Совершенственные структуры управления предприятия на примере ОАО "Лукойл"

Тип работы:
Дипломная
Предмет:
Менеджмент
Страниц:
123

3300 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Содержание

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

1.1 Понятие и классификация управленческих решений

1. 2Особенности процесса принятия управленческих решений.

1. 3Основные этапы разработки управленческих решений

ГЛАВА 2. СУЩНОСТЬ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ

2.1 Общие принципы стратегического планирования в крупных компаниях

2.2 Основные элементы стратегического планирования

2.3 Организационная структура управления как объект стратегических изменений

ГЛАВА 3. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ЛУКОЙЛ»

3.1 Характеристика деятельности фирмы и ее структуры управления

3.1.1 История предприятия

3.1.2 Миссия и цели ОАО «Лукойл»

3.1.3 Положение ОАО «Лукойл» в современных условиях

3.2 Оценка потенциала и внутренних ресурсов ОАО «Лукойл»

3.3 Выявление проблемы требующей принятия управленческого решения

ГЛАВА 4. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАЛЕНИЯ ОАО «ЛУКОЙЛ»

4.1 Принципы построения структуры Компании адекватной ее стратегии развития

4.2 Разработка стратегии информационной поддержки управленческого решения

4.3 Поддержка реализации стратегических мероприятий по совершенствованию структуры управления ОАО «Лукойл»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Список литературы

1. Постановление Правительства Р Ф от 23. 05. 94 г. № 508 «О порядке проведения экспертизы проектов создания ФПГ».

2. Положение о ведении реестра ФПГ.

3. Указ Президента Р Ф «О создании ФПГ в РФ» от 5. 12. 93 г. № 2096.

4. Указ Президента Р Ф «Положение о холдингах» от 16. 11. 92 г. № 1392.

5. Акимова Т. А. Теория организации: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

6. Ансофф И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. — М.: Экономика, 1998.

7. Бирман Л. А. Управленческие решения: Учебное пособие/ АНХ при Правительстве Р Ф; Институт Бизнеса и Делового Администрирования.- М.: Дело, 2004.

8. Виханский О. С. Менеджмент: Учебник для вузов/ О. С. Виханский, А. И. Наумов.- 3-е изд. — М.: Экономистъ, 2004.

9. Воробьев С. Н. Управленческие решения: Учебник для вузов/ Воробьев С. Н., Уткин В. Б., Балдин К.В.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.

10. Гуияр Ф. Ж., Кеми Дж. Н. Преобразование организации: Пер. с. англ. — М.: Дело, 2000.

11. Дорф Р., Бишоп Р. Современные системы управления. — М.: Лаб. Базовых Знаний: Юнимедстайл, 2002.

12. Зайцев Л. Г., Соколова М. И. Организационное поведение: Учебник. — М.: Экономистъ, 2005.

13. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика. — М.: Аспект Пресс, 2002

14. Карданская Н. Л. Основы управленческих решений. — М.: Юнити, 1999.

15. Карташова Л. В., Никонова Т. В., Соломанидина Т. О. Организационное поведение: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2002.

16. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 2002

17. Лафта Дж. К. Управленческие решения: Учеб. пособие. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2002

18. Лепин В. В., Калошина М. Н. Организационно-институциональные преобразования и стратегические задачи управления в нефтяной отрасли на примере НК «ЛУКОЙЛ» // Менеджмент в России и за рубежом. — № 5. 2003 г.

19. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учебник. — 4-е изд., испр. — М.: Дело, 2003

20. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. — М.: Дело, 1992.

21. Портер М. Международная конкуренция. / Пер. с англ. Щетинина В. Д. — М.: Международные отношения, 1993 г.

22. Попов С. А. Стратегическое управление: 17 модульная программа для менеджеров. Управление развитием организации. Модуль 4. — М.: ИНФРА-М, 1999.

23. Принятие решений в организациях: Учеб. пособие /О.А. Кулагин.- СПб: Изд. дом «Сентябрь», 2001.

24. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000 162 с.

25. Стратегическое планирование. Учебник под ред. Уткин Э. А. — М.: Экмос, 2003

26. Фатхутдинов Р. А. Разработка управленческих решений. — М.: ИНТЕЛ-СИНТЕЗ, 1997.

Заполнить форму текущей работой