Теоретические основы конкурентоспособности предприятия (компания строительная)

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Менеджмент
Страниц:
46

1760 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Объект исследования в практической части курсовой работы — деятельность ООО «МОНОЛИТСТРОЙ». Предмет исследования — возможности повышения конкурентоспособности ООО «МОНОЛИТСТРОЙ».
Достижение цели курсовой работы обусловила необходимость постановки и решения следующих задач:
• анализ сущности конкурентоспособности предприятия;
• изучение основных методов оценки и анализа конкурентоспособности предприятия;
• анализ основных аспектов деятельности ООО «МОНОЛИТСТРОЙ»;
• выявление возможностей повышения конкурентоспособности ООО «МОНОЛИТСТРОЙ».
Структура курсовой работы обусловлена поставленными исследовательскими задачами, отражает сущность рассматриваемой проблемы и ход исследования. Курсовая работа, помимо введения, включает три главы, заключение и список использованной литературы.

ПоказатьСвернуть

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты оценки конкурентоспособности предприятия 4

1.1. Сущность и параметры конкурентоспособности предприятия 4

1.2. Методические основы оценки конкурентоспособности предприятия 8

Глава 2. Место системы менеджмента в вопросе конкурентоспособности предприятия 12

2.1. Виды конкурентных преимуществ и методы портфельного анализа 12

2.2. Основные функции управления конкурентоспособностью предприятия 16

Глава 3. Анализ конкурентоспособности ООО «МОНОЛИТСТРОЙ» 20

3.1. Комплексная оценка деятельности ООО «МОНОЛИТСТРОЙ» 20

3.2. Направления повышения конкурентоспособности ООО «МОНОЛИТСТРОЙ» 31

Заключение 43

Список использованной литературы 45

Список литературы

1. Воронин А. Топ-риски строительных компаний // Статья опубликована на www. rbc. ru

2. Гавердовский А. Законы управляемой инновации // Top-Manager, № 12(66), 2006. С. 60−65.

3. Лосев В. С. Производственный потенциал: оценка, управление. — Хабаровск: РИОТИП, 2008.

4. Морозкин Н. А. Сбалансированная система показателей в разработке стратегии компании//Современные аспекты экономики, № 19(86), 2005. С. 202−208.

5. Песоцкая Е. В. Маркетинг услуг. — СПб.: Питер, 2000.

6. Портер М. Международная конкуренция. — М.: Вильмс, 2012.

7. Румянцев И. А. Основы стратегического управления: учебное пособие. — СПб.: СЗТУ, 2009.

8. Русинов Ф., Макаренко О. Формирование и оценка конкурентоспособного потенциала предприятия // Консультант директора. — 2008. — № 19(79). С. 33−37.

9. Стратегический менеджмент: учебник/Под. ред. А. Н. Петрова. — СПб.: Питер, 2005.

10. Томпсон А. А., мл., А. Дж. Стрикленд III. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. — М.: Вильямс, 2012.

11. Хамел Г., Прахалад К. К. Конкуренция за будущее. Создание рынка завтрашнего дня. — М.: ЗАО «Олимп бизнес», 2002.

12. David T. Kollat, Rodger D. Blackwell, James F. Roberson. Strategic Management. — New York: Holt, Rinehart & Winston, 1972. C. 22−29.

13. Heene A. and Sanchez R. Competence-Based Strategic Management. London: John Wiley, 1997.

14. Petts N. Building growth on core competence — a practical approach//Long Range Planning, № 30 (4), 1997, С. 551−561.

15. Prahalad, C.K., and Hamel, G. The Core Competence of the Corporation // Harvard Business Review, № 68(3), 1990, С. 72−81.

16. Stiven Davis. Strategic competency // Competia Online Magazine, june 2003. С. 21−26.

17. www. allbtl. ru

18. www. expert

19. www. media-spb. ru

20. www. rbc. ru

Заполнить форму текущей работой