Постановка бюджетирования на примере предприятия

Тип работы:
Дипломная
Предмет:
Финансы
Страниц:
73

4300 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Содержание

Глава 1 Концепция бюджетирования

1.1. Этапы цикла управления

1.2. Бюджетирование в цикле управления

1.2.1. Планирование бюджетов.

1.2.2. Учет фактических данных

1.2.3. Контроль отклонений и анализ исполнения бюджетов

1.2.4. Принятие управленческих решений.

Глава 2 Этапы постановки бюджетирования

2.1. Орг. структуры предприятия

2.2 Принципы формирования финансовой структуры

2.2.1. Понятие о финансовой структуре компании

2.2.2. Формирование финансовой структуры предприятия на базе ЦФО

2.3 Бюджетная структура предприятия

2.3.1. Понятие бюджетирования. Характеристика бюджетов и виды бюджетов.

2.3.2. Принципы формирования бюджетной структуры предприятия

2.3.3. Формирование итоговых бюджетов предприятия (БДР, БДДС, Бюджет баланса).

2.4 Бюджетное планирование — цели задачи и результаты

2.4.1. Этапы бюджетного планирования

2.4.2. Определение горизонта и шага планирования

2.4.3. Описание процесса планирования

Глава 3 Практическая часть — Постановка бюджетирования на примере предприятия ООО «Шелвер»

3.1 Краткая характеристика ООО «Шелвер»

3.1.1. История развития компании

3.1.2. Характеристика основных видов деятельности

3.2 Формирование организационной и финансовой структуры предприятия

3.5. Построение системы бюджетов предприятия

3.6. Формирование бюджета продаж предприятия

3.7. Формирование бюджетов обеспечения производственно — хозяйственной деятельности предприятия

3.8. Планирование финансовых результатов деятельности предприятия

Заключение

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

Приложение 4

Приложение 5

Приложение 6

Список литературы

1. нот менеджмента// группа БИГ

2. www. ereport. ru/ (Мировая экономика)

3. www. cis2000. ru/1/3318_1. shtml

4. Акмаева, Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент: учебное пособие — Москва: Финансы и статистика, 2007

5. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия — СПб. и др.: Питер, 1999. — 414 с

6. Арентиро П. Система контроля над финансовыми потоками//Консультант, 2005, № 21

7. Белашев В. Как разработать финансовую стратегию // Финансовый директор, 2007, № 4

8. Добровольский. Е. Бюджетирование: шаг за шагом. — СПб.: Питер, 2008

9. Дронченко О. Финансовая структура: первый шаг к бюджетированию// Финансовый директор, 2002, № 6.

10. Журавлев, Ю. В. Инструменты внутрифирменного и стратегического планирования на промышленном предприятии — Воронеж: Истоки, 2007

11. Иванов С. Е. Планирование стратегии взаимодействия участников финансово-промышленных групп // Экономика России: основные направления совершенствования, Выпуск № 5., 2007

12. Карпов А. Е. Бюджетирование как инструмент управления Книга 1. -М.: Результат и качество, 2003.

13. Клепцова О. Бюджетирование в 1: СПредприятии 8, Информационные технологии бюджетного управления. — М.: «1С: Паблишинг»; СПб. :Питер, 2007.

14. Миронова А. В. Сущность процесса внутрифирменного планирования на современных промышленных предприятиях // Экономический вестник МГТУ (кафедра менеджмента), 2006, № 4, том 9.

15. Миславский А. В Центры финансовой ответственности// Двойная запись, 2005, № 10

16. Молвинский А. Как разработать и внедрить сквозную систему планирования // Финансовый директор, 2007, 7−8

17. Попов А. А. Цикл управления предприятием//cfin. ru

18. Савчук В. П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия

19. Филиппович И. С. Организация управленческого учета по центрам финансовой ответственности// Экономика и жизнь, 2006, № 9

20. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник/ Под ред. Е. С. Стоянова. — М.: Изд-во «Перспектива», 2002.

Заполнить форму текущей работой