Совершенствование организации рабочих мест персонала

Тип работы:
Дипломная
Предмет:
Экономика
Страниц:
85

6600 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Провести анализ организационной структуры и финансово-хозяйственной деятельности ОАО «РОССИЯ»,
3. Определить причины, мешающие эффективному функционированию организации рабочих мест в ОАО «РОССИЯ»,
4. Раскрыть сущность мероприятий по усовершенствованию организации рабочих мест в ОАО «РОССИЯ»,
5. Рассчитать эффективность от проделанных мероприятий.
Объектом исследования является — выбранная организация ОАО «РОССИЯ». Предметом исследования является организация рабочих мест в ОАО «РОССИЯ». Для того, чтобы наиболее качественно проанализировать рабочие места в компании ОАО «РОССИЯ» были использованы следующие методы: исследовательский; аналитический.
Дипломная работа логически структурирована и состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы.
Основная часть дипломной работы представляет собой три главы, которые в свою очередь состоят из параграфов. Все главы связаны между собой по смыслу, что делает дипломный проект логически завершенным.
При выполнении дипломного проекта использовались научные труды российских и зарубежных специалистов, таких как Егоршин А. П., Зайцев А. К., Карпов А. В., Купер Д., Робертсон А. и других, монографии, статьи в периодических изданиях, нормативно-методические и законодательные акты в области работы с персоналом. Также в работе использовались отчетные и финансовые материалы ОАО «РОССИЯ», которые помогли провести финансово-хозяйственный анализ экономической ситуации в организации, а также динамику кадров и другие процессы в ОАО «РОССИЯ»
Методами исследования послужили:
Для изучения теоретических вопросов применялись
1) моделирование — инструмент познания, который исследователь ставит между собой и объектом с целью изучения последнего, т. е. объект рассматривается как бы через «призму» его модельного представления.
2) системный метод — научный метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы. Опирается на комплекс общенаучных, экспериментальных, естественнонаучных, статистических, математических методов.
3) обобщённый метод- значительно упрощает теорию рассматриваемых вопросов, способствует углублению изучения вопросов и обычно приводит к значительному уменьшению их объема для усваемости информации;
4) критический методы — совокупность методов, приемов изучения (исследования) и решения проблем, поставленных перед исследованием.
Практическая составляющая дипломного проекта основывались на применении эмпирических методов, в частности:
1) Наблюдение — это целенаправленное и планомерное восприятие явлений, результаты которого фиксируются наблюдателем. В деятельности педагога могут применяться различные виды объективного наблюдения;
2) Изучение документации — метод сбора данных, основанный на исследовании документированной информации, непосредственно зафиксированной ранее на предприятии. Целью метода изучения документации является изучение и формализация информационных процессов.

ПоказатьСвернуть

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ ПЕРСОНАЛА 6

1.1. Характеристика современного состояния организации рабочих мест в организации 6

1.2. Пути решения проблемы организации рабочих мест специалистами и практиками управления персоналом 17

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧИХ МЕСТ В ОАО «РОССИЯ» 21

2.1. Краткая характеристика ОАО «РОССИЯ» 21

2.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности и системы управления ОАО «РОССИЯ» 29

2.3. Причины, мешающие эффективному функционированию организации рабочих мест в ОАО «РОССИЯ» 35

2.4. Разработка проекта по усовершенствованию управления персоналом по организации рабочих мест в ОАО «РОССИЯ» 37

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ В ОАО «РОССИЯ» 40

3.1. Мероприятия по совершенствованию организации рабочего места в ОАО «РОССИЯ» 40

3.2. Расчет экономической эффективности внедрения проекта в ОАО «РОССИЯ» 61

3.3. Организация внедрения проекта в ОАО «РОССИЯ» 66

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76

ПРИЛОЖЕНИЕ 81

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (ред. от 01. 10. 2007) // Собрание законодательства Российской Федерации. — 2002. — N 1 (часть I). — Ст. 3.

2. Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» от 27 июля 2006 г. N 149-ФЗ // СЗ РФ. — 2006. — № 29. — Ст. 3421.

