Принятие инновационных решений в условиях неопределенности

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Экономика
Страниц:
36

1760 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы


Предмет исследования — методы учёта неопределённости в инновационном проектировании.
Объектом исследования является инновационное решение для ООО «Ника», оценка доходности инновационных проектов и программ.
Для отечественных бизнесменов очень характерно принятие инновационных решений в критериях неопределённости. Данное обусловлено социально-политическими, административно — законодательными, производственными, коммерческими, экономическими и прочими факторами. Критериями, создающими неопределенность, считаются действия факторов внешней и внутренней среды организации. Следовательно, проблема неопределённости окружающей среды в ходе принятия управленческих решений остаётся важной для российских бизнесменов.
В данной курсовой рассмотрим разработку инновационного решения для вполне конкретной организации, попытаемся определить все факторы воздействия на инновацию, сделать выводы.

ПоказатьСвернуть

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4

1. Принятие инновационных решений в условиях неопределенности 6

1. Определение инновационного решения 6

2. Определение понятия неопределённости и ее виды 11

3. Модели и методы принятия решений 13

2. Предложение инновационных идей для ООО «Ника» 17

2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Ника» 17

2.2. Обоснование выбора инновации 18

2.3 Программа освоения новшества 22

2.3.1 Обновление технологии производства и материально-технической базы 22

2.3.2 Обновление информационной базы 22

2.3.3 Обновление трудовых ресурсов 23

2.3.4 Обоснование инвестиций в инновационную программу 24

Выводы по работе 30

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 32

Список литературы

1. Вертакова Ю. В., Симоненко Е. С. Управление инновациями: теория и практика: учеб. пособие / Ю. В. Вертакова, Е. С. Симоненко. — М.: Эксмо, 2008. — 432 с.

2. Гребцова В. Е. Менеджмент.- Ростов н /Дону, 2009. — с. 632

3. Грибов В. Д. Менеджмент в малом бизнесе.- М.: Финансы и статистика, 2010. — с. 843

4. Есипова. В. Е. Цены и ценообразование: Учебник для вузов. 3-е изд. /В.Е. Есипова — СПб: Издательство «Питер». -464 с., 2000.

5. Зайверт Л. «Ваше время — в Ваших руках», М.: Интерэксперт, 2005. — с. 734.

6. Злобина Н. В. Управленческое решение: учебное пособие / Н. В. Злобина. — Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. — 80 с.

7. Инновационная деятельность: Экономика и Управление. /Под редакцией В.П. Васильева- ТЕИС, 2008.

8. Кричевский Р. Л. Если вы руководитель…/ РЛ. Кричевский — М.: Дело 2006. — 284 с.

9. Кулагин О. Принятие решений в организациях/ О. Кулагин — СПб, издательский дом «Сентябрь», 2001.

10. Ладанов И. Д. Практический менеджмент/И.Д. Ладанов М.: Элник, 2005. — с. 372

11. Майталь Ш. Экономика для менеджеров/ Ш. Майталь — М.: Дело, 2009. — 473 с.

12. Мендель А. В. Модели принятия решений/ А. В. Мендель — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010, главы 9−11 — 468 с.

13. Менеджмент/ Под. ред. Г. Б. Казначеевская.- Ростов н/Дону: Феникс. 2008. — 532 с.

14. Менеджмент: Учеб. для вузов / Под ред. М. М. Максимова, А. В. Игнатьевой. -М.: ЮНИТИ, 2008. — 759 с.

15. Мескон М. И Основы менеджмента/ М. И. Мескон — М.: Дело, 2007. — 437 с.

16. Риск-менеджмент инновационного проекта. Учебник/ под редакцией М. В. Грачевой, А. Б. Секерина — М: Юнити, 2009.

17. Трофимова Л. А. Инновационные подходы к принятию управленческих решений: учебное пособие / Л. А. Трофимова, В. В. Трофимов. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. -78с.

18. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решения/ М. Эддоус, М. Стэнсфилд — М: ЮНИТИ, 1997 — 525 с.

19. Лазаренко А. А. Методы оценки конкурентоспособности/ А. А. Лазаренко // Молодой ученый. — 2014. — № 1. — С. 374−377.

Заполнить форму текущей работой