Закон самосохранения и задачи менеджера по его использованию

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Менеджмент
Страниц:
35

1540 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Законы успешной деятельности организаций действуют не сиюминутно, и не мгновенно. Может пройти много времени, прежде чем руководство организации осознает, что их управленческие действия привели к противоречию определенных законов, что организация столкнулась с трудностями в своем развитии. Поэтому руководители всех рангов должны владеть точной и своевременной информацией от менеджеров о сущности происходящего, объективной информации о состоянии дел с финансами, поставками, производством и т. д. Поэтому, информация в организации приобретает свойства закономерности. Таким образом, закономерности жизни организаций и ее законы проявляют себя с различной интенсивностью, неотвратимостью и взаимосвязями.
Вопрос Самосохранение организации это — актуальный и популярный вопрос в современном мире. Самосохранение ассоциируется с понятиями жизнь, равновесие, выживание в любых других кризисных явлениях. Актуальность закона самосохранения особенно велика для социальных организаций. Столкнувшись с экстремальными условиями рыночной среды, большинство из них оказались неспособными адаптироваться к изменениям в политике, экономике, технологии. Следует подчеркнуть, что способность к адаптации возникает на протяжении многих поколений. Закон самосохранения носит общий характер. Все системы стремятся сохранить себя как единое целое. В природе это получается далеко не у всех организаций — выживают победители в борьбе за существование.
Цель работы — выявить задачи менеджера по использованию закона самосохранения.
Задачи работы:
— раскрыть сущность закона самосохранения;
— рассмотреть сущность и функции менеджмента;
-- изучить роль менеджера в организации в современных условиях;
— проанализировать взаимосвязь закона самосохранения и вопроса профессиональной подготовки менеджеров;
Объект исследования: закон самосохранения.
Предмет исследования: сущность, содержание и специфика закона самосохранения организации.
Цели и задачи курсовой работы предопределили ее структуру. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
Во введении актуализируется тема работы, определена ее цель, задачи, объект и предмет. В Главе 1 «Закон самосохранения организации» анализируется сущность, механизм и действие закона самосохранения. В Главе 2 «Особенности деятельности менеджеров в организации» раскрываются функции и роль менеджера в работе организации. В третьей главе «Роль менеджера в использовании закона самосохранения организации» раскрываются задачи менеджера по использованию закона самосохранения и описываются результаты авторского осмысления данной темы. В заключении подведены итоги и краткие выводы работы.

ПоказатьСвернуть

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ЗАКОН САМОСОХРАНЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 6

1.1. Сущность и механизм реализации закона самосохранения 6

1.3. Закон самосохранения и вопрос профессиональной подготовки менеджеров по управлению персоналом 12

ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРОВ В ОРГАНИЗАЦИИ 15

2.1. Сущность и функции менеджмента 15

2.2. Роль менеджера в компании в современных условиях 17

2.3. Требования к профессиональной компетенции менеджера 21

ГЛАВА 3. РОЛЬ МЕНЕДЖЕРА В ИСПЛЬЗОВАНИИ ЗАКОНА САМОСОХРАНЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33

Список литературы

1. Галенко В. П., Страхова О. А., Рахманов А. И., Менеджмент, учеб. для вузов, СПб.: Питер, 2006. — 454 с.

2. Глухов В. В. Менеджмент. Учебник. — СПб.: Изд-во «Лано», 2006. — 297с.

3. Глухов В. В. Основы менеджмента — СПб.: Спец-ая лит., 2004.- 431с.

4. Граждан В. Д. Управление предприятием: учебник. — М. :Гадарики, 2006. -129 с.

5. Друкер П. Задачи менеджмента. — М.: ИНФРА-М, 2004. — 261с.

6. Дятлов А. Н., Плотников М. В. Общий менеджмент: курс лекций. — М.: ИНФРА-М, 2004.- 375 с.

7. Дятлов В. А., Пихало В. Т., Одегов Ю. Г. Управление персоналом. — М.: Академия, 2006.- 223 с.

8. Егоршин А. М. Управление персоналом. — Н. Новгород: НИВМ, 2004.- 481с.

9. Кибанов А. Я., Ивановская Л. Б. Стратегическое управление персоналом. — М.: ИНФРА-М, 2007. — с. 234.

10. Королев В. И. Менеджмент.- М.: Экономист, 2004. — 432 с.

11. Кротова Н. В., Клепер Е. В. Управление персоналом. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 320 с.

12. Лукашевич В. Г. Основы менеджмента. Учебн. пособие. — М.: ЮНИТИН-ДАНА, 2004. — 285 с.

13. Мицберг Г. Работа менеджера: фактыивымыслы.- М.: Проспект, 2006.- 218 с.

14. Молл Е. Г. Управление карьерой менеджера. — СПб. :Питер, 2005. — 298 с.

15. Морозов А. Б. Социальная психология. — М.: Академ. проект, 2005. — 271 с.

16. Никифоров Г. С. Психология менеджмента. — 3-е изд. — Харьков: Гуман-ый Центр, 2007. — 512 с.

17. Одинцов А. А. Менеджмент организации: введение в специальность: Учеб. пос. для вузов. — М.: Экзамен, 2004. — 320 с.

18. Орлов А. И. Менеджмент: учебник. — М.: Изумруды, 2006.- 321 с.

19. Румянцева З. П., Саломатин Н. А. Менеджмент организации. Учебное пособие — М.: ИНФРА-М, 2007. — 318 с.

20. Селиванов А. Н. Топ-менеджер глазами владельцев бизнеса // Менеджмент сегодня. — 2007. — № 6 — с. 340−343.

21. Семечкин Н. Е. Социальная психология: Учебник. — СПб.: Питер, 2005.- 478 с.

22. Сергеева О. Б. Менеджер с человеческим лицом// Менеджмент сегодня. — 2007. — № 6. — с. 324−332.

23. Сухенко А. П. Руководство топ-менеджера. — СПб.: Питер, 2005. — 256с.

Заполнить форму текущей работой