Разработка проекта реструктуризации предприятия

Тип работы:
Дипломная
Предмет:
Менеджмент
Страниц:
81

6600 Купить готовую работу
Узнать стоимость

Детальная информация о работе

Содержание

Глава 1. Теоретические аспекты реструктуризации компании

1.1. Особенности и классификация процесса реструктуризации

1.2. Реорганизация организационной структуры, ее виды и причины

Глава 2. Анализ деятельности ООО «Хелмс» на рынке автосервисных услуг

2.1. Общая характеристика организации

2.2. Анализ внешней среды. Анализ рынка и конкурентов

2.3. Анализ внутренней среды. Анализ потребителей

2.4. Финансово-экономическое состояние организации

Глава 3. Программа реструктуризации предприятия

3.1. Концепция проекта. Технические аспекты деятельности сервисного центра

3.2. Разработка организационной структуры

3.3. Анализ эффективности проекта реструктуризации

Заключение

Библиографический список

Приложения

Список литературы

Библиографический список

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч I и II. — М.: Норма, 2012.

2. Аистова М. Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям: учебник/ Аистова М. Д. — М.: Альпина Паблишер, 2012.

3. Афанасьев А. А. Факторы, определяющие реструктуризацию предприятий машиностроения // Микроэкономика. — 2011. — N 3. — С. 83−89.

4. Вершигова Е. Е. Менеджмент: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2009.

5. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. — М.: Гардарика, 2008.

6. Гагарский В. Совершенствование организационной структуры компании // Управление человеческим потенциалом. — 2010. — № 4. — С. 12−18.

7. Зиновьев В. Методика формирования структуры и принципов управления в организационных системах // Менеджмент сегодня. — 2012. — № 4.

8. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебник для вузов. — Минск: БГЭУ, 2009.

9. Казакова Н. В. Теория и методология управления организационными изменениями на промышленных предприятиях. — Рязань: Издательство «Поверенный», 2008.

10. Казакова Н. В. Теория фирмы через призму организационных изменений. — Рязань: Издательство «Поверенный», 2009.

11. Календжян С. О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний. — М.: Дело, 2010.

12. Латфуллин Г. Р., Райченко А. В. Теория организации: Учебник для вузов. — СПб.: Питер, 2009.

13. Мазур И. И. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие для специалистов и предпринимателей. // Мазур И. И., Шапиро В. Д — М.: Высшая школа, 2010.

14. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. — М.: Дело, 2008.

15. Нифаева О. Концепция реструктуризации предприятия // Пробл. теории и практики управления. — 2009. — N 9. — С. 99−105.

16. Попов Е., Хмелькова Н. Организационные рутины предприятия: к синтезу эволюционных и системно-интеграционных подходов // Проблемы теории и практики управления. — 2009. — № 6.

17. Роль службы управления персоналом в осуществлении организационных изменений // Персонал-Микс. — 2010. — № 3.

18. Смирнов Э. А. Основы теории организации: Учеб. Пособие для вузов. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2011.

19. Тренев В. Н. Реформирование и реструктуризация предприятий: Методика и опыт / В. Н. Тренев, В. А. Ириков, С. В. Ильдеменов и др. — М.: ПРИОР, 2011.

20. Хусаинов М. Ф. Модель развития организационной структуры управления // Управление персоналом. — 2010. — № 5. — С. 19−23.

21. Источник: Типовые организационные структуры предприятия // [Электронный ресурс] // http: //www. devbusiness. ru

Заполнить форму текущей работой