Программа по профессиональному развитию персонала в системе стратегической программы организации

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Управление персоналом
Страниц:
33

1800 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Содержание

ВВЕДЕНИЕ… 3

Глава 1. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ 7

1.1. Стратегическая программа развития организации…7

1.2. Понятие «команда», необходимость создания команд в современных организациях как элемент программы развития организации… 10

1.3. Основные элементы команды…

1.4. Этапы командообразования…

1.5. Оценка эффективности работы команды…

Глава 2. СОЗДАНИЕ ПРОГРАММЫ ПО ПРОФЕССИОНАЛЬНОМУ РАЗВИТИЮ ПЕРСОНАЛА В ООО «ЦЕНТР РЕАЛИЗАЦИИ ПЕРЕВОЗОК И УСЛУГ»

2.1. Общая характеристика организации ООО «Центр реализации

перевозок и услуг"…

2.2. Анализ особенностей формирования и функционирования

команды, созданной в ООО «Центр реализации перевозок и услуг»…17

2.3. Проблемы и противоречия, выявленные в ходе анализа командной работы ООО «ЦРПУ»; пути их преодоления внедрением программы профессионального развития персонала… 23

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…

Список используемых источников и литературы…

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1 — Копия договора на оказании № 50/1/235/05УД

от 15. 06. 2005 г

Приложение 2 — Копия списка лучших сотрудников по итогам 2009 года

Приложение 3 — Образец заполненной анкеты

Приложение 4 — Копия положения о вознаграждении по итогам

работы за год

Список литературы

Список используемых источников и литературы:

Источники:

Неопубликованные:

1. Основное руководство. Представительства. Система качества ОАО «Авиакомпания ЮТэйр», 2003 г

2. Аудит. Юнити-Дана, 2009, 432 с.

3. Базаров Т. Ю. Управление персоналом развивающейся организации. — М.: ЮНИТИ, 1999 — 312 с.

4. Управление персоналом / Учебник для вузов / Ред.: Т. Ю. Базаров, Б. Л. Еремин. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2001.

5. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощённый менеджер. — М.: Прогресс, 2001 — 210 с.

6. Галенко В. П., Стархова О. А., Файбушевич С. И. Управление персоналом и эффективность предприятий — М.: Финансы и статистика, 1998 — 213 с.

7. Галкина Т. П. Социология управления: от группы к команде. — М.: Финансы и статистика, 2004. — С. 155.

8. Гольдштейн Г. Я. Стратегический инновационный менеджмент: Учебное пособие. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. — 267 с.

9. Инновационный менеджмент/ Под ред. С. Д. Ильенковой. — М.: ЮНИТИ, 1997 — 142 с.

10. Келлер-Пфрундер А. Индивидуализация экономики персонала // Проблемы теории и практики управления. — 1997. -; МПС, 2. — с. 95

11. Кембел Д., Стоунхаус Д., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент. — М.: Проспект, 2003. — 334 с.

12. Крюгер В. Руководство командой / Вольфганг Крюгер; [пер. с нем. Зись Е.А.]. — М.: Изд-во ОМЕГА-Л, 2006. — С. 14.

13. И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Реструктуризация предприятий и компаний. М.: 2001 г.

14. Петров В. В. Стратегическое управление. СПб.: Питер 2006, 286 с.

15. Пригожин А. И. Современная социология организаций. — М.: Интерпракс, 1995 — 164 с.

16. Управление качеством. Учебник / С. Д. Ильенкова, Н. Д. Ильенкова, С. Ю. Ягудин и др.; Под ред. Доктора экономических наук, профессора Ильенковой С. Д. М.: ЮНИТИ, 1997. — 311 с.

17. Яхонтова Е. С. Эффективность управленческого лидерства. — М.: ТЕИС, 2002. — С. 279−280.

Периодические издания:

18. Е. Молл, Подготовка профессионалов в области управления человеческими ресурсами // Управление персоналом № 12.

19. Ефремов А. О человеке нужно говорить, или значение нематериального стимулирования работников в условиях кризиса//Управление персоналом № 12, 2009. С. 28−32.

20. Заславский И. К характеристике труда современной России. Очерк социально-трудовой политики. // Эксперт. — 2003. — № 10. — с. 41

21. М. Мейер. Почему ваши подчинённые относятся к работе с прохладцей? // ЭКО. — 2003. — № 4. — с. 12−16.

22. Наумов К. В. Методология разработки программы обучения и развития персонала//Материалы тренинга «метод и приемы мотивации персонала», Великий Новгород, 2009.

Интернет ресурсы:

23. www. kadrovik. ru

24. www. transform. ru

Заполнить форму текущей работой