовой связи, по данным компании «Ренессанс-Капитал», в конце прошлого года составляло 14%, а в Казахстане — 6% (при этом Казахстан обгоняет Узбекистан с его 1,5%). Иными словами на рынке сотовой связи в России, еще некоторое время будет конкурентная борьба.

Заключение

На основании проведенной работы можно сделать следующие выводы:

В нашей стране конкуренция во многом не отвечает всем требованиям теории в отраслях промышленности наиболее важных для развития экономики страны. Вследствие того, что Россия — страна с переходной рыночной экономикой конкуренция развита слабо. Преобладает недобросовестная конкуренция, а также и монополия.

Многие продавцы ищут различные варианты максимизации прибыли, помимо тех, которые известны из теории. Некоторые факторы, такие как ресурсы, в том числе информация помогают фирме достичь конкурентного преимущества.

Фирмы стремятся максимизировать свою прибыль и прибегают к различным ухищрениям. Например, в мобильной связи, расширение территории, на которой будут предоставляться мобильные услуги. (Многие российские компании скупают акции в странах СНГ). Также усиление рекламных акций, поощрительных призов, а самое главное улучшение качества выпускаемой продукции.

Необходимо создавать все условия для того, чтобы в стране была совершенная конкуренция во всех отраслях промышленности с добросовестными продавцами. Т.к., чем выше конкурентная борьба, тем выше качество и количество выпускаемой продукции и совершеннее технологии по выпуску продукции. Следовательно, чем выше качество, тем выше спрос. А спрос, возможно не только на внутреннем, но и на мировом рынке. Тогда Россия, возможно, станет конкурентной на мировом рынке и будет занимать одну из лидирующих позиций по производству товаров, а экономика страны будет более развитой.

Список литературы

Правила рынка: Иностранные инвестиции, внешняя торговая, трудовая миграция, конкурентоспособность, дипломатия, помощь. / под ред. В. Д. Щетинина. — М.: международные отношения, 1994, — 351 с.

Теория фирмы. / Сост. и общ. ред. вып. В. М. Гальперина. — СПб.: экономическая школа, 1995. — 534 с.

Основы экономической теории./ Учебное пособие для вузов. М. А. Абрамова, АС. Александрова, Д. И. Владиславцев. / под ред. В. Д. Камаева М. Изд-во МГТУ, 1997. — 283 с.

Фишер С. Экономика. / С. Фишер, Р. Дорнбуш, Р. Шмалензи; пер. с англ.; общ. ред. и предел. ГГ. Сапова. — М.: Дело, 2001. — 829 с.

5. Зак Т В. Экономическая теория: Учеб. пособие ТВ. Зак, ВВ. Попов. / Астрахань: Изд-во АГТУ, 2011. — 347 с.

Липсиц И. В. Экономика: В 2 кн. Кн. 1: Учебник для 9 класса общеобразоват. учреждений. — М.: Вита-Пресс. 2001. — 304 с.

Курс экономической теории: Учебник для студентов вузов. / Под общей редакцией М. Н. Чепурина, Е. А. Киселевой. / Киров: АСА, 2010. — 831 с.

Вольфганг Бурр. Концепция устойчивого конкурентного преимущества // Проблемы теории и практики управления. — 2011, № 4. — С. 107−113.

Воробьева И. Связь for sale // Прямые инвестиции. 2011, № 10. — С. 30−35.

Салимжанов И. К. Конкуренция и ценообразование // Финансы. — 2005, № 9 — с. 16−19.

Таганов Д. Н. Информация как основной фактор формирования конкурентной стратегии // Менеджмент в России и за рубежом. 2005, № 1. — С. 10−16.

ПоказатьСвернуть
Заполнить форму текущей работой