Особенности стратегии развития международного нефтегазодобывающих компаний (на примере ОАО «ЛУКОЙЛ»)

Тип работы:
Дипломная
Предмет:
Экономика
Страниц:
78

6600 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Друкер, И. Ансофф, М. Портер, А. Дж. Стрикленд, А. Томпсон и другие
Проблемы формирования стратегического планирования рассматривались в трудах В. Г. Введенского, А. Г. Гранберга, В. В. Климанова, О. В. Кузнецовой, В. В. Кулешова, В. Н. Лексина, П. А. Минакира, Н. Н. Михеевой, Ю. В. Савельева, В. И. Суслова, А. Н. Швецова, Л. С. Шеховцевой, А. И. Шишкина, Б. М. Штульберга и др.
Целью настоящего исследования является разработка практических рекомендаций по повышению эффективности реализации стратегических планов развития российских нефтегазодобывающих компаний на пример ОАО «ЛУКОЙЛ».
Для реализации цели, поставленной в научной работе, необходимо решить следующие задачи:
1. изучить сущность и содержание понятия «стратегия»;
2. охарактеризовать различные типы стратегического развития;
3. проанализировать необходимость применения стратегий международного развития;
4. проанализировать деятельность ОАО «ЛУКОЙЛ» по реализации стратегии развития и выявить основные проблемы;
5. разработать практические рекомендации по повышению эффективности международного стратегического развития ОАО «ЛУКОЙЛ».
Объектом исследования является международное стратегическое планирование развития нефтегазодобывающих российских компаний, а предметом — формирование и реализация международных стратегических планов развития ОАО «ЛУКОЙЛ».
Исследование основано на применении общенаучных методов исследования, а так же анализа управленческих документов. В работе применен системный методологический подход. Также теоретической и методологической основой исследования послужили работы зарубежных и отечественных ученых, посвященные проблемам регионального стратегического управления.
Эмпирической базой исследования послужили материала Минэнерго и ОАО «ЛУКОЙЛ» в сфере стратегического планирования развития, аналитические данные ОАО «ЛУКОЙЛ», публикации отечественной и зарубежной периодической печати, Интернет-источники, результаты экспертного интервью, проведенного методом гайд-интервью.
Научно-практическая новизна результатов исследования состоит в разработке рекомендаций по повышению эффективности процесса формирования и реализации международного стратегического плана развития ОАО «ЛУКОЙЛ».
Структура настоящей работы обусловлена поставленными задачами и состоит из введения, двух глав, которые включают четыре параграфа и заключение.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 3

Глава I. Теоретические аспекты разработки стратегий и особенности развития нефтегазодобывающих компаний 6

1.1. Понятие, виды стратегий и особенности из разработки: теоретический аспект 6

1.2. Стратегический подход в развитии нефтегазодобывающих компаний 17

Глава II. Анализ стратегического развития международной нефтегазодобывающей компании ОАО «ЛУКОЙЛ» 35

2.1. Финансово-экономическая характеристика деятельности ОАО «ЛУКОЙЛ» 35

2.2. Стратегии развития ОАО «ЛУКОЙЛ» на мировом нефтегазодобывающем рынке 48

Заключение 71

Список использованной литературы 75

Приложения 79

Список литературы

5. Распоряжение Правительства Р Ф от 13. 11. 2009 N 1715-р Об Энергетической стратегии России на период до 2030 г. // Собрание законодательства РФ, 30. 11. 2009, N 48, ст. 5836.

6. Авсянников Н. М. Инновационный менеджмент. — М.: Издательство Российского Университета дружбы народов, 2011. — 192 с.

7. Азгальдов Г., Костин А. Новаторский подход к инновациям // Менеджмент инноваций. — 2012. — № 2

8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер, 2010

9. Алдер Г. Менеджмент будущего в XXI веке / Пер. с англ. С. Потапенко. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2010.

10. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. — СПб.: Питер, 2009. — 848 с.

11. Балдин К. В., Передеряев И. И., Голов Р. С., Воробьев А. С. Инновационный менеджмент. — М.: Академия, 2010. — 368 с.

12. Баркан Д. И. Управление продажами. — СПб.: Издательство СПбГУ, 2008, — 908 с.

13. Бек М., Бек Н. Инновационное развитие России: результаты межстранового сопоставления // Менеджмент инноваций. — 2012. — № 3

14. Веснин В. Р. Менеджмент. — М.: Т К Велби, Изд-во Проспект, 2006. — 504 с.

15. Виханский О. С. Стратегическое управление. — М.: Экономистъ, 2008 — 293 с.

16. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. — М.: Издательство «Финпресс», 2011. — 492 с.

