Система подготовки.
переподготовки и повышения квалификации работников

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Экономика
Страниц:
46

1800 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Содержание

ГЛАВА 1. Теоретические аспекты подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров

1.1. Роль подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников в организации

1.2. Основные методы и формы обучения кадров

ГЛАВА 2. Анализ системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала в ЗАО «Новый алгоритм»

2. 1Характеристика производственно-экономической деятельности ЗАО «Новый алгоритм»

2. 2Анализ количественного и качественного состава персонала, укомплектованности штата ЗАО «Новый алгоритм»

2. 3Анализ форм и методов подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров, применяемых в ЗАО «Новый алгоритм»

ГЛАВА 3. Совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала ЗАО «Новый алгоритм»

3. 1Пути совершенствования системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала ЗАО «Новый алгоритм»

3. 2Экономическая оценка выявленных резервов совершенствования системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала

Заключение

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

Приложение 4

Приложение 5

Список литературы

1. Варламова Е. Как и зачем обучают персонал // Кадровое дело. — № 2. — 2005. — с. 41−47.

2. Воротынцева Т., Неделин Е. Строим систему обучения персонала: Практическое руководство для специалиста по обучению Бизнес-технологии. — Изд-во: Речь, 2008. — 253с.

3. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник. — М.: ЮНИТИ, 2008. — 367с.

4. Голви У. Т. Работа как внутренняя игра: Фокус, обучение, удовольствие и мобильность на рабочем месте (пер. с англ. Гутниковой Т.). — М: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 252с.

5. Кайнова С. В. Модульная система обучения // Человек и труд. — № 2. — 2010. — с. 14−17.

6. Ладанов И. Д. Под ред. проф. Сергеюка П. И. Практический менеджмент. Управление персоналом: Секреты современного бизнеса. Пособие для руководителей и предпринимателей. — М.: Ника, 2009. — 226с.

7. Лобанов В. Управление высшим административным персоналом (опыт Голландии и США) // Проблемы теории и практики управления: Междунар. журнал. — Москва, 2008.- № 2. — с. 118−123.

8. Магура М. И., Курбатова М. Б. Чему и как учить руководителей. // Управление персоналом. — 2008. — № 7. — с. 22.

9. Магура М. И. Обучение персонала как конкурентное преимущество. — М.: Интел-Синтез, 2008. — 275с.

10. Мишурова И. В., Кутелов П. В. Управление обучением персонала: Учебно-практическое пособие. — М.: ИКЦ «МарТ», 2007. — 264с.

11. Мордовин С. К. Управление персоналом: соврем. рос. практика: учеб. пособие. — 2-е изд. — СПб.: Питер, 2007. — 327с.

12. Пилипенко Н. М. Формирование квалифицированных рабочих кадров. — М.: Экономика, 2007. — 278с.

13. Сапунов М. К. Разработка целевых программ в управлении персоналом // Деньги и кредит. — 2005. — N 12. — с. 41−43.

14. Сидоров В. А. Образование и подготовка кадров в условиях новой технической реконструкции. — М.: Высш. шк., 2004. — 271с.

15. Синявец Т. Роль системы управления персоналом в увеличении рыночной стоимости компании // Пробл. теории и практики управл. — 2008. — N 2. — с. 92−101.

16. Сниховская И. В. Управление и обучение персонала — основа механизма управления инновационной деятельностью // Конкурс. — 2009. — N 2. — с. 15−17.

17. Чеглакова Л. М. Изменения в практике управления персоналом на современных промышленных предприятиях // Социологические исследования. — 2007. — № 5. — с. 46 — 53.

Заполнить форму текущей работой