Пути повышения трудовой и исполнительной дисциплины в оргнанизации (на примере ООО ГПС "Линейные сети")

Тип работы:
Дипломная
Предмет:
Управление персоналом
Страниц:
79

4300 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Содержание

ГЛАВА 1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ТРУДОВОЙ И ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В ОРГАНИЗАЦИИ.

1.1. Суть понятий «трудовая» и «исполнительная» дисциплина.

1.2. Современные подходы к изучению проблемы повышения трудовой и исполнительной дисциплины в организации.

1.3. Анализ факторов, влияющих на повышение трудовой и исполнительной дисциплины в организации.

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1.

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДОВОЙ И ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В ООО ГПС «ЛИНЕЙНЫЕ СЕТИ»

2.1. Анализ трудовой и исполнительной дисциплины в ООО ГПС «Линейные сети».

2.2. Система показателей трудовой и исполнительной дисциплины в ООО ГПС «Линейные сети».

2.3. Анализ резервов повышения трудовой и исполнительной дисциплины в организации.

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2.

ГЛАВА 3. ОБОСНОВАНИЕ МЕТОДИКИ ПОВЫШЕНИЯ ТРУДОВОЙ И ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО ГПС «ЛИНЕЙНЫЕ СЕТИ».

3.1. Совершенствование механизма управления трудовой и исполнительной дисциплины в организации.

3.2. Применение иностранного опыта в организации повышения трудовой и исполнительной дисциплины.

3.3. Анализ внедрения системы повышения трудовой и исполнительной дисциплины.

ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 3.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ. Принят Государственной Думой 21 декабря 2001 года. Одобрен Советом Федерации 26 декабря 2001 года.

2. Алавердов А. Р. Организация управления персоналом современного российского банка. 2-е издание, переработанное и дополненное. — Издательская группа «БДЦ-пресс», 2005 г.

3. Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество. Опыт социального прогнозирования. — Москва: «ACADEMIA», 2007. — 783 стр.

4. Бушмарин И. Квалификация рабочей силы — ведущий компонент производительных сил // Мировая экономика и международные отношения. 2006. — № 10. — С. 70.

5. Валерий Куприн «Барометр мотивации персонала предприятия» // «БИЗНЕС БЕЗ ПРОБЛЕМ. ПЕРСОНАЛ» № 11/2006 -С. 38−43.

6. Васильчук Ю. А. Эпоха НТР: новые основы массового производства и общества // Полис. — 2006. — № 2. — С. 11.

7. Вильховченко Э. Социально-профессиональное развитие человека в производстве передовых стран // Мировая экономика и международные отношения. 2005. — № 8. — С. 45−53.

8. Виханский О. Менеджмент: человек. стратегия, организация, процесс. Учебник. М., 2005.

9. Генкина. Нормирование труда. — М.: Экономика, 2005.

10. Гирин А. С. Лучший менеджер на свете // «Бизнес», № 9, 2006.

11. Грачев М. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. — М.: Дело, 2004.

12. Гуияр Ф. Ж., Келли Дж.Н. Преобразование организации / Пер. с англ. — М.: Дело, 2000.

13. Камерон К., Курнн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. СПб., 2001.

14. Караллов И. С. Управление персоналом в современных условиях // «Экономика», № 5, 2006.

15. Корниенко В. И. Команда: формирование, управление, эффективность. Учеб. пособие. Пермь, 1999.

16. Кочкина Н. В. Количественая оценка содержательности труда. — М.: Экономика, 2000. — 158 с.

17. Красовский Ю. Д. Управление поведением в фирме. — М.: Инфа-М, 2002. — 358 с.

18. Крушельницкая О. В., Мельничук Д. П. Управление персоналом: Учебное пособие. — К.: Кондор, 2003.

19. Линина А. М. Работа — не волк, или мотивация персонала //"Бизнес", № 8, 2006.

20. Однолько С., Норбу В., Филатов В. Экономическая концепция России третьего тысячелетия // Власть. 2005. — № 4. — С. 10−11.

21. Пастухов Б. Управление деловой активностью персонала // Проблемы теории и практики управления. — 2002. -№ 2. — с. 78 — 82.

22. Потеряхин А. Л. Психология управления. Основы межличностного общения. К., 1999.

23. Родин О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность. М., 1998.

24. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб., 2000.

25. Сурков С. А. Мотивация персонала // Управление персоналом. — 2002. — № 7. -С. 32−34.

26. Сурков С. А. Закономерности мотивации персонала // Менеджмент сегодня. — 2002. — № 3. — С. 5−8.

27. Тарасов В. К. Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров. — К.: Освита, 2003.

28. Управление персоналом: регламентация труда: Учебн. пос. / А. Я. Кибанов, Г. А. Мамед-Заде, Т. А. Родкина. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Экзамен, 2003.

29. Холодная Г. Н. Нормирование труда. — М.: Экономика, 1998.

30. Цыпкин Ю. А., Люкшинов А. Н., Эриашвили Н. Д. Менеджмент. — М.: Издательство ЮНИТИ, 2005.

31. Шкута А. А. Практическое мышление менеджера. — М.: Издательство «Финпресс», 2005.

32.Ю. К. Балашов, А. Г. Коваль Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования // Кадры предприятия № 7 / 2006.

Заполнить форму текущей работой