3. Федеральный закон «О коммерческой тайне» от 29 июля 2004 г. N 98-ФЗ (изм. от 24. 07. 2007) // Собрание законодательства Российской Федерации. — 2004. — N 32. — Ст. 3283.

4. Федеральный закон «О персональных данных» от 27 июля 2006 г. N 152-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. — 2006. — - N 31 (часть I). — Ст. 3451.

5. Общероссийский классификатор управленческой документации ОК 011−93 (ОКУД) (утв. и введен в действие постановлением Госстандарта Р Ф от 30 декабря 1993 г. N 299) (с изм. 29/2006). — М.: Издательство стандартов, 1995. — 204 с.

6. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОК 016−94 (ОКПДТР). — М.: ИПК Изд-во стандартов, 1995.

7. Общероссийский классификатор занятий ОК 010−93, утвержден Постановлением Госстандарта России от 30 декабря 1993 года № 298 // СПС Гарант [Электронный ресурс]. www. garant. ru.

8. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержден Постановлением Минтруда Р Ф от 21 августа 1998 года № 37 // СПС Гарант [Электронный ресурс]. www. garant. ru.

9. «Инструкция по статистике численности и заработной платы рабочих и служащих на предприятиях, в учреждениях и организациях» (утв. Госкомстатом СССР 17. 09. 1987 N 17−10−0370) (ред. от 20. 04. 1993) http: //nalog. consultant. ru/doc11. html — Заглавие с экрана.

10. Гигиенические требования к видео-дисплейным терминалам, электронно-вычислительным машинам и организации работы. Санитарные правила и нормы. СанПиН 9−131 РБ 2000 — Мн. — 2000 г.

11. Андреева В. И. Делопроизводство в кадровой службе. Практическое пособие с образцами документов. Изд. 3-е, исправленное и дополненное. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2005.

12. Андреева Т. Почему уходят лучшие: проблема демотивации персонала//, Тезисы выступления на конференции «Менеджмент Сего Дня: Интеллектуальные ресурсы повышения стоимости компании. Или еще раз о кадрах, которые решают все», 2003, С. 15−18.

13. Бригхэм Ю., Эрхардт М. Анализ финансовой отчётности // Финансовый менеджмент = Financialmanagement. TheoryandPractice. — 10-е изд. /Пер. с англ. под. ред. к.э.н. Е. А. Дорофеева. — СПб.: Питер, 2007.

14. Васильева М. Г. Мотивация персонала в условиях внедрения инноваций//Управление персоналом № 10, 2009.

15. Васильева Ю. А. Если текучки не избежать, стоит научиться ее контролировать//Ведомости, 30. 12. 2004, С. 11−12.

16. Власова Е., Копачевская Т., Система мотивации: как привлечь и удержать//Управление персоналом № 8, 2010.

17. ДжанеллБарлоу, МеллерКлаус, Жалобакакподарок. Обратная связь с клиентом — инструмент маркетинговой стратегии // Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2006.

18. Гагаринская Г. П. Менеджмент: стратегия выживания организации. Самара: Дом печати, 2008

19. Гадецкая О. Система вознаграждений //Управление персоналом № 4, 2010.

20. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учеб. для ВУЗов. — 4-е изд. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. С. 1 29

21. ГригорьеваИ. Текучестькадров // Кадровый менеджмент, № 2, февраль 2004, С. 48−51.

22. Гулимова А. Корпоративная культура: создать нельзя исправить//Управление персоналом № 9, 2010.

23. Егоршин А. П., Зайцев А. К. Организация труда персонала: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2008.

24. Ефремов А. О человеке нужно говорить, или значение нематериального стимулирования работников в условиях кризиса//Управление персоналом № 12, 2009.

25. Зудина Л. Н. Организация управленческого труда: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭ и У, 2007.

26. Захаркина О. И. Кадровая служба предприятия: делопроизводство, документооборот и нормативная база. — М., 2007.

