Деловое проектирование

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Менеджмент
Страниц:
29

1540 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Выдержка из работы


Эффективное управление проектами напрямую связано с квалификацией специалистов, принимающих ответственные решения: управляющего проектом, команды проекта, представителей поставщиков, подрядных организаций и др. Особое значение в управлении проектами имеют команды специалистов. Управление проектами — это работа группы людей, прикладывающих максимум усилий для достижения целей проекта. Чтобы обеспечить эффективную работу команды, необходимо ответить на ряд вопросов:
• каковы требования к управляющему и членам команды?
• какие действия необходимо предпринять, чтобы сформировать эффективную команду?
• что способствует формированию квалифицированной команды?
• как организовать работу команды или даже нескольких команд?
Эти вопросы являются ключевыми для управления персоналом предприятия и эффективного управления проектами. Решение этих проблем не так очевидно, как кажется на первый взгляд, особенно в российских условиях.
Цель курсовой работы — анализ особенностей делового проектирования.
Задачи курсовой работы:
— рассмотреть особенности деловых проектов,
— изучить особенности управления проектами,
— провести анализ делового проекта известной компании"
Объект курсовой работы — процессы управления деловыми проектами.
Предмет курсовой работы — особенности управления проектом.
Информационная база курсовой работы — учебные материалы по управлению проектами.
Методология исследования — методы анализа, обобщения и систематизации.

ПоказатьСвернуть

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1 ИСТОРИЯ И ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 4

1.1 Деловой проект как экономическая категория 4

1.2 Характеристика процессов управления проектами 4

ГЛАВА 2 ДЕЛОВОЙ ПРОЕКТ ВЫВОДА НА РЫНОК НОВОЙ ТОВАРНОЙ ЛИНИИ (DOVE MEN+CARE) ОТ БРЕНДА DOVE 4

Заключение 4

Список литературы 4

Список литературы

1. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами. — М.: ДМК Пресс, 2010. — 464 с.

2. Ахметов К. Практика управления проектами. — М.: Изд-во: «Русская Редакция», 2004. — 272 с.

3. Бусыгин А. В. Эффективный менеджмент. М., 2001. — 400 с.

4. Бусыгин А. В. Предпринимательство. М., 2003. — 298 с.

5. Дитхелм Г. Управление проектами: В 2 т. — СПб.: Бизнес-пресса, 2004. — 400 с.

6. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг: Учебное пособие / Пер. с нем. А. М. Макарова; Под ред. И. С. Минко. — М.: Высшая школа, 2010.

7. Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. Управление проектами: Практическое руководство. — М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2007. — 528 с.

8. Кремер Н. Ш., Путко Б. А., Тришин И. М. и др. Исследование операций в экономике: Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. Н. Ш. Кремера. — М.: ЮНИТИ, 2011. — 430 с.

9. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. и др. Управление проектами: Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации». — 7-е изд., стер. Гриф М О РФ. — М.: Омега-Л, 2011. — 875 с.

10. Хелдман К. Профессиональное управление проектом. — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2012. — 517 с.

11. Ципес Г. Л., Товб А. С. Проекты и управление проектами в современной компании: Учебное пособие. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2009. — 480 с.

12. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. — 3-е изд. — М.: ФОРУМ, 2009. — 256 с.

13. Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В. М Попова, С. И. Ляпунова, С. Г. Млодика. — М.: Финансы и статистика, 2012. — 816 с.

14. Головань, С.И. Бизнес-планирование / С. И. Головань — М.: Феникс, 2009. — 320 с.

15. Липсиц, И.А. Бизнес-план — основа успеха: Практическое пособие / И. А. Липсиц — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Дело, 2012. — 112 с.

16. Маркова, В.Д. Бизнес-планирование / В. Д. Маркова, Н. А. Кравченко.- М.: Проспект, 2009. — 216 с.

17. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. — 256 с.

18. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. — 256 с.

19. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е. Р. Орлова. — 2-е изд., испр. и доп. — Омега-Л, 2012. — 152 с.

20. Петухова, С. В. Бизнес — планирование / С. В. Петухова.- М.: Омега — Л, 2009. — 236 с.

Заполнить форму текущей работой