Разработка философии управления персоналом

Тип работы:
Дипломная
Предмет:
Экономика
Страниц:
88

6600 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы


Предметом исследования в данной работе является методика управления персоналом коммерческого предприятия в современных условиях хозяйствования.
Объектом исследования является деятельность общества с ограниченной ответственностью «Руском» (ООО «Руском»), функционирующего в отрасли мясопереработки.
Целью работы является анализ современного состояния и разработка практических рекомендаций по совершенствованию управления персоналом в ООО «Руском».
В процессе достижения заявленной цели в ходе исследования необходимо решить следующие задачи:
— определить сущность, цели и задачи управления персоналом в современной организации;
— дать характеристику кадровой политики предприятия как основы философии управления персоналом;
— проанализировать деятельность ООО «Руском» за ряд лет;
— описать систему управления персоналом на предприятии;
— определить эффективность управления персоналом на предприятии;
— разработать положения кадровой политики применительно к условиям деятельности ООО «Руском»;
— дать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии.
В качестве источников информации при проведении данного исследования использовались законодательные и нормативные акты, теоретические разработки зарубежных и отечественных авторов, материалы периодической печати по теме исследования.
Для характеристики производственно-финансовой деятельности ООО «Руском» и анализа управления персоналом использовались данные бухгалтерской отчетности предприятия, кадровая документация предприятия, которые были предоставлены руководителем компании ООО «Руском».

ПоказатьСвернуть

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ 6

1.1. Сущность, цели и задачи управления персоналом на современном коммерческом предприятии 6

1.2. Кадровая политика как основа философии управления персоналом: содержание, формы, принципы 10

1.3. Условия и этапы формирования кадровой политики организации 15

2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «РУСКОМ» 22

2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 22

2.2. Анализ наличия, движения и эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии 30

2.3. Организация управления персоналом на предприятии 37

3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «РУСКОМ» 48

3.1. Разработка положений кадровой политики на предприятии 48

3.2. Совершенствование средств и методов управления персоналом на предприятии 54

3.3. Оценка экономической эффективности проектных мероприятий 63

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76

ПРИЛОЖЕНИЯ 80

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (ТК РФ) (с изм. и доп. от 28 декабря 2013 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации от 7 января 2002 г. № 1 (часть I) ст. 3.

2. АланинА.Д. Управление персоналом. — М.: Дело, 2010. С. 241.

3. Аллавердян В. Оценка кадрового потенциала предприятия // Управление персоналом. 2013. — № 12. С. 5−8.

4. Абдурахманов К. Х., Одегов Ю. Г. Управление трудовым потенциалом в условиях рыночной экономики. — Ташкент: Мехнат, 2010. С. 211.

5. Афонина А. Управление человеческим капиталом в организациях // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2013. — № 6. С. 7−11.

6. Абдувалиев С. К. Современные подходы к управлению персоналом // Управление персоналом. 2013. — № 5. С. 7−10.

7. Быков В. М. Дифференцированный подход в кадровой политике как фактор экономического и социального благополучия предприятии // Управление персоналом. 2013. — № 12. С. 5−9.

8. Беляева Ю. Разработка кадровой политики предприятий // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2013. — № 8. С. 6−11.

9. Быков В. Формирование кадровой политики предприятий // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2013. — № 3. С. 7−11.

10. Бурчакова М. А. Управление человеческими ресурсами в бизнесе // Управление персоналом. 2013. — № 7. С. 6−11.

11. Байдаченко П. Г. Служба управления персоналом.- Новосибирск: ЭКО, 2011. С. 171.

12. Грачев М. Суперкадры: управление персоналом. — М.: Дело, 2011. С. 196.

13. Градовский П. Ю. Обучение и развитие персонала: лучшие примеры в мировой практике // Кадровая работа. 2013. — № 5. С. 7−12.

14. Иванцевич Д. С., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. -М.: Дело, 2011. С. 238.

15. Кузнецова С. Человеческий капитал компании // Управление персоналом. 2014. — № 1. С. 4−8.

16. Котова Л. О формировании кадровой политики организаций, работающих на отечественном рынке // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2013. — № 11. С. 6−10.

17. Кибанов А. Разработка кадровой политики организации // Кадровик. Кадровое делопроизводство. 2014. — № 1. С. 7−11.

18. Кибанов А. Стратегии управления персоналом организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2013. — № 10. С. 11−15.

19. Кузнецова А. Формирование кадровой политики // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2013. — № 9. С. 5−9.

20. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации. — М.: «Экзамен», 2012. С. 274.

21. Кляйнманн М. Современные технологии управления персоналом. — М.: Гуманитарный центр, 2012. С. 197.

22. Кочеткова А. И. Основы современного управления персоналом. — М.: Зерцало, 2010. С. 311.

23. Модянова Т. Современные концепции формирования и реализации кадровой политики // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2014. — № 2. С. 4−9.

24. Макарова М. Основы кадровой политики // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2013. — № 12. С. 5−8.

25. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2011. С. 285.

26. Никулин Л. Ф. Интенсификация трудовых процессов: Методы количественной оценки. — М.: Экономика, 2011. С. 196.

27. Панченко М. Персонал — источник стратегических преимуществ // Финансовая газета. 2013. — № 5. С. 3.

28. Погодина Г. Кадровая политика, или Делаем ставку на «человеческий фактор» в компании // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2013. — № 4. С. 5−11.

29. Романова А. А. Кадровая политика как фактор успешной реализации стратегических целей // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2013. — № 1. С. 7−10.

30. Руденко П. Подготовка персонала: зарубежный опыт // Человек и труд. 2013. — № 2. С. 5−10.

31. Репников Д. Роль кадровой службы в системе управления человеческими ресурсами // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2013. — № 6. С. 9−11.

32. Саубанова Л. В. Организация управления человеческими ресурсами на предприятии // Управление персоналом. 2013. — № 1. С. 5−11.

33. Симонова И. Ошибки кадровой политики: пути преодоления // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2013. — № 2. С. 4−8.

34. Строителева Т. Г. Новые подходы к разработке кадровой политики предприятий // Управление персоналом. 2013. — № 9. С. 7−11.

35. Сухотина К. А. Секреты эффективной кадровой политики // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2013. — № 2. С. 6−10.

36. Труба А. С. Оптимизация методов управления и кадровой политики на предприятиях // Управление персоналом. 2013. — № 3. С. 7−11.

37. Тугускина Г. Методика оценки человеческого капитала предприятий // Управление персоналом. 2013. — № 7. С. 9−13.

38. Травин В. А., Дятлов В. В. Менеджмент персонала предприятия. — М.: Изд-во «Дело», 2011. С. 267.

39. Турчинов А. Д. Кадровая политика как основа управления персоналом // Управление персоналом. 2013. — № 6. С. 7−11.

40. Шамарова Г. М. Проблемы управления человеческим потенциалом // Управление персоналом. 2013. — № 8. С. 5−10.

Заполнить форму текущей работой