Роль и место стимулирования персонала организации на примере ЗАО"Ланг"

Тип работы:
Дипломная
Предмет:
Менеджмент
Страниц:
77

6600 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Содержание

1 Теоретические основы мотивации роста производительности труда

1.1 Понятие и основные теории мотивации

1.2 Методы мотивации

1.3 Современные теории мотивации

2 Анализ стимулирования персонала ЗАО «Ланч»

2.1. Краткая характеристика ЗАО «Ланч»

2.2. Анализ системы стимулирования персонала ЗАО «Ланч»

2.3 Способы применения различных схем оплаты труда

3 Формирование эффективной системы стимулирования персонала ЗАО «Ланч»

3.1 Предложения по совершенствованию системы мотивации персонала структурных подразделений ЗАО «Ланч».

3.2 Разработка системы стимулирования с учетом выявленных потребностей

3.3 Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию мотивации персонала

Заключение

Список используемых источников

Приложение № 1

Приложение № 2

Список литературы

Список используемых источников

1. Авдеев О. В. Оплата труда на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 2003. — 538 с.

2. Адамас Б. Эффективное управление персоналом. — М.: ACT Астрель, 2006. — 362 с.

3. Аксенова Е. А. Стратегический ассессмент. — М. :Аспект Пресс, 2008. — 478 с.

4. Армстронг М., Бэрон А. Performance management: Управление эффективностью работы. — М. :ГИППО, 2007. — 322 с.

5. Артемов О. Ю., Архипова Н. И., Ермакова И. Н., Овчинникова Н. В. Теория и практика работы с кадрами. — М.: РГГУ, 2007. — 365 с.

6. Базаров Т. Ю. Управление персоналом: Учебник. — М.: Изд-во Банки и биржи, 2008. — 475 с.

7. Баранова Г. И. Модели управления персоналом: Учеб. пособие. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 2007. — 354 с.

8. Белкина В., Белкина М. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита, 2001. — № 8. — с. 43−45.

9. Бондаренко Г. А. Менеджмент гостиниц и ресторанов. М.: Новое знание. 2006. — 365 с.

10. Волгин А. П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. М.: НОРМА-М. 2007. -541с.

11. Веснин В. Р. Основы менеджмента. Учебник. 4-е изд., доп. и перераб. — М.: ООО «Издательство Элит», 2004. — с. 4.

12. Ветлужский Е. Н. Мотивация и оплата тру да: Инструменты. Методики. Практика. — М.: ИНФРА-М, 2008. -149 с.

13. Вязикин А. Оценка персонала высшего и среднего звена. -М. :Вершина, 2007. — 373 с.

14. Горелов H.A., Ильина JI.O. Рынок труда и управление человеческими ресурсами. СПб.: Издательство СП6ГУЭФ. 2006. — 239 с.

15. Елин А. Мотивация в системе управления // Служба кадров, 2001. — № 11 (ноябрь). — с. 9−11.

16. Жданкин Н. Обучение персонала как фактор успеха // Управление персоналом, 2007, № 18, с. 65−68.

17. Зайцева Т. В., Зуб А. Т. Управление персоналом. — М: ИД «ФОРУМ"-ИНФРА-М: 2008. — 312 с.

18. Иванова С., Болдогоев Д., Борчанинова Э., Глотова А., Жигилий О. Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации. — М. :Альпина Паблишерз, 2009. — 654 с.

19. Иванцевич И. П., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. М.: Деловая литература. 2005. — 285 с.

20. Кибанов А. Я., Дуракова К. Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. — М.: Инфра-М, 2009. — 457 с.

21. Кинан К. Эффективная мотивация: Кратко и ясно. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 80 с.

22. Климова Р. Н., Сорокина М. В., Шакланова Р. И. Организация и стимулирование труда. Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбТЭИ, 2006. — 573 с.

23. Лукичева, Л. И. Управление персоналом. Курс лекций / Л. И. Лукичева. — Омега-Л, 2007. — 265 с.

24. МакКлелланд Д. Мотивация человека. — СПб.: Питер, 2007. — 756 с.

25. Матисон В. А., Китайкин К. В. Улучшение качества системы управления персоналом // Пищевая промышленность, 2009, № 9, с. 48−49.

26.М. Магура, М. Курбатова. Секреты мотивации или мотивация без секретов. М.: ИНФРА-М, 2005. — 653 с.

27. Методы немонетарной мотивации и подходы к ней / Бахарев А. // Мотивация и оплата труда, 2005. — № 4. — с. 15−20.

28. Мотивация персонала шаг за шагом / Чиркова Руслана // Мотивация и оплата труда, 2005. — № 1. — с. 16−21.

29. Мусийчук С. В. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. Магнитогорск, 2005. — 278 с.

30. Набит Л. А. Роль персонала. М.: Стандарты и качество. 2007. № 7.с. 66−69.

31. Организационное сопровождение функции мотивации и стимулирования труда работников / Беркович Т. // Управление развитием персонала, 2007. — № 2. с. 16−24.

32. Организационная психология и управление. Хрестоматия. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 367 с.

33. Петрова И. К. Лояльный и мотивированный персонал. //Деловое совершенство. 2006. № 12. 24−27с.

34. Райли М. Управление персоналом в гостеприимстве. М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2005. — 191 с.

35. Румянцева З. П. Общее управление организацией. Теория и практика. Учебник. М.: Инфра-М. 2007. — 304 с.

36. Самоукина Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. М.: вершина. 2006. — 224 с.

37. Система мотивации персонала на предприятии / Лазарев С. // Мотивация и оплата труда, 2006 — № 3. — с. 12−19.

38. Система премирования, ориентированная на бизнес-цели компании / Белова Я. // Мотивация и оплата труда, 2007. — № 3. — с. 9−12.

39. Старобинский Э. Мотивация // Консультант директора, 2002. № 6. — с. 13−18.

40. Экономика и социология труда: (социально-трудовые отношения): Учебник. / под ред. В. А. Гаги — Томск: Изд-во Томского госуниверситета, 2008 — 340 с.

41. Федорова Н. В., Минченкова О. Ю. Управление персоналом организации: учебное пособие.М.: КНОРУС. 2007. — 416 с.

42. Филина Ф. Эффективная мотивация- в чем секрет?// Методы менеджмента качества. 2008. Ж 7. 15−21 с.

43. Эффективная система мотивации / Степанцова Е. // Мотивация и оплата труда, 2006. — № 3. — с. 15−19.

44. Яковлева Т. Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. — СПб., 2009. — 240 с.

45. www. inventech. ru/lib/management/management-0029/ - Ямпoльcкaя Д., Зoниc М. Процессуальные теории мотивации. Модель Портера-Лоулера.

46. www. elki-palki. ru. — Официальный сайт ЗАО «Ланч».

47. quality. eup. ru/MATERIALY3/zmju. htm

48. qualityeup. ru/GOST/iso9000-way. htm

49. http: www. aup. ru/books/m73/8. htm

50. www. fdfgroup. ru/

Заполнить форму текущей работой