Определение требований к персоналу (профессиональность)

Тип работы:
Реферат
Предмет:
Организационное производство
Страниц:
17

770 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы

В этой связи методика определения уровня компетентности кандидатов, а также предпочтительной направленности их дальнейшей деятельности, должны носить в основном узкоспециализированный характер.
В этой связи особую актуальность описание профессиограммы должностей. За основополагающий признак при проведении исследований профессиограммы определяется уровень компетентности специалиста как фактор сопряжения системы «человек-профессия». При проведении исследований используется свой уникальный набор исходных данных, который учитывает целый ряд показателей кандидатов, влияющих на выбор той или иной должности (специальности).
Объектом данной работы является определение требований к персоналу.
Предметом данной работы является профессиограмма, как один из методов определения требований к персоналу.
Цель работы: выявить значение и структуру профессиограммы, как одного из методов определения требований к персоналу.
Для достижения данной цели, необходимо поставить следующие задачи:
1) проанализировать сущность и содержание требований к персоналу,
2) охарактеризовать профессиограмму, как инструмент выявления требований к персоналу;
3) определить структуру описания профессиограмм должностей.
Структура: работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка литературы и приложения.

ПоказатьСвернуть

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ПОНЯТИЕ И СОДЕРЖАНИЕ ТРЕБОВАНИЙ К ПЕРСОНАЛУ 3

2. ПРОФЕССИОГРАММА КАК ИНСТРУМЕНТ ВЫЯВЛЕНИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ 3

3. СТРУКТУРА ОПИСАНИЯ ПРОФЕССИОГРАММ ДОЛЖНОСТЕЙ 3

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 3

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 3

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Список литературы

1. Баринов В. А. Организационное проектирование: учебник / В. А. Баринов. — М.: ИНФРА-М, 2010. — С. 34.

2. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2000.- С. 19.

3. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер /Пер. с англ. — М.: Дело, 1991. — С. 100.

4. Донникова Т. С., Киреев М. Н. Компетенции современного менеджера как неотъемлемые составляющие имиджа профессии. // Альманах современной науки и образования. — Тамбов: Грамота. — 2012. — № 8 (63). — С. 41.

5. Кирикова З. З. Профессиограмма как инструмент формирования и уточнения компетенций работника // Высшее образование сегодня. — 2009. — № 5. — С. 30−33.

6. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/ Под ред. П. В. Шеметова. — М.: ИНФРА-М, НГАЭиУ: Новосибирск: 1998. — С. 249.

7. Профессиограмма // Электронный портал HR. [Электронный ресурс]. — Электрон. дан. — Режим доступа: http: //www. hr-portal. ru/article/professiogramma (дата обращения: 23. 05. 2014).

8. Семенов А. К., Набоков В. И. Основыменеджмента: Учебник. … — М.: Издательско- торговая корпорация «Дашков и К», 2008, — 556 с.

9. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 1997. — С. 285.

10. Ханова З. Г. Успешность менеджера как фактор профессионализма. // Вестник Дагестанского университета. — 2011. — № 4. — С. 222.

Заполнить форму текущей работой