Социальная ответственность бизнеса (на примере ООО «Сварби»)

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Микроэкономика
Страниц:
38

1540 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы


Предметом работы выступает изучение социальной ответственности и социальных программ организации.
Цель данной работы — рассмотреть систему внутрифирменных социальных программ в организации.
Для достижения данной цели в работе поставлены следующие задачи:
— изучить теоретические и методологические основы программ социальной ответственности и мотивации работников фирмы;
— рассмотреть эволюцию концепции социальной ответственности бизнеса;
— изучение общих вопросов социального развития организации;
— провести анализ основных направлений социальных программ развития персонала;
— рассмотреть влияние мотивации на эффективность и результативность бизнеса;
— разработка направлений совершенствования социальной ответствен-ности и программ мотивации работников ООО «Сварби»;
— осуществить разработку общей программы социального развития организации;
— осуществить разработку отдельных направлений социальных про-грамм организации;
— осуществить разработку параграмм повышения мотивации персонала организации.
Для осуществления этих целей и задач в работе будут использованы следующие методы исследований: системный анализ, комплексный подход, программно-целевое планирование, аналитико-прогностические методы (экономико-статистические методы, метод экспертных оценок), а также наблюдение, интервью, опрос, экспериментальные методы.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические и методологические основы программ социальной ответственности и мотивации работников фирм 5

1.1. Социальная ответственность: принятие, значение 5

1.2. Эволюция концепции социальной ответственности бизнеса 6

Глава 2. Анализ программы социальная ответственность ООО «Сварби» 9

2.1. Изучение общих вопросов социальной ответственности организации 9

2.2. Анализ основных направлений социальных программ развития персонала 17

Глава 3. Разработка направлений совершенствования программ корпоративной и социальной ответственности ООО «Сварби» 27

3.1. Разработка общей программы корпоративной и социальной ответственности организации 27

3.2. Разработка отдельных направлений социальных программ организации 28

Заключение 35

Библиографический список 37

Приложение 1 39

Приложение 2 43

Приложение 3 50

Список литературы

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. М.: ИН-ФРА-М, 2008 — с. 45

2. Атаев А. А. Управленческая деятельность. — М.: Экономика, 2003. -с. 25.

3. Бенвинисте Г. Овладение политикой планирования. — М.: Прогресс, 2009.

4. Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе.- «Бизнес Без Проблем-Персонал» № 5, 2011.

5. Борисова Е. Организация управления персоналом. Поведенческие ошибки при проведении аттестации.- «ПЕРСОНАЛ-МИКС"№ 1(2) (www. personal-mix. ru)

6. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. — М.: МГУ, 2009.

7. Воробьев В. Г. Человеческие ресурсы и современная служба персона-ла. //СОЦИС, 2006.- № 11

8. Дебра Олкок. Управление временем и рабочей нагрузкой. — М.: «Фин-пресс», 2006.

9. Джонс Р. Как сделать карьеру / Пер. с англ. В. Звонарева. — М.: «Урал ЛТД», 2009. — 313 с.

10. Журавлев П. В., Карташов С. А., Маусов М. К. и др. Персонал: Словарь понятий и определений. М.: Экзамен, 2009. — с. 112

11. Иванова С. И. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? — М.: Аль-пина Бизнес Букс, 2009 — с. 78

12. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 2003. — с. 199.

13. Кибанов А. Я. Управление персоналом: Учебник для вузов. — М., 2005. — с. 58.

14. Ксенчук Е. В, Киянова М. К. Технология успеха. — М.: Дело ЛТД, 2003. -с. 192

15. Ксенчук Е. В, Киянова М. К. Технология успеха. — М.: Дело ЛТД, 2009. — 192 с.

16. Ливайн С., Кром М. Лидер в тебе / Пер. с англ. — М.: Изд. группа «Прогресс» — «Литера», Изд-во Агентства «Яхтсмен», 2009. — 240 с.

17. Магура М. И. Как повысить отдачу от обучения персонала.- «Управление персоналом» № 11,2010.

18. Магура М. И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации.- ''Управление персоналом'' № 7, 2010

19. Максимцев М. М., Игнатьев А. В. Менеджмент. — М.: ЮНИТИ, 2006.

20. Материалы семинара «Мотивация и стимулирование персонала. По-строение эффективной системы оплаты труда» — М.: РАГС, 2010

21. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Под ред. Евенко Л. И.: Перевод с англ.- М.: Дело, 2002.- с. 702

22. Огарев Г. 31 закон карьерного роста. — М.: РИПОЛ КЛАССИК, 2011. — 448 с.

23. Огарев Г. 39 законов управления собой. — М.: РИПОЛ КЛАССИК, 2011. — 448 с.

24. Поляков В. А. Технология карьеры. — М.: «Дело», 2009. — 128 с.

25. Попова Л. Кадровый аудит как система оценки человеческого потен-циала компании.- «Кадровый вестник» № 2, 2010.

26. Серова Л. Г. Тесты для отбора персонала / Серия «Психологический практикум». — Ростов-н/Д.: «Феникс», 2009 — с. 86

27. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. — СПб.: Питер, 2006.

28. Якимец В. Н. Межсекторное социальное партнерство: основы, теория, принципы, механизмы. — М., 2004. С. 246−247.

Заполнить форму текущей работой