Материальное стимулирование труда

Тип работы:
Реферат
Предмет:
Менеджмент
Страниц:
21

1000 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Содержание

1 СУЩНОСТЬ, ФУНКЦИИ И ЗНАЧЕНИЕ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА

1.1 Роль человеческого фактора в современном обществе

1.2 Сущность, функции и значение стимулирования труда

1. 3Виды стимулов к трудовой деятельности

2 МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА И ЕГО ОСОБЕННОСТИ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Список литературы

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

К основным факторам, определяющим эффективность трудовой деятельности, относится мотивация и стимулирование.

В ходе написания работы было выяснено, что материальное стимулирование работников — совокупность форм и методов обеспечения и повышения материальной заинтересованности работников в достижении определенных индивидуальных и коллективных результатов. Различают денежное и неденежное материальное стимулирование.

Материальное стимулирование труда является одним из важных вопросов классической экономически теории. Основы его теоретического осмысления заложены еще в XVIII веке А. Смитом, Ш. Фурье, А. Сен-Симоном, Д. Рикардо.

Проблема материального стимулирования труда приобретает важное теоретическое и практическое значение в условиях современной экономики России. Это объясняется тем, что материальное стимулирование — та сфера, где наиболее тесно переплетаются интересы субъектов макро- и микроэкономики, а также тем, что оно является одним из инструментов повышения эффективности производства и труда, реализации трудового потенциала.

Переход от экономической модели, где основным и доминирующим субъектом являлось государство, к модели, в которой экономические процессы происходят благодаря взаимодействию множества независимых субъектов, предполагает создание соответствующей системы материального стимулирования, выбор наиболее эффективных форм оплаты, совершенствование тарифной системы.

Так, вступление работника в трудовые отношения предполагает, что он за предварительно оговоренное вознаграждение должен выполнять некоторый круг обязанностей. В этом случае для материального стимулирования труда еще нет места.

Система материального стимулирования труда кроме заработной платы может включать: бонусы, участие работников в прибыли предприятия, оплату транспортных расходов, оплату питания, программы обучения, стипендиальные программы, программы жилищного строительства, программы медицинского обслуживания, страхование жизни и др.

Однако материальное стимулирование труда эффективно только в том случае, когда органы управления умеют добиваться и поддерживать тот уровень работы, за который платят.

Подведя итог можно также сказать, что цель материального стимулирования труда — не вообще побудить человека работать, а побудить его делать лучше (больше) того, что обусловлено трудовыми отношениями.

Заполнить форму текущей работой