Анализ соответствия системы целей организации, реализация ее основных функций

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Экономика
Страниц:
43

1600 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Содержание

1. Теоретические основы исследования целей и функций в системе управления организации

1.1. Определение понятия «цель». Основные виды целей и требования к ним

1.2. Понятие и классификация функций управления

2. Анализ системы целей и функций управления организацией в ООО «Агава»

2.1. Организационная характеристика ООО «Агава»

2.2. Анализ системы целей организации

2.2. Исследование используемых на предприятии функций управления

3. Основные направления развития функций управления ООО «Агава»

3.1. Задачи совершенствования системы функций управления и подходов к управлению персоналом

3.2. Совершенствование системы функций контроля в организации

3.3. Предложения по формированию функциональных обязанностей

Заключение

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

Список литературы

1. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, орга-шзация, процесс. — М: Иэд-во МГУ, 2005.

2. Волгин А. П., Матирко В. П., Модин А. А, Управление персоналом в условиях рыночной экономики: опыт ФРГ. — М.: Дело, 2002.

3. Вудкок М., Фрэнсис Л. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика: Пер. с англ. — М.: Дело, 2001.

4. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебное пособие. М.: ЮНИТИ, 2006. — с. 502.

5. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МНИИПУ, 2006.

6. Грачев М. В. Суперкадры: управление персоналом в международной корпорации. — М.: Дело, 2003.

7. ГримакЛ.П. Резервы человеческой психики. — М.: Политиздат, 1989.

8. Если Вы — руководитель … Элементы психологии менеджиента в повседневной практики. М.: ДЕЛО, 2006. — с. 210.

9. Зайцев Г. Г., Файбушевич С. И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. — СПб.: Изд-во Санкт-Петербург, ун-та экономики и финансов, 2002.

10. Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов: Сокр. пер. с нем. — М.: Экономика, 2000.

11. Иванцевич Дж.М., Лобанов А. А, Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. — М.: Дело, 2003.

12. Карнеги Двйл. Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей: Пер. с англ. — М.: Экономика, 1989.

13. Кибанов А. Я. Управление машиностроительным предприятием на основе функционально-стоимостного анализа. — М.: Машиностроение, 2001,

14. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. — М.: ГАУ, 2004.

15. Красовский Ю. Д- Управление поведением в фирме. — М.: ИНФРА-М, 2007.

16. Менеджмент персонала — ключевое звено внутрифирменного управления. // Проблемы теори и практики управления 2005. — № 6. — с. 109.

17. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. Л. И. Евенко. — М.: Дело, 2004.

18. Норбет Т. Тенденции и перспективы развития управления персоналом. // Проблемы теории и практики управления. 2000.- № 6. — с. 95−99.

19. Овчинникова Т. Новая парадигма управления персоналом в условиях пепеходной экономики. // Управление персоналом. 2001. — № 7. — с. 34 -35.

20. Основы управления персоналом / Под ред. Б. М. Генкина. — М.: Высшая школа. 2006.

Заполнить форму текущей работой