Основы менеджмента

Тип работы:
Курсовая
Предмет:
Менеджмент
Страниц:
29

720 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Содержание

Глава 1. Власть и влияние в организации: сущность и формы

§ 1.1. Понятие и основные характеристики власти

§ 1.2. Виды власти. Формальная и реальная власть

§ 1.3. Формы власти и влияния

Глава 2. Власть и влияние в организации в современных российских условиях

§ 2.1. Применяемые в России формы власти: достоинства и недостатки

§ 2.2. Лидерство и власть

Глава 3. Способы повышения эффективности использования

влияния в организации

§ 3.1. Способы влияния на группы людей

§ 3.2. Виды противодействия влиянию

Заключение

Приложение 1. Балансирование власти руководителей и подчиненных

Список литературы

1. Большаков А. С., Михайлов В. И. Современный менеджмент: теория и практика. — СПб.: Питер, 2002. — 451 с.

2. Веснин В. Р. Основы власти и властвования. // Некоммерческое партнерство Центр дистанционного образования «Элитариум» http: //www. elitarium. ru/index. php? pid=107&id=2995 — 23 июня 2006 г.

3. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — М.: Гардарика, 1999. — 378 с.

4. Кичаев А. А. Виды психологического противодействия // Некоммерческое партнерство Центр дистанционного образования «Элитариум» http: //www. elitarium. ru/index. php? pid=107. — 20 июля 2005

5. Кузнецов Ю. В., Подлесных В. И. Основы менеджмента СПб.: Издательство ОЛБИС, 1998. -192с.

6. Любой бизнес должен основываться на личности руководителя // http: //www. top-manager. ru/?а=1&id=53

7. Макаревич Л. М. Как воздействовать на малые группы людей // Некоммерческое партнерство Центр дистанционного образования «Элитариум» http: //www. elitarium. ru/index. php? pid=107.- 7 августа 2005

8. Менеджмент. Учебник / Под ред. В. В. Томилова. — М.: Юрайт — Издат, 2003.

9. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М.: Дело, 2005. -704с.

10. Туник А. Лидерство и лидеры в организации: о чем говорят теория и практика // Персонал — Микс. — 2004. — № 3. — С. 15−19.

Заполнить форму текущей работой