Коммерческая деятельность оптового продовольственного рынка

Тип работы:
Дипломная
Предмет:
Производственный менеджмент
Страниц:
63

6600 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

Если раньше они занимались лишь доставкой, то теперь обязаны поддерживать продажи, чтобы не стать лишним звеном в цепочке. Да и сами компании производители теперь формируют ассортимент с оглядкой на сети. Сейчас каждый оптовик выстраивает свою стратегию применительно к розничным торговым сетям — стабильному рынку сбыта товаров, хотя производителям сетевая розница важна не столько как сбытовой канал, сколько как инструмент маркетинга — место для продвижения своих товаров и изучения запросов потребителей. Укрепление позиций сетевой розницы неизбежно влечет за собой предъявлений новых требований к организации работы поставщиков. Оптовики столкнулись с претензиями к предоставляемому ими сервису, а производители с необходимостью платить за вход на рынок, покупая «входной билет» или «место на полке».
Тем не менее, Россия с точки зрения коммерческой деятельности — совершенно девственная территория. Например, в столице сосредоточено 30,3% оборота розничной и 42% оптовой торговли России. Однако, в «Независимой газете» в статье Шумкова А. «Самый перспективный в мире рынок» по официальным оценкам московского правительства, торговыми объектами сегодня не обеспечено 47% городских территорий.
Поэтому считаю, что тема, выбранная мною для дипломного проекта, в настоящее время особенно актуальна. В рамках дипломного проекта изучен опыт работы оптово — розничного предприятия ООО «Про Флаг», рассмотрена и проанализирована существующая методика работы компании, предложены мероприятия по усовершенствованию товароснабжения розничной торговой сети, произведена автоматизация расчетов необходимых показателей, а также рассчитаны основные показатели эффективности работы компании.
Объект исследования: оптовое предприятие Общество с ограниченной ответственностью «Про Флаг».
Цель исследования: разработка мероприятий по совершенствованию коммерческой деятельности оптового предприятия.
Предмет проектирования: коммерческая деятельность, а именно товарооборот, план стимулирования сбыта, управление товарными запасами Общества с Ограниченной Ответственностью «Про Флаг».
В процессе исслоедования разработан ряд мероприятий по совершенствованию управления коммерческой деятельностью оптового предприятия:
— разработана программа стимулирования сбыта,
— предложен новый канал распределения.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.

ПоказатьСвернуть

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1 Теоретические аспекты коммерческой деятельности оптовых продовольственных предприятий 6

1.1 Сущность коммерческой деятельности 6

1.2 Роль и функции оптовых продовольственных предприятий 11

Глава 2 Анализ коммерческой деятельности ООО «Про Флаг» 19

2.1 Общая характеристика и основные направления коммерческой деятельности предприятия ООО «Про Флаг» 19

2.2 Оценка экономической эффективности коммерческой деятельности на оптовом предприятии ООО «Про Флаг» 33

Глава 3 Совершенствование коммерческой деятельности ООО «Про Флаг» 50

3.1 Пути возможного повышения эффективности коммерческой деятельности на оптовом предприятии ООО «Про Флаг» 50

3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий 57

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 61

Список литературы

1 Байнев, В. Ф. Экономика предприятия и организация производства: Учеб. пособие. -Минск.: БГУ, 2013.

2 Балабанова, И. В Оптовая торговля: маркетинг и коммерция. -М., 2003

3 Белоусова, Е.А., Валевич, Р.П., Давыдова, Г. А., и др. Экономика предприятий торговли. -Минск.: БГЭУ, 2013.

4 Виноградова, С. Н. Коммерческая деятельность. Минск., 2012

5 Виноградова, С.Н., Пигунова, О.В., Гурская, С.П., и др. Организация и технология торговли -Минск.: Выш. шк., 2012.

6 Вирабов, С. А. Складское и тарное хозяйство. Киев, 2012

7 Волгин, В. В. Склад: организация и управление. Практическое пособие. — М.: ИКЦ «Маркетинг», 2012.

8 Гражданский кодекс Российской Федерации

9 Дашков, Л.П., Памбухчиянц, В. К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий. М.: ИВЦ «Маркетинг», 2013.

10 Дашков, Л.П., Памбухчиянц, В. К. Коммерция и технология торговли.М. 2012

11 Друри, К. Введение в управленческий и производственный учет. М.: — Аудит, ЮНИТИ, 2013.

12 Карпова, Т. П. Управленческий учет. Учебник. — М. ЮНИТИ, 2013.

13 Керимов, В. Э. Управленческий учет. Учебник. — М.: ИКЦ «Маркетинг», 2014.

14 Макарова, Н. Поиск оптимальных путей. Некоторые аспекты анализа финансового состояния предприятий торговли // Гермес. -2014. -№ 3

15 Моисеева, Н.К., Анискин Ю. Г. Современное предприятие.М.: ИНФРА-М, 2012.

16 Платонов, В. Н. Организация торговли. Минск. :БГЭУ, 2012.

17 Раицкий, К. А. Экономика предприятия. Учебник. — М.: ИТК «Дашков и К°», 2014.

18 Сазанов, А. С. Организация бюджетных процессов на предприятии оптовой торговли // Финансовый менеджмент. -2013. -№ 2

19 Сазанов, А. С. Организация бюджетных процессов на предприятии оптовой торговли // Финансовый менеджмент. -2013. -№ 2 .- C. 3−7.

20 Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. — Минск. Новое знание, 2014.

21Сборник нормативных документов по организации торговли. Минск., 2009

22 Справочник предпринимателя. Мн., 2011.

23 СТБ 1393−2003 «Торговля. Термины и определения» (в ред. Постановления Белстандарта от 09. 12. 2013 № 49).

24 Чернов, В. А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности.М. :2013

25 Шеремет, А. Д. Управленческий учет. Учебное пособие. — М.: ФБК — ПРЕСС, 2011.

26 Щиборщ, К. В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. — М.: Издательство «Дела и Сервис», 2011.

27Щур, Д.Л., Труханович Л. В. Основы торговли. М. 2013.

28 Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. Проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. -4-е изд., перераб. и доп. -М: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.

29 Ярных, Э. А. Статистика финансов предприятия торговли -М.: Финансы и статистика, 2012.

Заполнить форму текущей работой