Особенности производственного планирования в условиях спада продаж

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Менеджмент
Страниц:
25

1400 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Содержание

1. Стратегическое планирование как основной элемент мероприятий для стабилизации продаж

1. 1. Формирования целевых производственно-сбытовых программ предприятия

1.1.1. Составление прогноза предприятия

1.1. 2. Анализ внешней среды и мониторинг рынка

1.1.3. Прогнозирование сбыта продукции

1.2. Товарная стратегия предприятия. План производства и реализации продукции

1.2.1. Условия формирования товарной стратегии

1.2.1. Формирование ассортимента

1.2.3. План реализации продукции

1. 3. Производственная программа и производственные мощности предприятия

1.4. Бизнес-план

2. Формирование производственной программы предприятия в условиях спада продаж на примере ООО «АкТех»

Заключение

Список литературы

1. Дафт Р. Менеджмент. — 6-е изд. /Пер. с англ. — СПб: Питер, 2008 — 864с.

2. Дубровин И. А. Организация и планирование производства на предприятиях. — М.: Изд-во «КолосС», 2008- 359с.

3. Новицкий Н. И., Пашуто В. П. Организация, планирование и управление производством. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 576с.

4. Сафронов Н. А. Экономика организации (предприятия) — М.: Изд-во «Экономистъ», 2005. — 251с.

5. Сергеев И. В. Экономика предприятия: Учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 576с.

6. Соколова М. И., Зайцев Л. Г. Стратегический менеджмент. — М.: Изд-во «Магистр», 2008. — 528с.

7. Портал «Дистанционный консалтинг. Поддержка малого бизнеса». Режим доступа: http: //quality. eup. ru/DOCUM3/CHAP/chap4. html

Заполнить форму текущей работой