Экономика и управление на предприятиях транспорта

Тип работы:
Ответы на билеты
Предмет:
Экономика
Страниц:
20

3200 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Содержание

1. Клиент, обеспечивающий своими заказами более 30% объема перевозок груза, предъявил особые требования к его сохранности. Какие возможны варианты решений с учетом того, что повышение качества перевозок требует определенного повышения затрат?

2. Ваше предприятие выходит на международный рынок перевозок грузов. В связи с этим, нужно перейти от сдельной к повременной оплате труда водителей, что, вполне вероятно, может встретить их сопротивление. Как бы вы обеспечили эффективное и своевременное внедрение новой формы оплаты труда?.

3.В одном из отделов в системе управления предприятием постоянно возникают конфликты, в результате чего деятельность этого отдела стала гораздо менее эффективной. Какие возможны решения, ведущие к улучшению социально-психологического климата в этом отделе?

4. Вы начинаете предпринимательскую деятельность на автомобильном транспорте. Так с чего же начать?

5. Есть несколько организаций, готовых инвестировать капитал в развитие Вашего предприятия. По каким критериям Вы выберете инвестора из возможных кандидатов?

6. Существует возможность получения выгодного заказа на перевозки. Однако весь подвижной состав уже занят выполнением других заказов. Что можно сделать?

7. Поступило предложение об объединении Вашего предприятия с другим автотранспортным предприятием. Что Вы предпримите, прежде чем решить, стоит ли это делать?

8. Вы директор предприятия. Предприятию угрожает ситуация банкротства. Ваши действия в данной ситуации?

9. Вы менеджер по финансам. За последний год на предприятии, выполняющем перевозки грузов, отмечен рост себестоимости единицы транспортных услуг на 15%. Что необходимо предпринять для того, чтобы на предприятии не ухудшились финансовые показатели?

10. Вы владелец малого автотранспортного предприятия. Появился конкурент, предлагающий аналогичные услуги за более низкие, по сравнению с вашими, цены. Что необходимо делать?

11. Вы менеджер по перевозкам. Утрачена связь с водителем автомобиля, работающего на линии. Какие действия Вы предпримите?

12. Вы директор предприятия. Вас не удовлетворяет уровень менеджмента на предприятии. При помощи, каких показателей вы сможете оценить этот уровень?

13. На ваше предприятие обратился очень интересный и нужный для вас клиент. Его предложение — конкретный заказ на определенный объем перевозок в точно назначенное место. Какие действия должны помочь удержать клиента на предприятии?

14. Клиент не решил вопрос о перевозке груза, — каким видом транспорта это удобнее и выгоднее сделать. За консультацией по перевозке автомобильным транспортом он обратился к вашему предприятию. Как заинтересовать и удержать клиента?

15. При выполнении комплекса экспедиционных мероприятий в морском порту «пропал» (временно потерян) груз. Ваши действия как экспедитора пропавшего груза?

16. На предприятии растет общий объем затрат. Повысить цену в сложившейся рыночной ситуации невозможно. Предприятию необходима неуменьшающаяся норма прибыли. Что делать?

Заполнить форму текущей работой