Анализ человеческого фактора при разработке и принятии стратегических решений в компании

Тип работы:
Дипломная
Предмет:
Стратегический менеджмент
Страниц:
105

5200 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Содержание

1 Анализ особенностей и качества персонала в рамках управления фирмой… 5

1. 1Аудит качества персонала: направление, источники, информации, показатели…5

1.2 Роль менеджера-стратега в разработке и принятии стратегических решений … 12

1.3 Модели менеджмента персонала при разработке стратегических решений и факторы, влияющие на стратегическое управление персоналом… 27

1.3.1 Центральная стратегия управления… 28

1.3.2 Авторитарная модель… 32

1.3.3 Коллегиальная модель… 33

1.3.4 Патерналистская модель, или «опека»… 36

1.3.5 Поддерживающая модель…38

1.3.6 Развивающая модель (партнерство)… 41

1.4 Выбор стратегической модели управления персоналом… 44

2 Стратегический подход в управлении фирмой 54

2.1 Стратегический менеджмент: особенности содержания и структура управления… 54

2.2 Методы выбора стратегического управления… 67

2.2. 1Управление посредством выбора стратегических позиций и ранжирования стратегических задач… 67

2.2.2 Управление по сильным и слабым сигналам… 71

2.2.3 Управление в условиях стратегических неожиданностей…75

2.2.4 Управление стратегическим набором…78

2.2.5 Управление стратегическими задачами… 80

2.2.6 Управление в условиях спонтанных изменений… 86

3 Диагностика эффективности работы компании в области принятия стратегических решений… 87

Заключение… 98

Список использованной литературы… 105

Список литературы

1. Арсеньев Ю. Н. Управление персоналом: модели упр. — М.: ЮНИТИ, 2005. — 287 с.

2. Аширов Д. А. Организационное поведение. — М. :Проспект, 2006. — 357 с.

3. Басовский Л. Е. Менеджмент.- М. :ИНФРА-М, 2005. — 215 с.

4. Большаков А. С. Современный менеджмент: Теория и практика. — СПб.: Питер, 2006. — 411 с.

5. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией Пер. с англ. -М.: ИНФРА-М-Премьер, 2007. -268 с.

6. Виханский О. С. Стратегическое управление. — М. :Гардарики, 2006. — 292с.

7. Виханский О. С. Менеджмент -М.: Экономистъ, 2005. -527 c.

8. Герасимов Б. Н. Менеджмент персонала.- Ростов н/Д: Феникс, 2006. — 447с.

9. Глухов В. В. Основы менеджмента. -СПб.: Спец. лит., 2006. -326 с.

10. Гордиенко Ю. Ф. Управление персоналом. — Ростов н/Д: Феникс, 2007. — 346 с.

11. Иванова С. В. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 159 с.

12. Егоршин А. П. Основы управления персоналом. — М. :Инфра-М, 2006. -352 с.

13. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. -М.: Новое знание, 2005. -336 c.

14. Менеджмент / Под ред. М. М. Максимцова, М. А. Комарова. — М.: ЮНИТИ, 2007. — 359 с.

15. Менеджмент организации. Под ред. Румянцевой З. П. -М.: ИНФРА-М, 2006−432 с.

16. Мескон.М. «Основы менеджмента».- М.: Дело. 1992 г. -702с.

17. Практикум по теории управления / В. Н. Парахина, Л. И. Ушвицкий, Г. В. Воронцова. -М.: Финансы и статистика, 2007. -271 c.

18. Румянцева З. П. Общее управление организацией-М.: ИНФРА-М, 2005. -303 с.

19. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э. А. — М.: ЭКМОС, 2006. — 438 с.

20. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии. — М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2006. — 526 с.

21. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. — М.: Вильямс, 2007. — 924 с.

22. Уткин Э. А. Управление персоналом. — М. :ЭКМОС, 2007. — 223 с.

23. Управление персоналом организации / Под ред. А. Я. Кибанова. — М. :ИНФРА-М, 2006. — 637с.

24. Управление организацией / Под ред. Азоева Г. Л., Баранчеева В. П., Гунина В. Н., Поршнева А. Г. — М.: ИНФРА-М, 2007. -668 с.

25. Управление персоналом организации / Под ред. А. Я. Кибанова. — М. :ИНФРА-М, 2006. — 637с.

26. Фатхутдинов Р. А. Стратегический маркетинг. — СПб.: Питер, 2006. — 346 с.

27. Шипунов В. Г. Основы управленческой деятельности. М.: Высшая школа, 2006. -304 с.

28. Экономика предприятия/ Под ред. А. Е. Карлика [и др.]. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 432 с.

Заполнить форму текущей работой