27. КайдасЭ. Почему новички уходят или как построить эффективную систему адаптации//Управление персоналом, № 23, 2005, С. 18−26.

28. Карпов А. В. Психология менеджмента. М., 2005, С. 232−247.

29. Купер Д., А. Робертсон. Психология в отборе персонала. М., 2010.

30. Кузнецова Т. В. Кадровое делопроизводство. — М., 2008.

31. ЛысковА.Ф., Текучесть персонала: причины, последствия, способы оптимизации//Кадры предприятия № 3, 2004, С. 43−49.

32. Малыхин М., Гончарова О. Ради высоких окладов россияне легко расстаются с прежним местом работы//Ведомости, 27. 11. 2007, С. 8.

33. Малыхин М. Российскому бизнесу снова угрожает дефицит кадров//Ведомости, 28. 02. 2011, С. 11.

34. Мазин А., Шагалова Т., Кабанов В. Развитие комплексной оценки мотивации персонала в экономической системе//Управление персоналом № 19, 2008.

35. Мельникова Т. Барометр для руководителя: Пять признаков «кадровой бури» // HR-Portal, Сообщество профессионалов [Электронный ресурс], Режим доступа http: //www. hr-portal. ru/article/barometr-dlya-rukovoditelya-pyat-priznakovkadrovoi-buri%C2%BB — Заглавие с экрана.

36. Менеджмент. Учебник/ Григорян А. Ф. — М.: ПБОЮЛ, 2009.

37. Нефедова К. Мотивация или мотивирование — вот в чем вопрос//Управление персоналом № 17, 2008.

38. Опарина Н. Н. Основные стратегии управления кадровым резервом//Управление персоналом, № 7, 2009.

39. Организация и нормирование труда. Учебник для вузов/ Под ред. Ю. Г. Одегова — М.: Издательство «Экзамен», 2003.

40. Организация и охрана труда: учеб. -методич. пособие/ И. М. Вашко. — Мн.: Акад. упр. при ПрезидентеРесп. Беларусь, 2007.

41. Поварич И. П., Прошкин Б. Г. Совокупность средств оперативной мотивации персонала // Управление персоналом № 15, 2009.

42. Поляков В. Мотивация персонала в условиях кризиса//Управление персоналом № 5, 2009.

43. Прошкин Б. Г. О некоторых методических принципах мотивации трудовой деятельности персонала//Управление персоналом № 23, 2009.

44. Рофе А. И. Организация и нормирование труда: Учебник для вузов. — М.: Издательство «МИК», 2003.

45. Рогожин М. Ю. Кадровая служба предприятия -М., 2008.

46. Рубцов С. В. Целевое управление корпорациями (монография), М.: 2001.

47. Саяпина А. Важнее людей могут быть только люди//Управление персоналом № 2, 2010.

48. Скавитин А. В. Стратегия сокращения персонала на российских предприятиях в 1998—2000 годах// Материалы 58-й научно-практической конференции ИГЭА на сайте Иркутской государственной экономической академии, 2000, С. 98−111.

49. Скавитин А. В. Методические подходы к управлению текучестью кадров// Материалы 59-й научно-практической конференции ИГЭА на сайте Иркутской государственной экономической академии, 2000, С. 156−165.

50. Табанчикова И. Текучесть кадров: причины и следствия//Интергазета, № 122, 2010, С. 22−26.

51. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия. — М.: Дело, 2003.

52. Тугускина Г. Оценки эффективности инвестиций в человеческий капитал предприятия//Управление персоналом № 3, 2009.

53. Xиманыч В. Удержание сильных, ярких, талантливых людей в любые времена — всегда сложная задача//Управление персоналом № 15, 2009, С.

54. Черноголовина А. Так ли страшна текучка, как ее малюют//Работа для вас (Омск), 08. 2007, С. 23.

55. Шевченко И. К. Организацияпредпринимательскойдеятельности. Учебное пособие.- Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.

56. Шестаков А. В. Экономика и право: Энциклопедический словарь. — М.: Дашков и К, 2000.

Заполнить форму текущей работой