Анализ потребности и использование персонала на предприятии ФГУП ГЦССС

Тип работы:
Дипломная
Предмет:
Управление персоналом
Страниц:
79

6000 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Содержание

Глава 1 Характеристика ФГУП ГЦССС, направления его деятельности и основные показатели

1.1 Направления деятельности ФГУП ГЦССС

1.2 Организационно-экономические показатели ФГУП ГЦССС

Глава 2 Понятие и сущность потребности и использования кадров

2.1 Понятие потребности персонала

2.2 Понятие использования кадров

Глава 3 Анализ потребности кадров на ФГУП ГЦССС

3.1 Количественный состав кадров на ФГУП ГЦССС

3.2 Качественный состав кадров (пол, возраст, стаж) на ФГУП ГЦССС

Глава 4 Анализ использования кадров на ФГУП ГЦССС

4.1 Плановая численность персонала в динамике за 2005−2008 год

4.2 Фактическая численность персонала в динамике за 2005−2008 год

4.3 Текучесть кадров и их причина на ФГУП ГЦССС

Глава 5 Рекомендации по обеспечению потребности и использования кадров на ФГУП ГЦССС

Заключение

Организационная структура ФГУП ГЦССС

Список литературы

1. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30. 12. 2001 г. № 197-ФЗ (ред. от 22. 07. 2008).

2. Постановление от 31. 10. 2002 г. № 787 «О порядке утверждения Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих» (ред. от 20. 12. 2003).

3. Акбердин Р. З., Кибанов А. Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятия при разных формах хозяйствования. — М.: Бек, 2006.

4. Алехина О. Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. — 2007. — № 1. — С. 50−52.

5. Ансофф Н. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 2005.

6. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. — 2006. — № 4. — С. 28−31.

7. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. — М.: Экономика, 2006.

8. Богданов Ю. Н., Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества.- 2007.- № 11. — С. 14−19.

9. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.- 2007.- № 7. — С. 48−49.

10. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. — 2006. — № 4. — С. 23−34.

11. Веснин В. Р. Основы менеджмента. — М.: Триада-ЛТД, 2006.

12. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. — М.: МГУ, 2005.

13. Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии.- 2006.- № 10. — С. 29−31.

14. Вуднок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: для руководителя-практика. — М.: Дело, 2007.

15. Герчикова Н. Н. Менеджмент. — М.: Дело, 2006.

16. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления. — М.: МП «Сувенир», 2006.

17. Гутгарц Р. Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. — 2007. — № 5.

18. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.- 2006.- № 1. — С. 169−174.

19. Добролюбов Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии.- 2006.- № 3. — С. 41−44.

20. Евланов Л. Г. Теория и практика принятия решения. — М.: Экономика, 2007.

21. Забелин Г. В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления. — М.: Маркетинг, 2007.

22. Зайцев Г. Г., Файбутевич С. Н. Управление кадрами на предприятии. — СПб: Питер, 2007.

23. Иванцевич Дж.М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. — М.: Дело, 2006.

24. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов.- СПб. и др.: Питер, 2006.

25. Каверин С. Б. Мотивация труда.- М.: Ин-т психологии РАН, 2007.

26. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция и содержание. — М.: Экономика, 2006.

27. Кибанов А. Я., Захаров Д. К. Организация управления персоналом на предприятии. — М.: ИНФРА-М, 2006.

28. Кириллов Л. Как заставить сотрудников «гореть» на работе // Управление персоналом.- 2006.- № 6. — С. 26−31.

29. Козлова О. В., Кузнецов И. Н. Научные основы управления производством. — М., 2006.

30. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом.- 2007.- № 1. — С. 38−41.

31. Котлер Ф. Основы маркетинга. — М.: Прогресс, 2005.

32. Кравченко А. Управленческие революции. — М.: Дело, 2007.

33. Крутик А. Б., Пименова А. Я. Введение в предпринимательство. — М.: Дело, 2004.

34. Кхол Й. Эффективность управленческих решений. — М.: Прогресс, 2005.

35. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 2006.

36. Мильнер Б. З. Организация программно-целевого управления. — М.: Наука, 2006.

37. Организационные структуры управления производством / Под ред. Б. З. Мильнера. — М.: ЮНИТИ, 2006.

38. Попов Г. Х. Проблемы теории управления. — М.: Экономика, 2006.

39. Поршнев А. Г. Управление инновациями. — М.: Мегаполис-Контракт, 2006.

40. Саломатин Н. А., Фель А. В., Шишкина Е. Л. Оперативное управление производством. — М.: ИНФРА-М, 2007

41. Санталайкен Т., Воутилайнен Э., Поренне П. Управление по результатам. — М.: Прогресс, 2006.

42. Устинов В. А. Экономика управления предприятием. — М.: ИНФРА-М, 2007.

43. Шекель В. М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. — М.: Финансы и статистика, 2006.

44. Щекин Г. Профессия — менеджер по кадрам. — М.: Дело, 2007.

Заполнить форму текущей работой