17. Витрик Н. Н. Совершенствование корпоративного управления вертикально интегрированными нефтяными компаниями РФ// Нефтепромысловое дело № 1, 2006.

18. Воробьева И. В., Капусткин В. И., Пецольд К., Сутырин С. Ф. Международный маркетинг. Учебное пособие. — СПб, 2013

19. Гашо В. С. Энергетическое планирование и эффективность теплоэнергосбережения страны / Е. Г. Гашо, В. С. Пузаков, М. В. Степанова // Энергия: экономика, техника, экология. — 2013. — N 6. — С. 15−21.

20. Гольдштейн Г. Я. Основы стратегического менеджмента: 2-е изд., доп. — Таганрог: ТРТУ, 2011. 258 с.

21. Горшкова Н. В. Организация консолидированного учета денежных потоков в холдингах // Международный бухгалтерский учет, 2012. № 6.

22. Данников В. В. Холдинги в нефтегазовом бизнесе: стратегия и управление. — М.: ЭЛВОЙС-М, 2011. -464 с.

23. Долятовский Л. Стратегия развития фирмы на основе внедрения инноваций // Менеджмент инноваций. — 2011. — № 4

24. Друкер П. Бизнес и инновации. — М.: Вильямс, 2009 — 432 с.

25. Друкер П. Практика менеджмента.- М.: Вильямс, 2006.- 398 с.

26. Егоршин А. П., Зайцев А. К. Организация труда персонала. — М.: Инфра-М, 2009. — 320 с.

27. Жданкин. Какие инновации нужны России сегодня // Менеджмент сегодня. — 2012. — № 3

28. Кандалинцев В. Г. Сбалансированное управление предприятием: Учеб. пособие. — М.: КНОРУС, 2006. — 224 с.

29. Капинос Д. Инновационное и технологическое развитие. Производство изменений // Менеджмент сегодня. — 2013. — № 2

30. Керцнер Г. Стратегическое управление компанией. Модель зрелого управления проектами. — М.: ДМК Пресс, 2010. — 320 с.

31. Мазилкина Е. П., Паничкина Г. Г. Управление конкурентоспособностью. — М.: Омега Л, 2009. — 328 с.

32. Материалы ОАО «ЛУКОЙЛ» / Основные тенденции развития глобальных рынков нефти и газа до 2025 г. // http: //www. lukoil. ru/materials/doc/Books/Guides/25 062 013. pdf

33. Материалы ОАО «ЛУКОЙЛ» / Добыча нефти и жидких углеводородов // http: //www. lukoil. ru/materials/images/Oil_production/2013/LUK_rus_FB14. pdf

34. МатериалыОАО «ЛУКОЙЛ» / Годовой отчет за 2012 г.

35. Материалы сайта Минэнерго Р Ф: http: //minenergo. gov. ru/

36. Материалы сайта Минэеономравзития Р Ф: http: //www. economy. gov. ru/

37. Материалы сайта Исследование инвестиционной привлекательности России, 2013 год /"Эрнст энд Янг"/ http: //www. ipprvs. org/wp-content/uploads/2013/07/Ras2013-rus. pdf

38. Мазуренко С. Н. Инновации — это симбиоз государственной политики и рыночных отношений// Известия, 03. 12. 2008, № 226

39. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М: Дело, 2006. — 720 с.

40. Переверзев Н., Корзников А. Построение прозрачной системы управления инновационной компанией // Менеджмент сегодня. — 2012. — № 4

41. Первушин В. А. Практика управления инновационным проектом.- М.: Дело АНХ, 2010. — 208 с.

42. Руус Й. Интегрированное управление инновациями — путь к удвоению отдачи от любого вида деятельности // Стратегический менеджмент. — 2011. — № 4

43. Сухарев О. С. Стратегия эффективного развития фирмы. — М.: Экзамен, 2008. — 288 с.

44. Траут Д., Ривкин С. Дифференцируйся или умри! Выживание в эпоху убийственной конкуренции. — СПб.: Питер, 2010. — 304 с.

45. Чесноков А. Г. Устойчивое развитие нефтегазового комплекса как фактор экономической безопасности России // Научная сессия профессорско-преподавательского состава, научных сотрудников и аспирантов по итогам НИР 2010 года. Факультет экономики труда и управления персоналом: Сборник докладов. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011.

46. Фасхиев Х. «Колесо» инноваций предприятия// Менеджмент инноваций. — 2013. — № 2

47. Яшин Н. М., Кошелев Н. В., Макаров С. А. Анализ эффективности инновационной деятельности. — СПб.: БХВ-Петербург, 2012. — 288 с.

Заполнить форму текущей работой