Контролинг (управленческий учет, бюджетирование, мотивация, сбалансированная система показателей) на примере малой строительной фирмы

Тип работы:
Дипломная
Предмет:
Экономические науки
Страниц:
78

6000 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Содержание

Глава 1. Теоретические и методологические основы создания контроллинга на предприятиях

1.1 Понятие и сущность контроллинга в системе управления предприятием

1.2 Инструменты контроллинга. Мотивация в системе контроллинга

1.3 Контроллинг как информационная система управления строительным предприятием

Глава 2. Анализ контроллинга, как системы обеспечения эффективности управления современным предприятием (на примере ЗАО «Стройпроект»)

2.1 Организационная характеристика предприятия

2.2 Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия

2.3 Обоснование актуальности внедрения контроллинга на предприятии

Глава 3. Методические рекомендации по организации системы контроллинга в ЗАО «Стройпроект»

3.1 Разаработка схемы внедрения системы контроллинга на предприятии

3.2 Определение затрат на формирование службы контроллинга

3.3 Расчет экономической эффективности мероприятий по внедрению службы контроллинга

Заключение

Приложения

Список литературы

Нормативно-правовые акты органов законодательной и исполнительной власти

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (с изменениями от 20 февраля, 12 августа 1996 г., 24 октября 1997 г., 8 июля, 17 декабря 1999 г., 16 апреля, 15 мая 2001 г., 21 марта 2002 г. (извлечение).

Учебная и научная литература

2. Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2002. Серия «Высшее образование2. 260с.

3. Градов А. П. Экономическая стратегия фирмы / А. П. Градов. — СПб.: Специальная литература, 2005. — 960 с.

4. Дейле А. С. Практика контроллинга. — М.: Финансы и статистика, 2006. — 336 с.

5. Друри К. Т. Управленческий и производственный учет. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 1017 с.

6. Карминский А. М., Оленев Н. И., Примак А. Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях.- 2-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 256 с.

7. Колесников С. Н. Как организовать управленческий учет. — М. :АКДИ «Экономика и жизнь», 2008. — 38 с.

8. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях/ А. М. Карминский, Н. И. Оленев, С. Г. Фалько. -2-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 256 с.: ил.

9. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е. А Ананькина, С. В. Данилочкин, Н. Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н. Г. Данилочкиной. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2003. — 318 с.

10. Коупленд Том, Коллер Тим, Муррин Джек. Стоимость компаний: оценка и управление. 2-е изд./ Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002. Серия «Мастерство». — 576 с.

11. Купчина Л. Н. Управленческий учет помогает увеличить прибыль компании. — М.: АКДИ «Экономика и жизнь», 2008. — 45 с.

12. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления / Э. Майер. — М.: Финансы и статистика, 1993. — 96 с.

13. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. Система управления прибылью: Пер. с нем. Ю. Г. Жукова / Под ред. и с предисл, Д-ра экон. наук В. Б. Ивашкевича. — 2-е изд., перераб. и доп, — М: Финансы и статистика, 2004. -304 с.

14. Нестеров В. П., Важнов А. С. Управленческий учет как основа для принятия эффективных решений. — М.: АКДИ «Экономика и жизнь», 2008. — 43 с.

15. Николаева С. А., Шебек С. В. Управленческий учет. Легенды и мифы. — М.: Аудиторско-консалтинговая фирма «ЦБА», 2007.- 288 с.

16. Петренко С. Н. Контроллинг. — К.: Ника-Центр, Эльга, 2007. — 328 с.

17. Попова Л. В., Исакова Р. Е., Головина Т. А. Контроллинг. Учебное пособие. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2007. — 192 с.

18. Ткаченко В. Я. Контроллинг: учеб. пособие. — Новосибирск: СГУПС, 2007. — 39 с.

19. Уткин Э. А., Мырынюк И. В. Контроллинг: российская практика. — М.: Финансы и статистика, 2002. -218с.

20. Фольмут Х. Й. Инструменты контроллинга от, А до Я: Пер. с нем./ Под ред. и с предисл. М. Л. Лукашевича и Е. Н. Тихоненковой. -М.: Финансы и статистика, 2003. — 288 с. :ил.

21. Хан Д. Планирование и контроль: концепции контроллинга: пер. с нем. / Д. Хан; под ред. и с предисл. А. А. Турчака, Л. Г. Головача, М. Л. Лукашевича. — М.: Финансы и статистика, 1997. — 800 с.

Статьи

22. Алексеев Н. С. Теория управления «эпохи без закономерностей"// Менеджмент в России и за рубежом, 2003, № 3. С. 5−8.

23. Гусева И. Б. Нефинансовые критерии управления в системе контроллинга / И. Б. Гусева // Российское предпринимательство. 2002. № 6. С. 15 — 19.

24. Ивашкевич В. Б., Зайцев С. Н. Контролинг на предприятиях ФРГ. // Бухгалтерский учет. № 10. — 2006. — С. 18−19.

25. Ивашкевич В. Б. Контроллинг: сущность и назначение / В. Б. Ивашкевич // Бухгалтерский учет и аудит. 2007. № 7. С. 8 — 12.

26. Комплекс консалтинговых услуг по совершенствованию бизнеса предприятия. // Экономический вестник, № 3. — 2009. — С. 25−27

27. Митрафанова Е. Статья «Построение системы контроллинга в холдинговых структурах"// «Финансовая газета. Региональный выпуск», 2001 № 13. С. 1−2.

28. Райхман Т. Менеджмент и контроллинг. Одни цели — разные пути и инструменты / Т. Райхман // Международный бухгалтерский учет. 1999. № 5. С. 26 — 36.

29. Рябков А. В. Таргет-костинг: формирование себестоимости и цены товара на основе маркетинговых расчетов // Маркетинг и маркетинговые исследования, № 2. — 2008. — С. 18−23

30. Шейхов М. О. «Контролинг — как маркетинговый инструмент эффективного управления малым и средним бизнесом в строительстве». // Экономический вестник, № 4. — 2009. — С. 18−22.

31. Шиманаев Н. Г. К вопросу о концепции контроллинга. // Менеджмент в России и за рубежом, 2003, № 8. С. 6−9.

Заполнить форму текущей работой