Управление портфелем пректов "Сфера девелопмент"

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Экономические науки
Страниц:
41

1200 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Содержание

Глава I Теоретические основы теории управления портфелем проектов

1.1 Предмет, цели и задачи управления портфелем проектов

1.2 Фазы управления портфелем проектов

Глава II Модели и методы управления портфелями проектов

2.1 Определение эффективности проектов

2.2 Вопросы формирования и оптимизации портфеля проектов

2.3 Планирование процесса реализации портфеля проектов

2.4 Методики контроля и улучшения качества проектов

2.4 Управление ресурсами портфеля проектов

2.5 Стандарты управления проектами

Глава III Автоматизация управления портфелем проектов

Заключение

ПРИЛОЖЕНИЕ, А

Список литературы

1 Белозеров А. Управление портфелем проектов. Новые методологические подходы и инструменты. / Управление компанией. — 2006. — № 4. — С. 22−26.

2 Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений / М. Бромвич — М.: ИНФРА-М, 2004. — 318 С.

3 Гаврилов Н. Н., Карамзина Н. С., Колосова Е. В., Лысаков А. В., Цветков А. В. Анализ и управление проектами. Практический курс: Учебное пособие. — М.: Изд-во Рос. Экономической Академии, 2000. — 114 С.

4 Гари Э. Гэк Шесть сигм и РМВоК Guide. // http: //manager. net. ua

5 Daniel P. Ono, Archibald Russel D. Chapter 29. Team Infrastructure Management: Project Team Planning and Project Start-Up. Project Management for Business Professionals. New York: John Wiley& Sons, Inc. 2001. Pp. 528−549.

6 Деренская Я. Н. Содержание процессов управления ресурсами проектов. // Вестник РГАЭиФ. — 2006. — Выпуск 2-ой. — С. 243−249.

7 Ильин В. Проектный менеджмент: Практическое пособие. — М.: Альфа-Пресс, 2007. — 264 С.

8 Как улучшить управление проектами в организации. По материалам доклада Russel D. Archibald, Improwing Project Manegement Capabilities / Подготовил О. В. Пучков. / Методы менеджмента качества. — 2007. — № 5. — С. 34−43.

9 Карасюк Е. Шесть сигм — откройся. / Секрет фирмы. — 2005. — № 27. — С. 13−15.

10 Kent Crawford J., Pennypacker James S. The Value of Project Management: Proof at Last, Proceedings of the PMI 2001 Seminars & Symposium, Nashville, TN, November 1−10, 2001. Newton Square, PA: Project Management Institute.

11 Leach Lawrence P. Critical Chain Project Management. Norwood, MA, USA: Artech House, Inc., 2000.

12 Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под ред. И. И. Мазура. — М.: Омега-Л, 2004. — 340 С.

13 Матвеев А. А., Новиков Д. А., Цветков А. В. Модели и методы управления портфелями проектов. — М.: ПМСОФТ, 2005. — 116 С.

14 Масааки И. Гемба кейдзен: путь к снижению затрат и повышению качества. — М.: ЗАО «Центр «Приоритет», 2007. — 365 С.

15 Мюллели М. Технологии и принципы управления проектами. / Высокие технологии в бизнесе. — 2008. — № 1. — С. 22−24.

16 Новиков Д. А. Институциональное управление организационными системами. — М.: ИПУ РАН, 2004. — 68 С.

17 Ньюэлл М. Проектный офис. / Управление компанией. — 2007. — № 6. — С. 36−42.

18 Субботин А. В. Управление ресурсами портфеля проектов по оказанию услуг на основе трудозатрат. // http: //www. pmacademy. ru/article/art0012. php

19 Царев В. В. Оценка экономической эффективности инвестиций. — СПб.: Питер, 2004. — 464 С.

20 William Ibbs С., Kwak Young-Hoon. The Benefits of Project Management: Financial and Organizational Rewards to Corporations. Newton square, PA: Project Management Institute, 2007.

Заполнить форму текущей работой