Мотивация деятельности персонала (на примере ООО "РАДИОМА"г. Москва

Тип работы:
Дипломная
Предмет:
Финансовый менеджмент
Страниц:
94

4700 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Содержание

Глава 1. Теоретические основы формирования системы мотивации и стимулирования труда

1.1. Понятие и роль мотивации в управлении персоналом предприятий

1.2. Основные принципы воздействия на мотивацию работников

1.3. Сравнительный анализ методов стимулирования труда

Выводы

Глава 2. Характеристика деятельности компании ООО «Радиома»

2.1. Основные направления деятельности и структура управления ООО «Радиома»

2.2. Финансово-производственный анализ деятельности компании ООО «Радиома»

2.3. Анализ проблем мотивирования работников компании ООО «Радиома»

Выводы

Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда работников компании ООО «Радиома»

3.1. Разработка компенсационного пакета для работников компании

3.2. Практические рекомендации по совершенствованию нематериальных факторов мотивирования персонала компании

Выводы

Заключение

Приложения

Список литературы

1. Алехина О. Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. 2006. № 1. С. 50−52.

2. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. 2006. № 4. С. 28−31.

3. Белкин В., Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.- 2005. № 7. С. 44−47.

4. Богданов Ю. Н., Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества. 2005. № 11. С. 14−19.

5. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом. 2004. № 7. С. 48−49.

6. Верхоглазенко В. Система мотивации персонала // Консультант директора. 2006. № 4. С. 23−34

7. Веснин В. Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В. Р. Веснин. — М.: Т К Велби. 2007. — 688 с.

8. Волгин Н., Валь Е. Мотивационная основа эффективности труда // Человек и труд. 2006. № 4 С. 75−79.

9. Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии. 2005. № 10. С. 29−31.

10. Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом // Служба кадров. 2004. № 5. С. 33−36.

11. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика. 2005. № 1. С. 169−174.

12. Добролюбов Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии. 2005. № 3. С. 41−44.

13. Каверзин Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? // Служба кадров. 2004. № 8. С. 32−37.

14. Климычев В. И., Смирнова А. П. Проблемы мотивации и удовлетворенности трудом // Социологические исследования. 2004. № 12. С. 97−101.

15. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. 2005. № 1. С. 38−41.

16. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. 2004. № 10.С 12−15.

17. Лучшие HR-решения: сборник статей. — М.: Вершина, 2007. — 272 с.

18. Магура М. И. А вы знаете, какую отдачу получает ваша компания от своего персонала? // Управление персоналом. 2005. № 11. С. 59−62

19. Мейер М. Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладицей? // ЭКО. 2004. № 4. С. 12−16.

20. Пунтус С. А. Модели стимулирования труда // Вестник МГУ. Серия «Экономика». 2002. № 5. С. 49−65

21. Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом — 3-е изд, перераб. и доп. — М.: ЗАО «Бухгалтерский бюллетень», 2004 — 336 с. — (Библиотека журнала «Управление персоналом».)

22. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А. Я. Кибанова. — 3-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 638 с.

23. Цветкова Г. Кризис трудовой мотивации и его последствия // Экономист. 2005. № 4. с. 51−56.

24. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: учебно — практическое пособие / С. В. Шекшня. — 4-е изд., перераб. И доп. — М.: ЗАО «Бизнес-школа», «Интел-Синтез», 2003. — 352 с.

25. Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда // Управление персоналом. 2005. № 12. С. 38−41.

Заполнить форму текущей работой