Исследование систем управления ООО ".. ."

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Менеджмент
Страниц:
45

1600 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Содержание

1 Предприятие и его общая характеристика (название, местонахождение, сфера деятельности)

2. Исследование внутренней среды организации

2.1 Цели

2.2 Структурные подразделения ООО «РКЗ»

Рассмотрев рисунок 1, можно увидеть, что общее руководство всеми подразделениями завода осуществляет генеральный директор. Непосредственно директору подчиняются Главный инженер, Коммерческий директор, Главный бухгалтер, Начальник ЦЗЛ, Начальник службы качества, Начальник отдела труда и заработной платы, Директор по общим вопросам, Зам. директора по режиму. Данные лица ответственны за все направления деятельности завода и подчиненность их генеральному директору, позволяет ему контролировать весь завод, получая своевременно оперативную и достоверную информацию.

2.3 Анализ функций управления и внутриорганизационных процессов

Ниже приведено несколько возможных стратегий мотивирования:

3 Исследование внешней среды организации

3.1 Поставщики ООО «РКЗ»

3.2 Конкуренты ОАО «РКЗ»

3.3 Потребители продукции ООО «РКЗ»

3.4 Государственные органы

4. Изучение персонала организации

4.1 Кадровая политика на предприятии

4.2 Процедура отбора кадров, используемая на предприятии

4.3 Профессионально-квалификационная структура персонала

Заключение

Список литературы

1. Документы и делопроизводство: Справочное пособие /Т.В. Кузне­цова, М. Т. Лихачев, А. Л. Райхцаум, А. В. Соколов: Сост. М.Т. Ли­хачев. — М.: Экономика, 1991 — 271 с.

2. Кузнецова Т. В. Делопроизводство (Документационное обеспече­ние управления). — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999 — 818 с.

3. Москалев В. А. Современное делопроизводство. — М.: Инфра-М, 2000. — 214 с.

4. Хвалей М. К. Делопроизводство и деловая (торговая) корреспонденция. — Мн.: БГЭУ, 2002. — 252 с.

5. Финансовый менеджмент. Управление финансовыми активами предприятия: Метод. указания / Сост.: Е. Г. Чачина. СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2007. 92 с.

6. Экономический анализ: Учеб. пособие / Сост.: В. И. Кордович, О. В. Попова. СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2008. 126 с.

7. Алексеева, М. М. Планирование деятельности фирмы: учебник/ М. М. Алексеева. -М.: Финансы и статистика, 2003.- 400 с.

8. Антикризисное управление: учебник / под ред. Э. М. Короткова. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 432 с.

9. Баканов, М.И., Шеремет, А. Д. Экономический анализ: учебник/ М. И. Баканов, А. Д. Шеремет — М.: Финансы и статистика, 2002. — 288 с.

10. Блинов А. Ю. Внедрение системы управления по целям в российских условиях//Менеджмент в России и за рубежом — 2003 — № 1, С. 12−14.

11. Буров, В.П., Морошкин, В.А., Новиков, О.К. Бизнес-план: методика составления/ В. П. Буров, В. А. Морошкин, О. К. Новиков. -М.: ЦИПКК, 2004. -224 с.

12. Бухалков, М. И. Внутрифирменное планирование/ М. И. Бухалков.- М. ИНФРА-М, 2003 — 400 с.

13. Бухалков, М. И. Планирование на предприятиях машиностроения: учебное пособие/ М. И. Бухалков. — Самара: СамГТУ, 2004.- 432 с.

14. Виханский, О. С., Наумов, А. И. Менеджмент/ О. С. Виханский, А. И. Наумов.- М.: Экономистъ, 2004 — 528 с.

15. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник / А. М. Гаджинский. — 11-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К?», 2004. — 432 с.

16. Друкер П. Ф. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ. /П.Ф. Друкер — М.: Технологическая школа бизнеса, 1992 — 436с.

Заполнить форму текущей работой